員工晉升會議上的講話稿
晉升是指有等級之分的職務、職稱等，從低級別向高級別的升遷。下面是小編整理的員工晉升會議上的講話稿（精選10篇），一起來看看吧！
員工晉升會議上的講話稿1
尊敬的各位領導、各位同事們：
根據公司新的授權經營責任制的要求，我被任命為財務部部長，十分感謝董事長和大家對我的信任。
公司財務管理是公司發展和建設的命脈， 我深知財務工作的重要性，深感肩負責任重大。我要不負眾望認真做好財務部的各項工作，履行好自己的職責，盡心盡力做好財務工作。 在此，我宣誓并保證堅決執行：
及時地貫徹執行公司的各項決策，完善公司財務管理體系，健全公司財務管理制度，嚴格控制財務風險，及時準確的掌握公司財務工作動態，對各種情況進行科學的分析和判斷，為公司決策提供直實、準確、可靠的數據依據。
加強部門管理，凝聚部室力量，增強部室活力。嚴格按計劃辦事，做到事前有預算、事中有監督檢查、事后有考核審計、責任分明，獎懲有據，凝聚部門力量，使財務部工作取得進一步提高。
注重團結，注重部門形象。積極服務公司總部決策，配合各子公司工作的開展。樹立強烈的事業心和高度的責任感，踏實肯干，誠實待人、吃苦耐勞、不斷進取。
空談誤事，實干興業，我沒有什么豪言狀語，但我深知事業重如山，我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心有能力做好財務部工作，當好一名稱職的員工，回報公司的信任。
謝謝大家！
員工晉升會議上的講話稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在喜迎天緣公司廠慶十五周年的大好形勢下，今天我們召開20xx年員工動員大會，我內心無比喜悅。在今年的中層管理干部競聘中，我被任命為財務部部長，十分感謝總經理和大家對我的信任。
公司財務管理是公司發展和建設的命脈，我要不負眾望認真做好財務部的各項工作，履行好自己的職責，盡心盡力做好以下財務工作：
1、做好公司各部門每項工程的成本核算。
2、嚴格執行財務制度，遵守公司的財務報銷規定，嚴格控制和把握各項報銷手續及報銷憑證是否合理。無總經理簽字，手續不全，一律不得報銷入帳，嚴禁弄虛作假。
3、按公司財務制度，認真審核公司各項財務票據，盡職盡責，為公司把好支出關。
4、及時催收公司各種欠款，加快資金回籠。
5、負責對出納員的業務工作指導，對每月工資進行核算，無誤后方可發放。
6、每月對工程材料的賒欠款進行核實，對資金流向、動態向總經理匯報一次，特殊情況要隨時匯報。
7、對工程材料要每月做好匯總，表冊齊全，留做備查，并報經理查閱。
作為公司的中層管理干部，我還要繼續加強學習，不斷完善自我，提高自身綜合素質，為天緣公司的發展做出自己的貢獻，最后祝天緣公司的明天更加美好！
員工晉升會議上的講話稿3
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
首先我要衷心的感謝總公司各位領導對我的信任和支持，任命我擔任子公司總經理一職。這次任職不僅是對我以往工作的肯定和認可，更是對我今后工作的希望和重托。同時，我也深知，這次任職更是一次挑戰和考驗，我將把今天作為一個新的起點，盡快從體制內向體制外轉換角色，勤勉履職，扎實工作，在此，我做以下表態發言：
一、強化服從意識。
堅決按照總公司對我公司的總體部署和要求，提高運營實效，提升競爭能力。全力以赴的帶領全體職工做好各項工作，扎實推進公司高效率、高質量發展，爭取早日將公司發展為業內骨干企業。
二、強化擔當意識。
首先是協助董事長、總經理做好分管工作，勇于擔負起分管領域內的職責。其次我將牢牢把握工作重點，創新工作措施，對外加強聯系，對內加強管理，切實做到求真務實，腳踏實地，恪盡職守。
三、強化學習意識。
除了抓好業務工作以外，還要通過學習掌握企業運營的相關知識，借鑒先進管理經驗拓展知識面。帶領全體職工轉理念、轉作風、轉方式，徹底從體制內的觀念轉變出來，盡快適應企業化管理模式，從而推動公司高效發展。
四、強化紀律意識。
切實把嚴明政治紀律和政治規矩放到首位，堅定政治方向和政治立場，嚴格執行中央八項規定精神和總公司相關規定及制度。時刻保持頭腦清醒，廉潔自律，嚴于律己，自覺接受大家監督。
總之，我有決心、有信心履行好職責，我將與公司全體職工一起團結奮進，攻堅克難，共同開創公司全新的篇章。
謝謝大家！
員工晉升會議上的講話稿4
尊敬的領導和公司同事：
大家下午好！
今天很高興我被任命為車隊總經理，這是領導和大家對我的信任，在此，表示衷心的感謝！
我將始終以公司的利益和大家的利益為重，兢兢業業、扎扎實實的做好各項工作，我將不負眾望，從以下幾方面認真履行好自己的職責：
1．加強學習，不斷提高管理水平，擺正自己的位子，大事講原則，小事講風格，自覺維護好中國員工及當地員工的團結。按照公司領導的要求，盡快適應角色的轉換，要站在更高的角度考慮和處理問題，凡事以大局為重。
2．以身作則、奉公守法，認真遵守當地的法律法規和公司的各項規定，我將自覺接受公司領導和全體員工的監督，誠信做事，誠實做人。
3．充分利用自己在行業的優勢，加強行業間的交流，不斷提高業務能力，取長補短學習行業先進的管理經驗，增大客戶的信任度和滿意度，為培育更多的忠誠客戶做出應有的貢獻。
4．大膽工作，遇到問題和困難不繞著走，只要是對集團有利，對公司有利，對絕大部分員工有利的事，我將義無反顧的去做，也希望同事們多理解多支持。
我想只要我們團結一心，努力工作，我們的明天，一定會更好！
員工晉升會議上的講話稿5
尊敬的王主任，分公司的各位同事：
剛才會上宣布了關于我任職的決定，在此，我首先衷心感謝分公司黨委的信任和關心。這次任職不僅是對我個人的一種認同與接受，更是對我的一份希望和責任，讓我有機會，為分公司的發展做出自己的貢獻。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，以良好業績，回報領導和在座同事們的期望。在此，我作三方面的表態：
一是勤奮學習。最近幾年，分公司在胡經理為首的領導班子的帶領下，市場份額持續上升，取得了優異的經營業績。這次來到工作，我首先要向分公司的領導班子和廣大同事學習，積極學習任職崗位的工作要求，謙虛謹慎，盡快成為相應工作的行家里手，和大家一起，努力工作，在經理的`帶領下，一起把工作干的更好。
二是努力工作，實事求是。當前，企業的經營壓力仍然巨大，全體員工也都承擔著很大的工作壓力。縣分公司作為市場銷售的執行者，需要的是扎扎實實的銷售工作。在新的崗位上，我將努力工作，兢兢業業，認真履職。同時，我也將把實事求是作為自己工作的準則，從實際出發，從基層一線出發，認真聽取同事們的意見和建議，大家共同努力，一起吃苦，用踏實的工作，換來企業的持續發展和我們自己的幸福生活。
三是清正廉潔。我將始終牢記領導干部作風建設相關要求，時刻按照黨員干部廉潔從業的規定對照檢查自己，經得起市場經濟的考驗，清清白白做事，明明白白做人。同時，全面支持和配合工作，堅決服從集體決定，以事業為重，以企業發展為重，以員工為重，和班子其他領導相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。
最后祝各位領導、同事們身體健康，工作順利。謝謝大家！
員工晉升會議上的講話稿6
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
剛才會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅是一種認同和接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為公路養護事業服務，為公路養護事業添彩。同時，也是一次巨大的挑戰和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我做四個方面的表態：
一是“勤學”。在今后的工作中，我將堅持在學中干，在干中學，把黨的十八大精神以及科學發展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題。在提高學習能力上下功夫，以科學理論來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在提高工作能力上下功夫，按照科學發展觀的要求，不斷提高實際工作能力和水平。在提高工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處。
二是“務實”。堅持做到腳踏實地，求真務實，樹立講實話、辦實事、求實效的作風，放下架子，沉下身子，緊密結合中心以及基地各項工作實際，堅持一切從實際出發，增強工作的主動性和實效性；堅持做到勤奮敬業，甘于奉獻，始終保持艱苦奮斗、昂揚奮發的精神狀態，甘于清苦，樂于奉獻，多干實事，多創業績。
三是“團結”。我作為中心領導班子的一名新成員，要始終堅持班子團結，取長補短，共同進步的原則，積極參政議政，為中心的整體工作著想，為主要領導分憂解愁，與班子其他成員坦誠相待、團結協作、有功不居、遇過不推、補臺不拆臺，盡心竭力做好分管工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。
同時對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進，絕不辜負組織、領導和同志們對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
員工晉升會議上的講話稿7
尊敬的各位領導、同志們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。xx年下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2億元，占年計劃34%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
員工晉升會議上的講話稿8
尊敬的李總、各位同事：
大家上午好!
今天，我能在照明公司任職，這是公司領導對我的信任、支持與厚愛，在此我向大家致以衷心地感謝！
作為就任國內渠道批發經理一職，我個人認為，這個職業是一個很不容易的職業：有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務在肩上，有很多的困難要解決，也有很多可供施展才華的地方；是一個混合著很多復雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業。
放眼現場一圈，有許多我熟悉的老朋友，同時也有我不認識的新朋友。但就是因為有你們，在李總、陳總等領導的帶領下，在用了不到一年的時間里，銷售額已經邁過了一億元大關，這使我深刻感受到了這個有理想、有狼性的團隊，因此我為大家過去的成績而驕傲，我也以自己能進入這樣的團隊而自豪。我也期望自己能在領導們的關心下、同仁們的支持下，迅速融入工作，早日發揮國內批發渠道在公司的重大銷售職能，并與在座各位強將精兵一同實現公司快速發展的'夢想。
在這里我向公司以李總為代表的高層領導，以及在場全體員工表個態：
第一，愛崗敬業。我認為，自己首先要擁有積極向上的心態，同時要努力培養積極向上的精神，一個人只有對自己的企業，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發揮潛能，為企業創造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業，按照銷售經理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。在具體工作開展過程中，積極開展對市場的調查、分析和預測；做好市場信息的收集、整理和反饋；掌握市場動態，積極適時、合理有效地打造渠道通路，開辟規模以上經銷網點，拓寬業務渠道，提高產品市場占有率，提升細分市場品牌影響力。
第二，目標管理，高效團隊。組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地推進渠道通路建設，確保銷售計劃指標完成，節約銷售費用、及時回籠資金，加速公司資金周轉，確保國內渠道銷售對實現公司宏偉發展戰略不拖后退。同時，圍繞公司任務目標，我們要建設并打造一支，規模大，敢打戰，善打戰，認可企業文化的高效、專業銷售團隊；通過上述2方面重點工作，力爭用5年國內渠道批發銷售額突破8億元，年平均增長率翻番。
第三，履行職責，重在執行。再好的市場策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無成。“成功者找方法，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。
第四，完善自己、超越自己。尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以我會一直一如既往地在努力學習專業知識和職業技能，在工作中不斷地總結、提高自己的組織、協調、創新能力；不斷發展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作；向同事和領導學習，集思廣益、群策群力，與同事和領導共同探索產品和品牌在國內市場上的發展道路。
最后，我衷心祝愿公司全體同仁，為公司的發展共創輝煌、繼續展望未來；我相信，只要我們繼續團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!
員工晉升會議上的講話稿9
尊敬的各位同事們：
大家好！首先，我要感謝公司給予我這個機會擔任部門經理一職。我深感榮幸和責任重大。
作為新任部門經理，我將以更加積極的態度和更高的工作熱情，帶領大家共同發展和進步。我相信，只有團結協作，共同努力，我們才能取得更好的成績。
我要向大家強調的是，我們的部門是一個團隊，每個人都是團隊中不可或缺的一部分。我希望大家能夠充分發揮自己的優勢，發揮團隊合作的力量，共同實現我們的目標。
作為部門經理，我將注重溝通和協調，尊重每個人的意見和建議，鼓勵大家提出自己的想法和創新。我相信，只有通過良好的溝通和合作，我們才能夠更好地解決問題，提高工作效率。
同時，我也希望大家能夠保持積極的心態和良好的工作態度。在工作中，遇到困難和挑戰是難免的，但只要我們保持積極的心態，相信自己的能力，就一定能夠克服困難，取得成功。
最后，我要感謝大家一直以來對部門的支持和努力。我相信，在大家的共同努力下，我們的部門一定會取得更大的成績。
謝謝大家！讓我們攜手并進，共創美好未來！
員工晉升會議上的講話稿10
尊敬的各位領導、同事：
大家下午好！
首先，感謝領導對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持！接任這個職位，我的心情異常激動，同時也信心十足，相信自己可以作為領導的左膀右臂，將商場管理好、發展好。在今后工作中，我將努力做好以下幾方面工作：
一、立足本職，以身作則。
古人講“業勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高自我離不開勤，提高工作成績離不開勤，作為一名管理者，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，當天工作當天辦，做到事不過夜，為員工起到模范帶頭作用。
二、加強自身學習，創新管理思路。
積極學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律，學習業務和管理知識，，打破以往固守粗狂的管理方式，不斷提高自身管理水平，針對員工不同性格來“對癥下藥”采取相應的管理模式，達到提高商場形象，提升員工服務水平的目的。
三、提高安全意識，消除安全隱患。
始終保持“寧可不賣錢，也要保安全”的管理理念。在巡查的過程中，我對每個柜組進行認真檢查，不漏掉任何一個死角，發現問題立即整改；對于新到的員工進行消防知識及應急預案演練培訓，不定期對其掌握的安全知識進行抽查，確保安全經營無事故。
今后，我會恪盡職守，勤奮工作，決不辜負領導、同事對我的信任、期望和重托，同時也請各位領導和同事對我多幫扶，多監督，多提出寶貴意見。最后，衷心的祝愿商場生意興隆！
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