電廠值長副競爭上崗演講稿

時間：2021-11-12 19:34:08 演講稿我要投稿

電廠值長副競爭上崗演講稿

　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現在社會，用到演講稿的地方越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的電廠值長副競爭上崗演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電廠值長副競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、評委們：

　　大家下午好：

　　首先很感謝公司以及各位領導能夠給我這個競選值長的機會，它使我感到伊品是一個勇于上進、不斷進取的企業，同時本次競選值長對我來說也是一次機遇，我會積極迎接挑戰，把握好這次機會，進一步的提升自己。

　　加入伊品已經有近20xx年了，我一直在伊品淀粉車間運行、維護、管理崗位上認真工作，承蒙領導的關懷與指導，各位值長、同仁的幫助與支持，使我的業務能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。

　　首先，我對公司的前景非常看好，認同伊品的企業文化，關注企業的總體發展，每天登陸OA了解公司發展動態，已經成為了我工作中不可或缺的一項重要內容，通過不斷的學習，我對伊品有了更深刻的了解，尤其是對公司的用人理念：賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認同感。這也堅定了我投身伊品，獻身伊品生物事業的決心。其次，從20xx年起，就當選為一車間值長至今，經過這三年的勤勤懇懇的運行值長工作，深知運行值長作為生產者的同時，既是最基層的管理者，又是車間安全、經濟運行的基石，所以值長的責大任重，需要具有一定的綜合管理能力。為了能把工作做得更好，多年以來我不斷的學習運行生產和管理相關的內容，來提高自己生產業務知識和管理能力。我認為值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。承上，就是負責與公司領導和上級調度機構的聯系與溝通，接受直下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下，就是負責本值的管理工作，直接領導和指揮運行值班人員，安全經濟的完成所有生產任務，還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發事故，同時又是本值安全的第一責任人。

　　為此，值長本身應具備較高的技術水平和業務素質,具有豐富的生產運行管理經驗和指揮才能，同時還應熟悉各專業規程及各項管理制度，熟悉各專業系統、公用系統，熟悉各種運行方式，熟悉《車間安全工作規程》的`有關部分及廠內的各項規章制度。在正常生產時,注意對生產狀況分析比較,做好生產經濟性管理。當有特殊情況時,提前做好事故預想及防范措施，在事故處理中,準確地判斷事故類型和性質,并能迅速采取合理的應變方法,將事故影響盡力減小,在事后認真做好事故分析、反思、總結;相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專業知識以及豐富的事故處理經驗。

　　憑我多年的運行工作和不斷的學習，我有信心和能力迎接這次值長崗位競聘的挑戰!如果競聘成功我將從一下幾點開展值長的工作

　　一、提高自身業務素質抓好安全經濟運行。

　　值長作為企業各項安全生產指標的直接落實責任者，每一周組織一次班員進行安全學習或者安全活動，比如：分析廠里近段時間里發生的事故、安規和運行規程的學習、事故預想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產技能和素質，這就要求值長的政治、思想、技術素質都必須過硬。值長不僅在技術上必須“一專多能”。還要在管理上講究藝術，今后我要繼續學習，提高自己業務技能，并帶領全班人員認真做好事故分析、反思、總結。不斷提高全值安全經濟運行水平，努力實現公司各項生產經營目標。

　　二、以身作則模范遵守規章制度

　　值長的模范行動就是無聲的命令，最有號召力，最能說服人。作為值長必須明確自己的崗位職責、管理職責、值長應遵守的行為準則。我今后要做到：貫徹執行車間的各種安全管理制度，熟練安全生產工序和安全生產標準，科學合理的組織本班生產。平時生產時按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原則,把握現場作業的全過程，加強安全管理，處理安全隱患，發現設備缺陷及時報告和處理，并做好記錄和分析，通過缺陷的分析來確定設備的可靠性和穩定性。

　　三、用心工作、用愛管理提高管理方法

　　當好一名值長，要不斷提高自己各方面的修養和領導水平。值長要履行職責，不僅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎，逐步在人們心中樹立起威信。所以，我今后要應該做到：聆聽職工心思，了解職工困難，同值成員建立良好的關系，在力所能及的范圍內幫助解決，除了進行相關業務知識培訓外，還經常同各值班人員開展各種活動來增進感情。

　　各位領導、工友們，對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發現自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，不管我能否走上值長崗位，我都將一如既往地把工作干好。謝謝大家!

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