有關(guān)名人溝通的故事
有關(guān)名人溝通的故事（精選7篇）
故事在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上,對(duì)其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種,側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述。強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動(dòng)性和連貫性,較適于口頭講述。以下是小編整理的有關(guān)名人溝通的故事（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
有關(guān)名人溝通的故事1
孔子和眾弟子周游列國，曾行至某小國，當(dāng)時(shí)遍地饑荒，有銀子也買不到任何食物。過不多日，又到了鄰國，眾人餓得頭昏眼花之際，有市集可以買到食物。弟子顏回讓眾人休息，自告奮勇的忍饑做飯。
當(dāng)大鍋飯將熟之際，飯香飄出，這時(shí)餓了多日的孔子，雖貴為圣人，也受不了飯香的誘惑，緩步走向廚房，想先弄碗飯來充饑。不料孔子走到廚房門口時(shí)，只見顏回掀起鍋的蓋子，看了一會(huì)，便伸手抓起一團(tuán)飯來，匆匆塞入口中。
孔子見到此景，又驚又怒，一向最疼愛的弟子，竟做出這等行徑。讀圣賢書，所學(xué)何事？學(xué)到的是——偷吃飯？肚子因?yàn)樯鷼庖簿惋柫艘话�，孔子懊惱的回到大堂，沉著臉生悶氣。沒多久，顏回雙手捧著一碗香騰騰的白飯來孝敬恩師。
孔子氣猶未消，正色到："天地容你我存活其間，這飯不應(yīng)先敬我，而要先拜謝天地才是。"顏回說："不，這些飯無法敬天地，我已經(jīng)吃過了。"這下孔子可逮到了機(jī)會(huì)，板著臉道："你為何未敬天地及恩師，便自行偷吃飯？"
顏回笑了笑："是這樣子的，我剛才掀開鍋蓋，想看飯煮熟了沒有，正巧頂上大梁有老鼠竄過，落下一片不知是塵土還是老鼠屎的東西，正掉在鍋里，我怕壞了整鍋飯，趕忙一把抓起，又舍不得那團(tuán)飯粒，就順手塞進(jìn)嘴里……
至此孔子方大悟，原來不只心想之境未必正確，有時(shí)竟連親眼所見之事，都有可能造成誤解。于是欣然接過顏回的大碗，開始吃飯。
有關(guān)名人溝通的故事2
春秋戰(zhàn)國時(shí)期，耕柱是一代宗師墨子的得意門生。不過。他老是挨墨子的責(zé)罵。有一次，墨子又責(zé)備了耕柱，耕柱覺得自己真是非常委屈，因?yàn)樵谠S多門生之中，大家都公認(rèn)耕柱是最優(yōu)秀的人，但又偏偏常遭到墨子指責(zé)，讓他面子上過不去。
一天，耕柱憤憤不平地問墨子:“老師,難道在這么多學(xué)生當(dāng)中，我竟是如此的差勁，以致于要時(shí)常遭您老人家責(zé)罵嗎？”墨子聽后,毫不動(dòng)肝火:“假設(shè)我現(xiàn)在要上太行山，依你看，我應(yīng)該要用良馬來拉車，還是用老牛來拖車?”
耕柱回答說:“再笨的人也知道要用良馬來拉車�！蹦佑謫�:“那么，為什么不用老牛呢?”耕柱回答說:“理由非常的簡(jiǎn)單，因?yàn)榱捡R足以擔(dān)負(fù)重任，值得驅(qū)遣。”墨子說:“你答得一點(diǎn)也沒有錯(cuò)，我之所以時(shí)常責(zé)罵你，也只因?yàn)槟隳軌驌?dān)負(fù)重任，值得我一再地教導(dǎo)與匡正你。”
耕柱從墨子的解釋中得到欣慰，放下了思想包袱。
有關(guān)名人溝通的故事3
丘吉爾某次公開演講時(shí)，臺(tái)下有個(gè)不以為然的`聽眾，聽到一半就突然走上前，突兀地打斷演講，把一張字條交給丘吉爾之后，就轉(zhuǎn)身離開了。丘吉爾打開字條一看，上面寫著大大的兩個(gè)字“笨蛋”。很顯然地，是反對(duì)丘吉爾言論的反對(duì)派人士。
這時(shí)的丘吉爾可以暴跳如雷地沖上前去跟對(duì)方理論；或者完全不理會(huì)，假裝沒這回事，但心中生著悶氣，繼續(xù)往下演講。但丘吉爾采取了另一種方式來應(yīng)對(duì)，他轉(zhuǎn)了一個(gè)漂亮的轉(zhuǎn)場(chǎng)。
丘吉爾把字條上的“笨蛋”秀給臺(tái)下的觀眾看，當(dāng)觀眾還在為眼前的場(chǎng)面感到尷尬時(shí)，丘吉爾說:“哎呀，這位觀眾來去匆匆的，丟下字條就走了，很顯然有急事要忙，但他只寫下自己的名字，卻忘了寫內(nèi)容。”丘吉爾臨機(jī)應(yīng)變，幽默地把罵自己的內(nèi)容，“笨蛋”，巧妙地變成對(duì)方的名字。
臺(tái)下的觀眾聽了，瞬間哄堂大笑，丘吉爾通過與臺(tái)下觀眾的溝通交流，尷尬立刻化解，原本落居下風(fēng)的丘吉爾立刻占了上風(fēng)。
有關(guān)名人溝通的故事4
他在某次演講時(shí)，臺(tái)下有人搗亂，高聲打斷他的話，并且大叫“狗屎、垃圾”。這時(shí)，威爾遜如果原封不動(dòng)，直接復(fù)制丘吉爾的幽默，就會(huì)變成:“這位狗屎先生，你想表達(dá)的是什么？”
乍聽之下，這樣的回應(yīng)很爆笑，但你很可能會(huì)因此而激化沖突，讓場(chǎng)面因你的一句話而失控。不要一對(duì)一去挑釁他，而是適度地轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)，利用多對(duì)一去壓制他。
當(dāng)時(shí)，威爾遜是這樣回應(yīng)的，他不慌不忙地說:“這位先生，少安毋躁，關(guān)于你提到的環(huán)保問題，我們等一下就會(huì)講到。”
非常不衛(wèi)生的臟話，“狗屎、垃圾”，居然被威爾遜輕輕一轉(zhuǎn)，變成了非常衛(wèi)生的環(huán)保問題。全場(chǎng)觀眾聽了，都為威爾遜的機(jī)智鼓掌，這時(shí)罵威爾遜的人，也因?yàn)樽杂憻o趣，再加上無力對(duì)抗所有的人而閉嘴了。
有關(guān)名人溝通的故事5
當(dāng)時(shí)蘋果公司還是一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司，而百事可樂是全球性的跨國企業(yè)，喬布斯當(dāng)時(shí)想招募百事可樂的副總裁約翰·斯卡利，如果在中國的話，相當(dāng)于現(xiàn)在特來電的總經(jīng)理去招募中石油的副總裁，完全是不可思議的事情。喬布斯見面后隨便聊了下，就說了一句讓現(xiàn)在天下都感到震驚的話：
“你是想賣一輩子糖水，還是改變整個(gè)世界？”
就像琴弦一樣，約翰·斯卡利的心被喬布斯的話撩撥了。喬布斯的超級(jí)極短篇放射出無比巨大的力場(chǎng)，完完全全把約翰·斯卡利震懾住了，最后他被喬布斯說服了，答應(yīng)去蘋果公司出任CEO。
百事可樂＝糖水？蘋果公司＝改變世界？好像有那么一點(diǎn)道理，但從現(xiàn)實(shí)的角度來看，這兩件事都不是事實(shí)。事實(shí)只有一個(gè)，喬布斯成功了。
有關(guān)名人溝通的故事6
有一個(gè)秀才往買柴，他對(duì)賣柴的人說：“荷薪者過來！”賣柴的人聽不懂“荷薪者”（擔(dān)柴的人）三個(gè)字，但是聽得懂“過來”兩個(gè)字，于是把柴擔(dān)到秀才前面。秀才問他：“其價(jià)如何？”賣柴的人聽不太懂這句話，但是聽得懂“價(jià)”這個(gè)字，于是就告訴秀才價(jià)錢。秀才接著說：“外實(shí)而內(nèi)虛，煙多而焰少，請(qǐng)損之。（你的木材外表是干的，里頭卻是濕的，燃燒起來，會(huì)濃煙多而火焰小，請(qǐng)減些價(jià)錢吧。）”賣柴的人由于聽不懂秀才的話，于是擔(dān)著柴就走了。
治理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語言、易懂的言詞來傳達(dá)訊息，而且對(duì)于說話的對(duì)象、時(shí)機(jī)要有所把握，有時(shí)過分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。
有關(guān)名人溝通的故事7
美國著名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友，問他說：“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)甚么呀？”小朋友天真的回答：“嗯…我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”林克萊特接著問：“假如有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦？”小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出往�！碑�(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)著注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使的林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：“為甚么要這么做？”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法： “我要往拿燃料，我還要回來！
你聽到別人說話時(shí)……你真的聽懂他說的意思嗎？你懂嗎？假如不懂，就請(qǐng)聽別人說完吧，這就是“聽的藝術(shù)”：
1、聽話不要聽一半。
2、不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。
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