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加油站質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

時間:2022-01-17 10:10:14 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

加油站質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),就有必要提前進行細致的應(yīng)急預(yù)案準備工作。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的加油站質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,大家一起來看看吧。

加油站質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

  加油站質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 篇1

  一、編制目的

  為維護加油站員工人身、財產(chǎn)安全,有效處理油站突發(fā)安全事故,結(jié)合加油站實際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低,特制訂本預(yù)案。

  二、危險性分析

  1、企業(yè)概況。

  2、危險性分析。

  油站經(jīng)營物品為易燃易爆物品。

  三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)

  (1)組織結(jié)構(gòu):

  處置組組長:

  處置組副組長:

  功能小組:

  指揮組長:

  保衛(wèi)組長:

  后勤組長:

  信息組長:

  事故報告聯(lián)系電話:

  (2)職責(zé):

  處置組組長:全面負責(zé)應(yīng)急處理工作;根據(jù)形勢做出決定;制訂臨時對策,適時發(fā)布命令、通告;對所需的人、財、物進行總體調(diào)撥。

  指揮組:在處置組組長的帶領(lǐng)下,組織救援工作,統(tǒng)一指揮和組織我站對突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。

  保衛(wèi)組:及時了解事故發(fā)生的時間、地點、事情起因、現(xiàn)場情況、傷亡報告;向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,遵從上級指示,開展相關(guān)工作。組織初期的救援工作,穩(wěn)定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴防死守;對現(xiàn)場情況進行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。

  后勤組:負責(zé)后勤保障,調(diào)動車輛、物資,組織對傷員的搶救工作。

  信息組:負責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開展工作,保障各項指令的上傳、下達,做好簡報匯編及防護宣傳報道工作,及時報告現(xiàn)場情況。

  四、預(yù)防與警報

  1、加油站要加強政治學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,及時掌握國內(nèi)外政治形勢和社會治安狀況,做好預(yù)防破壞事件的準備工作。

  2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織,制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c人員狀況。

  3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中,注意動向,有異常情況及時報告。

  4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認真落實巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。

  5、值班期間要對油罐、加油機、配電室等重點部位全面檢查,對可疑人員要重點防范。

  6、每次接卸油料完畢,要及時上鎖,以防壞人破壞。

  7、認真做好善后工作,切實保障傷員的利益。

  8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認真盤查,對確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報警,由公安部門處理。

  五、應(yīng)急響應(yīng)

  1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案

  (1)組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi);

  (2)及時將情況上報油站處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo);

  (3)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點等;

  (4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場人員卷入鬧事者行列;

  (5)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;

  (6)通過監(jiān)控系統(tǒng)將整個鬧事過程全部記錄在案,以備有關(guān)部門取證。

  2、傷害油站員工的處置方案

  (1)立即疏散人員;

  (2)及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo);

  (3)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點等;

  (4)將受傷人員及時送往醫(yī)院救治;

  (5)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;

  (6)尋找作案人。對于仍在油站內(nèi)的,要派人跟蹤,防止其繼續(xù)傷害無辜或畏罪自殺、潛逃;對于已經(jīng)離站的要及時報告公安部門講清楚該人員的具體特征;

  (7)做好善后工作。

  3、持械劫持員工的處置方案

  (1)立即疏散其他未被劫持的人員;

  (2)及時將情況上報處置組和上級主管領(lǐng)導(dǎo);

  (3)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等;

  (4)在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個相對固定的區(qū)域內(nèi),并封鎖該區(qū)域;

  (5)在公安部門未到之前,穩(wěn)定劫持犯情緒;

  (6)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;

  (7)對于有傷員的應(yīng)盡可能的救出,采取有效的急救,危重傷員應(yīng)及時送往醫(yī)院救治;

  (8)做好善后工作;

  4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案

  (1)立即疏散未被感染的人員,封鎖受感染區(qū)域,將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi);

  (2)報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo);

  (3)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等;

  (4)穩(wěn)定受感染人員的情緒,讓他們交流正確的信息,釋放精神壓力以及尋求感情支持;

  (5)及時清洗身上所穿衣物,并進行消毒處理;

  (6)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;

  (7)做好善后工作;

  5、炸彈襲擊處置方案

  (1)疏散其他人員,搶救傷員,劃定封鎖區(qū)域;

  (2)報告油站處理組和上級領(lǐng)導(dǎo);

  (3)向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)求助,講清楚事件經(jīng)過、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點和發(fā)生的具體事件等;

  (4)尋找作案者;

  (5)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;

  (6)做好善后工作;

  六、應(yīng)急結(jié)束

  1、程序終止條件

  事故處理完畢,無安全隱患,加油站現(xiàn)場恢復(fù)營業(yè)。

  2、處置現(xiàn)場評估

  對加油站設(shè)施設(shè)備進行清點,查看受損情況。

  七、應(yīng)急物資和裝備保障

  應(yīng)急物資:消防器材、報警設(shè)備

  八、附則

  1、演練要求

  根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。

  2、預(yù)案修訂和完善

  根據(jù)對應(yīng)急預(yù)案的演練情況,針對演練中暴露的問題,對預(yù)案的可行性進行自我評估和修訂。

  加油站質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 篇2

  (一)、編制本預(yù)案的目的:

  為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進行,防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。

  (二)、應(yīng)急組織原則:

  1、原則:

  加油站緊急停電預(yù)案,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅持局部服從全局,生產(chǎn)服從安全的原則。

  2、預(yù)案適用范圍和啟動條件:

  本預(yù)案報公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開始啟動。

  (三)、組織機構(gòu)及人員分工:

  1、組織機構(gòu):

  成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  當(dāng)日行政值班站長郭超

  電工:王桂蘭

  2、人員分工:

  在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當(dāng)日行政值班站長通知電工,迅速啟動自備電源,保證供電,并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。

  (四)、應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé):

  1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示,負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。

  2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。

  3、負責(zé)做好預(yù)案實施情況的原始記錄及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  (五)、應(yīng)急物資:

  配備足夠的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。

  (六)、緊急求援:

  如自備電源不能正常啟用,應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系,求援及時供電,保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失。

  (七)預(yù)案演練:

  1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進行二次演練。

  2、演練結(jié)束后,及時對供電設(shè)備、設(shè)施進行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。

  加油站質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 篇3

  一、事故類型和危害程度分析。

  1、事故類型。

  (1)火災(zāi)事故造成的人員傷亡。

  (2)梯臺墜落造成的人員傷亡。

  (3)人員觸電造成的人員傷亡。

  (4)交通事故造成的人員傷亡。

  (5)自然災(zāi)害造成的人員傷亡。

  (6)遭遇搶劫造成的人員傷亡。

  2、危害程度分析。

  人員傷亡、財產(chǎn)損失。人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案可與其他有可能涉及人員傷亡的應(yīng)急預(yù)案同時啟動。

  二、應(yīng)急組織人員和職責(zé)。

  1、加油站經(jīng)理(xxx)負責(zé)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。

  2、加油站核算員(xxx)負責(zé)通訊、報警聯(lián)絡(luò)。

  3、加油站前庭主管負責(zé)現(xiàn)場組織人員進行現(xiàn)場處置。

  4、加油站其他當(dāng)班員工負責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。

  三、預(yù)防與預(yù)警。

  發(fā)現(xiàn)險情,經(jīng)過加油站當(dāng)班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情后,即啟動應(yīng)急處置程序。加油站經(jīng)理(或前庭主管)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展,命令加油站核算員向不同級別的上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

  同時撥打報警電話110、119、120,如果事態(tài)擴大,情況緊急,要及時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò),告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請求配合疏散及救援。

  (1)緊急情況的類型(火災(zāi)、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等)。

  (2)事發(fā)加油站的名稱、地址。

  (3)報警人姓名、報警電話號碼。

  四、應(yīng)急處置措施。

  (1)當(dāng)傷員傷勢較輕時,可由現(xiàn)場臨時醫(yī)療小組就地處理;致命或嚴重的傷害應(yīng)由核算員及時撥打120求助,現(xiàn)場工作人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。

  (2)必要時停止?fàn)I業(yè)并及時將相關(guān)情況上報上級主管部門。

  五、應(yīng)急結(jié)束。

  確認傷亡人員得到妥善安置后,由站經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到同意后終止應(yīng)急處置程序。

  六、應(yīng)急物資和裝備保障。

  根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,萬里樂加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時依托當(dāng)?shù)厣鐣Y源及聯(lián)防組織。

  七、附則。

  1、演練要求。

  (1)每年年初,由西南片區(qū)公司負責(zé)對全站員工進行一次應(yīng)急預(yù)案專項培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃、材料、試卷應(yīng)報上級主管部門批準并備案。

  (2)新員工上崗前,必須接受萬里樂加油站的安全培訓(xùn)。

  (3)安全培訓(xùn)時間累計不得少于40小時,培訓(xùn)要做好記錄。考試采取閉卷形式,由站經(jīng)理主持。考試不合格者應(yīng)重新培訓(xùn)。

  2、預(yù)案修訂和完善。

  萬里樂加油站應(yīng)急小組組織對專項應(yīng)急預(yù)案進行修訂。無特殊原因,每年度對專項應(yīng)急預(yù)案進行一次修訂。如有以下原因應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂:

  (1)新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實施;

  (2)通過應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞;

  (3)應(yīng)急預(yù)案中組織機構(gòu)發(fā)生變化或其它原因。

  預(yù)案修訂須經(jīng)上級公司審批或?qū)I(yè)部門重新進行風(fēng)險評價批準后,方可實施變更。

  3、預(yù)案的實施。

  加油站質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 篇4

  加油站作為石油經(jīng)營場所,隨時可能發(fā)生貨款被搶劫等事故,為了保證國家財產(chǎn)和人員的生命安全,當(dāng)發(fā)生意外搶劫事件時,及時組織力量,采取有效措施,把事件危害降到最低限度,經(jīng)營銷中心QHSE委員會評審決定,特制定本預(yù)案:

  一、基本情況

  加油站位于,占地面積約為平方米,營業(yè)面積約平方米,現(xiàn)有員工人,加油站總罐容立方米,屬級站,立方米油罐個(其中柴油個,汽油個)加油機臺,加油工人,經(jīng)營柴油,汽油,潤滑油的銷售。

  二、危險及風(fēng)險防范目標

  1、危險目標:加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。

  2、風(fēng)險防范目標:

  2.1油罐區(qū)火災(zāi)

  2.2油罐車火災(zāi)

  2.3加油車輛火災(zāi)

  2.4加油機火災(zāi)

  2.5地面火災(zāi)

  三、組織機構(gòu)及職責(zé)

  1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

  1.1組長:(加油站經(jīng)理)

  1.2副組長:(加油站副經(jīng)理)

  1.3成員:(加油站其他成員)

  1.4下設(shè)若干小組

  1.4.1搶險作戰(zhàn)小組:擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

  1.4.2通訊聯(lián)絡(luò)小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

  1.4.3后勤保障小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

  1.4.4警戒疏散小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

  2、職責(zé)

  2.1組長職責(zé)

  2.1.1負責(zé)事故現(xiàn)場的全面指揮。

  2.1.2負責(zé)啟動并組織實施事故應(yīng)急預(yù)案。

  2.1.3負責(zé)調(diào)動各種資源進行應(yīng)急處理。

  2.1.4負責(zé)保護事故現(xiàn)場。

  2.1.5負責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報工作。

  2.1.6負責(zé)接受上級的指令和調(diào)動。

  2.1.7負責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場有關(guān)工作。

  2.1.8負責(zé)現(xiàn)場恢復(fù)等工作。

  2.2副組長的職責(zé)

  在組長的統(tǒng)一指揮下,負責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞,保障物資供應(yīng),交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實,承擔(dān)應(yīng)急搶險救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。

  2.3搶險作戰(zhàn)小組職責(zé)

  2.3.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報警和求助援救。

  2.3.2負責(zé)火災(zāi)撲救,控制火勢蔓延。

  2.3.3負責(zé)對泄漏油品進行堵截和回收。

  2.3.4負責(zé)停止設(shè)備運轉(zhuǎn),對設(shè)備進行搶修。

  2.3.5負責(zé)排除洪澇等自然災(zāi)害險情等工作。

  2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

  2.4.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報警和求助援救。

  2.4.2負責(zé)傳達組長命令,收集、反饋現(xiàn)場信息。

  2.4.3負責(zé)向上級及地方公安、消防和政府部門報告險情。

  2.4.4負責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。

  2.4.5負責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。

  2.4.6負責(zé)向周邊群眾通告險情。

  2.4.7通告員工返站參加應(yīng)急處理等工作。

  2.5后勤保障小組職責(zé)

  2.5.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的`人員,應(yīng)立即報警和求助援救。

  2.5.2負責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的.供應(yīng)。

  2.5.3負責(zé)受傷人員救護、轉(zhuǎn)移。

  2.5.4負責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。

  2.6警戒疏散小組

  2.6.1第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報警和求助援救。

  2.6.2負責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散,禁止無關(guān)車輛、人員進入警戒區(qū)域。

  2.6.3負責(zé)疏通應(yīng)急通道,引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。

  四、報警和通訊聯(lián)絡(luò)方式

  1、24小時有效報警電話:

  1.1火警:

  1.2匪警:

  1.3急救中心:

  2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式

  2.1組長:手機:

  2.2副組長:手機:

  2.3成員:手機:

  3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式

  3.1所轄區(qū)域公安部門值班電話:

  3.2當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門值班電話:

  3.3加油站聯(lián)防單位值班電話:

  五、事故應(yīng)急準備

  1、應(yīng)急要求

  加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的第一責(zé)任人,當(dāng)班班長是各班現(xiàn)場安全管理工作責(zé)任人,各責(zé)任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序,做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生搶劫、盜竊等事件時,應(yīng)立即組織力量,采取有限措施、保護員工和群眾的生命安全,防止國家財產(chǎn)遭受損失,協(xié)助上級部門或公安部門處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達的應(yīng)急處理命令后,按照分工在最短事件內(nèi)認真執(zhí)行任務(wù)。

  2、應(yīng)急響應(yīng)

  事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警并報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長申民棒。

  3、應(yīng)急啟動

  應(yīng)急組長接到事故信息后,立即下達命令啟動預(yù)案,若組長不在事故現(xiàn)場,由副組長或當(dāng)班班長下達。

  4、集結(jié)與疏散地點

  4.1集結(jié)

  事故發(fā)生時,所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點進行集結(jié),然后根據(jù)分工進行應(yīng)急處理。

  4.2疏散

  一般而言,加油站均有進、出兩個通道口,當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后,所有員工和顧客可以立即從進、出站口緊急疏散。

  六、應(yīng)急處理程序

  1.油罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序

  1.1當(dāng)加油站人員發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故險情后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急組長,應(yīng)急組長根據(jù)事故險情和撲救的具體情況采取適當(dāng)措施,如需報警應(yīng)立即撥打外部火警119電話告知火災(zāi)位置,盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴重程度。

  加油站質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 篇5

  加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性,所以其必須確立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,定制一套安防方案以保證工作人員和顧客的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)加油站的防范需求,需要建設(shè)多個視頻采集點,對進出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進行覆蓋。

  一、需求分析

  1.可實時了解加油站的工作情況、交易情況;

  2.可實時監(jiān)控顧客是否有違反加油站的規(guī)定,如吸煙、向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油、沒有熄火加油、攜帶危險品入站等;

  3.系統(tǒng)需具備報警接口,加油站報警時可以實時傳遞報警信號到總監(jiān)控中心,并可以設(shè)置多種報警聯(lián)動機制,實現(xiàn)視頻監(jiān)控與報警的結(jié)合。

  二、系統(tǒng)設(shè)置

  1.進出口

  加油站進出口采用槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機,其具備分辨率高、低照度、寬動態(tài)等特點,能夠滿足進出口防范需求。配合白光照明燈,不但在晚間能拍清車輛牌照和進出人員的面部特征,而且還可當(dāng)路燈使用。

  2.加油工作區(qū)

  加油工作區(qū)是外來人員及加油車輛的主要活動場所,有必要對每個加油點進行布控。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機對其進行大面積覆蓋,其可垂直60度、水平355度調(diào)控,實現(xiàn)全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細節(jié)進行監(jiān)控。

  3.便利店、收銀臺

  在交易的地方,需清晰記錄交易人員特征及交易情況的需求。因便利店、收銀臺均為室內(nèi),所以采用半球網(wǎng)絡(luò)攝像機。其外形美觀,分辨率高,滿足監(jiān)控點需求。

  4.油庫區(qū)

  油庫區(qū)為加油站防范的重點,一旦發(fā)生事故其后果不堪設(shè)想。采用自動跟蹤智能高速球攝像機,通過智能分析技術(shù),清晰完整的對進入油庫區(qū)的人員和車輛進行跟蹤捕獲。球機應(yīng)具備自動跟蹤、低照度、寬動態(tài)、運轉(zhuǎn)快等特點。

  三、監(jiān)控中心

  監(jiān)控中心是前端攝像機的信息匯聚中心,系統(tǒng)采用DVR硬盤錄像機作為匯聚核心設(shè)備。通過DVR硬盤錄像機對前端視頻進行編碼存儲及網(wǎng)絡(luò)上傳。同時接入前端報警信號,實現(xiàn)報警聯(lián)動及報警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設(shè)置在加油站,還可設(shè)在省級銷售管理公司。

  四、系統(tǒng)平臺

  本系統(tǒng)平臺是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個軟件平臺按分布式系統(tǒng)方式設(shè)計,各組件各司其職、相對獨立,又構(gòu)成一個有機的整體。由中心服務(wù)模塊、存儲服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、電視墻服務(wù)模塊、報警服務(wù)模塊、客戶端模塊組成。在計算機上安裝客戶端軟件,根據(jù)權(quán)限劃分,使用IE瀏覽器錄服務(wù)器對其管轄范圍內(nèi)的前端設(shè)備遠程控制設(shè)置、圖像瀏覽錄像和回放。

  加油站質(zhì)量突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 篇6

  1目的

  為了確保對化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應(yīng),盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴重破壞,將對人身造成的傷害降低到最低限度。

  2范圍

  適用于化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況的處理。

  3職責(zé)

  3.1項目部物資公司成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目部物資公司主要負責(zé)人為組長,項目部物資公司化工庫,集中供氣站負責(zé)人為副組長,其他各崗位責(zé)任人為成員。

  3.2組長領(lǐng)導(dǎo)各成員針對潛在的緊急情況進行檢查及發(fā)生緊急情況時的指揮工作。

  3.3副組長具體負責(zé)對潛在的緊急情況日常檢查和發(fā)生緊急事故時協(xié)助組長做好指揮工作。

  3.4各成員負責(zé)化學(xué)品,油類等泄漏,爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作,協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時向應(yīng)急服務(wù)部門聯(lián)系等工作。

  4程序

  4.1可能發(fā)生的緊急情況。

  4.1.1化工庫負責(zé)化學(xué)品和危險化學(xué)品的裝卸,儲存,保管,保養(yǎng)和發(fā)放,在整個過程中哪一個環(huán)節(jié)操作不當(dāng),都有可能發(fā)生緊急情況。

  a.危險化學(xué)品在裝卸過程中,如不輕拿輕放,將會導(dǎo)致包裝物破裂,危險品泄漏,造成土壤污染,灼傷人員。

  b.危險化學(xué)品如不專倉專儲,特別是化學(xué)性能相抵觸的混放時,將會發(fā)生爆炸,火災(zāi),造成人身傷害,環(huán)境污染。

  c.危險品倉庫不采用防爆型燈具,在庫房附近進行明火和產(chǎn)生火花的作業(yè)將會發(fā)生意外事故。

  4.1.2滅火器,消防沙,消防池等消防器材配備達不到要求,防泄漏的工具不全將會使緊急事故得不到及時控制,從而使事態(tài)擴大。

  4.1.3防火標志不醒目,運輸相關(guān)方,領(lǐng)料人員攜帶火種進入庫房是發(fā)生事故的重要因素。

  4.2應(yīng)急預(yù)案

  4.2.1發(fā)生緊急事故時,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知組長和副組長,同時要保持清醒的頭腦,根據(jù)事故發(fā)生的原因,性質(zhì)及特點,并利用現(xiàn)有的應(yīng)急材料在保證人身安全的前提下進行切實有效的搶救,應(yīng)按照,先人員后物資,先重點后一般的原則進行,對受傷的人員應(yīng)采取正確的方法幫助其脫離傷害,將傷員撤離到安全區(qū),以免再次傷害,在進行事故搶險的過程要注意保護好事故現(xiàn)場。

  4.2.2組長副組長在接到電話后立即組織人員趕到現(xiàn)場救援,并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展決定是否通知消防部門,醫(yī)院等相關(guān)單位增援,報警時一定要講明發(fā)生事故的具體地點,燃燒,爆炸,物資的品種,火勢情況,人員受傷情況。

  4.2.3事故發(fā)生后,組長應(yīng)組織全體人員配合有關(guān)部門進行原因分析,徹底查清發(fā)生事故的真正原因,做到舉一反三,消除隱患。

  4.2.4為確保發(fā)生事故時能做到及時反應(yīng),項目部物資公司應(yīng)加強預(yù)防性宣傳教育,組織相關(guān)人員進行如何報警,聯(lián)絡(luò),現(xiàn)場救護,安全疏散及撤離等培訓(xùn),消防部門,醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)電話應(yīng)醒目。

  4.2.5倉庫管理人員應(yīng)執(zhí)行每日兩查制度,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除不安全隱患,對儲備的危險化學(xué)品檢查時發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)采取措施攔截,防止污染面擴大,并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說明書進行清理,能回收的盡量回收。

  a.氧氣,乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處,并進行隔離,嚴格限制出入,切斷火源,避免與可燃物或易燃物接觸盡可能切斷泄漏源,合理通風(fēng),加速氣體擴散方,對漏氣容器妥善處理,修復(fù)檢驗后再用。

  b.酒精,乙二胺,丙酮等易燃液體泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進行隔離,切斷火源,盡可能切斷泄漏源,防止進入下水道,排洪溝等限制性區(qū)域,小量泄漏,用砂土或其他不燃材料吸附或吸收,也可用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容,用泡沫覆蓋,降低災(zāi)害。

  c.高錳酸鉀等氧化劑泄漏時,應(yīng)急意外/事故處理人員不要直接接觸泄漏物,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,用潔凈的鏟子收集于干燥潔凈有蓋的容器中,大量泄漏收集回收或運至廢物處理場所處置。

  d.黃磷等自燃化學(xué)品泄漏時,應(yīng)切斷火源,不要直接接觸泄漏物,小量泄漏時,用水,潮濕的沙或泥土覆蓋。

  e.硫酸,鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時,迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)并進行隔離,嚴格限制出入,不要直接接觸泄漏物,盡可能切斷泄漏源,防止進入下水道,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,也可以用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。

  f.油品泄漏時,人員迅速撤離至安全區(qū)并進行隔離,嚴格限制出入,切斷火源,電源,盡可能切斷泄漏源,防止污染,小量泄漏用砂土,蛭石或其它惰性材料吸收,或在保證安全的.情況下就地焚燒,大量泄漏時構(gòu)筑圍堤或挖坑收容用泡沫覆蓋,降低災(zāi)害,用防爆泵轉(zhuǎn)移到槽車或?qū)S檬占鋬?nèi)回收或運至廢物處理場處置。

  4.2.6加油站/庫發(fā)生火災(zāi),加油站/庫值班人員應(yīng)先迅速切斷火場電源,關(guān)閉油閥門,并利用身邊的消防器材,實施滅火,同時立即撥打火警電話。

  a.如油管道發(fā)生泄漏,應(yīng)立即關(guān)閉油罐與油管道之間的閥門,然后采取堵漏措施。

  b.加油機發(fā)生泄漏,應(yīng)立即關(guān)閉油管道與加油機之間的閥門,對泄漏的油品用沙進行覆蓋,然后檢查泄漏原因并進行處理。

  c.加油站/庫內(nèi)加油的車輛發(fā)生泄漏,應(yīng)立即將加油車推至安全地帶,加油站/庫工作人員對泄漏的油品進行處理,嚴禁車輛打火啟動。

  d.如加油站/庫發(fā)生爆炸,值班人員應(yīng)立即報警,并迅速撤離現(xiàn)場人員,參見,MSOP-00-73,火災(zāi)/爆炸應(yīng)急預(yù)案。

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