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監(jiān)理工作自我評價

時間:2024-10-12 11:04:16 自我評價 我要投稿

監(jiān)理工作自我評價8篇

  在日復一日的學習、工作或生活中,我們都有過寫自我評價的經(jīng)歷吧,自我評價對個人的自我發(fā)展有著特殊的意義。那么你有了解過自我評價嗎?下面是小編為大家整理的監(jiān)理工作自我評價,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理工作自我評價8篇

監(jiān)理工作自我評價1

  一先對項目進行認真分析,結(jié)合項目實際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內(nèi)容、項目的復雜程度,項目的技術含量、規(guī)模及報建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項目配備適合機構高效運轉(zhuǎn)的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團隊,該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負責。

  其次,項目團隊對項目進一步的細化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求,再進一步的明確監(jiān)理的范圍,內(nèi)容,對合同所要達到的監(jiān)理目標進行深化、細致的分析,對各個目標進行分解,同時對目標實現(xiàn)的可能性進行論證,找出影響目標實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據(jù)分解后的目標,對機構各成員任務的側(cè)重點進行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求,向公司申請配備適合項目運轉(zhuǎn)的設施、設備。

  最后根據(jù)機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細則來指導監(jiān)理工作,規(guī)劃中內(nèi)容要全面,要涉及建設工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理結(jié)構的組織形式、項目監(jiān)理機構人員配備計劃、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、監(jiān)理人員行為準則、質(zhì)量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的合同結(jié)構圖;監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標及控制關鍵環(huán)節(jié)、要點、監(jiān)理工作方法及措施。

  一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的.旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在主體結(jié)構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構相關的技術和經(jīng)驗,從主體結(jié)構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構的工程質(zhì)量。

  總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

監(jiān)理工作自我評價2

  先對項目進行認真分析,結(jié)合項目實際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內(nèi)容、項目的復雜程度,項目的技術含量、規(guī)模及報建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項目配備適合機構高效運轉(zhuǎn)的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團隊,該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負責。

  其次,項目團隊對項目進一步的細化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求,再進一步的明確監(jiān)理的范圍,內(nèi)容,對合同所要達到的監(jiān)理目標進行深化、細致的分析,對各個目標進行分解,同時對目標實現(xiàn)的可能性進行論證,找出影響目標實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據(jù)分解后的目標,對機構各成員任務的側(cè)重點進行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求,向公司申請配備適合項目運轉(zhuǎn)的設施、設備。

  最后根據(jù)機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細則來指導監(jiān)理工作,規(guī)劃中內(nèi)容要全面,要涉及建設工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理結(jié)構的組織形式、項目監(jiān)理機構人員配備計劃、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、監(jiān)理人員行為準則、質(zhì)量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的.合同結(jié)構圖;監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標及控制關鍵環(huán)節(jié)、要點、監(jiān)理工作方法及措施。

  一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  在主體結(jié)構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構相關的技術和經(jīng)驗,從主體結(jié)構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構的工程質(zhì)量。

  根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

  為加強事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了主體結(jié)構的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

監(jiān)理工作自我評價3

  本人于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,至今試用已滿3個月。

  作為一名學優(yōu),初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

  自從十一月初進進公司以來,我一直在大崗工地工作,固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,但是部分領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情監(jiān)理工作的自我評價監(jiān)理工作的自我評價。

  在監(jiān)理工作過程中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好監(jiān)理的本職工作;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學習請教,不斷進步充實自己,希看能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初進職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時考慮得更全面,杜盡類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的'進職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  經(jīng)過這幾個月的學習,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目,熟悉各種圖紙,對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗方面有待進步,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力。

  這是我的第一份工作,這3個月來我學到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進度順利進行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加希看以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長監(jiān)理工作的自我評價自我鑒定。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展看美好的未來!

監(jiān)理工作自我評價4

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首一年的工作,評價自我工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,進取、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工質(zhì)量控制

  ①先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

  ②對關鍵部位的`施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  ③對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應當做的工作。

  二、工程施工安全禮貌控制

  工作過程中以安全預防為主,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  三、工作中的不足

  工作中有時過于側(cè)重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

監(jiān)理工作自我評價5

  時間如白駒過隙兩個月的培訓學習已到尾聲,學習使我的生活過的很充實,在思想上和學習上增加了知識眼界、開拓了視野。

  在這段日子里,我利用一切時間,在導師和同事的幫助下,學習了監(jiān)理流程、管道、設備、光纜及土建專業(yè)知識,如: 1、監(jiān)理工作流程:監(jiān)理規(guī)劃階段、施工準備階段、施工階段、工程驗收階段各階段的具體的監(jiān)理范圍內(nèi)容與監(jiān)理細則。在施工階段,在安全的前提下,確保工程施工的質(zhì)量與進度,對工程施工重點,要嚴密監(jiān)視,同時做好監(jiān)理日記和旁站記錄。 2、在綏德駐點學習了土建專業(yè)知識,掌握了筋工程應把控的環(huán)節(jié),如:鋼筋的型號、質(zhì)量、出廠合格證等,以及如何實施現(xiàn)場監(jiān)理工作。做到來料檢查、基坑基礎檢查,關鍵環(huán)節(jié)旁站監(jiān)理,把控好施工安全、質(zhì)量與進度。 3、在學習中充分認識到安全在施工中的重要性,沒有安全,一切效績都是零。明白了監(jiān)理員應在施工現(xiàn)場對各個安全工作環(huán)節(jié)做好事前把控。 通過這一階段的學習與實踐,肯定了我的監(jiān)理工作的基礎,讓我從剛開始對這份工作的陌生轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在對它的熱愛。

  在領導、同事們的.幫助和指導下本職工作能力逐漸的提高,但我也認識到自己的不足之處,深知自己還有許多需要努力的地方,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情在日后的工作中繼續(xù)努力學習,與同事同行不斷地交流總結(jié)經(jīng)驗和教訓,努力使自己成為一名專業(yè)的監(jiān)理工作人員。

監(jiān)理工作自我評價6

  回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在公司領導和總監(jiān)以及同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

  20xx年,是忙碌的一年,也是收獲的一年,我到公司今年已是第三年了,前兩年,有師傅帶領,工地上的好多事情都是師傅處理,自己也不承擔責任,所以感覺監(jiān)理工作就這樣,蠻輕松的,但今年真正自己單獨工作時,才發(fā)現(xiàn)原來做好監(jiān)理工作是如此之難。在今年剛開工初,潘總監(jiān)就經(jīng)常教導我們怎樣做好監(jiān)理工作,也在閑余時間把他做監(jiān)理這么多年的經(jīng)驗、心得講給我們,以讓我們共勉學習。總監(jiān)關于平時上工地時怎么檢查工作,怎樣處理監(jiān)理和甲方及施工單位的關系,怎樣協(xié)調(diào)施工單位與甲方的關系,教了我們好多。總監(jiān)也經(jīng)常教導我們:

  1、在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  2、針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

  3、針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  4、對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。

  二、工作中存在問題及解決

  由于我今年監(jiān)理的工地比較分散,加之有些工地交通不便,所以這無形給我的監(jiān)理工作帶來了困難。工地的分散、交通的不便,使我不能每天把所有的工地都關顧到,工地上存在的問題也相應的較多了,磚砌體的垂直度、水平度控制,拉結(jié)筋的放置、模板的支撐體系等都會或多或少的存在一些問題,對于存在問題的部位要求返工處理。在施工中,我也經(jīng)常與技術員、項目經(jīng)理探討一些技術上或項目管理上一些問題,對關于工地上存在的問題,商量出一個好的解決方案,在以后的施工中,對于此類問題,怎么預防控制。技術員提出的設計圖紙上存在的問題或者不明白之處,及時與甲方聯(lián)系,確認是否合適,若不合適應怎么做,并讓甲方出具變更說明。

  工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,缺乏統(tǒng)一的'管理,導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

  三、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

  四、廉潔處事

  監(jiān)理工作的好壞與其監(jiān)理人員的個人素質(zhì)是分不開的,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。為了能更好地為業(yè)主、為工程服務,我不斷學習和提高自己本身的能力,同時做到不“吃、拿、卡、要”。作為一名黨員,更應該以身作則,清清正正的做個合格的監(jiān)理從業(yè)人員,為人民的住房安全盡我最大努力,才能不負公司所望,社會所望。

  五、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工作自我評價7

  總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

  通過單位召開的民主生活會,我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,認真進行自我剖析,現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,進行批評與自我批評。

  一、個人在工作、學習以及思想作風、工作作風方面存在的問題和不足。

  1、理論學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。

  2、管理方面老好人思想嚴重。

  3、在政府工程的管理中缺乏與領導的'溝通。

  二、產(chǎn)生問題的原因分析。

  1、在鉆研知識、提高能力上有惰性,還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,缺乏刻苦學習的恒心,,把鉆研業(yè)務當作成了一種負擔。

  2、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),不愿對項目部人員進行批評,怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。

  3、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道,按部就班,按照常規(guī)的溝通出牌。

  4、認為單位每周都進行學習培訓,現(xiàn)場監(jiān)理應該掌握培訓的知識,沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低,不是所有的人員都在認真學習。

  三、今后努力方向。

  我決心通過這次批評與自我批評,找準問題,抓住問題的根源,認清今后努力的方向,要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,審視自己、規(guī)范自己、嚴格要求自己。

  1、要樹立刻苦學習的精神,特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習,并且把理論要與實際緊密的結(jié)合起來,著眼于工作中的運用,通過實際的運用,上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,堅定不移的立足本崗位,為單位和項目的發(fā)展做出應有的貢獻。

  2、20xx年開始加強項目部管理,切實的從考勤,日記、月報、小結(jié)等方面加大管理力度,制定項目部管理制度,客服老好人思想,同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,使項目部的管理再上一個臺階!

  3、改變懶惰的溝通思想方法,在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,經(jīng)常換位思考,加強溝通,多從側(cè)面了解甲方的想法,提前將會出現(xiàn)的問題向領導匯報。

  4、加強對工地的巡視力度,在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,了解其不懂之處,針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,分別指導,提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,領導和同事們提出的意見和建議,我懷著感激的心情予以接受,大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,通過努力學習、加強實踐,深入施工現(xiàn)場,從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,多開展小范圍的批評與自我批評活動,做好表率、樹立威信,踏實工作。

監(jiān)理工作自我評價8

  先對項目進行認真分析,結(jié)合項目實際情況如監(jiān)理范圍,監(jiān)理內(nèi)容、項目的復雜程度,項目的技術含量、規(guī)模及報建人員備案名單,并與公司管理層積極溝通,對項目配備適合機構高效運轉(zhuǎn)的監(jiān)理人員,包括監(jiān)理工程師及數(shù)量、監(jiān)理員及數(shù)量組成高效的團隊,該項工作具體由總監(jiān)理理工程師負責;

  其次,項目團隊對項目進一步的細化分析,依據(jù)委托監(jiān)理合同對監(jiān)理工作的要求,再進一步的明確監(jiān)理的范圍,內(nèi)容,對合同所要達到的監(jiān)理目標進行深化、細致的分析,對各個目標進行分解,同時對目標實現(xiàn)的可能性進行論證,找出影響目標實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié),在后序監(jiān)理規(guī)劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據(jù)分解后的目標,對機構各成員任務的側(cè)重點進行分工;根據(jù)監(jiān)理工作的要求,向公司申請配備適合項目運轉(zhuǎn)的設施、設備;

  最后根據(jù)機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規(guī)劃和細則來指導監(jiān)理工作,規(guī)劃中內(nèi)容要全面,要涉及建設工程概況、監(jiān)理工程范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理結(jié)構的組織形式、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃、項目監(jiān)理機構的.人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質(zhì)量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協(xié)調(diào)的方法與措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設施、監(jiān)理人員行為準則、質(zhì)量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監(jiān)理工作流程圖和項目的合同結(jié)構圖;監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制目標及控制關鍵環(huán)節(jié)、要點、監(jiān)理工作方法及措施。

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