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應(yīng)急管理培訓(xùn)方案

時間:2024-07-20 23:12:05 瑞文網(wǎng) 我要投稿

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案[集合6篇]

  為了確定工作或事情順利開展,往往需要預(yù)先制定好方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編幫大家整理的應(yīng)急管理培訓(xùn)方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案[集合6篇]

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇1

  為加強我鎮(zhèn)應(yīng)急能力建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急隊伍,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定培訓(xùn)方案如下:

  一、培訓(xùn)目標

  在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行較為全面、系統(tǒng)的應(yīng)急管理知識培訓(xùn),以應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心,以提高安全防范和應(yīng)急處置能力為重點,解決因村(居)換屆、人員變化帶來的.基層應(yīng)急管理人員對防汛抗旱、地震地災(zāi)、森林防火、安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援等應(yīng)急知識缺乏、能力不足、不知應(yīng)急、不會應(yīng)急、不能應(yīng)急、無法滿足現(xiàn)實需要的突出問題,建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急隊伍,提高各村(居)、各單位企業(yè)防范處置突發(fā)事件能力。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容及對象

  (一)森林防滅火知識

  培訓(xùn)對象:各村(居)支部書記、護林員

  牽頭組織:鎮(zhèn)林業(yè)站

  (二)防汛抗旱知識

  培訓(xùn)對象:各村(居)支部書記、村輔警、安全員、信息員

  牽頭組織:鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心

  (三)地震與地質(zhì)災(zāi)害防治知識

  培訓(xùn)對象:各村(居)支部書記、信息員、安全員

  牽頭組織:鎮(zhèn)自然資源管理所

  (四)災(zāi)情報送知識

  培訓(xùn)對象:各村(居)支部書記、信息員

  牽頭組織:鎮(zhèn)應(yīng)急辦

  (五)應(yīng)急救援與預(yù)案管理知識

  培訓(xùn)對象:各村(居)支部書記、村輔警、安全員

  牽頭組織:鎮(zhèn)應(yīng)急辦

  (六)農(nóng)村道路交通安全管理知識

  培訓(xùn)對象:各村(居)支部書記、村輔警、安全員

  牽頭組織:筲箕灣交警中隊、鎮(zhèn)應(yīng)急辦

  (七)農(nóng)村消防安全知識

  培訓(xùn)對象:各村(居)支部書記、信息員、村輔警、安全員

  牽頭組織:鎮(zhèn)派出所

  (八)學(xué)生防溺水安全知識

  培訓(xùn)對象:各學(xué)校、幼兒園負責人

  牽頭組織:鎮(zhèn)應(yīng)急辦

  (九)有限空間作業(yè)安全知識、工貿(mào)安全監(jiān)管知識、危化與煙花安全監(jiān)管知識

  培訓(xùn)對象:轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)安全生產(chǎn)負責人、加油站負責人、煙花爆竹批發(fā)與零售店負責人

  牽頭組織:鎮(zhèn)應(yīng)急辦

  三、培訓(xùn)時間

  20xx年3月至4月

  四、培訓(xùn)方式

  (一)組織開展專題培訓(xùn)課,積極運用案例分析、情景模擬、預(yù)案演練等多種形式進行,增強培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  (二)利用召開應(yīng)急管理工作會議、安全生產(chǎn)工作例會、森防及防汛視頻會議等形式進行培訓(xùn),以會代訓(xùn)。

  (三)結(jié)合各類應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援隊伍進行森林防滅火、地質(zhì)災(zāi)害轉(zhuǎn)移、防汛、消防演練。

  五、培訓(xùn)要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認識。各村(居)、重點企業(yè)單位要髙度重視此次培訓(xùn)工作,切實把應(yīng)急培訓(xùn)工作擺到重要位置。提高自身防范處置突發(fā)事件能力。

  (二)認真參訓(xùn),遵守紀律。所有參訓(xùn)人員提前做好工作交接,無特殊情況,不得隨意更換人員或者缺席。要嚴格遵守培訓(xùn)紀律,認真聽課,做好筆記,確保取得良好效果。

  (三)嚴格考核,確保落實。培訓(xùn)結(jié)束后,各村(居)、企業(yè)單位自行組織培訓(xùn)演練,并建立應(yīng)急管理教育培訓(xùn)臺賬。培訓(xùn)情況將納入各村(居)20xx年安全生產(chǎn)目標管理考核。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  通過組織學(xué)習(xí)開展應(yīng)急管理必備的知識、技能,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員的組織指揮能力和專業(yè)水平,提高各基層單位、重點部位預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件能力,扎實落實各項應(yīng)急管理工作措施,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定和公共安全。

  二、培訓(xùn)目標

  到20xx年,初步形成以應(yīng)急管理理論和相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)、以提高應(yīng)急處置和安全防范能力為重點的培訓(xùn)體系,建立以實際需求為導(dǎo)向,政府主導(dǎo)和社會參與相結(jié)合,分層次、分類別、多渠道、重實效的培訓(xùn)格局,健全培訓(xùn)制度,優(yōu)化培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)機制,培養(yǎng)一批復(fù)合型應(yīng)急管理人才和專門人才,提高各級各部門應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力。

  三、培訓(xùn)原則

  (一)聯(lián)系實際、學(xué)以致用。堅持理論聯(lián)系實際,提高預(yù)警防范、科學(xué)決策和應(yīng)急處置能力,不斷增強應(yīng)急管理培訓(xùn)的針對性和實效性。

  (二)因地制宜、分類指導(dǎo)。根據(jù)突發(fā)事件分類和受訓(xùn)對象特點,科學(xué)制定培訓(xùn)計劃,分級分類組織實施培訓(xùn)。

  (三)整合資源、創(chuàng)新方式。采取專題講座、案例分析、預(yù)案演練、遠程電教、在職學(xué)習(xí)等方式,有效整合培訓(xùn)資源,積極探索科學(xué)培訓(xùn)方法。

  (四)健全機制、規(guī)范管理。建立健全應(yīng)急管理培訓(xùn)體制,發(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)綜合協(xié)調(diào)作用,調(diào)動各級各部門各行業(yè)積極性,規(guī)范培訓(xùn)考評制度,形成良好的培訓(xùn)工作秩序。

  四、培訓(xùn)對象及安排

  (一)領(lǐng)導(dǎo)干部。主要包括區(qū)政府,各街道辦事處、園區(qū)管委,區(qū)政府工作部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)干部。培訓(xùn)重點是增強應(yīng)急管理意識,提高統(tǒng)籌常態(tài)管理與應(yīng)急管理、指揮處置突發(fā)公共事件的能力和水平。依托區(qū)委黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班,每期增開應(yīng)急管理專題課程。區(qū)應(yīng)急辦每年邀請專家舉辦一次高層次應(yīng)急管理講座。

  (二)公務(wù)員。主要包括全區(qū)公務(wù)員和參照《公務(wù)員法》管理的事業(yè)單位中除工勤人員以外的工作人員。培訓(xùn)重點是普及應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識,提升公務(wù)員應(yīng)對突發(fā)事件的.基本能力。由組織部、人事局將應(yīng)急管理知識納入公務(wù)員在崗培訓(xùn)內(nèi)容,同時指導(dǎo)各級各部門采取舉辦專題講座、研討會、應(yīng)急演練、知識競賽等多種形式開展應(yīng)急知識培訓(xùn)。

  (三)應(yīng)急管理人員。主要包括各級各部門和單位從事應(yīng)急工作的負責人、應(yīng)急管理專兼職工作人員。培訓(xùn)重點是熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作規(guī)程,提高應(yīng)急工作實踐能力,提高為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策服務(wù)能力。由區(qū)應(yīng)急辦牽頭制定培訓(xùn)計劃,每年舉辦2期(每期不少于40人)應(yīng)急管理工作實務(wù)培訓(xùn)班,有針對性地開展應(yīng)急值守、信息報告、組織協(xié)調(diào)、預(yù)案管理、綜合信息指揮系統(tǒng)建設(shè)等綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  (四)企業(yè)負責人。主要包括重點企業(yè)和高危行業(yè)企業(yè)的應(yīng)急管理專兼職人員。培訓(xùn)重點是增強風險防范意識,提高安全生產(chǎn)管理、隱患排查和重大事故應(yīng)急處置能力。由區(qū)安監(jiān)局等部門負責組織實施。

  (五)應(yīng)急救援隊伍。主要包括專兼職、志愿者應(yīng)急救援隊伍。培訓(xùn)重點是熟練掌握突發(fā)事件處置救援和安全防護技能,提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置能力。由各主管部門按照隸屬關(guān)系和管理責任負責組織實施。

  (六)應(yīng)急管理新聞發(fā)言人。主要培訓(xùn)區(qū)政府新聞發(fā)言人。培訓(xùn)重點是熟悉、掌握突發(fā)公共事件的新聞工作要求,提高輿論引導(dǎo)能力和水平。由區(qū)委宣傳部負責。

  五、培訓(xùn)要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要加強對應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),將應(yīng)急管理培訓(xùn)工作列入重要議事日程,納入干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,統(tǒng)一安排,加強`112協(xié)調(diào),及時解決存在的困難和問題。要建立完善培訓(xùn)考核機制,將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入應(yīng)急管理目標考核體系。

  (二)保證培訓(xùn)經(jīng)費。要統(tǒng)籌安排干部教育培訓(xùn)經(jīng)費,充分利用現(xiàn)有教育資源,開展應(yīng)急培訓(xùn)。要加強培訓(xùn)經(jīng)費管理,提高經(jīng)費使用效益。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇3

  為進一步加強全市應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作,提高全民安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)意識,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),充分發(fā)揮新聞宣傳引領(lǐng)導(dǎo)向、凝聚力量、營造氛圍的推動作用,結(jié)合我市工作實際,特制訂本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以引導(dǎo)屬地政府、行業(yè)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位強化安全監(jiān)管,提高全民安全意識和企業(yè)安全技能為重點,創(chuàng)新方式方法,增強應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和實效性。

  二、工作目標

  通過大力開展應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)工作的水平持續(xù)提高,行業(yè)監(jiān)管責任不斷夯實,企業(yè)主體責任有效落實,全社會安全生產(chǎn)意識全面增強,安全發(fā)展水平進一步提升,安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員、“三項崗位”人員、從業(yè)人員安全培訓(xùn)全面覆蓋,堅決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故,遏制較大生產(chǎn)安全事故,減少一般生產(chǎn)安全事故,為全市安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供堅強的基礎(chǔ)保障。

  三、工作任務(wù)

  (一)培訓(xùn)時間和安排

  全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間為20xx年1月1日至12月31日。

  (二)培訓(xùn)對象

  1.狠抓企業(yè)“三項崗位人員”和其他從業(yè)人員繼續(xù)教育。建立監(jiān)管部門、企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員定期培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考核制度;森林防滅火、防汛抗旱、減災(zāi)救災(zāi)隊伍和信息員培訓(xùn)考核制度;特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格上崗制度。

  2.推進企業(yè)農(nóng)民工安全培訓(xùn)。以舉辦農(nóng)民工夜校、現(xiàn)場培訓(xùn)等多種形式,建立高危行業(yè)、扶貧驛站農(nóng)民工崗前強制性安全培訓(xùn)制度,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,提高農(nóng)民工安全操作技能。

  (三)全面掌握安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況

  安全培訓(xùn)信息統(tǒng)計是安全培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作,依據(jù)安全生產(chǎn)信息化平臺安全培訓(xùn)統(tǒng)計要求,凡經(jīng)培訓(xùn)的企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)信息,必需全部錄入相關(guān)統(tǒng)計報表。培訓(xùn)機構(gòu)要按時將企業(yè)從業(yè)人員的'安全培訓(xùn)數(shù)據(jù)錄入安徽省應(yīng)急管理廳安全監(jiān)管綜合信息平臺,防止漏報、虛報以及逾期不報等現(xiàn)象,保證信息的質(zhì)量和時效性。

  四、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  各地、各部門和單位要把安全培訓(xùn)工作擺上重要議事日程,把安全培訓(xùn)工作同應(yīng)急管理工作統(tǒng)籌安排,落實安全教育培訓(xùn)目標責任制。

  (二)強化安全培訓(xùn)質(zhì)量

  嚴格按培訓(xùn)大綱培訓(xùn),嚴格學(xué)員、培訓(xùn)檔案和經(jīng)費使用管理,加強師資隊伍建設(shè)和資金投入,持續(xù)改善培訓(xùn)條件,扎扎實實做好安全培訓(xùn)工作,為著力提高安全監(jiān)管人員管理水平和從業(yè)人員安全技能,促進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定良好的基礎(chǔ),為全市經(jīng)濟健康快速發(fā)展提供堅強的保障。

  (三)加強安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查

  各地、各部門和單位要加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的檢查督查力度。對未按規(guī)定開展安全培訓(xùn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位或未按規(guī)定參加安全培訓(xùn)的人員,要嚴格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定進行處罰,通過嚴格的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)做好全面推進全員安全培訓(xùn)工作。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇4

  加強應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急管理干部隊伍,是提高防范和處置突發(fā)公共事件能力的基本途徑和重要舉措。根據(jù)中央、省市關(guān)于加強應(yīng)該管理培訓(xùn)的精神要求,結(jié)合我縣工作實際。特制定本實施方案。

  一、工作目標

  將全縣縣、鄉(xiāng)、村三級干部的應(yīng)急管理培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)體系,對各級應(yīng)急管理干部進行較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),力爭用三年時間,完成以應(yīng)急管理理論為基礎(chǔ)、以應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心,以提高安全防范和應(yīng)急處置能力為重點的培訓(xùn)。

  二、培訓(xùn)對象和內(nèi)容

  (一)培訓(xùn)對象

  1、領(lǐng)導(dǎo)干部。包括縣級領(lǐng)導(dǎo)、副科級的以上單位班子成員。

  2、應(yīng)急管理干部。相關(guān)縣直部門單位應(yīng)急管理機構(gòu)專、兼職工作人員。

  3、基層應(yīng)急管理人員。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村場、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)急管理人員。

  4、應(yīng)急救援隊伍。包括各類專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和其它應(yīng)急救援隊伍。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容

  1、黨和國家及各級黨委、政府制定的應(yīng)急管理工作方針、政策、法律、法規(guī)培訓(xùn),增強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理意識,提高應(yīng)急處置水平。

  2、應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)。利用國內(nèi)外專家學(xué)者對應(yīng)急管理工作研究的成果,搞好基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn),提高應(yīng)急管理干部的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平。

  3、應(yīng)急管理工作組織協(xié)調(diào)能力培訓(xùn)。加強應(yīng)急管理運行機制培訓(xùn),提高各級應(yīng)急管理工作人員應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織協(xié)調(diào)能力、公共事件隱患排查監(jiān)管能力。

  4、應(yīng)急管理專業(yè)技能培訓(xùn)。加強應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急值守、信息報告、技術(shù)通信、預(yù)案管理組織演練等方面技能培訓(xùn),增強為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開速反應(yīng)能力。

  5、突發(fā)公共事件救援隊伍技能培訓(xùn)。聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,加強對各類救援隊伍的專業(yè)技能訓(xùn)練,提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置能力。

  三、培訓(xùn)方式

  (一)將應(yīng)急管理專題研討納入黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)年度計劃,將相關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)納入"六五"普法規(guī)劃。

  (二)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參加縣委黨校脫產(chǎn)培訓(xùn)時,安排相應(yīng)應(yīng)急管理培訓(xùn)課程。

  (三)開辦短期應(yīng)急管理干部專題培訓(xùn)班。

  (四)利用召開應(yīng)急管理工作會議、座談會議和業(yè)務(wù)會議等形式進行培訓(xùn),以會代訓(xùn)。

  (五)結(jié)合各類應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援隊伍進行"實戰(zhàn)"演練。

  四、保障措施

  (一)教材與師資隊伍保障

  1、教材保障:根據(jù)國家和省、市應(yīng)急管理培訓(xùn)的有關(guān)內(nèi)容組織培訓(xùn)教材。

  2、師資隊伍保障:以縣委黨校、縣政府應(yīng)急辦為依托,培養(yǎng)、建立一支應(yīng)急管理教研骨干隊伍。積極發(fā)展兼職教師隊伍,從具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的.黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及相關(guān)企事業(yè)單位選定一批兼職教師,建立應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫。

  (二)培訓(xùn)場地保障

  充分利用現(xiàn)有的各類培訓(xùn)教育基地和廣播、電視等教學(xué)手段,逐步建立和完善了適應(yīng)情景模擬、應(yīng)急演練要求為重點的培訓(xùn)基地。

  (三)培訓(xùn)經(jīng)費保障

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將應(yīng)急管理培訓(xùn)作為重要培訓(xùn)項目之一,培訓(xùn)所需經(jīng)費在現(xiàn)有的干部教育培訓(xùn)費中予以安排,重點保證。

  (四)建立培訓(xùn)質(zhì)量評估和考核機制

  將應(yīng)急管理培訓(xùn)評估和考核納入應(yīng)急管理工作目標考核體系,提高證應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇5

  為切實做好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,建設(shè)高素質(zhì)應(yīng)急管理隊伍,結(jié)合我省實際,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)原則

  1、聯(lián)系實際,學(xué)以致用。圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的全局,緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,著眼于增強憂患意識和危機意識,著眼于提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,著眼于推進應(yīng)急管理體系建設(shè),堅持培訓(xùn)與應(yīng)用的統(tǒng)一。通過培訓(xùn)切實提高受訓(xùn)對象應(yīng)對突發(fā)公共事件的素質(zhì)和能力,通過實踐不斷增強應(yīng)急管理培訓(xùn)的針對性、有效性。

  2、分級分類,保證質(zhì)量。依據(jù)各類突發(fā)公共事件和受訓(xùn)對象的不同特點、要求,分級分類實施培訓(xùn)。制定統(tǒng)一的培訓(xùn)規(guī)劃,明確培訓(xùn)標準。選擇和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,提供規(guī)范適用的培訓(xùn)課程和教材。加強師資隊伍建設(shè),建立健全定期培訓(xùn)制度和培訓(xùn)評估、考核制度。

  3、整合資源,創(chuàng)新方式。主要依托、充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源開展應(yīng)急管理培訓(xùn),根據(jù)需要加強功能性建設(shè)。立足提高操作能力和實戰(zhàn)水平,大膽探索科學(xué)培訓(xùn)方法,積極采取專題講座、案例分析、情景模擬、預(yù)案演練、對策研究等方式開展培訓(xùn),增強培訓(xùn)效果。

  4、規(guī)范管理,有序進行。建立健全應(yīng)急管理培訓(xùn)體制,發(fā)揮各級應(yīng)急管理機構(gòu)的綜合協(xié)調(diào)作用,調(diào)動各地各部門各行業(yè)開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的積極性。正確處理專項、專業(yè)培訓(xùn)與綜合性、管理類培訓(xùn)的關(guān)系,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排,形成良好的培訓(xùn)工作秩序。

  二、具體安排

  1、領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點是增強應(yīng)急管理意識,提高統(tǒng)籌常態(tài)管理和應(yīng)急管理、指揮處置突發(fā)公共事件的水平。堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職學(xué)習(xí)相結(jié)合,將應(yīng)急管理專題研討納入日常學(xué)習(xí)計劃。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)工作總體安排,依托各級培訓(xùn)機構(gòu),將應(yīng)急管理內(nèi)容納入政府系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、輪訓(xùn)課程體系。有組織有計劃地舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班或?qū)n}講座,全省每年分級培訓(xùn)縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部300人左右,其中,省應(yīng)急辦會同省有關(guān)部門在省行政學(xué)院每年舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班或?qū)n}講座,培訓(xùn)市州政府和省有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)50人左右;市州培訓(xùn)縣市區(qū)政府和市州有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)250人左右。

  2、應(yīng)急管理干部。各級各類應(yīng)急管理機構(gòu)負責人和工作人員培訓(xùn)的重點是熟悉、掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作制度,提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開展應(yīng)急管理工作的能力。全省每年分級分類組織培訓(xùn)各級政府及相關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)負責人1000人左右,其中,省應(yīng)急辦每年組織培訓(xùn)市州、縣市區(qū)政府和省有關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)負責人和業(yè)務(wù)骨干150人左右;市州應(yīng)急辦每年組織培訓(xùn)縣市區(qū)政府和市州有關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)負責人和業(yè)務(wù)骨干850人左右。各級應(yīng)急管理機構(gòu)要采取多種形式,加強工作人員綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn),有針對性地提高值守應(yīng)急、信息報告、組織協(xié)調(diào)、技術(shù)通信、預(yù)案管理等方面的業(yè)務(wù)能力。

  3、政府新聞發(fā)言人。政府新聞發(fā)言人應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點是熟悉、掌握突發(fā)公共事件的新聞發(fā)布工作要求,提高輿論引導(dǎo)能力和水平。省應(yīng)急辦、省政府新聞辦聯(lián)合舉辦突發(fā)公共事件新聞發(fā)布專題培訓(xùn)班,對各市州政府、省有關(guān)部門新聞發(fā)言人開展專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年培訓(xùn)50人左右。各級各類應(yīng)急管理機構(gòu)負責人的培訓(xùn)也相應(yīng)安排突發(fā)公共事件新聞發(fā)布內(nèi)容。

  4、基層干部。基層干部應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點是增強公共安全意識,提高排查安全隱患和第一時間應(yīng)急處置突發(fā)公共事件的能力。各地各有關(guān)部門要制訂培訓(xùn)計劃,采取多種形式,充分利用各類教育培訓(xùn)機構(gòu)及遠程教育渠道,對街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村和學(xué)校、醫(yī)院等單位的基層干部開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。

  5、企業(yè)負責人。企業(yè)負責人應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點是增強風險防范意識,提高安全生產(chǎn)管理和重大事故應(yīng)急處置能力。省應(yīng)急辦、省國資委、省經(jīng)委、省安監(jiān)局聯(lián)合舉辦省屬企業(yè)負責人應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班,每年培訓(xùn)50人左右;省應(yīng)急辦會同省經(jīng)委、省安監(jiān)局、省工商聯(lián)等單位,適時舉辦大型民營企業(yè)負責人應(yīng)急管理培訓(xùn)示范班。各級政府應(yīng)急管理機構(gòu)要會同安全監(jiān)管、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理等部門,將應(yīng)急管理培訓(xùn)作為企業(yè)管理培訓(xùn)的重要內(nèi)容,制訂專項規(guī)劃,采取統(tǒng)一集中培訓(xùn)與企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,做好對所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,強化培訓(xùn)考核。

  6、應(yīng)急救援隊伍。各級各類應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)重點是熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護技能,提高在不同情況下實施救援和協(xié)同處置的能力。應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn),按照隸屬關(guān)系和管理責任,由相關(guān)部門應(yīng)急管理機構(gòu)分別組織實施。

  7、應(yīng)急救援志愿者。應(yīng)急救援志愿者的培訓(xùn)重點是掌握應(yīng)急救援技能,提高自救、互救和協(xié)助專業(yè)救援隊伍參與應(yīng)急處置的能力。培訓(xùn)由各級政府應(yīng)急管理機構(gòu)會同民政、共青團、紅十字會等單位組織實施。

  三、培訓(xùn)方法

  1、授課啟發(fā)。針對不同的受訓(xùn)對象,編寫不同的培訓(xùn)教材,力求授課內(nèi)容豐富,授課形式多樣,知識性、趣味性融為一體。圍繞應(yīng)對突發(fā)公共事件的重點、熱點、難點問題認真思考,展開討論,增強授課效果。聯(lián)系實際組織突發(fā)公共事件現(xiàn)場參觀活動,請當事人講述突發(fā)公共事件發(fā)生的過程和應(yīng)急處置情況,讓受訓(xùn)對象從中得到感性認識。

  2、案例分析。通過分析現(xiàn)實中不同類型的突發(fā)公共事件案例,讓受訓(xùn)對象從中找出突發(fā)公共事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,找到處置突發(fā)公共事件的`有效方法,提高分析判斷和解決問題的能力。

  3、實地演練。組織適度規(guī)模的突發(fā)公共事件演練活動,讓受訓(xùn)對象扮演應(yīng)對突發(fā)公共事件中的不同角色,表演如何應(yīng)對突發(fā)公共事件,提高實戰(zhàn)能力。

  4、電教指導(dǎo)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)項目制成錄像帶或光盤,通過播放錄像的形式進行培訓(xùn),使受訓(xùn)對象受到直觀教育。此外,還可以通過電腦提供練習(xí)、游戲和應(yīng)對突發(fā)公共事件情景模擬讓受訓(xùn)對象得到訓(xùn)練。

  四、保障措施

  1、編寫培訓(xùn)教材。結(jié)合各類突發(fā)公共事件特點和應(yīng)急管理工作要求,本著"少而精"、"能管用"的原則,確定綜合類、專項類應(yīng)急管理培訓(xùn)課程設(shè)置,明確培訓(xùn)內(nèi)容和標準。組織編寫適應(yīng)不同層次干部需要和不同崗位工作要求的應(yīng)急管理培訓(xùn)教材,逐步建立起科學(xué)合理的應(yīng)急管理培訓(xùn)教材體系。干部綜合類應(yīng)急管理培訓(xùn)教材由國務(wù)院應(yīng)急辦組織編寫。省應(yīng)急辦根據(jù)實際情況,在統(tǒng)一規(guī)劃和確保質(zhì)量的前提下,組織編寫有關(guān)專項類培訓(xùn)教材和輔助資料。建立應(yīng)急管理培訓(xùn)案例庫。

  2、推進培訓(xùn)手段現(xiàn)代化建設(shè)。開展應(yīng)急管理培訓(xùn)要充分利用現(xiàn)有各類培訓(xùn)教育資源和廣播、電視、遠程教學(xué)等手段,依托行政管理和有關(guān)專業(yè)院校開展聯(lián)合培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。適應(yīng)情景模擬、應(yīng)急演練等培訓(xùn)要求,在現(xiàn)有教育培訓(xùn)機構(gòu)中確定若干個重點基地,加強功能建設(shè),改善教學(xué)條件,增強培訓(xùn)效果。

  3、加強師資隊伍建設(shè)。以高等院校和行政學(xué)院為依托,培養(yǎng)、建立一支應(yīng)急管理教研骨干隊伍,為加強應(yīng)急管理培訓(xùn)提供有力的師資保障。同時,從具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員中選定一批兼職教師。建立應(yīng)急管理培訓(xùn)師資庫,按照擇優(yōu)入庫、動態(tài)管理的原則,促進優(yōu)質(zhì)師資資源共享。推動高等院校應(yīng)急管理學(xué)科建設(shè),促進學(xué)術(shù)研究和交流,為提高應(yīng)急管理培訓(xùn)水平奠定堅實的基礎(chǔ)。

應(yīng)急管理培訓(xùn)方案 篇6

  一、培訓(xùn)目的

  為增強應(yīng)對突發(fā)事件的意識,提高有效防范和處置突發(fā)事件的能力;增強綜合素質(zhì)和社會管理及公共服務(wù)能力,為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供科學(xué)、規(guī)范、有效的管理和服務(wù)。我中心將從20xx年起,用2年時間,有計劃、有步驟地開展突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)與考核工作。

  二、培訓(xùn)對象

  培訓(xùn)對象為我市55周歲以下的行政機關(guān)公務(wù)員及參照《中華人民共和國公務(wù)員法》管理的工作人員。

  三、時間安排

  20xx年6月起相應(yīng)集中培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)形式和考試

  培訓(xùn)采取集中面授的方式,為解決工學(xué)矛盾,在培訓(xùn)實施過程中,采取集中調(diào)訓(xùn)和送教上門的方式,時間安排上,可以根據(jù)單位的需求靈活掌握。市人事局將組織統(tǒng)一閉卷考試。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容:應(yīng)急管理法制法規(guī)體系建設(shè)及管理運行機制、應(yīng)急預(yù)案的'編制和管理、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、四類突發(fā)事件(自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全)應(yīng)急處理及案例分析。培訓(xùn)教材統(tǒng)一使用由人力資源和社會保障部組織專家編寫,中國人事出版社出版的《應(yīng)對突發(fā)事件讀本》。

  六、培訓(xùn)師資

  在中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)、省委黨校等院校中聘請相關(guān)老師擔任教學(xué)工作,每門課程配備3—5名左右的老師。

  七、培訓(xùn)方式

  集中培訓(xùn)時間四天,培訓(xùn)結(jié)束后進行考試。

  八、組織管理

  1.市人事局負責全市公務(wù)員應(yīng)急管理培訓(xùn)考試的組織管理、協(xié)調(diào)工作,市國家公務(wù)員培訓(xùn)中心具體組織實施市直單位公務(wù)員的培訓(xùn)、考試、驗證工作。

  2.參訓(xùn)人員考試合格后,將培訓(xùn)考試情況登記在公務(wù)員培訓(xùn)證書上,作為公務(wù)員調(diào)動、定級、晉升和年度考核的重要依據(jù)之一。考試成績不合格者,當年年度考核不能評為優(yōu)秀等級。對未按要求完成培訓(xùn)的單位,其年度考核優(yōu)秀比例不得超過15%。

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