企業(yè)安全文化征文
對于企業(yè)來說，安全就是生產(chǎn)力，安全就是一種看似無形卻有形的經(jīng)濟利益。抓好安全工作，減少或杜絕企業(yè)重大火災、工傷等事故的發(fā)生，是企業(yè)高中層管理人員的核心工作。慈溪市圣保彩印包裝有限公司創(chuàng)業(yè)10多年來，未發(fā)生過一起大的安全事故，有效地維護了企業(yè)自身和員工的利益。是什么原因促使企業(yè)的安全工作如此扎實，究其緣由，就在于公司領(lǐng)導思想上高度重視，行動上長抓不懈，劣實筑牢了安全基礎(chǔ)這道防護墻。
首先是善于聽取一線員工對安全工作的意見和建議，鼓勵他們積極主動地參與到安全管理工作中去。堅持每周一次安全例會，由總經(jīng)理親自主持召開，班組長和職工代表全員參加。要求班組長逐一發(fā)表自己對車間安全工作言論，提出自己的'觀點，探討改進方法。各車間設(shè)立1名兼職安全聯(lián)絡(luò)員，每隔10天，要將本車間的安全情況，親自向分管領(lǐng)導匯報，對提出的安全問題，及時查找原因，制定措施，立即根除隱患，克服麻痹大意的散居慢行為。每月召開一次專題座談會，利用晚上時間，召集重點和要害部門的管理人員和部分職工，座談、交流一個月以來的安全狀況，安排布置下一步的安全工作。
其次是加強源頭管理，要求班組長牢牢抓住三個“查”字，時刻繃緊安全這根弦，確保安全工作萬無一失。[蓮 山~課件]規(guī)定班長每天早上提前15分鐘上班，到車間查看機械設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常、電源線路是否有異常現(xiàn)象，特別是對老化、祼露的電源線路，要在第一時間內(nèi)要求電工更換。規(guī)定班組長下午延遲15分鐘下班，查看機械電源是否切斷、窗戶是否關(guān)牢、產(chǎn)品堆放是否規(guī)范等。規(guī)定班組在長上班期間，隨時查看員工有無違反機械安全操作規(guī)程作業(yè)；有無在車間抽煙或帶進火種；有無將有毒有害物品妥善放置，有無玩手機游戲、打盹等有可能導致事故發(fā)生的事物和因素，做到事無俱細。
第三是多措并舉，強化員工的安全意識，樹立安全責任，形成“人人抓安全，個個有責任”安全氛圍。除了在宣傳櫥窗開辟有“安全生產(chǎn)”專欄，張貼國家和當?shù)卣P(guān)于安全工作方面的法律法規(guī)和資料，供大家閱讀，不斷提高員工的安全觀念外，還每年舉辦一次安全有獎?wù)魑模M織、鼓勵管理人員和廣大員工積極寫稿，談自己在生產(chǎn)實際操作中的管理經(jīng)驗，談對安全工作的思想認識，談在安全工作中是如何提高自我防護意識和能力等。同時還利用車間黑板報，宣傳在安全工作方面涌現(xiàn)出來的好人、好事、好思想、好做法，讓員工們學有榜樣、看有榜樣、做有榜樣，不斷地向廣大員工灌輸安全理念，創(chuàng)建安全文化，營造安全氛圍，從而為企業(yè)的安全工作奠定了基礎(chǔ)。
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