倉庫管理制度

時間：2024-11-12 09:28:55 制度我要投稿

倉庫管理制度精品15篇

　　現(xiàn)如今，我們每個人都可能會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的倉庫管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉庫管理制度精品15篇

倉庫管理制度1

　　一、食品及原料采購要盡可能做到定點采購。

　　二、食品及原料要按照國家有關(guān)規(guī)定索取相應(yīng)的衛(wèi)生許可證復(fù)印件，檢驗合格證或者化驗單。

　　三、采購的`食品及其原料標簽要符合國家規(guī)定的要求。

　　四、不采購無生產(chǎn)日期、無批號、超過保質(zhì)期，發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲等感官異常的食品及其原料。

　　五、要有食品原料采購登記、驗收的紀錄。

倉庫管理制度2

　　學(xué)校食堂的庫房是儲存食品原料的`重要場所，規(guī)范的庫房管理也是保證師生食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)。為此，特制定食堂庫房管理制度。

　　1、食堂的庫房必須保持清潔，每天清掃，保護良好的環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、庫房要保持干燥、通風(fēng)、整詰，防止物資因受潮而霉?fàn)€變質(zhì)。

　　3、食堂庫房應(yīng)設(shè)專人管理，做到隨手關(guān)門，非庫房管理人員不得任意進出。

　　4、庫房物品應(yīng)按標記標識有序存放，食品與非食品不得混放或混裝，食品必須隔墻15厘米，離地面20厘米。

　　5、在庫房內(nèi)，不得存放有毒有害物品，如滅蠅、滅鼠藥、農(nóng)藥及個人用品。

　　6、超過保質(zhì)期或霉?fàn)€變質(zhì)食品要及時銷毀，不得存放在庫房內(nèi)。

　　7、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

倉庫管理制度3

　　1、藥品倉庫的藥品僅供實驗使用，除此之外，一般不能用于其他用途。

　　2、藥品存放要搞好科學(xué)管理，以實驗室為單位分門別類，做到分類清楚，標志明顯，排列有序，堆放整齊，零整分開，安全整潔；各實驗室必須負責(zé)任地將本實驗室存放藥品的柜子管理好，并搞好維護保養(yǎng)工作，防止霉?fàn)€變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施。

　　3、當(dāng)出現(xiàn)本實驗室藥品不夠用而要取用其它實驗室的藥品時，必須先征得藥品所歸屬的實驗室管理人員同意方可取用并及時采購補回。

　　4、定期檢查本實驗室藥品柜的'安全和數(shù)量，保證本實驗室藥品的供應(yīng)，盡量避免積壓，對于包裝陳舊、過期失效的藥品，必須及時清理；如有本室不再使用或很少使用的藥品，要及時轉(zhuǎn)出，以便物盡其用，避免浪費。

　　5、采購藥品和藥品進庫，要做好登記，并根據(jù)驗收單檢查外觀、質(zhì)量、品質(zhì)等及時驗收。驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、質(zhì)量或憑證不符等情況必須立即與有關(guān)經(jīng)辦人聯(lián)系處理，藥品驗收完畢后要及時上架，按科學(xué)管理要求擺放，不能隨意擺放。

　　6、各實驗室管理人員進入藥品倉庫取藥品必須做好登記。

　　7、加強安全防范意識，上班后要開窗通風(fēng)，下班前要關(guān)好門窗、切斷電源盒鎖好門。

　　8、庫房內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火，外人不得進入庫房，發(fā)現(xiàn)安全隱范應(yīng)立即報告。

倉庫管理制度4

　　第一條為規(guī)范生鮮銷售系統(tǒng)產(chǎn)品貯存管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)及食品安全，特制訂本制度。

　　第二條本制度適用于生鮮系統(tǒng)各銷售產(chǎn)品進、存、出庫管理。

　　第一條各生鮮銷售公司負責(zé)本公司的市場倉庫的管理工作。

　　第二條各生鮮銷售公司下屬單位及相關(guān)組織負責(zé)對倉庫條件的審核、產(chǎn)品進、存、出庫、貨齡等管理工作，保證食品安全。

　　第三條生鮮品管部負責(zé)市場庫存管理情況的檢查和監(jiān)督，庫存產(chǎn)品質(zhì)量的鑒定，并推動異常庫存的安全處理。

　　第一條冷藏庫溫度要求≤-18℃（溫度波動≤±1℃）；鮮品庫溫度控制在0-4℃，鮮品庫濕度控制在75%-84%。每月冷藏庫至少一次除霜、除冰工作，以保證庫溫，同時庫管要做好相關(guān)記錄。

　　第二條各銷售公司下屬單位及相關(guān)組織安排專人對所管轄的冷藏庫或鮮品庫進行管理，在正常上班時間內(nèi)每2小時對庫溫檢查一次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理并上報。

　　第三條庫內(nèi)墊板要保持清潔衛(wèi)生，不得有霉斑；鮮品庫不得使用木制墊板。

　　第四條倉庫管理人員必須做好進出庫產(chǎn)品貨齡管理，必須建立產(chǎn)品生產(chǎn)日期與數(shù)量檔案，確保庫存產(chǎn)品數(shù)字、生產(chǎn)日期的準確。

　　第五條所有人員進出庫要隨手關(guān)門，不得隨意打開庫門，以減少溫度波動確保庫溫處于最佳狀態(tài)。

　　第六條產(chǎn)品在入庫前必須將庫內(nèi)衛(wèi)生徹底打掃干凈。

　　第七條做好倉庫管理工作，每天進出庫結(jié)束后，對庫內(nèi)衛(wèi)生進行清理，確保庫內(nèi)無碎冰霜等雜物；凍品庫每半月、鮮品庫每周（夏季三天）要對庫內(nèi)進行全面徹底清掃一次，打掃衛(wèi)生時要注意產(chǎn)品的防護工作。

　　第八條倉庫要做好五防工作：防塵、防火、防盜、防潮（防霉或防腐）、防鼠。

　　第一條產(chǎn)品憑有效證章入庫。

　　（一）有效證件：檢驗檢疫證明、車輛消毒證明、非疫區(qū)證明。紅白條檢驗檢疫證明要求一頭一證或根據(jù)當(dāng)?shù)貏訖z部門要求提供。

　　（二）紅、白條：必須蓋有公司出廠檢驗合格章（圓章）、動物檢疫驗訖章（滾筒章）、公司出廠等級章，并核查產(chǎn)品等級是否與訂單相符。

　　（三）分割品：必須貼有檢疫標志。

　　第二條產(chǎn)品入庫前接收人員必須對產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生、有效證章等進行全面的檢查驗收，確保合格后方可卸貨入庫。

　　第一條所有產(chǎn)品入庫時必須作好明顯標識，每垛產(chǎn)品標識牌上要包含以下內(nèi)容“產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品生產(chǎn)日期，入庫量（或件數(shù)）”，對于一垛產(chǎn)品中包含多個生產(chǎn)日期的，要求每個標識牌必須懸掛在同一日期產(chǎn)品的最上層。

　　第二條產(chǎn)品不得直接接觸地面（堆碼必須用墊板），離頂部和墻壁距離不得小于30cm。

　　第三條入庫紅、白條之間要保持一定的距離，不得互相粘連或擠壓。

　　第四條不同品名的產(chǎn)品之間要留有間隙并做好標識。

　　第五條庫存產(chǎn)品必須預(yù)留出合理的進出貨通道，產(chǎn)品碼放高度25kg不得超過18層，10kg不得超過22層。

　　第六條產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象。

　　第七條不合格品和合格產(chǎn)品要分區(qū)存放，不合格品必須做好標識；豬副產(chǎn)品和分割品要分區(qū)存放；豬產(chǎn)品不得與其它串味產(chǎn)品同庫存放。

　　第八條倉庫管理人員要繪制各儲藏庫產(chǎn)品區(qū)域存放圖，實際存放產(chǎn)品與區(qū)域圖要相對應(yīng)。

　　第九條倉庫管理人員每周對凍品庫存產(chǎn)品盤查一次，鮮品庫每天盤查，防范異常產(chǎn)品產(chǎn)生（異常產(chǎn)品定義：預(yù)冷庫鮮品存放≥48小時，生產(chǎn)日期≥5天；凍品庫存放≥6個月，生產(chǎn)日期≥11個月），對異常庫存產(chǎn)品要提前預(yù)警，鮮品存放≥24小時，凍品生產(chǎn)日期超過9個月，并做好記錄。

　　第十條倉庫管理人員每月進行一次全面盤庫，于每月28日前將異常庫存情況報生鮮品管部。

　　第十一條生鮮銷售公司下屬單位及相關(guān)組織，不得更換產(chǎn)品生產(chǎn)日期。

　　第一條所有產(chǎn)品必須符合相關(guān)衛(wèi)生要求，辦理相關(guān)有效檢疫證明方可出庫。

　　第二條所有產(chǎn)品出庫時必須嚴格按照先進先出的原則執(zhí)行。

　　第三條產(chǎn)品出庫時要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)或錯發(fā)現(xiàn)象。

　　第四條出庫時產(chǎn)品溫度必須符合要求，凍品中心溫度達到-15℃及以下，鮮品0-4℃，紅、白條在0~7℃。

　　第五條臺帳管理

　　（一）倉庫管理人員必須按當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門要求，做好產(chǎn)品臺帳及檢疫證件管理工作；

　　（二）倉庫管理人員必須做好進出庫erp臺帳，erp上必須注明產(chǎn)品的數(shù)量和生產(chǎn)日期。

　　第一條市場鮮品退貨無異常或輕微質(zhì)量問題的要及時結(jié)凍，保證良好的結(jié)凍形象，做好產(chǎn)品標識，單獨存放，并在兩日內(nèi)退回分公司評審后安全處理。

　　第二條市場凍品退貨后要及時入庫，解凍的要及時結(jié)凍，做好標識，并在兩日內(nèi)退回分公司評審后安全處理；未解凍的.產(chǎn)品，保證無異常問題后正常入庫，要及時銷售處理。

　　第三條市場退貨產(chǎn)品出現(xiàn)變質(zhì)的報生鮮品管部確認后報廢銷毀處理。

　　第四條退貨產(chǎn)品要及時處理，不得出現(xiàn)因退貨原因而造成零星、散產(chǎn)品、裸裝、過期產(chǎn)品等現(xiàn)象。

　　第一條生鮮銷售系統(tǒng)辦事處、配送中心倉庫，在倉庫檢查時發(fā)現(xiàn)異常產(chǎn)品應(yīng)按下列條款進行處理。

　　第二條出現(xiàn)超期產(chǎn)品必須及時退回分公司，庫內(nèi)不得存放超期產(chǎn)品。

　　第三條變質(zhì)處理

　　（一）退分公司處理：發(fā)現(xiàn)批量變質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)立即退分公司妥善處理，途中必須做好運輸安全管理工作；退回分公司的變質(zhì)產(chǎn)品必須將產(chǎn)品的明細及退貨情況發(fā)到生鮮品管部，分公司品管科對退回產(chǎn)品質(zhì)量進行鑒定；

　　（二）銷毀處理：出現(xiàn)零星變質(zhì)產(chǎn)品報生鮮品管部確認后進行報廢銷毀處理。

　　第四條異常庫存產(chǎn)品處理：

　　（一）鮮品庫存在保質(zhì)期最后一天為異常庫存產(chǎn)品，不得上柜銷售；不得私自結(jié)凍轉(zhuǎn)成凍品銷售（確需轉(zhuǎn)凍的產(chǎn)品必須報生鮮品管部備案）；退回分公司的產(chǎn)品要作好運輸安全管理工作。

　　（二）凍品存放期超過9個月均為異常庫存產(chǎn)品，在銷售前必須提前半個月上報生鮮品管部，由生鮮品管部安排人員對產(chǎn)品質(zhì)量進行鑒定，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常的必須嚴格按照集團相關(guān)規(guī)定進行處理；凍品超保質(zhì)期必須退貨。

　　（三）出現(xiàn)無日期產(chǎn)品、零星散產(chǎn)品必須退分公司處理。

　　第五條對于無處理權(quán)限的配送中心報產(chǎn)品歸屬銷售單位進行處理。

　　第一條產(chǎn)品有效證章不全的，倉庫管理人員有權(quán)拒絕入庫。庫存產(chǎn)品證章不全，對倉庫管理人員處罰50元/次，出現(xiàn)損失的追究相關(guān)人員全部責(zé)任。

　　第二條倉庫未做好防護措施導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)劣化造成損失的，對倉庫管理人員處罰50元/次，并追究相關(guān)人員及分管人員全部責(zé)任。

　　第三條異常庫存未上報的，視無異常產(chǎn)品，產(chǎn)品降價損失由倉庫管理人員全額承擔(dān)，倉庫管理人員不能承擔(dān)的，追究相關(guān)管理者的責(zé)任。

　　第四條倉庫存放無關(guān)物品或倉庫衛(wèi)生不符合要求的，第一次給予整改，以后處罰50元/次。

　　第五條入庫紅白條懸掛、產(chǎn)品碼放不符合要求的，第一次給予整改，以后處罰50元/次。

　　第六條不合格品和合格產(chǎn)品未分開存放的處罰20元/次，出現(xiàn)損失的追究倉庫管理人員及相關(guān)管理者的全部責(zé)任。

　　第七條產(chǎn)品標識不符合要求的，第一次給予整改，以后處罰50元/次。

　　第八條無儲藏庫產(chǎn)品區(qū)域存放圖，或?qū)嶋H存放產(chǎn)品與區(qū)域圖不對應(yīng)的，第一次給予整改，以后處罰50元/次。

　　第九條未辦理相關(guān)有效檢疫證明即出庫的，處罰倉庫管理人員50元/次，出現(xiàn)損失的追究倉庫管理人員及相關(guān)管理者的全部責(zé)任。

　　第十條產(chǎn)品出庫時未按照先進先出的原則執(zhí)行的，處罰倉庫管理人員50元/次。

　　第十一條不合格產(chǎn)品私自出庫的，處罰倉庫管理人員50元/次，造成損失的追究倉庫管理人員及相關(guān)管理者的全部責(zé)任。

　　第十二條無日期、超期、變質(zhì)產(chǎn)品不得對外銷售，若對外銷售處罰責(zé)任人200元/次，出現(xiàn)損失的追究倉庫管理人員及相關(guān)管理者的全部責(zé)任。

　　第十三條違規(guī)更換產(chǎn)品合格證的，對責(zé)任人處罰500元/次，造成損失的追究相關(guān)責(zé)任人全部責(zé)任。

　　第十四條不合格產(chǎn)品銷售未經(jīng)生鮮品管部同意自行銷毀的，對倉庫管理人員及相關(guān)管理者進行全額索賠。

　　第十五條倉庫管理人員必須做好各項記錄（包括溫度記錄、產(chǎn)品生產(chǎn)日期檔案、進出庫臺帳等），對記錄不全的進行督促整改，并處罰50元/次。

　　第一條本制度執(zhí)行權(quán)歸集團生鮮銷售系統(tǒng)及相關(guān)單位，最終解釋權(quán)歸集團生鮮品管☆☆部，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸集團生鮮品管部。

　　第二條本制度自頒布之日起正式執(zhí)行，前期相關(guān)制度自行廢止，未盡事宜將另行補充。

倉庫管理制度5

　　第一條、防汛物資應(yīng)由專人管理，設(shè)立專用倉庫。

　　第二條、倉庫管理人員應(yīng)做好入庫登記及驗收工作。防汛物資由于使用及自然損耗而導(dǎo)致數(shù)量減少，應(yīng)及時采購補充。

　　第三條、防汛物資應(yīng)按類別整齊分列，并貼上標簽，注明名稱、數(shù)量等，確保緊急時能快速取用;物資的保管、保養(yǎng)應(yīng)保持倉庫整潔，通風(fēng)透氣，采光好，做到三不(不銹、不霉、不變);四防(防火、防盜、防爆、防霉)。

　　第四條、防汛物資要定期和不定期進行清查，倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)物資管理要求和操作說明，每月進行一次大清查，并將清查情況記錄在案。在清查過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理解決，需要由管理所解決的'問題應(yīng)及時匯報，根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)指示做出妥善處理。

　　第五條、防汛物資的領(lǐng)用須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批并登記，使用后應(yīng)及時歸還。

　　第六條、防汛物資建立保管責(zé)任制，倉庫管理人員應(yīng)切實加強工作責(zé)任性。

倉庫管理制度6

　　一、物資入庫出庫管理

　　1、憑采購訂單和送貨單進行實物驗收。

　　2、送到生產(chǎn)現(xiàn)場的物資，倉庫管理員必須到達現(xiàn)場進行實物驗收。

　　3、對不能計數(shù)的物資必須計量后方可入庫驗收。

　　4、領(lǐng)料人員不得自由出入倉庫，確需進入倉庫領(lǐng)料的，管理員須全程陪同，禁止領(lǐng)料人員單獨自由的在貨架上拿去物資。

　　5、對于危化品的包裝不符合要求的.，拒絕卸貨驗收入庫，如油脂、酒精等易燃物。

　　6、對于氧氣、乙炔、丙烷、氮氣入庫時要檢測壓力是否達到要求，不否和要求的，不入庫。

　　7、做好危險化學(xué)品的出入庫登記臺賬。

　　8、每天做好倉庫內(nèi)的溫度濕度檢查記錄。

　　二、危險品物資儲存安全管理

　　1、化學(xué)危險品入庫前進行嚴格檢查，入庫后要進行定期檢查，保證其安全和質(zhì)量。入庫的化學(xué)危險品要有相應(yīng)的標識。

　　2、氧氣與乙炔、丙烷應(yīng)分庫擺放，庫內(nèi)應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免陽光直射。

　　3、柴油和油漆分倉庫擺放，柴油桶灌裝后蓋好桶蓋，防止揮發(fā)，灌裝時溢出的柴油及時清理。在高溫天氣，庫內(nèi)溫度大于35℃時，應(yīng)打開倉庫門進行通風(fēng)。

　　4、氣滿瓶與空瓶不能混放，要分開堆放在相應(yīng)的劃線區(qū)域內(nèi)，并要做好標識。

　　5、危化品倉庫中的消防通道不能堆塞，滅火器必須確保在有效期內(nèi)。

　　6、嚴禁火種帶入危化品倉庫，對進入危化品倉庫的領(lǐng)料人員要檢測是否帶有火種，并做好檢查臺賬，以備查。

　　7、倉庫內(nèi)不準動火作業(yè)，特殊情況需采取安全措施，開出動火證后方可進行動火或維修作業(yè)。

　　8、易燃、易受潮的物品包裝要嚴密，應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥的倉庫內(nèi)，并且保持的相對溫度、濕度。

　　9、每次氣瓶入庫前要檢查鋼瓶是否在檢驗有效期內(nèi)(氧氣瓶、乙炔瓶每3年檢驗一次氮氣瓶每5年檢驗一次)，超出檢驗有效期的不合格氣瓶不得入庫，對于氣瓶鋼印模糊不清，不能確認檢驗期的氣瓶應(yīng)視為不合格氣瓶。氣瓶嚴禁敲擊、碰撞。

　　10、送貨車輛必須停在安全距離以外卸貨。

　　11、禁止在危險品倉庫存儲區(qū)域內(nèi)堆積可燃性廢棄物。

　　三、滅火方法

　　易燃易爆性物品滅火方法

倉庫管理制度7

　　一、材料入庫

　　1，倉庫人員在接收面料時，應(yīng)當(dāng)及時核對貨物的名稱、數(shù)量、規(guī)格是否與送貨單一致，如有誤，以實驗數(shù)為準，誤差較大的要及時通知商品部查對；

　　2，核對無誤后，開具一式四聯(lián)的入庫單（一聯(lián)存根，二聯(lián)財務(wù)，三聯(lián)客戶，四聯(lián)采購）：

　　3，入倉面料貨期急的開驗布報告安排驗布員先驗；

　　4，根據(jù)驗收情況，出具相應(yīng)的驗收報告。

　　5，次布退貨經(jīng)商品部確認后，記賬員核對開單后，倉務(wù)員方能出倉；

　　6，驗布合格后分封度，捆綁好，裝回原袋掛牌（標明日期、碼數(shù)、疋號），放置整齊，確保倉務(wù)員不會混淆；

　　二、材料出庫

　　1，發(fā)料時應(yīng)先核對面料編號，單件用量，根據(jù)縮水率、次布率放損出料；

　　2，發(fā)料時，倉庫人員先齊集物品才發(fā)出，領(lǐng)取貨品需在領(lǐng)料單上簽署作實；

　　3，裁床發(fā)料應(yīng)按生產(chǎn)通知單，根椐驗布報告之損耗經(jīng)記賬員核對，放損出料；

　　4，板房發(fā)料，以樣衣通知單經(jīng)記賬員核對按通知單明碼數(shù)出料，交大燙縮水；

　　5，外廠發(fā)料以生產(chǎn)通知單為準，應(yīng)有生產(chǎn)部簽字，裁床注明用量，按布損發(fā)料；

　　6，車間配片持有廠長簽署配片單方能出料；

　　三、補料

　　1，因次布過高需補發(fā)面料的，應(yīng)退回次布裁片并由質(zhì)檢部出具報告后方可發(fā)料，相應(yīng)記賬員在出庫單上注明“補料”字樣，單據(jù)交工廠財務(wù)部；

　　四、退料

　　1，裁床退庫，外廠退料，退料人員應(yīng)在生產(chǎn)通知單上簽名認可，經(jīng)整理、打碼核實后放回原處；

　　2，車間退倉應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢部確認，開單經(jīng)廠長簽字，單據(jù)交財務(wù)；

　　3，裁床完單后與倉庫復(fù)核填寫裁床用料表。

　　五、賬務(wù)處理

　　1，記賬員每日整理所有入庫、退庫單據(jù)，并準確入賬；

　　2，每周一安排人員把上一周發(fā)生的入庫單、出庫單交工廠財務(wù)；

　　3，每月盤點一次，復(fù)核賬存與實存，做盤點報告交工廠財務(wù)和采購部，由財務(wù)人員對盤點過程進行監(jiān)督；

　　4，填寫外發(fā)清單，整理外發(fā)退料單據(jù)；

　　六、倉庫整理

　　1，倉庫設(shè)置應(yīng)根據(jù)條件和需要，合理布局，科學(xué)分工，業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化，不斷提高倉庫管理水員；

　　2，倉庫內(nèi)應(yīng)整潔、美觀，不應(yīng)雜亂無章，存在蟲、鼠隱患；

　　3，倉庫應(yīng)配置足夠的消防器材，定期檢查有無失效，倉庫的消防器材放在容易發(fā)現(xiàn)，拿取的'位置；

　　4，倉庫內(nèi)應(yīng)干燥、地面平坦，倉庫大門、窗戶應(yīng)完好，倉門開啟裝置實行專人管理；

　　5，庫內(nèi)應(yīng)劃黃線標明庫位、架號、道路，庫內(nèi)通道應(yīng)暢通，不得有物品阻礙通行；

　　6，每架貨位標識字跡清楚，格式統(tǒng)一，標識牌的懸掛位置一致；

　　7，每架物料標識齊全，脫落應(yīng)更換及時，準確；

　　8，物料應(yīng)分類、分等級上架，遵循“陳上新下，上輕下重”的原則，便于發(fā)料；

　　9，做好退倉布料的打卷、整理工作；

　　10，定期對倉庫進行整理，使面料分類清晰，編號齊全；

倉庫管理制度8

　　為了使危險化學(xué)品(甲苯、丁酮、DMF)在保管、使用時,防止有害物質(zhì)導(dǎo)致人身傷害及污染環(huán)境,特制訂本管理制度。

　　一、物資入庫出庫管理

　　1、憑采購訂單和送貨單進行實物驗收。

　　2、領(lǐng)料人員不得自由進出倉庫,確需進入倉庫領(lǐng)料的,保管員須全程陪同,禁止領(lǐng)料人員單獨拿取物資。

　　3、負責(zé)危化品報檢工作。

　　4、對于危化品入庫驗收時要檢查核對運輸車輛的資質(zhì),不符要求的運輸車輛拒絕下貨驗收。

　　5、做好危險化學(xué)品的.出入庫登記臺帳。

　　6、每天做好倉庫內(nèi)的溫度濕度檢查記錄。

　　二、危險品物資儲存安全管理:

　　1、危險品化學(xué)入庫前要進行嚴格檢查,入庫后要進行定期檢查,保證其安全和質(zhì)量。入庫的化學(xué)危險品要有相應(yīng)的標識。

　　2、庫內(nèi)應(yīng)通風(fēng)、干燥,避免陽光直射。

　　3、甲苯、丁酮灌裝后蓋好桶蓋,防止揮發(fā),灌裝時溢出的及時清理。在高溫天氣,庫內(nèi)溫度大于33℃時,應(yīng)打開倉庫門進行通風(fēng)。

　　4、危化品倉庫中的消防通道不能堆塞,滅火器必須確保在有效期內(nèi)。

　　5、嚴禁火種帶入危化品倉庫,對進入危化品倉庫的領(lǐng)料人員要檢查是否帶有火種,并做好檢查臺帳,以備查。

　　6、倉庫禁止叉車等任何機動車輛的進出,領(lǐng)料必須用液壓車短駁。

　　7、倉庫內(nèi)不準動火作業(yè),特殊情況需采取安全措施,開出動火證后方可進行動火或維修作業(yè)。

　　8、化學(xué)危險品倉庫的保管員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),實行持證上崗。

　　9、送貨車輛必須停在黃線外卸貨。

　　10、禁止在危險品倉庫儲存區(qū)域內(nèi)堆積可燃性廢棄物。

倉庫管理制度9

　　（一）總則

　　1．倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　2．要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

　　（二）物資驗收入庫存

　　3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接手續(xù)的要求簽字驗收，應(yīng)當(dāng)認識到簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

　　4．物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

　　5．材料驗收合格，保管員憑發(fā)票、送貨清單所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應(yīng)涂色標志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財務(wù)部門記賬。

　　6．不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負失職的責(zé)任。

　　7．驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。

　　（三）物資的儲存保管

　　8．物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

　　9．物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。

　　10．倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

　　11．保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，勿使公司財產(chǎn)物資發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

　　12．保管物資，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準擅自借出。總成物資，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準。 13．倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

　　（四）物資發(fā)放

　　14．按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任。

　　15．領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱和材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的.材料應(yīng)有材料計劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費用領(lǐng)料未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

　　16．調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)部門收款印章時方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。

　　17．對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準一次性發(fā)料。

　　18．發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料部門辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。

　　19．所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。

　　（五）其他有關(guān)事項

　　20．記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。

　　21．允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。

　　22．創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。

　　23．保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。

　　24．庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。

倉庫管理制度10

　　一、配件倉庫負責(zé)配套件的驗收、領(lǐng)發(fā)和保管等環(huán)節(jié)的管理。

　　二、倉庫按人員分工負責(zé)各類零部件的管理，定崗、定人、職責(zé)明確，相互配合、相互監(jiān)督。

　　三、配件的驗收與入庫

　　1、配件進廠后由配套部通知檢驗員進行檢驗。

　　2、配件倉庫收到由檢驗員簽字檢驗合格的配件后進行驗收入庫。

　　3、確定不合格件后不準入庫；檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題即停止發(fā)放。

　　四、零部件的保管管理

　　1、零部件驗收入庫后，倉庫保管員按類別、車型、規(guī)格的順序，分庫、分區(qū)存放，要求便于發(fā)放、易于查點。不良品與積壓物資要分區(qū)存放，設(shè)置明顯標志，設(shè)立專帳，妥善保管。

　　2、零部件的.儲備實行計劃控制和定額管理。

　　①各車型零部件的帳目和庫存卡應(yīng)設(shè)立物料編碼，按編碼逐項標明；

　　②各種零部件應(yīng)設(shè)立最低庫存量；

　　③以上兩條要求由倉管員登記在帳、卡上，以保證零部件的收發(fā)管理和控制庫存量，當(dāng)庫存降至危險庫存時，倉庫保管員應(yīng)及時上報《零部件缺件清單報表》報配套部；

　　3、根據(jù)零部件的屬性和要求確定其保管、保養(yǎng)方法

　　①輪輞、減震、儀表、消聲器等貴重零部件必須重點管理，并定期檢查、清點、除塵。

　　②橡膠件、輪胎等要嚴禁日曬、重壓，防止老化、變形；

　　③配件倉庫要根椐零部件包裝注明的標志，對易碎怕壓、不準倒置、碼放層數(shù)要嚴格執(zhí)行。

　　五、零部件的發(fā)放與退庫

　　1、配件倉庫要嚴格按照領(lǐng)料辦法執(zhí)行，按照先進先出原則，根椐計劃按期、按量配好零部件，做好發(fā)放準備工作。實行按批次向車間發(fā)料，車間接收物料時要和倉管員認真核對，并在相關(guān)單據(jù)上簽字。（領(lǐng)料單）

　　2、因計劃調(diào)整車間減少零部件需用，由車間通知倉庫辦理退庫，倉管員與車間崗位責(zé)任人當(dāng)面交接，以清其責(zé)，并在相關(guān)單據(jù)上簽字。（退料單）

　　3、對于工料廢件的零部件，倉庫收回后將不良品分區(qū)存放、明確標志，并及時退回供貨商。

　　4、凡料廢、不合格件退倉必須完整無損，破損嚴重、數(shù)量不足，倉庫有權(quán)拒收。

　　5、凡工廢件和車間管理不善造成缺件，由車間提出補料申請，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，倉庫負責(zé)人簽字后，倉管員方可發(fā)放，并在帳上注明。每當(dāng)月末由倉庫保管員制做報表，上報財務(wù)部考核車間投入產(chǎn)出、結(jié)存、消耗并填寫分析報表。

　　6、三包件領(lǐng)用按公司規(guī)定嚴格執(zhí)行，由銷售部持批準手續(xù)完備的《領(lǐng)料單》與三包料廢件領(lǐng)用或更換。

　　7、銷售零部件憑經(jīng)財務(wù)結(jié)算后的提貨單發(fā)放。

　　六、零部件的帳務(wù)處理

　　1、倉庫管理員嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立零配件明細帳，必須填寫清晰、規(guī)范，收發(fā)單據(jù)齊全、完備。

　　2、倉庫帳、卡必須填寫零部件的編號、名稱、規(guī)格、型號、最底庫存量與收發(fā)存數(shù)量等、并保持帳、卡、物一致。

　　七、盤點

　　1、倉庫盤點是帳產(chǎn)清查、倉庫整理、整頓的綜合工作，倉庫必須按照盤點工作要求完成。

　　①月盤點

　　②季盤點

　　③半年盤點

　　④年終盤點

　　2、各種盤點都有其重點和要求，半年盤點和年終盤點要對盈虧做出報表報財務(wù)部，對技術(shù)部門確定不再投入生產(chǎn)的積壓零件做出明細表報配套部，以待處理。

　　3、倉庫帳目、報表經(jīng)財務(wù)上報上級批準方可調(diào)整。

　　八、安全與形象

　　1、倉庫要把安全工作放在第一位，預(yù)防為主，庫內(nèi)嚴禁煙火，設(shè)置配套的消防器材；下班前逐一檢查門窗是否關(guān)牢上鎖，設(shè)置兼職安全員，定期對倉庫各處安全檢查，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問題。

　　2、外來人員一律不準進入倉庫，倉管員無權(quán)直接接待外來人員，未經(jīng)倉庫負責(zé)人批準，倉管員有權(quán)拒絕無關(guān)人員查詢零部件情況。

　　3、倉庫人員要禮貌待人，文明用語，認真負責(zé)，熱情服務(wù)

倉庫管理制度11

　　為做好酒水倉庫的管理工作，保障貨品帳物相符，規(guī)范完善收貨、存貨、出貨流程，特制訂《酒水倉庫管理流程》，望相關(guān)部門遵照執(zhí)行。

　　一、收貨的管理流程

　　(一)酒店訂貨任何物品，必須經(jīng)收貨部(交貨員)環(huán)評，并填制收貨報告單一式五聯(lián)，經(jīng)收貨部和部門收件人人蓋章(存留二份，部門一份，供應(yīng)商一份，成本掌控科穴一份)。

　　(二)收貨部在驗收貨物時，必須按照已批準的“請購單”上的數(shù)量、質(zhì)量要求驗收貨物，對于質(zhì)量達不到要求，或臨近有效期，或無批號等不予收獲。

　　(三)對于中、西廚須要訂貨的干貨、進口食品，行政總廚協(xié)同收貨部展開環(huán)評，質(zhì)量方面由行政總廚嚴格把關(guān)。

　　(四)當(dāng)貨物采購回來，供應(yīng)商將貨品送到，收貨部需即刻通知申購部門主管來領(lǐng)取并驗收物品質(zhì)量是否符合要求，并簽名確認。

　　(五)收貨部必須將所有收貨報告編號，以便備查。

　　(六)收貨部平時會有一份當(dāng)期所有商品的執(zhí)行價。填制收貨報告時，也參照采購申請單，每日采購申請單上采購部填制的價格與采購人員提供的發(fā)票進行核對，不能超過執(zhí)行價，殊情況必須由財務(wù)總監(jiān)批準后，方能收貨。

　　(七)如果各部門懇請購物Fanjeaux，必須就是部門提早提出申請，采購部可于市場上調(diào)查三家供應(yīng)商。

　　(八)作好以上審查后，按下列程序辦理收貨手續(xù)：

　　1、輕易進倉庫，由收貨員與庫管員共同環(huán)評數(shù)量、質(zhì)量、按建議開具收貨報告單，并蓋章證實貨已入庫。

　　2、直撥部門使用的，由部門主管(或行政總廚)與收貨員共同檢查、驗收、開據(jù)收貨報告并簽字確認。

　　3、對于酒店常用物品(除餐飲食品外)交貨員及庫管員必須能掌控物品的質(zhì)量，不明晰時命令財務(wù)總監(jiān)。

　　有下列情形者，倉庫不予收貨，如收貨所造成的損失由收貨人承擔(dān)：

　　(1)“請購單”相關(guān)手續(xù)不完善，或并無“請購單”的'。

　　(2)與請購單的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品名不符而使部門同意接收的。

　　(3)對價格未獲得正式宣布批準的。

　　(4)無法確定質(zhì)量而使用部門又不驗收的。

　　(5)仿冒的、殘次的、假藥的。

　　(一)所有入庫物品需由庫管員驗收規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品名、有效期后方能入庫;酒水需在收貨時要求交貨人在發(fā)票上加注批號并開箱逐一檢驗。

　　(二)各類貨物按類堆滿整齊，食品放置需離地隔墻30cm并在顯眼邊線標示物品名稱。

　　(三)每隔十天向財務(wù)總監(jiān)報告貨倉存量。

　　(四)每月展開一次定期盤點、成本掌控、財會人員須要幫助倉庫一同盤點。對存有疑點物品必須隨時盤點。

　　(五)保管員應(yīng)注意六防工作：即防霉、防火、防鼠、防滲漏、防盜竊、并對貨倉的安全完整負有直接責(zé)任。

　　(六)倉庫保管員損耗按大類核定：即為瓷器千分之一(年損耗率，薩蘭勒班縣)零散食品千分之一、袋裝食品千分之五、海鮮干貨千分之一、瓶裝物品萬分之五、布草并無看管損耗。所有非正常損耗均由保管員索賠。

　　二、領(lǐng)發(fā)貨(出貨)管理流程

　　(一)各部門根據(jù)所須要四川路橋“物品領(lǐng)取單”，由部門總監(jiān)蓋章并報財務(wù)總監(jiān)批準后至倉庫申領(lǐng)。

　　(二)任何部門或人員領(lǐng)用非本部門使用物品，特殊情況需注明原因，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)批準后方能發(fā)給。

　　(三)領(lǐng)用除生動商品外有形物件，須要交還原包裝物(瓶、桶、箱等)具體辦法按回收物品管理繼續(xù)執(zhí)行。

　　(四)有下列行為者，按下列規(guī)定予以處罰：

　　1、未經(jīng)許可輕易步入貨倉的，口頭警告。

　　2、在貨倉內(nèi)吸煙的，書面警告。

　　3、未經(jīng)許可白條借貨的(除營業(yè)部門短萼的)，書面警告。

　　4、領(lǐng)用單未具備相關(guān)手續(xù)而發(fā)貨的，書面警告。

　　5、私自領(lǐng)有用物品，按收到商品價值大小HOMS，最后警告，情節(jié)嚴重的按酒店有關(guān)條款條理。

　　6、領(lǐng)單”傳遞程序：

　　“領(lǐng)取單”一式三聯(lián)。一聯(lián)及部門存留，二、三聯(lián)在領(lǐng)貨時，須要標明實領(lǐng)數(shù)量及金額，并繳交貨人收件人，然后將第二聯(lián)交至成本掌控，第三聯(lián)及貨倉存留記帳用。

倉庫管理制度12

　　一、倉庫分類：

　　原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學(xué)品庫等；

　　二、倉庫選址根底條件：

　　１、通風(fēng)性和自然光線好；

　　２、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；

　　３、跨地區(qū)周轉(zhuǎn)倉庫要考慮距離客戶的到貨地點要近，自然環(huán)境和交通運輸便利，充分利用地方優(yōu)待條件；

　　三、倉庫治理需要掌握的因素：

　　重點掌握儲存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資掌握、呆廢物資治理；

　　四、倉庫內(nèi)部設(shè)施治理：

　　1、安全設(shè)施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設(shè)施治理；

　　2、料位存放治理：依據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；

　　3、搬運工具治理：對搬運過程使用的汽車、拖拉機、叉車、手推車和其他工具的使用、保管、維護進展治理；

　　4、物資位置標識治理：對物資擺放位置分區(qū)分類、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理；

　　五、倉庫應(yīng)視其實際狀況劃分為合格品存放區(qū)、待驗品存放區(qū)、不合格品存放區(qū)以及搬運工具存放區(qū)，并制定明顯標識。對搬運工具實施定置治理；

　　六、倉庫治理人員應(yīng)將倉庫儲存區(qū)域與物資架分布狀況制定出庫區(qū)平面定置圖；

　　七、經(jīng)核點后的物料，倉庫治理員應(yīng)視其狀況存放，并辦理相關(guān)手續(xù)；對于檢驗合格品，應(yīng)分類存放于合格品存放區(qū)；對于檢驗不合格品，應(yīng)存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進展隔離和標識，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時處理；對于未檢驗的物料，應(yīng)存放于待驗區(qū)；對于易燃爆物品，應(yīng)存放于危急品倉庫內(nèi)。

　　八、領(lǐng)用物資，應(yīng)由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門主管批準后，方可到倉庫領(lǐng)料。成品發(fā)貨時，必需憑審核無誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；

　　九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫治理人員應(yīng)準時登記物卡。登記物卡時，要做到字跡清楚，內(nèi)容完整，并堅持日清月結(jié)，憑單記帳，不跨月記帳；

　　十、倉庫治理員應(yīng)隨時把握倉庫的儲藏狀況，有無儲藏缺乏或超儲積壓的現(xiàn)象發(fā)生，并準時報告；

　　十一、倉庫治理員應(yīng)隨時搞好倉庫的.清潔衛(wèi)生，并留意通風(fēng)狀況，檢查物資的堆放狀況和室內(nèi)外的安全狀況，發(fā)覺隱患或特別現(xiàn)象應(yīng)馬上報告；

　　十二、要按時上報各類呆廢物資，并按規(guī)定處理；

　　十三、要準時將需退供方之不合格品退回；

　　十四、倉庫治理員要定期盤點，并編制盤點報表；

　　十五、上下班時要做好門、窗、電、水的”開關(guān)工作；

　　十六、要按時上報各類報表，并保存好各類憑證和相關(guān)資料；

　　十七、倉庫主管月末應(yīng)對各倉庫工作進展考評，不斷發(fā)覺問題和解決問題。

倉庫管理制度13

　　一、目的

　　通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

　　二、適用范圍

　　倉庫的所有工作人員

　　三、職責(zé)

　　倉庫主管負責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

　　倉管員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。

　　倉管員負責(zé)單據(jù)追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。

　　倉管員、品質(zhì)管理部、采購共同負責(zé)對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

　　四、倉儲管理規(guī)定

　　1、原材料收貨及入庫

　　需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。

　　采購員將“客戶送貨單”與“質(zhì)檢單”送至倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi)，作好防護措施。

　　倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質(zhì)檢單”兩項單據(jù)，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

　　倉庫收貨時的原材料必須與計劃部門提供的采購訂單要求相符，否則拒絕收貨。

　　倉庫人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

　　倉庫人員對質(zhì)檢員檢驗的合格的.原材料開具“質(zhì)檢單”，并經(jīng)倉庫主管簽字確認后辦理入庫，對不合格原材料進行退貨。

　　倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，做到日清日結(jié)。

　　倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類別擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)規(guī)整完畢。倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。

　　2、原材料出庫

　　需嚴格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”的流程進行操作。

　　倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是技術(shù)部門提供的材料清單，生產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，方可出庫。

　　倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

　　倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

　　3、退廠原材料的處理

　　需嚴格按照“退廠物料通知單”進行操作。

　　對采購來的不合格物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認后，可暫放倉庫，待

　　采購部把原材料退與供應(yīng)商。

　　對于不合格原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。

　　4、原材料報廢

　　嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行操作

　　發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不合格時及時處理或通知上級主管部門處理。

　　需要區(qū)別分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料，并且分開保管。

　　5、成品的收貨及出庫

　　A。

　　B。

　　C。

　　成品的收貨及入庫嚴格按照“成品入庫單”進行操作。所有入庫的成品必須為合格產(chǎn)品，并由質(zhì)檢部提供質(zhì)檢單方可辦理入庫，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，型號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴格按照“成品出庫單”進行操作。成品出庫的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。對于即將出庫的成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴格按照“成品退貨單”進行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對款號、顏色、型號、數(shù)量無誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。客戶退回的不合格產(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進行維修，盡快返還客戶。

　　五、貨物管理

　　貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原

　　則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、賬實不符、品質(zhì)問題等及時反饋和處理。

　　保持貨物的正確標示，由倉管負責(zé)，對于錯誤標示及時更正。

　　貨物的單據(jù)、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上

　　單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到賬實一致。

　　六、貨物的盤點

　　倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

　　盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合，盤點期間暫停出入庫辦理。

　　盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤

　　點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

　　盤點后，所有的盤點表都需盤點人員簽名確認。

　　七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

　　倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整

　　理到提定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

　　對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

　　倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

　　倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。

　　倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

　　倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標識。

　　上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

　　做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

　　八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

　　倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責(zé)，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。其他的工作制度和行為準則依廠部規(guī)定為準則。