施工索賠報告
一、索賠報告概述
索賠是承包人在工程施工中，因為不是自己過錯的原因，承擔(dān)了合同約定之外的義務(wù)或者損失，因而向發(fā)包人要求賠償?shù)男袨椤Ｋ髻r報告是承包人向發(fā)包人提出索賠的書面文件，是承包人對索賠事件的明確表示，是雙方協(xié)商索賠和調(diào)解、仲裁、裁判的重要文件，索賠報告應(yīng)該符合情理，邏輯性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，有證據(jù)說明索賠事件，同時還要根據(jù)法律和合同引導(dǎo)出索賠報告要求的結(jié)果，能使工程師、業(yè)主正確認(rèn)識事件，說服調(diào)解人、仲裁員或者法官。
二、施工索賠報告（通用5篇）
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家對致辭都不陌生吧，致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。究竟什么樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編整理的施工索賠報告（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
施工索賠報告1
一、總論
前言：20xx年4月，乙公司參與了由甲公司（下稱貴司）投資建設(shè)的重慶某大學(xué)城市科技學(xué)院學(xué)生食堂及活動中心工程招投標(biāo)，且我司獲得中標(biāo)，中標(biāo)價為671.121萬元，該工程設(shè)計為全框架四層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，建筑面積12302.84㎡。在施工合同尚沒有簽署時，貴司通知我司按照招投標(biāo)相關(guān)資料進(jìn)場施工，并要求加班加點，務(wù)必在20xx年8月25前完成所有施工資料。按照貴司要求和監(jiān)理工程師指示，迅速編制并向貴司遞交了施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃，并專門成立了永川項目部，委派汪某為本項目總指揮，組建了以李某為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)我司技術(shù)骨干和優(yōu)質(zhì)管理人員參與本項目的施工建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)和管理服務(wù)水平等方面得到根本保證。我司于20xx年4月20日正式進(jìn)場施工，按照設(shè)計施工資料和貴司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進(jìn)，精心組織。為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要，我司不但投入了幾百萬的現(xiàn)金保障施工資金的需要，還在項目部下設(shè)立了材料采購組，保障施工材料的質(zhì)量和施工需要數(shù)量，20xx年5月上旬所有材料采購均已經(jīng)簽署合同，部分正在按照合同履行。20xx年5月31日前，施工需要鋼材、木材已經(jīng)全部采購并運抵工地。進(jìn)場施工前及施工過程中，在技術(shù)性民工很難招聘的狀況下，承諾不低于重慶市20xx年度平均工資待遇，且保證月月兌現(xiàn)和滿足總工程量在12000方以上，且承擔(dān)民工單邊路費的許諾下，從1000里之外的奉節(jié)縣選聘了幾十名優(yōu)質(zhì)民工，同時在潼南、巴南等地招聘了部分民工，均簽署了勞務(wù)合同書，至20xx年5月31日，工地民工達(dá)126人，加上勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人，共計130余人，實行三班倒輪休制，加班加點施工。為了改善施工工地管理人員及民工的生活環(huán)境和保障良好的休息，順利完成施工任務(wù)，我司投資數(shù)萬元搭建工棚，購買空調(diào)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。20xx年5月31日前，我司永川項目部承擔(dān)的施工任務(wù)正在按照計劃進(jìn)行，施工現(xiàn)場如火如荼。
索賠事項概述：20xx年6月1日，當(dāng)我司施工現(xiàn)場全面正規(guī)化、正常化，正在緊鑼密鼓，井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃組織施工，且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和第一層的主體結(jié)構(gòu)工程時，貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動中心由招標(biāo)文書確定的四層全框架改建為兩層，原三、四層施工資料全部取消，致使我司的所有計劃務(wù)必重新調(diào)整，也導(dǎo)致我司在人、材、物等多方面的損失和眾多合同構(gòu)成違約而承擔(dān)違約職責(zé)，造成多項直接和間接損失。
索賠要求：由于我司向貴司索賠的事由是貴司單方變更施工資料，故索賠要求包括下列方面：
（1）人工費。包括：
a、20xx年6月1日前，為了完成原工程總量加班、加點而額外支付的人工費用；
b、因總工程量減少，按照勞務(wù)合同支付給民工的補(bǔ)償金及路費。
（2）材料費。包括租賃材料（鋼管、模板）、購買材料（線管、電線、塑鋼窗、鋼材、木材）兩方面。
a、由于購買材料超過實際用量而增加的材料購買費用及相應(yīng)資金利息損失；
b、按原施工組織設(shè)計租賃但超過實際需要的周轉(zhuǎn)材料的租賃費損失；
c、縮短使用期限，提前終止周轉(zhuǎn)材料租賃合同違約金；
（3）施工機(jī)械損失（塔機(jī)、挖掘機(jī)）。
a、20xx年6月1日前，為了按計劃完成施工任務(wù)而采用塔機(jī)垂直運輸使用費（含實際使用費和違約金）；
b、20xx年6月1日前，為了按計劃完成施工任務(wù)而采用挖掘機(jī)，比人工挖掘增大部分損失；
c、因減少總工程量致使塔機(jī)、挖掘機(jī)租賃合同提前解除的違約損失；
（4）工地管理費。指我司按照計劃工作量與實際工作量差異而額外支付的工地管理費；包括：
a、增大活動板房、臨時房屋、道路、圍墻等臨時設(shè)施投資損失及生活用品損失；
b、20xx年5月31日前，為了滿足貴司施工期限要求，我司加大施工現(xiàn)場人員配置和各方面管理而增加的支出；
（5）利息。由于工程變更而我司實際多投資資金的利息，包括：
a、為滿足施工需要，多支付商品砼合同預(yù)付款利息損失；
b、多墊付工程款資金利息損失；
（6）利潤。指原計劃和此刻實際施工部分利潤差額。
索賠編寫組及審核人員：
二、索賠根據(jù)部分
索賠事件發(fā)生狀況：我司從20xx年4月20日正式進(jìn)場施工至20xx年5月31日，除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見，個性是我司在接到貴司的相關(guān)指令后，均在合理范圍內(nèi)予以處理，沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。20xx年6月1日，監(jiān)理工程師及貴司事前沒有透露任何信息的狀況下，貴司突然通知大幅度變更施工量，導(dǎo)致我司在施工組織和材料準(zhǔn)備、人員安排等方面沒有任何時間和機(jī)會避免和減少損失，致使我司損失個性大。
遞交索賠意向書狀況：我司除組織工作組到施工現(xiàn)場問題情緒外，也按照施工行業(yè)索賠普遍做法，在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)（實際在20xx年6月日遞交索賠意向書），向貴司工程師發(fā)出了索賠意向通知，充分證明了我司的索賠要求，并列明了索賠的基本項目。
索賠事件處理狀況：在索賠事件發(fā)生并書面通知我司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人李某，當(dāng)日我司董事會獲悉
變更通知后，立即召開公司高層管理人員會議，會議研究決定：服從貴司的變更指令，但同時提出因此造成的我司的損失應(yīng)由貴司承擔(dān)，便委托現(xiàn)場負(fù)責(zé)人李某與監(jiān)理工程師和貴司聯(lián)系，客觀反映我司因此而面臨的諸多問題和造成的損失，我司現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員十分不理解，個性是130余民工及勞務(wù)負(fù)責(zé)人獲悉此消息后，立即全面停工并到永川項目部提出要求：一、立即結(jié)算并支付所有工資，停止施工；二、如果不立即結(jié)算并支付，能夠暫時繼續(xù)施工，聽從現(xiàn)場安排。但在通知減員時，應(yīng)按照勞務(wù)合同約定，補(bǔ)償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費。我司獲悉消息后，為了穩(wěn)定民工情緒，減
少施工現(xiàn)場因民工問題而震蕩和停工，順利完成余下施工任務(wù)，立即抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組到現(xiàn)場辦公，最后與民工達(dá)成協(xié)議，同意按照勞務(wù)合同約定補(bǔ)償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費；同時通知正在履行的其他合同立即暫停履行，并用心協(xié)商處理善后事宜，盡力減少因工程量變更而造成的損失。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了眾多矛盾，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費用，我司認(rèn)為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在索賠事件發(fā)生后，我司與貴司是用心配合的，在處理事件時是快速有效，不存在任何過錯和不當(dāng)行為。
索賠要求的合同依據(jù)：由于貴司的學(xué)生食堂及活動中心工程招投標(biāo)時間緊迫，且在招投標(biāo)后還沒來得及簽署合同，貴司便要求我司進(jìn)場施工，而至今貴司仍沒有與我司簽署正式書面施工合同書，故本項目的索賠合同依據(jù)僅有：①中標(biāo)通知書；②投標(biāo)書及其附件；③開工通知書。
三、計算部分
索賠總額：依據(jù)本事件產(chǎn)生的原因和涉及的范圍，我司按照建筑行業(yè)施工索賠及永川項目部實際損失分為9大項，共計索賠總額為：2064673.00元
各項計算單列如下（詳細(xì)計算清單見索賠計算書）：
（1）前期投資損失合計為：191760.00＋5476.67=197236.70元。
（2）周轉(zhuǎn)材料租金損失為：101600.00+222620.00=324220.00元
（3）項目部采購的材料和簽定的材料采購合同的違約損失：
（4）工程管理費用、經(jīng)營費用損失及公司完成減少工程合法的利潤損失合計為115014.90+76629.32+288022.00=479666.20元。
（5）塔吊設(shè)備的租賃損失，各類機(jī)械設(shè)備的租賃損失合計為由
（6）工程臨設(shè)費用增大的損失:6463.79+52734.00=59197.79元
（7）工程墊付資金利息損失合計為20932.04元
（8）提前解除勞務(wù)合同損失合計為元
（9）商品砼預(yù)付款資金利息損失為2580.88元。
各項計算依據(jù)及證據(jù)：
（1）前期投資損失：197236.70元
按照工程原設(shè)計建筑面積12302.84㎡，設(shè)計變更后的建筑面積6405.04㎡，減少建筑面積5897.8㎡.減少工程量比例為47.94%，本工程的所有前期投資為40萬元，按照比例損失額為191760.00元，相應(yīng)資金利息為5476.67元（預(yù)計4個月期限，即20xx年9月30止，超過此期限，利息損失繼續(xù)計算）；兩項合計為證據(jù)：財務(wù)報表。
（2）周轉(zhuǎn)材料租金損失：546840元
a、鋼管租賃損失：按照租賃合同約定支付租金至少為113天（20xx年5月10日---20xx年8月31日），變更后工期為66天，減少實際使用期限為47天，應(yīng)當(dāng)多支付鋼管租金59690.00元；同時，施工組織設(shè)計的變更，導(dǎo)致租賃鋼管比實際需要鋼管多一倍，其多租賃部分鋼管
損失41910.00元，兩項合計為元。
證據(jù)：租賃合同
b、模板租賃損失：按照租賃合同約定支付租金至少為113天（20xx年5月10日---20xx年8月31日），變更后實際施工期限為66天，減少47天，多支付租金為120320.00元。同時，施工組織設(shè)計的變更，導(dǎo)致租賃模板比實際需要模板多一倍，其多租賃部分模板損失102300.00元，兩項合計為222620.00元。
施工索賠報告2
一、索賠成立
1、與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失。
2、造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為職責(zé)或風(fēng)險職責(zé)。
二、工程索賠的依據(jù)
按照現(xiàn)行法律法規(guī)、合同文件及工程慣例，《合同法》第284條規(guī)定：“因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取措施彌補(bǔ)或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)建積壓等損失和實際費用。”合同文件按照甲乙雙方簽訂的施工合同，工程慣例主要參考清單計價規(guī)范以及相關(guān)施工規(guī)范。
三、索賠事項概述
由我單位承建的，于20xx年12月27日舉行開工典禮，于20xx年12月28日我單位用心組織進(jìn)場，投入超多機(jī)械設(shè)備和人員以確保施工工期。然自20xx年3月6日起，由于建設(shè)方聯(lián)系的外借土方未到場，現(xiàn)場處理停工、半停工狀態(tài)，至20xx年4月26日開始復(fù)測A區(qū)缺土方量，最終確定由我單位在紅線以外進(jìn)行開挖借土，用于場地土方回填。開挖時間為20xx年4月28日，延期時間為54天。
根據(jù)甲方帶給的地質(zhì)勘測數(shù)據(jù)顯示，鉆探1號孔至4號孔、6號孔至12號孔開挖至設(shè)計標(biāo)高全部為土方。現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)1號孔至4號孔、6號孔至12號孔都存在超多石方，局部存在成片超多石方，與原設(shè)計地質(zhì)狀況不符，從而增大了施工難度和增加了施工時間。
根據(jù)甲乙雙方簽訂的施工合同；專用合同條款7.5.1項中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谕饨柰练讲坏綀鰻顩r，對工期進(jìn)行索賠54天。
通用條款中2.4.3項發(fā)包人向承包人帶給地質(zhì)勘察資料等相關(guān)基礎(chǔ)資料，并對所帶給資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)；通用條款中3.4項因基礎(chǔ)資料存
在錯誤、遺漏導(dǎo)致承包人解釋或推斷失實的，由發(fā)包人承擔(dān)職責(zé)。
四、索賠項目
索賠事件性質(zhì)分以下幾種：
結(jié)合實際狀況本項目主要存在工期延長和工程變更，其中工期延長索賠分以下幾部分組成：
1、人工費：由于非施工單位職責(zé)導(dǎo)致的工效降低所增加的人工費用；法定的人工費增長以及非施工單位職責(zé)工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費。
2、施工機(jī)械費：因索賠事件發(fā)生，額外工作增加的機(jī)械使用費，工效降低以及機(jī)械停工、窩工的費用，現(xiàn)場使用機(jī)械均為租賃設(shè)備按照實際租金計算。
3、管理費：因索賠事件發(fā)生，額外增加的現(xiàn)場管理和公司管理費，按照合同約定的單位時間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
4、利息：主要為履約保證金拖期付款利息。按照按中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率計算。
5、措施費：包含環(huán)境保護(hù)、臨時設(shè)施、安全、禮貌施工費用和大機(jī)進(jìn)出場及安拆費。按照合同約定的單位時間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計算。
工程變更的索賠包含成本、管理費和利潤的索賠。
五、索賠計算
一、工程延期索賠
1、人工費：工日：17×54工日=918工日
人員窩工按照定額單價乘以0.75，
52.23元×0.75×918=35960元
工資上漲費不予思考。
2、施工機(jī)械費：
挖機(jī)350型2臺市場租賃價48000元/月，推土機(jī)16t2臺市0場租賃價24000元/月，壓路機(jī)20t2臺24000元/月。
48000元×54÷30×2=172800元
24000元×54÷30×4=172800元
3、管理費
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標(biāo)管理費為1240949.7元
工程延期管理增加費用：1240949.7÷120×54=558427元
4、利息
履約保證金115萬元，按照現(xiàn)行中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率5.6%計算。
1150000元×54÷30×5.6%=115920元
5、措施費
合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標(biāo)措施費為381448.67元
工程延期管理增加費用：381448.67÷120×54=171652元
工程延期索賠合計：1227559元
二、工程變更的索賠
原設(shè)計A區(qū)挖方211490m，根據(jù)發(fā)包人帶給的地質(zhì)勘察資料土石比例為
5.6%，由于工程招標(biāo)時發(fā)包人帶給的技術(shù)資料有誤或失實，現(xiàn)場開挖實際圖示比例為17.5%，增加石方開挖數(shù)量為28551m，單價采用發(fā)包人組價對堅石和次堅石的組價，堅石次堅石比例按照2:8選定，暫定價格為61.8元/m，原單價為10.12元/m，工程變更索賠金額為：
（61.8-10.12）×211490×（17.5%-5.6%）=1275479元
索賠金額合計：1227559+1275479=2503038元
六、索賠說明
此項目索賠未提出以外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠以及其他索賠，主要包括因為工程延期造成雨季來臨對施工的影響，中期計價支付延期產(chǎn)生的費用，施工期間由于圖紙延期造成的誤工，工程量增加產(chǎn)生的利潤和管理費的索賠，工程排污費、社會保障及住房公積金和危險作業(yè)意外傷害保險費。
施工索賠報告3
一、事件概述：
年月，我公司承建的工程，甲方直接分包的工程施工，在年月日至年月日延遲施工（或進(jìn)場），導(dǎo)致我公司不能按正常的施工進(jìn)度進(jìn)行施工。
以上事件為非承包商原因造成停工(具體停工時間等見附表)，屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)范籌。對我公司造成了直接的經(jīng)濟(jì)損失。
二、索賠要求：
直接造成我方經(jīng)濟(jì)損失故補(bǔ)助要求包括下列幾方面：
(1)人工費：包括年月日到年月日停工期間管理人員工資、施工人員窩工補(bǔ)償費、進(jìn)出場費。
(2)施工機(jī)械損失：包括月日進(jìn)場因停工所產(chǎn)生的機(jī)械租賃費用。
(3)相關(guān)的企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費。
(4)工期索賠：工期按耽擱天數(shù)予以順延。
三、遞交誤工補(bǔ)助意向書狀況：
我公司在月日就對該停工狀況遞交了，《工程索賠意向書》向貴指揮部發(fā)出了誤工補(bǔ)助意向通知，充分證明了我公司的.誤工補(bǔ)助要求。
四、計算部分停工時間計算見后附表
五、索賠證據(jù)
1、施工合同
2、施工組織設(shè)計
3、施工進(jìn)度計劃
4、工程量清單
5、工程報價單
施工索賠報告4
一、總論
前言：20xx年5月，xxx公司參與了由xxx有限公司（下稱貴公司）投資建設(shè)xxx工程招投標(biāo)，且我公司獲得中標(biāo)，建筑面積為xxx平方米，工程資料為施工圖紙范圍內(nèi)的所有土建工程、安裝工程，執(zhí)行河北省20xx年定額計價方式進(jìn)行預(yù)決算，施工合同中明確工程款的支付方式為雙方簽訂合同后甲方向乙方支付鋼結(jié)構(gòu)材料總價30%的預(yù)付款，以后按照工程進(jìn)度節(jié)點撥付工程進(jìn)度款。合同簽訂后我公司按照設(shè)計施工資料和貴公司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進(jìn)，精心組織。為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要，我公司投入了近百萬的現(xiàn)金保障施工資金的需要，20xx年6月中旬所有材料采購均已經(jīng)簽署合同，部分正在按照合同履行。20xx年6月30日前，施前及施工過程中，在技術(shù)性民工很難招聘的狀況下，承諾不低于市場價的工資待遇，保證工工需要鋼材（包括鋼結(jié)構(gòu)材料）、木材等已經(jīng)全部采購并運抵工地和鋼結(jié)構(gòu)加工廠。進(jìn)場施工資月月兌現(xiàn)且承擔(dān)民工單邊路費的許諾下，選招了各工種優(yōu)質(zhì)民工達(dá)120人（包括鋼結(jié)構(gòu)加工人員），加上勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人共計130余人。根據(jù)工程需要又投資搭建了辦公、庫房及職工休息用房，從20xx年6月13日開始按照施工計劃開始組織施工，施工現(xiàn)場如火如荼。
索賠事項概述：20xx年6月13日開始，我公司按照貴公司的施工質(zhì)量和工期要求及我公司的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃組織施工。按照合同規(guī)定合同簽訂后應(yīng)當(dāng)撥付鋼結(jié)構(gòu)材料款的30%，施工單位也一向要求撥付此部分的施工預(yù)付款，并且甲方一向承諾撥付，施工單位在等待預(yù)付款的撥付的過程中也完成了工程的基礎(chǔ)部分。基礎(chǔ)施工完畢理應(yīng)為撥付工程進(jìn)度款的節(jié)點期，施工單位也一向要求撥付此款項，在等待兩項工程款的撥付期間施工也沒有間斷。施工單位在20xx年9月15日接到甲方口頭通知工程因為某種原因要求停工，施工方按照甲方的要求停止施工并在現(xiàn)場等待復(fù)工的時間，之后很長時間沒有復(fù)工信息，直到2016年3月8日接到甲方通知，計劃啟動該工程。從停工到計劃復(fù)工時間長達(dá)兩年六個半
月（至2016年3月31日止），導(dǎo)致我公司在人、材、機(jī)等多方面的損失和多項合同構(gòu)成違約而承擔(dān)違約職責(zé)，造成多項直接和間接損失。
索賠要求：由于我公司向貴公司索賠的事由是貴公司單方合同違約造成，故索賠要求包括下列方面：
（1）人工費。包括：A、現(xiàn)場民工等待復(fù)工期間產(chǎn)生的民工工資；B、管理人員工資；c、現(xiàn)場打更人員工資。
（2）材料費用。包括租賃材料（槽鋼）、購買材料（木料、鋼結(jié)構(gòu)用鋼材）、已成型鋼結(jié)構(gòu)加工費及鋼結(jié)構(gòu)材料合同定金四方面。(因停工木料放置時間過長已不能再利用而造成損失）。
（3）施工機(jī)械損失費。（鋼筋半成品及型鋼加工機(jī)械）。A、租賃鋼筋加工機(jī)械；B、購置的鋼結(jié)構(gòu)加工機(jī)械。
（4）工地管理費。租賃臨建房屋設(shè)施投資損失；
（5）利息。墊付工程款資金利息損失；
二、索賠根據(jù)部分
索賠事件發(fā)生狀況：我公司從20xx年6月13日正式進(jìn)場施工至20xx年9月15日，除我司與監(jiān)理工程師及貴公司正常往來的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見，個性是我公司在接到貴公司的相關(guān)指令后，均在合理范圍內(nèi)予以處理，沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問題及延誤工期。20xx年9月15日，監(jiān)理工程師及貴公司事前沒有透露任何信息的狀況下，貴公司突然通知工程暫停，導(dǎo)致我公司在施工組織和材料準(zhǔn)備、人員安排等方面沒有任何時間和機(jī)會避免和減少損失，致使我司損失巨大。
索賠事件處理狀況：我公司獲悉工程暫停通知后，立即通知集團(tuán)公司并召開公司高層管理人員會議，會議研究決定：服從貴公司的指令，但同時提出因此造成的我公司的損失應(yīng)由貴公司承擔(dān)，便委托現(xiàn)場項目經(jīng)理與監(jiān)理工程師和貴公司聯(lián)系，客觀反映我公司因此而面臨的諸多問題和造成的損失，我公司現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員十分不理解，個性是120余民工及
勞務(wù)負(fù)責(zé)人獲悉此消息后，到項目部提出要求：立即結(jié)算并支付所有工資，如果不立即結(jié)算并支付，應(yīng)按照勞務(wù)合同約定，補(bǔ)償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費。我公司獲悉消息后，為了穩(wěn)定民工情緒，立即抽調(diào)相關(guān)人員到現(xiàn)場辦公，最后與民工達(dá)成協(xié)議，在9月底前結(jié)清工資。但由于資金緊缺，民工工資問題一向持續(xù)到10月底才陸續(xù)解決了一部分，在此期間民工與項目部時常發(fā)生矛盾，并要求支付等待工資期間所發(fā)生的工資。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了可能發(fā)生的社會影響問題，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費用，我公司認(rèn)為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在事件發(fā)生后，我公司并沒有給貴公司增添麻煩，在處理事件時不存在任何過錯和不當(dāng)行為。
索賠要求的合同依據(jù)：xxx工程施工合同。
三、計算部分
索賠總額：依據(jù)本事件產(chǎn)生的原因和涉及的范圍，我公司按照建筑行業(yè)施工索賠及項目部實際損失分為5大項，共計索賠總額為：4266867.00元
各項計算單列如下（詳細(xì)計算清單見索賠計算書）：
（1）人工費損失合計為：1196000.00+73600.00+54000.00+277500.00=1601100.00元
（2）材料費損失合計為：
1387500.00+131780.00+66560.00+118872.00+225000.00+50000.00=1979712.00元
（3）施工機(jī)械費損失為：97125.00+45325.00+45325.00+38000.00=241500.00元
（4）工地管理費損失為：277500.00元
（5）工程墊付金利息損失為：167055.00元
各項計算依據(jù)：
（1）人工費損失：1601100.00元
A、農(nóng)民工現(xiàn)場等待工資及等待復(fù)工信息期間索要的工資：130人x200元/天（市場均價）x46天（9月15日--10月31日）=1196000.00元：B、管理人員工資：1）全體至20xx年10月底8人x200元/天x46天=73600.00元；2）管理人員值班2人/晝夜（20xx年11月1--20xx
年3月15日）2人x200元/班x135晝夜=54000.00元。C、打更人員2人/晝夜（20xx年9月15日--2016年3月31日）2人x150元/班x925天=277500.00元。
（2）材料費損失：1979712.00元
A)租賃費用：30#槽鋼62噸（護(hù)坡鋼板樁用）：300根x5元/天/根x925天=1387500.00元
B)材料購置費用：方木：5990根x22元/立方米=131780.00元
多層板：520張x128=66560.00元
鋼結(jié)構(gòu)材料購置款利息：71.175x0.065/12/30x925=118872.00元（注：已購進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)材料195噸x3650元/噸=711750元，不在本次賠償范圍之內(nèi)，視后期工程如何進(jìn)行再定是否構(gòu)成索賠）
C)已制作完成的鋼結(jié)構(gòu)其加工費：150噸x1500元/噸=225000.00元
D)材料購置合同定金：鋼結(jié)構(gòu)廠房C型鋼、屋面墻面板定金50000.00元（沒計利息）
（3）施工機(jī)械損失：241500.00元
鋼筋加工機(jī)械租賃費：鋼筋切斷機(jī)3臺：3x35元/天x925天=97125.00元
鋼筋彎曲機(jī)3臺：3x22元/天x925天=61050.00元
鋼筋調(diào)直機(jī)一套：49元/天x925天=45325.00元
鋼結(jié)構(gòu)埋弧焊設(shè)備兩套：2套x19000元/套=38000.00元
（4）租賃臨建房屋損失：277500.00元
5mx60m=300平方米x1元/天x925天=277500.00元
（5）前期投資損失：167055.00元
本工程的所有前期投資為100萬元，按照當(dāng)年貸款基準(zhǔn)利率6.5%計算，至2016年3月31日（925天）利息為167055.00元，超過此期限，利息損失繼續(xù)計算。
綜上所述，我公司按照貴公司的要求組織工程施工，服從貴公司工程暫停的要求；但因此而導(dǎo)致的損失屬于貴司職責(zé)范疇，且我公司在計算索賠時，充分思考主客觀因素，僅計算了我公司因此而受到的直接損失，沒有思考間接損失（利潤損失），尚沒有將（1）其它非大宗材料的損失；（2）為了本工程而放棄其他工程的利潤損失；（3）為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費用列入索賠范疇，我公司認(rèn)為計算是實事求是的，本著既不夸大，也不添項，更不虛構(gòu)的索賠態(tài)度向貴公司提出本索賠資料，我公司的態(tài)度是誠懇的，要求是合理的，期望貴公司在接本報告書后，立即著手研究解決。以便盡快協(xié)商完成尚沒有完成的施工資料，望貴公司予以審查并盡快書面答復(fù)或組織面談。
此致
敬禮
xxx公司
xx年xx月xx日
施工索賠報告5
致:XXXX人民政府：
XXXX有限公司：
由我公司負(fù)責(zé)承建的XXXX在XXXX施工期間，遭遇當(dāng)?shù)剞r(nóng)民阻撓施工，且造成該項目區(qū)工地全面停工，并將挖機(jī)扣留在施工現(xiàn)場至今，給我公司造成巨額的經(jīng)濟(jì)損失。我公司于XXXX年XX月XX日進(jìn)場施工至今，已經(jīng)XX個多月了，其造成的經(jīng)濟(jì)損失詳見如下:
一、人工費（管理人員）：X名（XX元/月）=X×XX×X=XX元。
二、機(jī)械臺班費：120挖機(jī)一輛（XX元/月）=XX*X=XX元。
以上費用【人工費（管理人員）+機(jī)械臺班費】合計人民幣XX元，請貴單位盡快確認(rèn)，并將損失及時撥付給我公司機(jī)械班主，以免對后續(xù)施工和將來結(jié)算工作帶來麻煩。
為盡量減少貴我雙方不必要的經(jīng)濟(jì)損失和工期壓力，期望貴單位盡快組織協(xié)調(diào)切實解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的實際問題，以免再次出現(xiàn)阻擋我公司施工的事件。
特此報告！
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