智慧工地安全管理制度
一、管理制度簡介
管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。
二、管理制度主要特征
1、權威性。管理制度由具有權威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯。
2、完整性。一個組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項產(chǎn)生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”。
3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內(nèi)，所有同類事情，均需按此制度辦理。
4、可執(zhí)行性。組織所設置的管理制度，必須是可執(zhí)行的，不能偏離組織本身事務，成為一紙空文。
5、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。
6、社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。
7、公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
三、智慧工地安全管理制度（精選5篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，人們運用到制度的`場合不斷增多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的智慧工地安全管理制度（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
智慧工地安全管理制度1
一、公司對項目部每月進行一次安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全整改單，項目部必須認真落實切實有效的糾正預防措施及時落實專人進行，并上報公司進行復查。公司復查后出具安全整改回復單，并做好記錄。
二、項目部必須根據(jù)實際情況，每周組織一次全面的安全大檢查，根據(jù)實際情況搞好季節(jié)性安全檢查，并定期搞好各類專項檢查，全面及時地消除施工過程中的事故隱患問題，并做好記錄。
三、對井架、腳手架由安全員、機修負責人，架子工負責人進行有效檢查，并做好檢查記錄。
四、對電器設備，用電機械每星期由機械負責人檢查，對不符合要求的設備，必須及時更換。
五、消防器材每一個月檢查一次，對失效的內(nèi)藥及時更換。
六、檢查要有重點，講究實效，不要流于形式。對查出的安全隱患和問題，整改要按“三定”（定人、定時間、定措施）原則實施。屬經(jīng)常性、系統(tǒng)性的隱患由項目工程師或項目副經(jīng)理編制糾正預防措施。對整改項目，要進行復查，對較大事故隱患，自身不能決的，要及時與建設單位聯(lián)系，共同研究解決。
智慧工地安全管理制度2
各項目工地都必須樹立安全第一的思想，安全工作應常抓不懈，同時應加強工地的安全動態(tài)檢查工作，落實職責分工，做到人人齊抓共管、職責分明、措施落實。
1、項目經(jīng)理負責工地日常安全生產(chǎn)管理工作，并組織實施各項安全技術措施。
2、施工班組應進行崗前自檢，由班組長負責組織，針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護和人身自保措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，即進行整改。班組長負責填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。
3、項目工地的質(zhì)安員、電監(jiān)員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進行周檢，并建立周檢例會制度，填寫《施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表》，周檢發(fā)現(xiàn)的問題應組織有關人員制定措施落實整改，專人督促檢查整改情況。
4、設備使用人員應按機械設備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進行操作和日常維護保養(yǎng)，并填寫《機械設備運行和保養(yǎng)情況記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。
5、項目工地項目經(jīng)理每月組織有關人員對照建設部JGJ59—99《建筑工地安全檢查標準》對所屬工地檢查評分，填寫有關的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施專人負責整改落實。
6、項目工地應建立工傷事故登記表，每月填寫。出現(xiàn)工傷事故及時向上級報告。
7、加強日常的安全檢查工作，重點抓好樁基礎工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施，還有季節(jié)性的防護措施、周圍高壓線的防護、危房的觀測等。對檢查發(fā)現(xiàn)問題用《工作檢查記錄表》做好記錄，督促有關人員及時進行整改。
智慧工地安全管理制度3
為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康，防止職業(yè)危害，保證施工任務的順利完成，根據(jù)有關勞動保護法規(guī)和公司安全檢查制度，特制訂如下制度：
1、安全檢查的目的是，預知危險、消除危險；為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮各違章作業(yè)，以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。
2、安全檢查，進一步宣傳，落實黨和國家安全方針，政策和各項生產(chǎn)規(guī)章制度。公司建立班組、項目部自查，公司質(zhì)安科監(jiān)督檢查，安全領導小組定期檢查的安全檢查網(wǎng)絡，以確保安全生產(chǎn)。
3、定期檢查
①各項目部每半月一次安全自檢，由項目經(jīng)理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查，以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品使用為主，并由安全員記錄。
②公司質(zhì)安科每月一次對工地進行安全例檢，并根據(jù)評分表進行打分、評定，對存在問題，開具整改通知書，要求工地及時整改并回執(zhí)、復查。
③公司安全領導小組每季組織一次安全生產(chǎn)大檢查，由公司安全主管領導工作或總工帶隊，質(zhì)安、工會、動力設備、保衛(wèi)等部門派員參加。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內(nèi)容，在全公司范圍內(nèi)對照檢查、記錄、打分、匯總、評定優(yōu)劣、實行獎罰、通報全公司，受檢項目有關負責人必須到場參加會檢。
4、經(jīng)常性檢查
①班組上崗前，班組長或班組安全負責人應對施工場地的安全狀況進行檢查，完工后對施工機具、施工場地安全狀況進行檢查，杜絕安全隱患，并協(xié)同工地安全員、機修員搞好機械器具例行保養(yǎng)檢查工作。
②公司質(zhì)安科專職安全員經(jīng)常性下工地巡回檢查工地安全情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并消除隱患。
③工地專兼職安全員巡回檢查，查出問題，出具整改單，責令整改，并及時回復。
④各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全，協(xié)助安全員搞好安全工作。
5、安全檢查的重點：腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現(xiàn)場防火等。
6、除定期安全檢查外，還要進行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。針對夏季施工（雨季、臺風期）施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織的安全檢查，節(jié)假日是前后為防止施工現(xiàn)場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。
7、安全檢查中，對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改；制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，經(jīng)教育不聽勸阻者，給予經(jīng)濟處罰，直至停工等處罰。
智慧工地安全管理制度4
一、班組安全組織標準
1、班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全負全責。
2、班組必須設一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員生產(chǎn)并處理與安全有關的工作。
3、班組分散作業(yè)時，每個作業(yè)面的負責人即為安全負責人。
4、班組必須實行安全輪流值日制度，除學徒工外，每天或每周輪換一人進行安全值日，安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
二、班組安全教育標準
1、教育內(nèi)容為：
（1）本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施。
（2）本班組的危險源及控制措施。
（3）本崗位、工種的安全規(guī)程；公司安全生產(chǎn)管理制度、職工安全守則及相關安全規(guī)程及有關安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全管理制度。
（4）安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求。
（5）各種事故隱患的處理、緊急救護知識。
（6）公司及本單位的安全動態(tài)。
2、教育要求
（1）在新技術、新工藝、新材料新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。
（2）新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間合計不少于四十學時。
（3）對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在四小時以上。
（4）安全規(guī)程考試七十分為及格。原則是所得分數(shù)與工資成正比，具體條款由工程項目部另行規(guī)定。不及格者要復學復考，經(jīng)考試合格后方可上獨立操作。教育內(nèi)容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”，登記教育卡片。
（5）對安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否上崗的意見，一周以后一個月以內(nèi)復查。
三、班組班前會標準
1、結合當日的具體施工生產(chǎn)工作任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，并明確安全值日人。
2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件，講解安全注意事項。
3、傳達上級有關安全生產(chǎn)指示和事故案例。
4、學習、抽考職工安全規(guī)程。
5、班前會情況記入班組安全生產(chǎn)日志。
四、班組周一安全標準
1、班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于一小時，活動時間應安排在周一，如遇特殊情況，經(jīng)主管領導批準后，可在本周其它時間補上。
2、安全活動內(nèi)容：
（1） 總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作。
（2） 結合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，檢查并指出不安全隱患，向項目經(jīng)理提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗以及分析事故教訓等。
3、每次活動必須有發(fā)言記錄。
4、對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達，并在活動記錄處加以注明。
五、班組安全檢查標準
1、班組長要組織進行班前和班中檢查，班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具、腳手架、個人防護用品進行檢查，專人專機，操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現(xiàn)象，立即向項目負責人反映。
2、腳手架和設備在使用前應全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。
3、值日人員應督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，對住宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢查重點。
4、安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內(nèi)，未整改的要立即上報，并注明整改情況和報告部門名稱，接受報告人姓名及職務。
六、班組安全規(guī)程與制度管理標準
1、班組的每個崗位，工種對安全技術交底內(nèi)容必須清楚明了，安全交底內(nèi)容人人熟知，嚴格執(zhí)行。
2、班組要根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見，上報工程項目部批準后執(zhí)行。
3、臨時性安排的工作，班組都必須提前制定出書面安全措施，所有安全措施都必須在實際工作中嚴格執(zhí)行。臨時安全措施中要結合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯(lián)系信號、標志等實際情況制定。
4、凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證卡，在班組內(nèi)必須健全，特種作業(yè)人員必須做到持證上崗，經(jīng)常組織學習，認真貫徹執(zhí)行落實情況。
5、班組要保證每周必須抽考有關安全規(guī)程，抽考規(guī)程要全面，全班組每月每人至少抽考兩次，抽考范圍是崗位安全規(guī)程及相關通用安全規(guī)程、相關規(guī)章制度、危險源控制措施、緊急情況的處理程序。
6、結合當天工作實際、應學習、抽考相關安全規(guī)程的有關條款和相關的其它規(guī)程。
7、班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種隱患的能力，提高自我保護的能力。
8、班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制并嚴格遵守。
智慧工地安全管理制度5
一、貫徹“預防為主，防消結合”方針和“誰主管、誰負責”的原則，項目經(jīng)理對本工地的消防綜治工作負領導責任，綜治部門協(xié)助做好消防綜治工作，負有督促、檢查、指導的責任，消防負責人對施工現(xiàn)場的消防綜治工作負直接責任，要按照各自的職責做好消防綜治工作。
二、在與建設單位簽訂工程合同中，要有防火、綜治的內(nèi)容，會同建設單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨設單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨時設施、材料堆放等均應符合消防綜治的安全要求。
三、消防安全、人人有責，進場人員必須自覺遵守防火安全制度和崗位責任制，施工操作需要使用明火，應由班組長每次填寫“動火申請單”，而經(jīng)現(xiàn)場負責人批準，發(fā)給動火證，并指派專人看管，同時與用火人共同檢查并熄滅余火后方可離開。
四、易燃易爆物品（如乙炔、氧氣、油漆、油料等）存放點、使用點和有可燃易燃物施工點，要劃定一定范圍的禁煙禁火區(qū)，并設醒目標志，配置一定數(shù)量滅火設備，在禁火區(qū)內(nèi)禁止吸煙、動火。
五、凡施工需要安全電氣設備，使用機電設備，下班時由使用人員切斷電源、關閉電箱。嚴禁在工地、宿舍內(nèi)使用電熱器具（如電爐、電鈑鍋、電熨斗等），確因生產(chǎn)需要，由工地負責人批準，專職電工要對用電安全經(jīng)常檢查。
六、木工間、油漆間嚴禁吸煙、動火，現(xiàn)場的刨花、木片、油回絲、草包等可燃易燃物，本著誰操作誰清除的原則，下班時由當班的操作人員各自清掃施工現(xiàn)場，把廢料、邊料集中堆放在指定的安全場所，做到文明施工、安全生產(chǎn)。
七、施工現(xiàn)場的電焊工，必須持證上崗，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定，氧氣與油類不得存放在一處。
八、危險品倉庫、油漆、木工間、配電間、伙房等應保持一定安全距離，設防火標志，配置種類合適的滅火機，工地配備的一切滅火設備，不準挪動位置，無火警不準動用，消防設施前，要保持道路暢通，嚴禁堆放雜物。
九、定期組織防火安全檢查，查出的問題由公安保衛(wèi)部門通知有關單位及時整改。
十、如發(fā)生火災、失竊后，除應采取相應措施外，應立即報警，保護好現(xiàn)場，爾后按“四不放過“的原則，查清事故原因，提出處理意見，并積極落實防范措施。
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