設(shè)備驗收會議紀(jì)要
一、會議紀(jì)要的種類
（1）辦公會議紀(jì)要。主要用于記載和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的辦公會議決定和決議事項。如其中涉及有關(guān)部門的工作，可將會議紀(jì)要發(fā)給他們，并要求其執(zhí)行。
（2）工作會議紀(jì)要。用以傳達(dá)重要的工作會議的主要精神和議定事項，有較強的政策性和指示性。
（3）協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。用于記載協(xié)調(diào)性會議所取得的共識以及議定事項，對與會各方有一定的約束力。
（4）研討會議紀(jì)要。主要記載研究討論性或總結(jié)交流性會議的情況。這類會議紀(jì)要的寫作要求全面客觀，除反映主流意見外，如有不同意見，也應(yīng)整理進(jìn)去。
二、設(shè)備驗收會議紀(jì)要
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，會議紀(jì)要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢？以下是小編為大家收集的設(shè)備驗收會議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備驗收會議紀(jì)要1
時間：20XX年12月26日全天
地點：城軌公司104辦公室
參加人員：
建設(shè)單位：馮秀云、陳雪艷、朱世鳳、楊勇
監(jiān)理單位：段和平
順城物業(yè)：胡海、胡世良
施工方：龔硯鈞、鄧先紅
主持人：馮秀云
會議內(nèi)容：配電系統(tǒng)驗收
根據(jù)驗收程序，首先進(jìn)行資料交接，再對現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備驗收，記錄如下：
一、資料交接
施工方準(zhǔn)備了大部分設(shè)備管線及設(shè)備使用手冊，弱電設(shè)備較多，資料較多，施工方需要整理清單，復(fù)驗時再交接文件資料。
竣工圖白圖要換成藍(lán)圖，蓋章簽字齊全。
二、現(xiàn)場驗收情況
1.對監(jiān)控系統(tǒng)和紅外線對射的周界報警進(jìn)行測試，可以使用；背景音樂可以播放；LED顯示系統(tǒng)可以使用。綜合布線已經(jīng)布設(shè)。靜電地板要滿鋪。
2.2F會議室電視系統(tǒng)線路施工方已布完，沒有電視機測試。
3.408會議桌下面強弱電線沒有穿管；VGA頭沒做好，無法測試視頻會議系統(tǒng)。
4.有線電視線路已完成，因改為網(wǎng)絡(luò)電視了，分支器沒接，沒有測試有線電視系統(tǒng)。
5.弱電井橋架蓋板需上鎖；各種系統(tǒng)走線要美觀，標(biāo)識要清楚。
7.部分辦公室網(wǎng)絡(luò)及電話仍在調(diào)試。
8.暫未對建設(shè)方人員進(jìn)行弱電各個系統(tǒng)使用培訓(xùn)。
9.大門口監(jiān)控攝像角度不能同時兼顧進(jìn)出車輛和進(jìn)出行人。
小結(jié)會上各方提出：
施工方：因為存在有線電視和IPTV兩套電視布線，部分場所撥號上網(wǎng)看電視，要求建設(shè)方盡快確定電視用那種方式，施工方盡快跳線；對一個辦公室使用交換機實現(xiàn)分機號，還是用一機多響方式，要建設(shè)方確定。
物業(yè)：側(cè)門廳頂棚監(jiān)控攝像頭罩子掉下來，所以安裝工程質(zhì)量要檢查。配電室、電井等地面粗糙，對設(shè)備使用安全和壽命不利。
建設(shè)方：設(shè)備基本都已到場安裝，LED、周界報警、消防廣播及背景音樂進(jìn)行了測試，電話、網(wǎng)絡(luò)仍在調(diào)試，弱電機房靜電地板要做平整，弱電井走線不規(guī)范，文檔交驗定于下次正式驗收時連同交接清單一并提供給甲方，施工方要對物業(yè)及甲方指定人員進(jìn)行各種設(shè)備操作培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄8個系統(tǒng)要分項列出，確保使用人員能夠熟練操作相關(guān)設(shè)備。
除了提出的問題，施工方要加強自檢，做好設(shè)備的調(diào)試運行記錄，保證各個系統(tǒng)正常運行，復(fù)驗時提交。同時各種技術(shù)數(shù)據(jù)要及時移交，做好使用服務(wù)。
三、建設(shè)方要求
施工方要高度重視整改，保證質(zhì)量，在規(guī)定時間整改申請復(fù)驗，否則，將影響結(jié)算進(jìn)行，同時只能等建設(shè)方的合適時間進(jìn)行復(fù)驗。
設(shè)備驗收會議紀(jì)要2
從驗收情況看，工程質(zhì)量和感觀還是比較好的，施工也比較規(guī)范，同意各方的驗收意見，對于設(shè)備的使用要進(jìn)行專業(yè)的交接培訓(xùn)，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時維修，做好售后服務(wù)工作。
二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項目驗收會議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長主持。
關(guān)于加快落實永進(jìn)里項目驗收工作的會議紀(jì)要針對永進(jìn)里回遷居民和業(yè)主進(jìn)駐小區(qū)，因驗收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會不穩(wěn)定的實際情況，20XX年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協(xié)調(diào)會，會議就永進(jìn)里項目的驗收問題進(jìn)行了認(rèn)真地研究，確定了有關(guān)意見。現(xiàn)將會議確定的幾點內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照執(zhí)行。
1、會議要求由項目監(jiān)理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗收小組，立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負(fù)責(zé)制和邊驗邊改的原則，標(biāo)準(zhǔn)按照市建委規(guī)定的.驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，自驗工作11月底完成。
2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成后，由天思公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報告，而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗收，驗收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。
3、關(guān)于施工工程款的核算工作，會議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則，進(jìn)行協(xié)商解決，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理。
會議最后要求在驗收工作上，建設(shè)單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)和解決驗收過程中存在的問題，以使驗收工作順利實施。
參加會議的有監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、區(qū)配套辦、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進(jìn)里配套用房落實使用協(xié)調(diào)會的`會議紀(jì)要永進(jìn)里還遷項目是和平區(qū)落實二十項民心工程的重點工程之一，為加快落實永進(jìn)里居委會和紅十字會配套用房的使用，2008年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦就加快配套用房落實使用問題召開協(xié)調(diào)會，參加會議的有勸業(yè)場街、區(qū)紅十字會、監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區(qū)配套辦、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員。現(xiàn)將會議確定的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照執(zhí)行：
1、會議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作，與勸業(yè)場街辦事處和紅十字會做好交接工作。
2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路艷青副區(qū)長協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。
3、會議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細(xì)情況寫出報告，這周報到區(qū)建委，以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。
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