国产免费视频,中文字幕精品久久久久人妻,久久精品a一国产成人免费网站,成年性生交大片免费看,国产精品美女久久久久久,久久人人爽人人爽人人片av高清,影音先锋人妻每日资源站,精品人妻无码一区二区三区蜜桃一

歡迎來到瑞文網(wǎng)!

小區(qū)物業(yè)管理方案

時間:2022-01-10 15:07:03 小區(qū)物業(yè)管理方案 我要投稿

小區(qū)物業(yè)管理方案

  一、活動策劃的活動要素

  可信度

  活動策劃得好壞,還要求有一定的可信度,在大多數(shù)情況下,可信度源自方案的執(zhí)行力。特別是專業(yè)從事活動策劃的公司,活動策劃的再好,沒有足夠的資源實施也是不行的,長年的活動舉辦經(jīng)驗,不但能為活動策劃者提供豐富的經(jīng)驗,更重要的是能累積足夠的執(zhí)行資源。

  吸引力

  對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本。在一個活動推廣策劃中,要充分吸引用戶的注意,就要捉住地點用戶集體十分重視的熱門,對用戶曉之以情,曉之以利,激起用戶的熱心,促進用戶十分活躍的參加。提高活動的吸引力,需要有構(gòu)思,策劃主題的要可以滿足用戶的好奇心、價值表現(xiàn)、榮譽感、責任感、利益等各方面的需求,還給予恰當?shù)脑S物質(zhì)鼓勵,這將會大大的提高目標受眾的重視度以及參加認識。

  關(guān)聯(lián)度

  活動策劃內(nèi)容要和活動本身目的緊密銜接,要擅長于整合關(guān)聯(lián)性較強的事情以及關(guān)聯(lián)的資源。活動推廣沒有關(guān)聯(lián)性是十分天真和蹩腳的策劃。

  以房地產(chǎn)為例,一個高檔房產(chǎn)樓盤搞一個草根紅人炒作活動就十分不妙,房產(chǎn)樓盤需要根據(jù)意向客戶的定位來采取推廣活動,可以采取表現(xiàn)樓盤高端生活的活動。如邀請高爾夫比賽冠軍參與房產(chǎn)推廣。

  執(zhí)行力

  活動推廣不單單需要前期精心的策劃,推廣策劃的計劃能不能最大限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的。執(zhí)行力首要表現(xiàn)在具體的任務描繪、任務流程步調(diào)、執(zhí)行人員、執(zhí)行時間、突發(fā)事情的處置計劃等。在活動執(zhí)行的進程中若是出現(xiàn)問題,惹起用戶的不滿情緒,那活動的推廣作用就會打折扣,乃至對網(wǎng)站起到惡劣的反作用。因而活動推廣的慎重有序的執(zhí)行力,是整個活動推廣中十分重要的要素。因而,在活動前,關(guān)于整個活動的活動計劃進行反復推敲,查看能否有縫隙。關(guān)于大型的線下推廣活動,為保障執(zhí)行的疏通,最好有一個比較好的訓練和演習。在活動中要統(tǒng)一指揮,嚴厲有序的執(zhí)行,順利開展。

  傳達力

  企業(yè)在開展活動推廣時,很多情況下是希望把它的品牌文化傳達給更多的用戶集體,完成最大化的品牌宣揚效益,活動推廣的傳達力表現(xiàn)在活動前、中、后的各個時期。活動前,勾起用戶的愛好和重視,為活動發(fā)生預熱;活動中,做好活動組織任務,把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來,經(jīng)過用戶的參加,獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋;活動完畢后,把宣揚效應進一步分散和延伸。經(jīng)過其他的信息傳達媒介,把活動的影響力進一步擴展,獲取更大的商業(yè)價值。

  二、小區(qū)物業(yè)管理方案(精選6篇)

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的小區(qū)物業(yè)管理方案(精選6篇),希望對大家有所幫助。

  小區(qū)物業(yè)管理方案1

  一、物業(yè)管理公共服務質(zhì)量標準

  1、房屋共用部位、共用設施設備的維護

  (1)房屋

  (2)協(xié)調(diào)配合水、電等專業(yè)部門做好水、電等設施設備正常運行的保障工作,并保障小區(qū)內(nèi)下水道、化糞池正常暢通運行。

  (3)環(huán)衛(wèi)設施完好無損。

  (4)道路暢通,路面平整。

  (5)消防設施完好無損,可隨時啟用。

  2、安全護衛(wèi)

  (1)主出入口設有值班室,并實行24小時值班;

  (2)安全護衛(wèi)人員24小時巡查;

  (3)小區(qū)24小時監(jiān)控;

  (4)交通、車輛管理有序;

  A、機動車輛出入登記、按章行駛,確保道路暢路。

  B、機動車輛按序停放。

  (5)危及用戶安全處,設有明顯的標志并制定防范措施;

  (6)有應急處理計劃、措施,遇警能及時報警,并努力防止事態(tài)近一部惡化,協(xié)助保護現(xiàn)場。

  (7)小區(qū)內(nèi)無重大火災、刑事和交通事故。

  3、綠化與環(huán)境衛(wèi)生

  (1)綠化貼合規(guī)劃要求,布局合理,綠化覆蓋率不低于30%;

  (2)花草樹木長勢良好,無枯死,無破壞,無大面積蟲害現(xiàn)象;

  (3)修剪及時,整齊美觀;

  (4)綠化品味高,有較高觀賞價值;

  (5)小區(qū)內(nèi)全方位持續(xù)清潔;

  (6)房屋立面整潔,公共樓道及道路整潔,無堆放雜物現(xiàn)像;

  (7)水、電等設施設備整潔,水箱定期清洗,供水貼合衛(wèi)生標準,無二次污染及隱患;

  (8)環(huán)衛(wèi)設施整潔;

  (9)無亂貼、亂掛、亂劃現(xiàn)象;

  (10)噪音等貼合環(huán)境標準。

  4、收費管理

  (1)服務人員盡職盡責,崗位職責上墻公布;物業(yè)管理收費實行明碼標價;

  (2)用戶主動參與、支持物業(yè)管理工作,自覺維護環(huán)境、秩序,共創(chuàng)禮貌小區(qū);

  (3)建立收費管理制度,職責落實到人,每六個月向業(yè)主委員會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人公布服務費收支狀況;

  (4)模苑遵守國家收費政策,無擅自增加收費項目、提高收費標準等亂收費行為;

  (5)認真接等群眾投訴,并建立群眾投訴記錄,有效投訴辦結(jié)率98%以上,回訪率100%;

  (6)業(yè)主意見反饋滿意率90%以上。

  5、相關(guān)條件

  (1)硬件環(huán)境

  A、小區(qū)貼合規(guī)劃要求,無違章搭建,無擅自改變房屋用途現(xiàn)象;

  B、小區(qū)樓宇、建筑等各類標識明顯;

  C、供水、排水、供電、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)等設施設備齊全;

  D、停車場分類(汽車、摩托車、自行車可分別存放);

  E、有集中監(jiān)控設備;

  F、有生活服務配套設施;

  G、有教育、文體活動及商務服務設施。

  二、物業(yè)管理公司帶給的服務項目(分期逐步到位)

  1、便民服務(部分收費)

  2、商務服務(部分收費)

  3、社區(qū)娛樂、文化活動服務

  三、物業(yè)管理企業(yè)

  1、企業(yè)須持有物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書;

  2、企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部考核制度健全,崗位職責明確;

  3、人員培訓,持證上崗;

  (1)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡;

  (2)檔案管理規(guī)范,資料齊全;

  (3)用心使用新技術(shù),廣泛使用計算機管理。

  結(jié)構(gòu)及外觀:

  1、嚴禁改動和損壞原有的結(jié)構(gòu)、外觀和公共設施,嚴禁改變房屋及配套設施的使用功能,否則,乙方應負責恢復原狀;

  2、不允許拆、敲打室內(nèi)的柱子、承重梁等,避免不安全的隱患;

  3、樓板打沖擊鉆時要避開水管、線纜等,深度不得超過10毫米,若由于裝修打擊管線造成損壞或影響其他住戶的,應賠償損失并負責修復。

  陽臺及門窗:

  1、嚴禁自行封閉陽臺,加設防盜欄桿以及其他任何形式的附加物;

  2、貼磁磚時不得污損外墻,若出現(xiàn)該狀況時要立即清洗干凈;

  3、嚴禁改動入戶門、門套;

  4、嚴禁在窗戶上安裝防盜網(wǎng),嚴禁加裝防盜門;

  5、靠窗部位推薦裝修材料采用防水材料,以避免將來因滲水引起質(zhì)變。

  管道:

  1、嚴禁改動廚房、衛(wèi)生間的排水(排污)管道;

  2、若將排水管埋于墻體內(nèi),應留有檢修口,便于管道堵塞時的檢修;

  3、處理好排污口、地漏及周圍防水,避免滲漏水;

  4、推薦對預埋在墻體內(nèi)的水管試壓后再封閉。

  廚房及衛(wèi)生間:

  1、嚴禁改變廚房及衛(wèi)生間原有的位置;

  2、按煤氣公司有關(guān)規(guī)定煤氣管道不得做任何改動和埋于墻體,避免不安全因素存在;

  3、嚴禁敲打和改變屬公共部分的通風管道井;

  4、吊頂需做成活動式的或預留檢查口,便于日后檢修;

  5、廚房及衛(wèi)生間已有防水層,嚴禁鑿擊地面或重力碰撞給排水管,以免造成滲漏,破壞防水層的要重新補做,避免滲水;

  6、安裝浴缸、馬桶時,處理好接頭,保證流水順暢,防止?jié)B水。

  智能設施及管線:

  嚴禁更改智能設施管線,嚴禁擅自更改智能系統(tǒng)所屬設備的安裝位置。

  空調(diào):

  1、裝修前應先確定好室內(nèi)機的安放位置,以便于事先預埋好管線及插座;

  2、空調(diào)外機務必放在指定的位置,保證整體外觀的統(tǒng)一;

  3、空調(diào)滴水管應接于預埋好的冷凝水管中。

  小區(qū)物業(yè)管理方案2

  一、XX項目物業(yè)分析

  1、物業(yè)地域范圍開闊,封閉性交強;

  2、購置物業(yè)人員層次較高,屬于房地產(chǎn)市場尖端客戶群體,其對居住的私密性、安全性要求較高,并且具有相當強的物業(yè)消費承受潛力;

  3、購置物業(yè)用途復雜,有居住類要求、有辦公類要求、有會所類要求等;

  4、物業(yè)管理為混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客戶私有設施及服務的管理。

  二、根據(jù)以上分析,對XX項目物業(yè)推薦如下:

  1、推薦在保潔管理方面實行兩個分開,即河道及市政道路的保潔工作與針對業(yè)主帶給的保潔工作相分開。因為,河道及市政道路的保潔工作是屬于項目區(qū)域內(nèi)具有公共及社會性質(zhì)的工作,其對具體的環(huán)境衛(wèi)生標準及人員素質(zhì)與直接為業(yè)主帶給保潔服務的要求不同,分開管理有利于降低物業(yè)管理成本,必要時能夠透過物業(yè)公司將該部分工作對外進行分包處理。

  2、突出物業(yè)管理的兩個體系,即突發(fā)事件的應急處理體系以及針對業(yè)主的管家式的服務體系。

  三、物業(yè)管理帶給日常服務的資料:

  1、對河道的清理與水質(zhì)的保護(如透過種植水生性綠植改善水質(zhì)、根據(jù)季節(jié)放養(yǎng)魚類加強河道景觀效果;

  2、對市政道路的保潔;

  3、對業(yè)主庭院環(huán)境的保潔(主要集中在季節(jié)更替時,如刮風導致的塵土積累或落葉);

  4、24小時水電維修;

  5、對業(yè)主生活垃圾的定時清運;

  6、對水、電、燃氣等設備日常的保養(yǎng)與維護;

  7、項目范圍內(nèi)綠化的種植與養(yǎng)護;

  8、業(yè)主能源費用的代收代繳;

  9、定期花木殺蟲及滅鼠;

  10、暫住證等社區(qū)性證明u》

  11、業(yè)主院落檔案的管理。

  四、物業(yè)特約服務-管家式服務體系:

  1、管家的服務,是指由管家負責,帶領包括保安、保潔、廚師、司機等為主人帶給盡可能完善的服務,針對玉河項目提出的管家式服務,應理解為透過物業(yè)管家的努力為業(yè)主帶給盡可能多的服務,隨時解決業(yè)主提出的關(guān)于生活、出行等方面的需求。

  2、管家式的服務推薦由2至3人24小時專職負責三到四位業(yè)主隨時有可能提出的服務要求,業(yè)主有需求只針對所負責管家提出,由該管家負責盡可能的解決業(yè)主提出的問題;任何針對業(yè)主的服務均需由物業(yè)管家陪同。這樣,業(yè)主提出的要求有專人負責,,避免了處理問題相互推托的狀況提高解決問題的效率,同時對業(yè)主的各種服務也同樣由該物業(yè)管家?guī)ьI陪同,增加了業(yè)主對物業(yè)人員的認同感并且避免陌生工作人員帶給業(yè)主的不安全因素。

  3、管家式服務的資料:

  A、業(yè)主訂購報刊的派送(報紙需經(jīng)過熨燙,免費)

  B、帶領工作人員完成業(yè)主提出的家政服務要求(付費)

  室內(nèi)清潔

  搬家、搬物

  地板、地毯的清潔養(yǎng)護

  代收洗、補、燙衣物

  室內(nèi)插花、裝飾

  代購日常生活用品

  車輛清洗服務

  家庭看護管理

  寵物看護管理

  C、為業(yè)主帶給車輛接、送服務(付費并需要提前預約)

  五、XX項目的安全保衛(wèi)管理:

  1、保衛(wèi)部門日常工作資料:

  24小時固定安全崗位的值勤

  24小時流動崗位的安全及消防巡視

  車輛停放的安全管理

  特殊時間段道路車流、人流的疏導管理

  2、保衛(wèi)部門的設施設備:

  中央控制室

  與中控室連接的門禁對講系統(tǒng)

  設像監(jiān)視系統(tǒng)

  電子巡更系統(tǒng)

  業(yè)主院落重點部位(廚房)設置煙感報警系統(tǒng)

  停車管理系統(tǒng)(如有大規(guī)模公共停車位需要管理)

  安防器材(對講機、滅火器、警棍等)

  3、保衛(wèi)部門帶給的委托性特約服務:

  禮儀性保衛(wèi)

  短途護衛(wèi)(主要為業(yè)主攜帶貴重物品外出時對人員安全護衛(wèi))

  (以上兩種服務帶給時需要有物業(yè)管家陪同并屬付費項目)

  六、突發(fā)事件應急處理體系的建立

  業(yè)主物業(yè)的安全性是本項目物業(yè)管理的關(guān)鍵所在,除帶給一般保衛(wèi)方式外,還應建立聯(lián)動體系,保證在突發(fā)事件發(fā)生時及時控制事態(tài)發(fā)展,將業(yè)主的損失降低。應急處理體系流程如下:

  1、遇有突發(fā)事件,業(yè)主透過門禁對講系統(tǒng)向中央控制室報警(或直接找物業(yè)管家);

  2、中央控制室接警情后分別通知所屬物業(yè)管家、片區(qū)巡視保安、備勤保安趕赴現(xiàn)場,控制事態(tài)不繼續(xù)發(fā)展;

  3、由物業(yè)管家向值班物業(yè)經(jīng)理匯報現(xiàn)場狀況;

  4、物業(yè)經(jīng)理根據(jù)物業(yè)管家對現(xiàn)場狀況的匯報決定是否報警。(110、119、120、999等)

  小區(qū)物業(yè)管理方案3

  為了節(jié)省制作前期物業(yè)管理方案的時間,依照原有的樣板做出相應的方面是比較有效的方法。

  一、前期物業(yè)管理方案之高層負責人職責。

  1、在業(yè)主接房中要用心宣傳禮貌和諧小區(qū)建設要求和建設部《室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》,告知業(yè)主禁止高空拋物及防火常識。

  2、直接負責高層物業(yè)管理的各項工作。

  3、負責防盜門、防火門、管道井、梯間玻璃等公共設施設備的同常巡視和維護工作。

  4、負責公共防火及鑰匙管理,保證特殊狀況的快速使用,領導裝修管理員做好業(yè)主前期的裝修管理工作。

  5、領導電梯管理員對電梯使用管理,負責電梯、消防設施等特種設備的檢查和維護工作。對屋面進行管理,除正常設備檢查維護維修需要,嚴禁上人。

  負責高層治安秩序維護工作以及治安秩序維護人員的管理。

  6、做好高層外環(huán)境(衛(wèi)生)及各類裝飾裝修材料出售的管理,廣告張貼、懸掛要有序,出售商品擺放整齊、統(tǒng)一。

  7、負責接待業(yè)主的各類投訴,并與開發(fā)公司等相關(guān)單位用心協(xié)調(diào)聯(lián)系解決。

  8、做好突發(fā)事件預案,發(fā)生突發(fā)事件時要及時啟動預案,防止重大事故發(fā)生,協(xié)助處理各類突發(fā)事件。

  二、前期物業(yè)管理方案之具體工作程序和標準:

  1、每一天定時檢查電梯的運行狀況,并做好記錄。裝修期間每小時記錄一次(正常使用后,每2小時記錄一次),發(fā)現(xiàn)問題,及時告知管理員。

  2、公共鑰匙要有借有還,借出要簽字,做好業(yè)主和外部人員鑰匙的借用記錄。

  3、發(fā)現(xiàn)違章使用電梯、亂倒垃圾、損壞公共設施的行為,透過對講系統(tǒng)及時記錄并制止,并進行勸說。

  4、如遇突發(fā)緊急事件,及時告知領導,并采取力所能及的措施。(如電梯進水故障、業(yè)主家中跑水等)

  5、如遇業(yè)主搬運物品,告知業(yè)主注意事項,監(jiān)督業(yè)主對樓道單元門、電梯的使用狀況,直到搬運結(jié)束,如有損壞及時告知管理員。

  6、每一天對樓道消防防盜門、樓道消防箱、安全出口燈,消防報警器進行檢查,并做好記錄。時間為上班后、下班前各一次。

  7、不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí),處理問題要注重語氣和態(tài)度,無法處理時及時告知管理員。

  小區(qū)物業(yè)管理方案4

  為有效開展駐點現(xiàn)場物業(yè)管理服務工作,實現(xiàn)管理工作程序化和服務工作標準化,實施品牌戰(zhàn)略。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和物業(yè)管理相關(guān)文件,特制定前期駐點項目物業(yè)管理服務工作實施暫行方案。

  一、總體目標實施規(guī)范管理,保障服務質(zhì)量。

  二、明確前期駐點項目物業(yè)管理架構(gòu)和相關(guān)崗位職責

  1、明確前期駐點項目物業(yè)管理架構(gòu)

  公司對前期駐點項目物業(yè)管理實施專人負責制,統(tǒng)一標準對下設的各前期駐點項目客服部進行垂直管理,同時完善服務質(zhì)量監(jiān)督保障體系,即設立前期駐點項目品質(zhì)保障部,由督察員按照《前期駐點項目物業(yè)管理服務工作實施暫行方案》和《員工手冊》實施有效監(jiān)督管理。

  2、建立和完善前期駐點項目相關(guān)崗位職責。

  三、建立和完善規(guī)范的工作流程和服務標準

  (一)明確客服部工作計劃

  標準:由前期駐點項目物業(yè)顧問實行每周工作書面報告制度。

  1、每周五下午17:00時前提交本周項目工作報告

  報告資料包括:簽約戶數(shù)、未簽約戶數(shù)、存在問題及原因分析、客戶意見和需求分析、工作改善意見、開發(fā)建設單位工作動態(tài)、工程現(xiàn)場狀況介紹等。

  2、每月提交現(xiàn)場施工進展狀況書面報告和項目工程進度記錄表

  報告資料包括:工程進展狀況、存在問題及原因分析、工作改善意見、開發(fā)建設單位工作動態(tài)。

  3、下周工作計劃

  4、合理化推薦、意見

  5、其他

  (二)明確前期駐點項目負責人每周例會制度工作計劃

  1、每周例會通報各部門前期駐點工作狀況,同時提出下周工作計劃和重點

  2、研究分析各部門工作報告

  3、研究分析物業(yè)管理新動態(tài)

  4、實施培訓和溝通

  5、研究分析服務質(zhì)量報告

  6、其他

  (三)建立和完善前期駐點項目物業(yè)服務質(zhì)量監(jiān)督保障體系

  1、建立前期駐點項目品質(zhì)保障部,確定質(zhì)量監(jiān)督員

  2、明確工作程序

  a、督察員每一天不少于對各部門駐點現(xiàn)場實施2次監(jiān)督檢查,并據(jù)實記錄,不規(guī)范服務現(xiàn)場糾正。

  檢查資料主要包括:待人接物、儀容儀表、就餐、勞動紀律、現(xiàn)場秩序維護、清潔衛(wèi)生、禮儀規(guī)范等。標準按照《員工手冊》規(guī)定執(zhí)行

  督察員每周下午17:00前提交書面報告和分析改善意見

  b、每月督察員書面調(diào)查銷售部現(xiàn)場主管及現(xiàn)場直接聯(lián)絡人,同時對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析研究

  具體調(diào)查資料,附XX物業(yè)公司前期駐點項目服務質(zhì)量調(diào)查表

  督察員每月底前提交書面報告和分析改善意見

  c、每季度前期駐點項目負責人書面調(diào)查開發(fā)建設單位法人或直接負責人,同時對相關(guān)數(shù)據(jù)進行研究分析。

  具體調(diào)查資料,附XX物業(yè)公司前期駐點項目服務質(zhì)量調(diào)查表

  前期駐點項目負責人在每月首次例會上提交書面報告或直接負責人,同時向公司辦公會報告。

  (四)協(xié)調(diào)各項目開發(fā)建設單位建立客戶報告制度

  1、制定規(guī)范的聯(lián)系函制度

  2、建立和規(guī)范例會制度

  3、協(xié)助建立客戶聯(lián)系報告制度。

  四、建立長效的改善機制

  1、成立前期駐點項目物業(yè)管理服務研究機構(gòu)

  2、研究機構(gòu)目前主要工作任務

  a、研究和總結(jié)

  b、制訂和完善前期駐點項目負責人、物業(yè)顧問及相關(guān)人員的崗位職責、現(xiàn)場管理制度、員工手冊等。

  c、編寫物業(yè)管理服務方面培訓通用的教材

  d、有計劃編寫各項目物業(yè)管理方案

  e、有效實施形象策劃系統(tǒng)

  f、有計劃實施各樓盤的物業(yè)管理員工內(nèi)部培訓

  g、做好新技術(shù)、新材料、新方案的研究工作。

  小區(qū)物業(yè)管理方案5

  一、恒大名都項目概況

  “恒大名都”南昌市東北,臨近市高新開發(fā)區(qū),同時距城東次中心商圈僅15分鐘車程,周邊配套齊全。項目總占地289畝,總建筑面積421152平方米,共13幢高層住宅,3幢酒店式公寓,1幢高層寫字樓,共分三期開發(fā)。一期有5棟27層的高層,面積區(qū)間從80平方米到160平方米,主力戶型為80多平方米的兩房和90平方米左右的三房。

  小區(qū)規(guī)劃以“人本、自然、超前、融合、科技、實際、安全”為中心原則,以整體社會效益,經(jīng)濟效益與環(huán)境效益三者統(tǒng)一為基準點,著意刻畫優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境,為居民塑造自然優(yōu)美、舒適便捷、衛(wèi)生安全、人與自然共生的怡然棲息之地。充分利用本小區(qū)的綜合區(qū)位優(yōu)勢和自然條件,創(chuàng)造獨具特色的整體景觀和空間秩序,塑造高品質(zhì)的內(nèi)在及外在環(huán)境以提升居民的生活質(zhì)量,為經(jīng)營城市提供切實可行的成功規(guī)劃范例。

  恒大名都有超過5200平方米的五星級會所,各項配套設施齊全。

  恒大名都由全國一級資質(zhì)的金碧物業(yè)有限公司為您提供國際水準的英式管家貼心服務。

  1、項目優(yōu)勢:13大精品優(yōu)勢,鑄造古城奢裝生態(tài)人居

  (2)坐擁浐灞咽喉門戶,尊享世界生態(tài)人居

  (3)276441萬㎡歐陸古典主義,建筑古城稀缺人居

  (4)法式園林設計理念,沿襲歐陸醇正風情

  (5)歐陸新古典主義理念,演繹古城人居新標準

  (6)35500㎡歐陸皇家園林,3000㎡闊景中央內(nèi)湖

  (7)7144㎡殿堂級湖畔會所,國際標準星級配套

  (8)戶型面積從60㎡一房到180㎡躍層,產(chǎn)品類型豐富;五明式設計,陽光通透

  (9)滿屋名牌9A精裝

  (10)國際品牌攜手名都,打造高性價比人居

  (11)恒大地產(chǎn)精品領航中國十強

  (12)6縱12橫路網(wǎng)相織,咫尺都市生活圈

  位于酒十路與礦山路十字西北角,占地面積117.8979畝,總建面276441平米,小區(qū)綠化面積高達35500平米。綠化覆蓋率達到45%以上。小區(qū)總規(guī)劃約2597戶,一期規(guī)劃1716戶。

  2、區(qū)域的配套環(huán)境

  從城市配套設施來看,相對于名都其他城區(qū),城東區(qū)康復路、輕工小商城已經(jīng)成了名都對外的貿(mào)易平臺,加之長樂路商圈的崛起,也使得區(qū)域的配套日趨完善,在充分滿足區(qū)域內(nèi)居民的日常生活需求外,也能吸引越來越多的名都市民來此區(qū)域消費購物。教育——諸多名校如名都交通大學、名都第四醫(yī)大學等及重點中學分布項目周邊區(qū)域。

  商業(yè)——大明宮建材市場、易初蓮花、華潤萬家、海星超市等??生活便利東郊長樂商圈,包含康復路服裝市場、多彩商城、華東服裝城等購物方便。

  醫(yī)療——西京醫(yī)院、唐都醫(yī)院、灞橋區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、秦都口腔醫(yī)院等。

  銀行——工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、商業(yè)銀行等。

  酒店——建國飯店、香格里拉金花飯店、凱賓斯基超5星級酒店。

  二、管理服務理念及管理思路

  按設計說明,恒大名都高尚住宅小區(qū)在戶型設計上本著大戶型的設計理念,以人為本,著意追求回歸自然、遠離喧囂的鬧市環(huán)境。而我們的調(diào)研結(jié)果也顯示:恒大名都住宅小區(qū)是“都市文化人”的居所,“文化人”重情、講理、守法。開展物業(yè)管理工作,就必須高度重視他們的文化需求、服務需求及主動參與社區(qū)建設的愿望。

  我們提出構(gòu)建“恒大名都文化區(qū)”的人居理想模式,強調(diào)由物化管理上升到文化管理,實現(xiàn)傳統(tǒng)家居理念與現(xiàn)代生活方式高度融合的“文化社區(qū)”的管理目標。文化管理涉及兩個層面,一是通過多種交流形式促進物業(yè)管理人與社區(qū)成員以及社區(qū)成員之間的正常溝通,使“睦鄰親善”的傳統(tǒng)社區(qū)概念得以理性回歸,并激發(fā)社區(qū)成員共同參與建設社區(qū)人文環(huán)境的積極性。二是通過多種宣傳形式培養(yǎng)社區(qū)成員集體主義觀念,進而深入到他們在使用物業(yè)尤其是在使用共用性較強的物業(yè)中,進行約束和引導,以降低管理難度,提升管理效果。我們的設想是:

  1、倡導“天天讓您滿意”的.服務理念:

  我們秉持“實施科學管理,持續(xù)改進服務,不斷開拓創(chuàng)新,增強顧客滿意”的質(zhì)量方針,對小區(qū)實行標準化、專業(yè)化的管理服務方式。每一項服務作業(yè)、每一個作業(yè)動作都有嚴格的操作標準,都經(jīng)過大量的培訓,足以達到省時、高效的服務準則。我們實施“管理報告制度”,每季度如實向業(yè)主報告物業(yè)管理服務費的收支使用情況,以及本體維修治安、保潔、綠化、社區(qū)文化等各專項工作的運作情況,真正做到尊重業(yè)主權(quán)益。

  2、營建“事業(yè)至真,生活至愛”的文化服務理念

  社區(qū)文化是物業(yè)管理人與社區(qū)成員共同創(chuàng)造的、具有社區(qū)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)的完美結(jié)合,社區(qū)文化建設的最終目的是在居住區(qū)內(nèi)建立一種“生活至愛”的文化氛圍,以取代社區(qū)中正在漫延的“人情沙漠”。我們將以開展健康豐富的社區(qū)文化活動為紐帶,建立嶄新的社區(qū)文化。

  我們將圍繞“環(huán)境保護、科普家教、社區(qū)公益、物管宣教、健康家居”等五大主題來組織、策劃社區(qū)活動,努力把恒大名都高尚住宅小區(qū)創(chuàng)建為精神文明建設的窗口。

  3、塑造“樸實無華,追求時尚”的審美理念

  在新世紀里,業(yè)主更加關(guān)注居住區(qū)內(nèi)的人文環(huán)境。物業(yè)管理人與業(yè)主一起參與環(huán)境文化的建設,將極大地滿足業(yè)主愉悅身心、親近自然的居住需要。在環(huán)境文化氛圍營造上,我們將導入一套結(jié)合現(xiàn)代與傳統(tǒng)、符合建筑設計特色的形象識別系統(tǒng),提升檔次;提供高品質(zhì)的園藝維護,保持綠化的良好長勢;以多種形式組織業(yè)主開展環(huán)境保護及美化家園活動,并不斷完善居住區(qū)內(nèi)的園林小品及自然景觀,營造厚重的人文氣息,建立人與環(huán)境和諧共融的“城市家園文化區(qū)”。

  科學技術(shù)的發(fā)展帶來了建筑設計理念的日新月異,業(yè)主對服務的需求也不斷提升。作為二十一世紀的恒大物業(yè)管理人,必須建立現(xiàn)代的'管理體制和先進的管理運作機制。我們在管理體制上實現(xiàn)了內(nèi)部員工持股,并建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)制度。在管理機制上,建立了按勞分配和按資分配相結(jié)合的分配機制,建立了多種體系有機結(jié)合的激勵機制,建立了競爭上崗、雙向選擇的用人機制。

  三、探求、創(chuàng)造“恒大名都文化區(qū)”物業(yè)管理新模式

  “恒大名都”,是專為有識之士和南昌市的創(chuàng)業(yè)先鋒們打造的精品住宅。從小區(qū)規(guī)劃、戶型設計、工程建設、樓盤銷售到物業(yè)管理環(huán)節(jié),恒大名都高尚住宅小區(qū)未來的

  小區(qū)物業(yè)管理方案6

  一、物業(yè)管理接管驗收方案

  物業(yè)驗收、接管前的工作

  1)成立驗收、接管小組:

  由××物業(yè)管理有限公司在接管物業(yè)竣工前組織、經(jīng)營、管理、工程、保安和清潔等部門有關(guān)人員前往現(xiàn)場,對驗收、接管工作中所涉及問題等進行考察。在此基礎上,提交公司董事會或總經(jīng)理辦公會議討論確認,并制定驗收、接管工作方案,在公司領導下成立接管驗收小組。

  2)有關(guān)專業(yè)人員提前進駐小區(qū):

  提前派出工程技術(shù)專業(yè)人員進駐現(xiàn)場,與地盤的工作人員一起,參與機電設備的安裝調(diào)試,了解整個物業(yè)內(nèi)所裝備的設備設施,熟悉各類設備的構(gòu)造原理、性能,熟悉水、電、氣管道線路的鋪設位置及走向等,為下一步實物驗收、資料移交等工作做準備。

  物業(yè)驗收、接管中的工作

  1)組成聯(lián)合交接小組,商定交接注意事項和交接日期:

  管理處驗收、接管小組主動與開發(fā)商和承建單位聯(lián)系,協(xié)商物業(yè)交接問題,及時將協(xié)商情況匯報給總公司。由開發(fā)商、承建單位和物業(yè)公司三方共同組成聯(lián)合交接小組,制定驗收方案,統(tǒng)一驗收標準,商定交接注意事項和交接日期。

  2)印制驗收、接管工作表格:

  物業(yè)公司對所接收的建筑物、設備設施,要分別列項印制驗收記錄表格。主要有:物業(yè)接管驗收移交工程資料清單,公用機電設備驗收單,公用建筑、小型設施驗收單,公用機電設備驗收單,室外給排水驗收單,綠化驗收單,單元建筑接管驗收記錄表,單元室內(nèi)電氣設施接管驗收記錄,單元室內(nèi)給排水接管驗收記錄表等。

  3)全面驗收、交接:

  驗收時須有開發(fā)商、承建單位和物業(yè)公司三方共同參加,逐項進行驗收,填寫記錄單,每份驗收記錄單上均須有三方人員的簽名,驗收記錄單一式三份,三方各執(zhí)一份。對驗收合格的項目,列出清單,進行交接,交接雙方在清單上簽字;對不合格的項目,注明存在的問題,提交地盤和施工單位,限期整改,整改項目須經(jīng)復驗,合格后方可接收,物業(yè)公司將接收清單交管理處保存。開發(fā)商、承建單位把小區(qū)的各項資料(包括產(chǎn)權(quán)資料,技術(shù)資料,政府驗收合格證明,水、電、氣供應合同等)全數(shù)移交管理處,雙方注意做好移交工作的相關(guān)登記、簽字手續(xù)。

  物業(yè)驗收、接管后的工作:

  1)已接收項目的管理:

  管理處從接收簽字起,即組織人力對建筑物和機電設備進行保護,防止被盜和破壞,同時,組織人員對已接收項目進行清潔和環(huán)境整理。認真清點、檢查、復核室內(nèi)和小區(qū)的各種設施設備及有關(guān)物品,發(fā)現(xiàn)問題及時登記、反映、整改。

  2)入伙時業(yè)主及物業(yè)使用人收樓驗收:

  管理處與開發(fā)商在入伙接待處聯(lián)合辦公,實行一條龍服務。先由開發(fā)商為業(yè)主及物業(yè)使用人辦清購樓手續(xù),再由管理處收取入伙費用,并安排專人陪同業(yè)主及物業(yè)使用人視察房屋、驗收設施設備,辦好交接手續(xù)、交付鑰匙,對業(yè)主及物業(yè)使用人提出的房屋質(zhì)量方面的問題,逐項記錄在《接管驗收記錄》四聯(lián)單上(承建商、緹香名苑管理處、業(yè)主及物業(yè)使用人、開發(fā)商各一份),并負責與承建商聯(lián)系,限期修好,保證業(yè)主及物業(yè)使用人按時入住。

  3)歸檔小區(qū)各種資料:

  建筑施工圖紙、隱蔽工程資料、各種交工驗收證書復印件、各種設備使用說明書、合格證書復印件等。

  4)擬定小區(qū)設施中不完善方面的改進計劃,并與有關(guān)方面聯(lián)系實施。各項工作執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和目標,以及ISO9000質(zhì)量管理體系標準,為物業(yè)使用人創(chuàng)造安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便的生活環(huán)境。

  物資裝備

  物資裝備以滿足現(xiàn)代化管理需要為目的,以確保管理服務質(zhì)量為根本,以為機關(guān)工作人員提供文明、舒適的辦公、生活環(huán)境為追求,結(jié)合實際情況擬定。

  (一)管理用房

  1.辦公用房安排

  管理處前期辦公安排。關(guān)于前期維修間和倉庫位置,根據(jù)現(xiàn)場情況臨時協(xié)商解決。

  2.宿舍與食堂安排

  前期保安及工程技術(shù)人員宿舍在辦公大樓臨時解決,綜合服務樓交付使用后,管理骨干和保安員等住宿由管理處統(tǒng)一解決,在某某市聘用的非保安員工盡量自行解決住宿問題。前期員工就餐問題擬與快餐公司協(xié)調(diào)解決。綜合服務樓建成后統(tǒng)一在正規(guī)食堂就餐。

  二、業(yè)主入住管理方案

  住戶入住期間的管理方案,包括入住儀式、辦理有關(guān)手續(xù)、便民服務、為住戶排憂解難的措施。一旦我司中標,我司將立即組織資深專家組為某某小區(qū)提供全面的前期服務,結(jié)合物業(yè)管理角度在項目規(guī)劃、設計、施工、驗收等階段提供合理化建議,為今后開展物管工作及控制管理成本打下良好的基礎,同時為進入實操階段做好充分的準備工作:

  (一)入伙(住)管理方案

  1.做出入伙方案。主要包括:

  (1)做出明顯的指引標識;

  (2)入伙車輛的引導工作;

  (3)保安的安全保衛(wèi)工作;

  (4)入伙期的日常保清工作;

  (5)辦公家具的包裝物及雜物的及時收拾工作;

  (6)協(xié)助物品的搬運及擺放工作;

  (7)小區(qū)內(nèi)搬運小車及搬運工具的配備準備工作;

  (8)水電工的供水、供電的保障工作;

  (9)歡迎入伙的準備工作;

  (10)確定入伙時間。

  2.每個房間的通電、通水檢查和最后一次清潔開荒

  在入伙的前一個星期,由工程部主管帶領水電維修人員,對供電供水情況進行每個房間的仔細檢查,以確定入伙后水電暢通。

  在入伙的前一個星期,在水電維修人員檢查后的房間,進行最后一次的清潔開荒,然后關(guān)閉門窗,鎖好房門。

  3.掛彩旗等迎接準備工作

  在入伙的前二天,我們根據(jù)事先的準備安排,做好入伙歡迎工作。

  (1)在小區(qū)現(xiàn)場的主要出入口掛職出橫幅標語;

  (2)在南北方向的兩個門口設置充氣拱門;

  (3)在小區(qū)的四周設立彩旗;

  (4)在建筑物的周圍懸掛氣球等。

  4.現(xiàn)場的保障及配合

  按照《入伙方案》中的相關(guān)內(nèi)容,入伙的當天和入伙階段,切實做好現(xiàn)場的保障和配合工作,以使業(yè)戶方便、快捷、安全、省時、省力地順利地入住。

  提示業(yè)主在入伙前明白辦理入伙手續(xù)時應帶的文件資料及準備工作,以免辦理手續(xù)時徒勞往返。

  為業(yè)主辦理入伙手續(xù)時,應程序順暢,手續(xù)完善,票據(jù)正規(guī)。即時完成入伙注記。受理代辦服務手續(xù)齊全、收費合理、守時守約、保證質(zhì)量。

  5、業(yè)主入伙流程

  1)業(yè)主向售房單位/發(fā)展商辦理售房手續(xù)后,簽訂售房合同并開出入伙通知書。

  2)憑售房合同與入伙通知書到物業(yè)管理公司辦理入伙手續(xù)。

  3)物業(yè)管理公司在審核資料無誤后,向業(yè)主介紹物業(yè)管理服務情況、收費情況;代發(fā)展商與業(yè)主簽訂《使用公約》。

  4若業(yè)主驗房發(fā)現(xiàn)并提出質(zhì)量問題,經(jīng)確認,填寫返修表送交發(fā)展商,管理處應協(xié)助發(fā)展商對房屋進行整改后,請業(yè)主再次驗房。

  5)如需二次裝修的,需到物業(yè)管理公司辦理裝修手續(xù)。

  6)業(yè)戶入伙流程圖如圖所示。

  2、租賃住戶入住流程

  1)簽訂《租賃意向書》,并交付定金。如一次看中房子的可直接簽署租賃合同。

  2)簽訂《租賃合同書》。合同應附有《管理公約》等有關(guān)附件。

  3)由物業(yè)管理公司工作人員帶業(yè)戶到現(xiàn)場驗收房屋,如發(fā)現(xiàn)有房屋質(zhì)量問題的,由物業(yè)管理公司通知工程隊整改。

  4)整改后或驗收房屋沒問題,業(yè)戶就同物業(yè)管理公司簽驗收單,并從物業(yè)管理公司領取房屋鑰匙。

  5)交付押金和首期租金。

  6)如需二次裝修的,需到物業(yè)管理公司辦理裝修手續(xù)。

【小區(qū)物業(yè)管理方案】相關(guān)文章:

小區(qū)物業(yè)管理通告04-19

學校小區(qū)物業(yè)管理員述職報告01-07

小區(qū)物業(yè)管理員年終總結(jié)01-06

物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建情況匯報10-23

推進小區(qū)物業(yè)管理工作匯報08-31

小區(qū)春節(jié)的活動策劃方案12-22

普通小區(qū)物業(yè)的管理方案12-21

小區(qū)物業(yè)管理工作匯報(精選6篇)11-05

物業(yè)小區(qū)元旦晚會方案范文12-25

小區(qū)平安夜活動策劃方案12-20

囯精品人妻无码一区二区三区99 | 中文字幕亚洲制服在线看| 久久婷婷丁香五月综合五| 欧美激情性xxxxx高清真| 小婷又软又嫩又紧水又多的视频| 中中文字幕亚洲无线码| 亚洲精品av无码喷奶水糖心| 欧美综合区自拍亚洲综合图| 国产成人拍精品视频午夜网站| 人妻丝袜中文无码av影音先锋| 亚洲精品久久久久高潮| 国产成人精品自产拍在线观看| 国内精品视频在线观看九九| 国产亚洲精品久久久久久国| av一区二区三区人妻少妇| 国产在线欧美日韩精品一区| 国产成人精品男人的天堂网站| 少妇大胆瓣开下部自慰| 国产成人综合野草| 精品国产乱码久久久久久口爆网站| 人妻夜夜爽天天爽一区| 国产偷人激情视频在线观看| 蜜臀av福利无码一二三| 久久精品无码专区免费青青| 中文在线无码高潮潮喷在线播放| 国产真实夫妇4p交换视频| 精品久久伊人99热超碰| 东京热人妻系列无码专区| 国产成人亚洲日韩欧美性| 无码乱码av天堂一区二区| 欧美日韩精品一区二区性色a+v| 欧美成aⅴ人在线视频| 日韩放荡少妇无码视频| 亚洲成色av网站午夜影视| 亚洲国产精品嫩草影院| 无码免费v片在线观看| 无遮挡高潮国产免费观看| 亚洲.欧美.在线视频| 久久99热这里只频精品6| 精品一区二区三区无码av久久| 中文字幕有码无码人妻在线| 边做饭边被躁bd苍井空图片 | 成熟老妇女毛茸茸的做性| 免费看无码特级毛片| 无码中字出轨中文人妻中文中 | 熟妇人妻不卡无码一区| 国产福利一区二区麻豆| 久久久综合九色综合88| 亚洲色精品vr一区区三区| 蜜臀视频在线一区二区三区| 亚洲综合中文字幕无线码| 亚洲国产成人高清影视| 国产在线高清视频无码| 国产麻豆 9l 精品三级站| 国产麻豆 9l 精品三级站| 日本高清视频色wwwwww色| 国产欧美va欧美va在线| 2022国产在线无码精品| 欧美国产日韩在线三区| 久久久久久久波多野结衣高潮| 国产网曝门亚洲综合在线| 中文字幕 在线观看 亚洲| 国产成_人_综合_亚洲_国产绿巨人| 亚洲aⅴ天堂av天堂无码| 国产成人亚洲欧美日韩| 久久国产成人免费网站| 亚洲国产成人精品无码区在线秒播 | 欧美成人伊人久久综合网| 久久综合婷婷丁香五月中文字幕| 台湾无码av一区二区三区| 日韩放荡少妇无码视频| 亚洲中文字幕乱码电影| 亚洲高清国产拍精品网络战| 亚洲日本高清在线aⅴ| 东京热人妻系列无码专区| 亚洲精品尤物av在线观看任我爽 | 久久www免费人成_看片中文| 妇乱子伦精品小说网| 免免费国产aaaaa片| 国产激情无码视频在线播放| 亚洲日韩精品射精日| 国产精品成人嫩草影院| 国产综合有码无码中文字幕| 激情综合色综合啪啪五月丁香搜索| 2022国产在线无码精品| 爱色精品视频一区二区| 久久天天躁夜夜躁狠狠i女人| 两性色午夜视频免费老司机| 成人无码av片在线观看蜜桃| 亚洲中文字幕乱码电影| 无码国产精品一区二区vr老人| 免费一区二区三区成人免费视频| 国产精品久久久久久熟妇吹潮软件| 久久永久免费人妻精品下载 | 精品国产一二三产品区别在哪| 中文字幕欧洲有码无码| 天堂在线中文网www| 久久国产亚洲高清观看| 亚洲 日韩 另类 制服 无码| 精品人妻无码专区在线无广告视频| 亚洲精品久久av无码麻| 国产在沙发上午睡被强| 五月天激情婷婷婷久久| 国产午夜精品理论片久久影院| 老司机导航亚洲精品导航| 亚洲精品无码久久久久av老牛| 高清国产av一区二区三区| 亚洲伊人久久大香线蕉av| 日韩国产亚洲高清在线久草| 131美女mm爱做爽爽爽视频| 五月天久久久噜噜噜久久| 久久婷婷五月综合色和| 国产精品美女久久久网站动漫| 亚洲人成网站18禁止大app| 高清视频在线观看一区二区三区| 成人影院yy111111在线| 无码免费v片在线观看| 欧美日韩免费专区在线| 久久www成人片免费看| 国产精品亚洲专区无码破解版| 呻吟国产av久久一区二区| 亚洲国产精品成人精品无码区蜜臀| 啦啦啦www播放日本观看| www.一区二区三区在线 | 中国| 起碰97在线视频国产| 日韩午夜精品免费理论片| 国产欧美在线一区二区三区| 精品国产成人a区在线观看 | 亚洲日本高清成人aⅴ片| 亚洲欧洲日产国码韩国| 人人澡人人曰人人摸看| 老子午夜精品无码不卡| 国内精品久久久久影院网站 | 亚洲a成人无m网站在线| 无码专区视频精品老司机| 午夜爽爽爽男女免费观看麻豆国产| 九九国产精品无码免费视频| 亚洲国产码专区| 国产高清av首播原创麻豆| 天堂av国产夫妇精品自在线| 亚洲欧美熟妇自拍色综合图片| 国产女人久久精品视| 国产精品久久人妻无码网站蜜臀| 亚洲中文字幕无码乱线久久视 | 偷窥少妇久久久久久久久| 日韩经典精品无码一区| 西西人体www大胆高清| 色橹橹欧美在线观看视频高清| 国产免费不卡av在线播放| 学生妹亚洲一区二区| 亚洲精品一区二区三区精品| 色猫咪av在线观看| 亚洲真人无码永久在线| 性中国妓女毛茸茸视频| 国产精品日韩av在线播放| 中文字幕无码日韩av| 日本精品中文字幕在线播放| 人妻av无码专区久久| 亚洲成在人线aⅴ免费毛片| 人妻护士在线波多野结衣| 亚洲无线码在线一区观看| 少妇人妻无码永久免费视频| 人妻丝袜中文无码av影音先锋| 国产成人精品日本亚洲| 久9视频这里只有精品8| 亚洲色婷六月丁香在线视频| 韩国午夜理论在线观看| 亚洲人成人无码网www电影首页| 国内精品自国内精品自线| 疯狂添女人下部视频免费| 国产熟女亚洲精品麻豆| 久久综合亚洲色1080p| 亚洲国产成人久久综合下载| 青青青伊人色综合久久| av无码不卡在线观看免费| 国产精品av一区二区三区不卡蜜| 国产在线精品一区二区不卡 | 久久综合给合久久狠狠狠88 | 亚洲中文字幕久久无码精品| 国产成人精品成人a在线观看| 性欧美俄罗斯极品| 岛国av无码免费无禁网站麦芽| 优优人体大尺大尺无毒不卡| 亚洲色精品vr一区二区三区| 丁香婷婷无码不卡在线| 欧美人与动牲猛交xxxxbbbb| 成人国内精品视频在线观看| 婷婷五月综合丁香在线| 激情航班h版在线观看| 精品人妻无码专区在线无广告视频 | 精品国产国语对白久久免费| 天天摸天天做天天爽2019| 精品久久久无码中字| 国产成+人+综合+亚洲欧美| 亚洲日本va一区二区三区| 18禁床震无遮掩视频| 大伊香蕉精品一区二区| 5566先锋影音夜色资源站在线观看| 亚洲中文字幕av无码专区| 巨爆乳中文字幕巨爆区巨爆乳无码| 永久黄网站色视频免费看| 在线综合亚洲中文精品| 国产精品高清视亚洲中文| 国产丝袜美女一区二区三区| 丁香婷婷激情综合俺也去| 亚洲天天影院色香欲综合| 伊人久久大香线蕉综合色狠狠| 精品国产香蕉伊思人在线| 国产成人午夜精品福利视频| 四虎影视在线永久免费观看| 国产精品高清视亚洲中文| 风韵丰满熟妇啪啪区老老熟妇| 国内精品视频在线观看九九| 色狠狠色噜噜av一区| 亚洲视频日本有码中文| 亚洲αv久久久噜噜噜噜噜| 精品国产三级大全在线观看| 99国产精品白浆无码流出| 精品无码国产日韩制服丝袜 | 国产国产裸模裸模私拍视频 | 日本黄页网站免费观看| 国产成人女人毛片视频在线| 国产做爰全免费的视频| 欧美日韩久久中文字幕| 亚洲免费人成视频观看| 亚洲综合制服丝袜另类| 精品国产自线午夜福利| 亚洲精品无码专区久久久| 亚洲国产成人精品无码区在线软件| 无码写真精品永久福利在线| 午夜爽爽爽男女污污污网站| 国色天香中文字幕在线视频| 亚洲欧美日韩视频高清专区| 免费一区二区三区成人免费视频| 麻豆一二三区精品蜜桃| 又爽又色禁片1000视频免费看| 日韩精品一卡二卡二卡四卡乱码| 精品国产香蕉伊思人在线| 狼人大香伊蕉国产www亚洲| 国产自产v一区二区三区c| 免费无码av片在线观看播放| 国产午夜精品一二区理论影院| 天堂va欧美va亚洲va好看va| 亚洲人成网站在线播放无码| 黄网站色成年片在线观看| 在线观看老湿视频福利| 国产精品卡一卡二卡三| 97国产揄拍国产精品人妻| 国产午夜伦伦午夜伦无码| 成人亚洲a片v一区二区三区日本| 四虎精品成人免费视频| 成在人线av无码免费漫画 | 亚洲人成网站在线播放影院在线| 亚洲欧洲自拍拍偷精品网| 成熟老妇女毛茸茸的做性| 婷婷久久香蕉五月综合| 亚洲乱人伦中文字幕无码| 伊人久久久精品区aaa片| 国产自在自线午夜精品视频| 永久黄网站色视频免费看 | 特级黄www欧美水蜜桃视频| 超碰97人人做人人爱亚洲| 精品国产久九九| 伊人久久大香线蕉综合色狠狠| 国产一区二区三区精品av| 720lu国产刺激无码| 色综合久久婷婷五月| 亚洲国产成人久久一区久久| 国产成人无码免费视频97app| 国产区女主播在线观看| 少妇被粗大的猛烈进出96影院 | 久久精品无码观看tv| 无码中文字幕日韩专区| 大帝av在线一区二区三区| 亚洲国产精品嫩草影院| 国产一区丝袜在线播放| 国产精品爽爽va在线观看网站| 偷拍区清纯另类丝袜美腿| 一区二区三区人妻无码| 免费永久看黄神器无码软件| 一本一道色欲综合网| 久久国产免费观看精品a片| 亚洲 日韩 激情 无码 中出| 少妇被多人c夜夜爽爽av| 国产成人92精品午夜福利| 四虎影视在线影院在线观看免费视频| 久久综合伊人77777| 天海翼一区二区三区高清在线| 免费精品国产人妻国语三上悠亚| 男人的天堂aⅴ在线| 国内2020揄拍人妻在线视频| 99视频国产精品免费观看| 亚洲午夜久久久影院伊人| 一本久久a久久免费精品不卡| 亚洲精品图片区小说区| 无码尹人久久相蕉无码| 无码天堂亚洲国产av| 亚洲狠亚洲狠亚洲狠狠狠| 97精品国产久热在线观看| 日本人成网站18禁止久久影院| 无码国产精成人午夜视频| 精品国产成人一区二区三区| 久久精品免视看国产成人明星 | 国产国产裸模裸模私拍视频| 97爱亚洲综合成人| 久久精品熟女亚州av麻豆| 狠狠色丁香五月综合婷婷| 十八禁av无码免费网站| 无码专区一ⅴa亚洲v天堂| 男女下面一进一出好爽视频| 亚洲日本va午夜中文字幕久久| 丰满人妻无码专区视频| 久青青在线观看视频国产| 国产精品人成视频免费999 | 国产午夜精品一区二区三区软件| 日韩国产亚洲高清在线久草 | 青草青草久热精品视频在线播放 | 欧美成ee人免费视频| 亚洲麻豆av成本人无码网站| 亚洲中文久久精品无码浏不卡 | 国产精品天干在线观看| 日本又黄又爽gif动态图| 18禁无遮拦无码国产在线播放| 欧美、另类亚洲日本一区二区 | 中文字幕亚洲码在线观看| 牲高潮99爽久久久久777| 日韩精品一卡二卡二卡四卡乱码| 免费网站内射红桃视频| 丁香婷婷无码不卡在线| 亚洲欧美日韩国产综合一区二区| 少妇张开双腿自慰流白奖| 狠痕鲁狠狠爱2021在| 国产偷国产偷亚洲清高网站 | 手机看片久久国产永久免费| 九九综合va免费看| 成人麻豆精品激情视频在线观看 | 亚洲日本一本dvd高清| 精品一区二区三区无码av久久| 午夜高清在线无码| 亚洲成av大片大片在线播放| 呦系列视频一区二区三区| 亚洲色噜噜网站在线观看| 熟睡中被义子侵犯在线播放| 日本无卡码高清免费v| 娇妻在交换中哭喊着高潮| 久9视频这里只有精品8| 成年女人爽到高潮喷视频| 东京热人妻无码人av| 日韩人妻中文无码一区二区七区| 天天躁狠狠躁狠狠躁性色av| 国产无遮挡18禁无码网站| 尤物精品国产第一福利网站| 老头边吃奶边弄进去呻吟| 国产亚洲欧美日韩在线观看一区| 性高朝久久久久久久| 人妻熟女一区二区aⅴ千叶宁真| 亚洲精品国偷拍自产在线| 亚洲国产精品无码久久久蜜芽| 日日人人爽人人爽人人片av| 亚欧美日韩香蕉在线播放视频| 久久人人做人人妻人人玩精品va| 国产精品嫩草影院免费观看| 亲子乱aⅴ一区二区三区| av在线无码专区一区| 久久青青草原一区二区| 在线看片福利无码网址| 亚洲图片另类图片激情动图| 国产精品电影久久久久电影网| 两个男人吮她的花蒂和奶水视频 | 色狠狠色噜噜av天堂一区| 精品爽爽久久久久久蜜臀| 成av人片在线观看天堂无码| 国产人妻久久精品二区三区老狼 | 久久天天躁狠狠躁夜夜躁2012| 人人超碰人人爱超碰国产 | 无码中文字幕日韩专区视频| 无码亲近乱子伦免费视频在线观看| 人妻 偷拍 无码 中文字幕| 欧美日韩不卡视频合集| 老司机香蕉久久久久久| 久久这里只有精品青草| 国产精品午夜福利不卡120| 色拍自拍亚洲综合图区| 亚洲国产精品成人精品无码区| 手机永久无码国产av毛片| av人摸人人人澡人人超碰小说| 亚洲香蕉网久久综合影院小说 | 国产一卡2卡3卡四卡国色天香 | 精品人妻系列无码人妻在线不卡 | 宅男66lu国产在线观看| 免费一区二区三区成人免费视频 | 国产亚洲人成网站在线观看琪琪秋 | 精品无人区乱码1区2区3区在线| 无码日本精品一区二区片| 国产精品青青青在线观看| 中日韩中文字幕无码一本| 伊人无码精品久久一区二区| 日本一区二区在线高清观看| 狠狠色丁香婷婷综合尤物| 亚洲国产欧美在线观看片| 日韩a∨无码中文无码电影| 久久精品国产亚洲不av麻豆| 日韩久久久久久中文人妻| 香蕉免费一区二区三区| 国产精品自产拍在线观看免费 | 亚洲精品久久午夜无码一区二区| 国产人妖xxxx做受视频| 2020久热爱精品视频在线观看| 97久久人人超碰超碰窝窝| 国产免费不卡午夜福利在线| 免费无码一区二区三区a片18| 肉体裸交137日本大胆摄影| 两性色午夜视频免费播放| 亚洲一区二区三区自拍天堂| 国产午睡沙发被弄醒完整版| 国产福利萌白酱在线观看视频| 无码免费午夜福利片在线| 伊人久久成综合久久影院| 成年在线网站免费观看无广告| 亚洲无线看天堂av| 亚洲精品tv久久久久久久久| 乱人伦人妻中文字幕在线入口| 日日天干夜夜人人添| 国产亚洲精品久久久久久一区二区| 久久日本三级韩国三级| 在线播放国产精品三级| 黑人强伦姧人妻久久| 久久综合综合久久av在钱| 国产精品国产自线拍免费软件| 亚洲不卡av一区二区无码不卡| 亚洲精品久久久久久成人| 97久久超碰国产精品最新| 国产成人精品人人| 亚洲中文字幕精品一区二区三区| 99国产成人综合久久精品| 国产美女露脸口爆吞精| 一区二区三区无码被窝影院| 99热爱久久99热爱九九热爱| 国产综合久久亚洲综合| 久久精品一本到东京热| 13小箩利洗澡无码视频网站免费| 亚州中文字幕午夜福利电影| 五十路熟妇强烈无码| 色偷偷av老熟女| 久久精品国产99国产精品严洲| 国产乱色国产精品免费视频| 天天噜噜揉揉狠狠夜夜| 亚洲综合小说另类图片五月天 | 国产麻豆精品福利在线| 午夜福利院电影| 亚洲中文av一区二区三区| 欧美牲交黑粗硬大| 加勒比中文无码久久综合色| 97夜夜澡人人爽人人| 国产在热线精品视频99公交| 无码人妻丰满熟妇啪啪网不卡| 久久人人爽人人爽人人片dvd| 国产精品无码av片在线观看播放 | 一区三区在线专区在线| 国产精品女主播在线视频| 成人亚洲a片v一区二区三区麻豆| 亚洲成a人片在线观看无码3d| 国产成人 综合 亚洲欧美| 日韩精品无码av成人观看| 日韩亚洲国产中文永久| 国产欧美日韩国产高清| 爆乳高潮喷水无码正在播放| 人妻aⅴ中文字幕| 日本阿v免费观看视频| 99热这里只有精品国产免费免费| 亚洲无亚洲人成网站77777| 国产精品真实灌醉女在线播放| 成在人线av无码免费漫画| 香蕉免费一区二区三区| 久久国产乱子精品免费女| 亚洲热线99精品视频| 免费观看潮喷到高潮| 国产熟妇按摩3p高潮大叫| 国内精品视频自在一区| 亚洲精品伦理熟女国产一区二区| 欧美野性肉体狂欢大派对 | 中文字幕一区二区三区波多野结衣| 免费无遮挡无码视频在线观看| 久久www免费人成看片入口| 春色校园综合人妻av| 亚洲精品综合在线影院| 丁香五月激情缘综合区| 一区二区三区av波多野结衣| 午夜三级a三级三点| 毛片免费观看天天干天天爽| 亚洲vav在线男人的天堂| 性暴力欧美猛交在线播放|