作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)范文
作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)范文（精選4篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)1
根據(jù)你室的要求，現(xiàn)將全市路政系統(tǒng)自今年1月以來，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，加強(qiáng)行政效能建設(shè)的情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署
年初，市路政支隊(duì)下發(fā)了《關(guān)于在全系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施意見》進(jìn)行了全面的安排部署，召開了全系統(tǒng)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，加強(qiáng)行政效能建設(shè)干部職工大會(huì)。3月初，市路政支隊(duì)又下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)活動(dòng)的通知》，針對(duì)存在的問題、要達(dá)到的效果，以及如何建立的長效機(jī)制等提出了具體要求。
二、廣開言路，找準(zhǔn)癥結(jié)
全系統(tǒng)各單位分別召開了班子會(huì)、中干會(huì)、職工會(huì)，從路政系統(tǒng)內(nèi)部深挖自身在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、服務(wù)、效能等方面存在的問題；深入基層、企業(yè)和民眾中召開懇談會(huì)，廣泛征求意見，深刻反思，查找癥結(jié)所在。通過內(nèi)外結(jié)合，發(fā)現(xiàn)造成路政部門滿意度低的主要原因：
一是部分執(zhí)法人員的執(zhí)法理念、服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)，執(zhí)法行為還有待規(guī)范；
二是路政部門的職能職責(zé)和公路管理法律法規(guī)宣傳還不夠到位，部分企業(yè)和運(yùn)輸業(yè)主對(duì)路政部門從事的具體工作還不夠了解；路政部門履行保護(hù)路產(chǎn)，保障公路完好、安全、暢通的職責(zé)，從事車輛超限運(yùn)輸執(zhí)法管理與與企業(yè)（駕駛員）多拉快跑追求利益最大化的行為是一個(gè)很難調(diào)和的矛盾體。市路政支隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到，要提高企業(yè)對(duì)路政部門的滿意度，全市路政系統(tǒng)須實(shí)施“四零”制度，才能重塑“高效、創(chuàng)新、服務(wù)、和諧、廉潔”型路政隊(duì)伍的新形象。
三、強(qiáng)力推行“四零”制度，樹路政新形象
路政服務(wù)“零距離”。建立上門服務(wù)制，與上規(guī)模企業(yè)、施工現(xiàn)場、砂場、采石礦、貨場等建立聯(lián)系制度，主動(dòng)上門服務(wù)，變事后查處為事先控制，加強(qiáng)源頭管理；健全利民服務(wù)制，為辦事群眾提供免費(fèi)打電話、復(fù)印資料服務(wù)，對(duì)在本市內(nèi)運(yùn)輸不可拆卸大型設(shè)備的超限車輛，根據(jù)需要提供免費(fèi)派車護(hù)送服務(wù)，對(duì)在上路巡查途中發(fā)現(xiàn)故障車輛、交通事故車輛盡力提供方便及服務(wù)；實(shí)施下班延時(shí)制，凡是下班而未結(jié)案的，一律延時(shí)下班，實(shí)現(xiàn)零距離、無障礙、隨到隨處理，做到讓群眾滿意、方便；建立迅速反應(yīng)制，因自然災(zāi)害等原因發(fā)生道路阻塞的，支隊(duì)和各大（中）隊(duì)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)趕赴現(xiàn)場認(rèn)真履行職責(zé)，并支持、配合相關(guān)部門處置險(xiǎn)情；公路養(yǎng)護(hù)與路政管理零距離，支持和配合公路養(yǎng)護(hù)部門及時(shí)清理路面堆積物、非公路標(biāo)志標(biāo)牌，確保公路完好、暢通。
路政案件處理“零拖延”。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)制度，對(duì)路政許可嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知，國、省道的路政許可通過電話或網(wǎng)絡(luò)向路政支隊(duì)預(yù)報(bào)，簡化審批程序，或者派車送支隊(duì)審批，縮短審批時(shí)間；農(nóng)村公路路政許可在接到申請書后當(dāng)天或者3個(gè)工作日內(nèi)做出決定，盡量使申請人滿意；對(duì)市政府“明星企業(yè)”或市領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系的企業(yè)，路政部門將向其辦理“路政綠卡”，實(shí)施“綠色通道”，進(jìn)行特事特辦；對(duì)證據(jù)保存暫扣的車輛或者有效證件，因涉嫌違法違章行為，按法定程序、時(shí)限盡快做出處理決定，在下班前能處理決不無故拖到第二天或者無故拖延處理時(shí)間。
路政事項(xiàng)咨詢“零差錯(cuò)”。對(duì)廣大群眾來信、來訪、來電、來函等方式對(duì)公路路政管理的政策、法律法規(guī)、路政許可事項(xiàng)等一系列內(nèi)容提出的問題或者要求咨詢的，做到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤，能當(dāng)場答復(fù)的立即答復(fù)或辦理，不能當(dāng)場答復(fù)或辦理的，登記內(nèi)容、姓名、地址、電話等，向?qū)Ψ秸f明原因，對(duì)來訪者口頭答復(fù)，對(duì)來電來信、來函者以書面形式及時(shí)答復(fù)。對(duì)不屬于路政管理范圍的不拒絕，不說不知道，負(fù)責(zé)給予咨詢、指導(dǎo)、并引導(dǎo)對(duì)方到相關(guān)部門，或者幫助辦理，直至事情辦好，問題解決。
路政執(zhí)法行為“零投訴”。堅(jiān)持亮化執(zhí)法，做到執(zhí)法依據(jù)公開、執(zhí)法程序公開、執(zhí)法身份公開、處罰標(biāo)準(zhǔn)公開、處理（罰）結(jié)果公開、執(zhí)法規(guī)范制度公開、投訴舉報(bào)電話公開、財(cái)務(wù)收支情況公開等“八公開”；自覺接受人大的法制監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、媒介的公開監(jiān)督、群眾的公平監(jiān)督；杜絕玩忽職守、不辦人情案、不辦錯(cuò)案，做到有錯(cuò)必糾，樹立良好的社會(huì)形象。
四、加強(qiáng)督查，確保落實(shí)
自全系統(tǒng)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)以來，支隊(duì)班子成員分別帶領(lǐng)監(jiān)查組先后數(shù)次深入分管和聯(lián)系單位，指導(dǎo)查擺問題，檢查整改措施的可行性和可操作性，力求達(dá)到實(shí)實(shí)在在的效果。支隊(duì)督查組還定期或不定期地對(duì)全市路政系統(tǒng)的各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)和行為規(guī)范進(jìn)行明查暗訪，受理企業(yè)和民眾的效能投訴。市路政支隊(duì)決心以路政高效的辦事效率、良好的服務(wù)態(tài)度、廉潔、公開、透明的辦事過程取信于企業(yè)、取信于民，重塑內(nèi)江路政新形象，展示路政依法治路新風(fēng)貌。
作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)2
近一個(gè)月來，xx局全面的開展了一場關(guān)于“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實(shí)”作風(fēng)整頓的活動(dòng)，局長在動(dòng)員大會(huì)上分了6個(gè)方面指出了目前工作存在的問題并提出了要求。xx局要建設(shè)xxx局，全局職工必須從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，打破“混日子，過一天浪費(fèi)一天;個(gè)人利益大于企業(yè)利益，只知道向企業(yè)索取，不懂得付出”的傳統(tǒng)觀念，此次作風(fēng)整頓目前也就是在全局牢固樹立敬業(yè)愛局的主人翁精神，最大限度發(fā)揮個(gè)人的潛能，提高工作效率。報(bào)刊分發(fā)局由于站點(diǎn)分散的原因，開了兩次的動(dòng)員大會(huì)，兩次自查自糾活動(dòng)，結(jié)合報(bào)刊分發(fā)局作風(fēng)整頓工作的開展情況，我把自己的感受談一談：
一、作風(fēng)方面：
8月份，我作為職能部門綜合考評(píng)小組的組長，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)部門進(jìn)行了走訪調(diào)研，其中反映較多的`問題是職能部門下來一線調(diào)研較少，了解情況不夠細(xì)致。從這我得到啟示，是否在一線職工當(dāng)中，對(duì)于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當(dāng)中，是不是也因?yàn)橹褂诒砻妫栽斐山鉀Q問題往往不能一次性完成呢。利用質(zhì)量檢查的機(jī)會(huì)，我多次組織科室人員同一線職工齊上班，一方面可以跟班作業(yè)，完全掌握生產(chǎn)情況，另一方面，通過與職工的溝通，吸取了許多有建設(shè)性的意見，比如說班務(wù)方面，質(zhì)量方面，服務(wù)方面。給后期報(bào)刊分發(fā)局開展的流程再造工作打下了基礎(chǔ)。
個(gè)人認(rèn)為，工作作風(fēng)很大程度上決定于工作責(zé)任心，而工作責(zé)任心又與企業(yè)文化息息相關(guān)，此次作風(fēng)整頓的主題是“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實(shí)”，只有職工從內(nèi)心深化認(rèn)識(shí)到自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)同興衰，工作不是為企業(yè)而是為自己，才可能提高工作責(zé)任心，才可能充分改變工作作風(fēng)，由過去的被動(dòng)干活變成主動(dòng)出力，把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣來營造。
二、管理方面：
今年每位中層干部發(fā)了一本書《細(xì)節(jié)決定成敗》，里面的案例非常生動(dòng)具體，催人深省。作為我個(gè)人來說，撇開管理水平不談，光是細(xì)節(jié)方面就需要不斷加強(qiáng)提高。報(bào)刊分發(fā)局出現(xiàn)大問題的可能性不大，但類似于環(huán)境衛(wèi)生、驗(yàn)單時(shí)限、報(bào)紙堆碼等小問題方面卻往往忽視，在此次整頓活動(dòng)中，我將細(xì)節(jié)作為重點(diǎn)開展，特別是針對(duì)xx站搬遷后移留的問題，狠抓了作業(yè)人員隨意早餐、托盤車定置擺放、上班時(shí)散漫等現(xiàn)象。并一改過去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來的壓力和責(zé)任，也促使了麥園站在此次作風(fēng)整頓取得了明顯的效果。
三、學(xué)習(xí)方面：
與過去接觸的轉(zhuǎn)運(yùn)不同，報(bào)刊分發(fā)業(yè)務(wù)范圍比較廣，同時(shí)與外界打交道的環(huán)節(jié)比較多，鄧局長和喻助理可以說是這方面的能手。過去，我片面的認(rèn)為有這兩位在的話我可以少花點(diǎn)心思在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，把主要精力放在專業(yè)技術(shù)和管理水平的提高上。但自從兩子系統(tǒng)上線后，我越來越感受到壓力增大了，先是與兩轉(zhuǎn)之間的交接上，再是地市局質(zhì)量情況的反饋，讓我體驗(yàn)到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的緊迫感。借此次作風(fēng)整頓的契機(jī)，我積極主動(dòng)的向兩位請教，同時(shí)通過到作業(yè)現(xiàn)場院的寫實(shí)，逐步提高自身能力。在即將上線的報(bào)刊補(bǔ)碼工作中，我已經(jīng)基本掌握期刊、省際、查檔等工作流程，在加強(qiáng)了與網(wǎng)運(yùn)、維護(hù)部門的溝通，與其專業(yè)人士交換各自意見后，對(duì)此次報(bào)刊上兩子系統(tǒng)充滿了信心。
此次作風(fēng)整頓只有短短一個(gè)月的時(shí)間，總的來說，效果還是比較明顯的，報(bào)刊分發(fā)局職工還放棄了休息時(shí)間，開展了方陣訓(xùn)練，在中心局舉辦的愛國愛局為主題的升旗儀式中展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。我也從作風(fēng)整頓工作中總結(jié)出自己許多不足之處，雖然作風(fēng)整頓活動(dòng)結(jié)束了，但只有不斷對(duì)自己施壓，延續(xù)作風(fēng)整頓時(shí)期的工作態(tài)度，才能不斷提高自我，才能對(duì)工作產(chǎn)生動(dòng)力，使自己在各方面取得成功。
作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)3
負(fù)責(zé)xxx辦公室工作，根據(jù)市局的安排部署，認(rèn)真貫徹市局作風(fēng)紀(jì)律整頓會(huì)議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，做好本職工作。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找不足，改進(jìn)提高，使我在思想上、工作上、生活上對(duì)自己的要求和實(shí)際行動(dòng)都有了很大的提高，以下談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì)。
通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，每一個(gè)單位沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍，更沒有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們應(yīng)再次認(rèn)識(shí)到當(dāng)前整頓的迫切性和重要性，要迅速地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來，認(rèn)真解決存在的突出問題。首先要嚴(yán)明工作紀(jì)律，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，上下班不遲到不早退，擅自離崗。要嚴(yán)以律己，從我做起。其次是要嚴(yán)格按照單位的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，熱情服務(wù)。再次是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和效能意識(shí)，制定工作目標(biāo)和計(jì)劃，真正做到“落實(shí)”二字上，進(jìn)一步提高工作效能。多年來，在工作崗位上我始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；我深刻知道到我的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時(shí)的工作中，始終保持端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作的.主動(dòng)性和積極性，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情積極工作。同時(shí)，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)和建議，時(shí)刻保持了良好的單位工作人員形象，堅(jiān)持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。
這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)是自我改造、自我完善，自我提高的教育活動(dòng)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性，是我們隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)迫切而重要的任務(wù)，自己要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)整改，用飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，努力為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
作風(fēng)紀(jì)律方面的總結(jié)4
按照今年1月全市路政管理暨行政效能建設(shè)工作會(huì)議精神以及市路政支隊(duì)下發(fā)的《關(guān)于在全系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)的實(shí)施意見》（內(nèi)市路管〔20xx〕13號(hào)）要求，全系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作已全面鋪開，春節(jié)以后多數(shù)單位重視開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作，將該項(xiàng)工作同路政管理工作同計(jì)劃、同安排、同檢查落實(shí)，工作進(jìn)展順利。但也有一些單位對(duì)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效建設(shè)工作沒引起重視，工作滯后。為確保全系統(tǒng)深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)落到實(shí)處，針對(duì)存在的問題，就有關(guān)工作通知如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
各單位要加強(qiáng)對(duì)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要將該項(xiàng)工作同路政管理工作同計(jì)劃、同安排、同檢查落實(shí)，并納入單位干部職工年度考核和目標(biāo)管理。
二、認(rèn)真抓好每一階段工作。
開展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作分三個(gè)階段組織實(shí)施，目前，該項(xiàng)工作已進(jìn)入第二階段，各單位要在第一、第二階段工作中重點(diǎn)抓好以下工作：
一是召開各種會(huì)議學(xué)習(xí)動(dòng)員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；
二是采取請進(jìn)來，走出去等多種形式，排查單位和干部職工自身在行政執(zhí)法工作中存在的問題；
三是走訪企業(yè)、公路沿線單位，并召開座談會(huì)，廣泛征求意見，相互溝通，切實(shí)找準(zhǔn)存在的問題，為下步整改打好基礎(chǔ)；
四是制定整改方案，進(jìn)一步建立和完善行政效能建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；
五是聘請作風(fēng)效能建設(shè)即行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。各單位要在本行政區(qū)域內(nèi)的人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察部門，運(yùn)輸企業(yè)班子中，聘請有一定知名度的人員，為單位作風(fēng)效能建設(shè)監(jiān)督員，以便聯(lián)系和指導(dǎo)單位的作風(fēng)效能建設(shè)工作。
三、加強(qiáng)督查，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
為確保在全系統(tǒng)開展的作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作的落實(shí)，各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整頓工作的組織、協(xié)調(diào)、督促檢查工作。支隊(duì)也將按照《實(shí)施意見》要求，組織督查小組，深入基層督促檢查各單位開展工作的情況，指導(dǎo)各單位扎實(shí)有效的開展好此項(xiàng)工作。
四、做好文字材料、信息的收集上報(bào)工作。
要按照《實(shí)施意見》要求，及時(shí)做好每一個(gè)階段文字材料、動(dòng)態(tài)信息的收集、整理、上報(bào)工作。及時(shí)向支隊(duì)上報(bào)每一階段的工作情況，支隊(duì)在檢查作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作時(shí)，同時(shí)檢查與此相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、上報(bào)情況，并納入年度綜合目標(biāo)考核。