企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料

企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料

　　一、優秀員工評選標準

　　1、出勤守時狀況（如：當月無曠工等）。

　　2、工作熱情與主動性（如：當月主動承擔額外工作，并干勁十足）。

　　3、工作數量與質量（如：當月的工會數量與質量超過標準要求并高于其他員工）

　　4、工作知識與技能（如：當月相關的知識與技能超過標準并高于其他員工）

　　5、個人儀表與個人衛生（如：個人儀表儀容及衛生符合酒店規定并高于其他員工）。

　　6、對他人的禮貌程度（如：對客人和同事的言談舉止彬彬有禮，得體大方，并受到他人的好評）。

　　7、處理人際關系水平（如：與客人和同事的人際關系融洽和諧，并能處理好各種工作關系）。

　　8、團隊協作與助人為樂（如：能團結同事，互幫互助，為集體增光，為酒店添彩等）。

　　9、主動培訓與參加培訓（如：積極參加酒店組織的相關培訓）

　　二、企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料（精選25篇）

　　事跡材料是指黨政軍機關為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料，屬于事務公文。先進事跡材料寫作屬于應用寫作范疇。下面是小編收集整理的企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料（精選25篇），希望能夠幫助到大家。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料1

　　在何崗煤礦掘二工區有個團結、務實、精干的班組，無論抓掘進搞巷修，樣樣都行，他們創造了何崗煤礦一個班組連續獲得三無班組最長的記錄，他們也是保持工程質量最好的班組。這個班組就是XX，雖然XX一直默默無聞，但他真有自己的說法。

　　一、他說要想抓好班組管理，班組長首先得注重自身素質的提升，不斷強化知識的儲備和經驗積累。

　　XX從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過煤，在掘進后路把過鉤、開過絞車，在迎頭裝過車、打過眼。所以他知道每一個崗位的操作程序、操作要領都不相同，要想干好每一項工作都需要豐富的崗位知識。剛走上班組長崗位的時候，他不僅感覺肩上的擔子重了，肩負的責任大了，接觸的面也廣了，同時也明顯感覺自己的知識儲備不足，管理經驗匱乏。“打鐵還需自身硬”，作為班組長，他經過自己的努力，對班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個崗位，每一道工序，他邊學邊改，不懂就肯書本，就請教老職工、請教領導，只要是與工作有關的他都愿意去學，而且主動去學。俗話說“知己知彼，百戰不殆”，良好的知識儲備足以讓他預先發現隱患，豐富的工作經驗更能幫助他快速的處理隱患，擔任班組長多年來，他時刻保持著高昂的學習動力，時刻沒有忘記自己素質的提升，也堅定的實現了安全生產無事故。

　　二、他說要想抓好班組管理，班組長必須注重掌握班組職工各類信息，帶動職工共同進步。

　　相信大家對自己親人都關注有加，誰生病了、誰的手機換號了等等，大家都會不自覺的加以留心，這都是人之常情。其實，班組也是一個大家庭。多年來，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說只有認真了解和掌握每一個職工的信息，預想出可能出現在班里職工身上的各類問題，才能及時想辦法加強新工人崗前培訓、師徒幫帶，強化粗心人、大能人安全知識學習，引導青年人技術進步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開導憂愁人，才能把所能預想到的隱患消除在萌芽狀態，這是他與班組職工共同進步的工作方法，也是確保每班實現安全生產他所必須做的事情。

　　三、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重現場管理，突出安全質量管理重點。

　　何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗收”的安全質量管理理念，有“爭三放、創三無”的安全行為理念，有“六個雷打不動”工作制度，更有健全完善的各項安全管理制度。作為現場的第一責任人，他說在班組管理過程中堅持做三項重點工作：一是時刻要求自己嚴格遵守礦井各項規章制度，時刻規范自己的行為，他說只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭。二是認真做好每個崗點的提醒工作，根據現場施工條件、崗位操作要領和施工標準，認真把自己能預想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對安全設施、設備，勞動紀律、操作規范，對精細化要求和各種信息搜集，認真做好記錄，好在現場交接班的時候向下一個班組長交待清楚。

　　四、是他說要想抓好班組管理，班組長必須抓好班組團結，強化班組的戰斗力和凝聚力。

　　一個人強不代表整個班組強，人人都強也不能說明這個班組強。如果說一個班組像一臺機器的話，那么各個零件不能達到協調一致的話，也不能高速運轉起來。所以，XX說他不但要當好班組這臺機器的大腦，還要當好這臺機器的潤滑劑，在科學合理組織本班生產，明確分工，落實崗位責任的同時，還要抓好各個環節的協調配合，保證本班安全生產順利進行。掘進工作也是一環扣一環，一環制約一環，任何生產工序都不能顛倒，只有團結協助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強大的戰斗力和凝聚力。

　　五、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重依靠典型力量，堅定樹立班組發展目標。

　　沒有目標，就沒有動力。班組發展也是如此，在全國煤礦行業掀起學習“白國周班組管理法”熱潮的時候，他就堅定的把白國周作為自己的榜樣，把白國周班組作為我們班組學習的目標。從“六個三”管理法，到“五個精神”特點，他都帶領班組職工進行了認真的學習思考，轉化吸收，他說在今后工作中一定以白國周為榜樣，嚴格認真地對待自已的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產才有保障。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料2

　　XX，1987年出生，2005年5月參加工作。通過安全培訓和各方面學習，他成為機組一個普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能。利用業余時間鉆研鋼結構加工方面的相關書籍。2010年被調到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和細心認真的工作風格，贏得了車間所有人的贊譽，2011選為鉗工組組長。現在同時負責車間安全、生產，無論崗位如何變化，他始終刻苦鉆研鋼結構加工技術，強化班組的現場管理，不斷完善車間的管理，時刻對自己高要求，高標準，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。當初來鉗工組時，面對班組管理混亂，員工工作積極心差生產效率低，每位員工都有著抵觸心理，個別員工及其不配合工作，經過長達3個月對員工摸底總結出一套管理方法。作為班組長要充分發揮兵頭將尾的作用，彎下腰對每個崗位加工過一邊，以身作則，“他做不到的不會要求大家做到，他能做好的大家一定也能做好！”在他帶領下2013年裝卸車5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構件除銹噴漆2500多噸。帶領數控直條機2人每班取得140米、焊鋼梁8小時93米的好成績，同時帶動機組楊虎、朱愛軍等人學習的熱潮，并且每天加班加點超額完成任務，也是車間加班最多的，放棄所有節假日休息（年出勤330天），為今年生產任務的順利完成做出巨大貢獻。無論多艱苦的工作環境，毫無怨言，和班組員工們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。

　　由于車間的材料和產品都是鋼件，重量都在500公斤——5000公斤，人搬不動，全部依靠天車吊運，天車吊運不及時，人員和設備只能等待，天車的有效使用率對車間生產效率有著決定性的影響。為了改進生產工藝，有效提高工作效率，車間依據生產工藝流程，重新布置相關設備和作業區位置。把剪板機和制孔設備搬遷安裝到材料碼放位置旁，縮短吊運鋼板到剪板機下料距離120米。

　　加工制作零件吊運箱，由原先100公斤——500公斤吊運一次到現在5000公斤吊運一次。通過以上改變，提高了天車使用率，降低了天車空駛率，共計提高天車使用效率30%，提高車間生產效率10%，預計每月提高車間生產能力30噸，每年提高車間生產能力360噸。

　　采用新技術新工藝提高生產效率、提高產品重量、降低生產成本。

　　采用無氣噴涂技術，淘汰原有空氣噴涂技術。無氣噴涂效率高達每小時500——1000平方米，是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。

　　鋼構件噴涂表面涂層平整、光滑、無刷痕，厚度均勻，涂層附著力強，延長涂層使用壽命。

　　人工刷涂厚度極不均勻，一般在30——250微米，油漆利用率低，而無氣噴涂厚度為30微米，質量合格又節省油漆20%——30%。

　　空氣噴涂時，由于空氣霧化，導致漆霧四處飛散，油漆浪費嚴重，污染環境，危害職工健康。

　　無氣噴涂時，由于不用空氣霧化，所以不會產生漆霧四處飛散，造成油漆浪費，污染環境，危害職工健康。

　　相比空氣噴涂方法，采用無氣噴涂技術，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質量又能節省油漆20%——30%，全年按30噸油漆用量算，節省油漆6——9噸，6.6萬——9.9萬圓

　　今年以來，帶領車間鉗工組、直條機、焊工崗位，頑強拼搏，迎難而上，生產效率取得了不凡成績。班組內部各項工作相互促進、協調發展，成為其他班組的榜樣和典范，為整車間平安、和諧、又好又快發展樹立了標桿，起到了模范帶頭作用。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料3

　　XX，現任公司安全部副部長。一年來，在公司領導的正確帶領下，在各級干部職工的幫助支持下，認真貫徹落實安全生產法律、法規及上級單位對安全工作的重要指示及要求，強化隱患排查治理，大力推進安全雙重預防機制建設，不斷提升公司安全管理水平。

　　一、立足本職崗位，認真履行工作職責

　　2019年以來，在公司部室領導的幫助指導與部室其他人員的密切配合下，通過建制度、查隱患、辦活動、嚴追究等系列活動，較好的杜絕了各類事故的發生，實現了公司年度安全工作目標。一是參與起草制定公司各項安全管理規章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產責任制、安全操作規程等安全文件、管理制度近30余項，為各項安全工作的開展提供了制度依據；二是積極參與或組織各項安全活動。深入開展了安全知識講座、安全生產知識競賽、雙重預防體系專項培訓等活動，不斷強化安全宣傳與教育；三是扎實開展隱患排查治理活動。貫徹上級“安全事故隱患大暗訪大排查大整治攻堅行動”、“防風險除隱患保平安迎大慶攻堅行動”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓，經常深入生產作業現場排查隱患，積極參與公司月度綜合安全檢查及各類專項隱患排查，制定基層自主管理制度清單及隱患排查標準格式清單，督促基層單位落實安全主體責任，全年累計排查治理各項事故隱患580余項；四是強化特殊作業安全監管。嚴格特殊作業安全措施審查，加強作業過程的監督與檢查，保證安全措施的有效落實。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門更換、煤氣大循環管道改造等危險性大、周期長的檢修施工作業過程，做到堅守現場，監督檢查安全措施的落實，保證特殊作業安全；六是大力推進“雙重預防”工作機制建設。全面修訂補充雙重預防體系建設所形成的的風險分級管控責任清單、隱患排查標準清單，推進照單排查治理隱患，促使體系建設落地運行。

　　二、勤于學習，提高自身素質

　　一年來，他不斷學習，全面提高自己的綜合素質。一是繼續加強政治理論學習。尤其是馬列主義基本理論、黨的十九大、十九屆四中全會重要思想等內容，進一步增強了政治覺悟；二是加強對安全生產法律法規的學習，積極參與安全管理人員培訓，加強對安全生產法、河南省安全生產條例及國家、省、市、集團安全文件及會議精神的學習，經常深入生產現場，了解生產工藝及設備設施性能，不斷提升自己的業務知識與素質，增強干好本質工作的能力與水平。

　　三、嚴于律己，廉潔奉公

　　在生活、工作中做到廉潔奉公，始終以端正自身工作作風的整體要求。主要是從兩個方面嚴格要求自己。一是嚴于律己，不搞特殊優特。對公司的各項管理制度，嚴格執行，并帶頭做好，在隱患責任追究及三違人員處理等方面，不搞區別對待，嚴格按紀律和制度執行。二是勤儉節約，不搞奢侈享受。時刻警惕自己要勤儉節約，艱苦樸素，在工作中不搞形式主義，不鋪張浪費。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料4

　　XX，2014年7月參加工作，在曲煤焦化實業發展有限公司資產財務管理部稅金崗位工作。自參加工作以來，他團結同事，工作積極主動，認真負責，服從公司、部門安排，保質保量完成本職工作及臨時安排任務，在部門中起到良好帶頭作用。

　　2019年他立足崗位，在強化自己專業技能的同時，嚴謹、認真的開展資產財務稅金崗位工作。一年來，他按時按質報送國經公司材料、煤化集團材料，與對口業務部門工作聯系，全面協調各子公司臨時安排工作，配合中審亞太會計師事務所等中介機構完成2018年度審計工作和2019年的經營審計工作。

　　2019年7月底至2020年1月上旬，他抽調參加省委第八、九輪巡視工作，兩輪近5個月的巡視工作期間，他嚴格執行工作組相關規定，服從巡視工作組領導工作安排，應用好專業知識，從嚴從實履行工作職責，拿準拿實問題事實，讓巡視成果經得起檢驗，獲得巡視工作組成員的一致好評。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料5

　　XX，1995年7月參加工作，安全保衛部焦化保衛組員工，至今從事保衛工作已有6年。他性格開朗，樂于助人，工作認真負責，有著強烈的事業心和責任心，總能不計個人得失，全身心的投入工作，配合組長管好班組、帶好隊伍，多次出色的完成機動任務，得到30余名組員和部門領導的認可。

　　他有強烈的責任心，對保衛工作有深刻認識，工作兢兢業業，認真細致。2019年，他先后查出外來車輛夾帶焦炭、廢鐵4次，為公司追回經濟損失約2000元。在大為焦化1號精甲中間槽甲醇泄漏著火應急演練和安全生產月大為制焦甲醇庫區消防應急演練中，參與交通管制和現場警戒組織，圓滿完成演練任務。

　　他有較強的奉獻精神，多次在休息時間趕往現場處理問題。8月3日，鐵路道口因一輛農用車硬闖紅燈，導致道閘桿撞彎卡住，接到通知后，他立即趕往現場，親自動手修復閘桿，確保了夜晚火車的正常運行和過往車輛、行人的安全。8月鐵路道口為期半個月的電氣改造，挖溝排線給通行帶來很大影響，XX多次放棄休息與當班人員現場指揮車輛及警戒，確保員工上下班和群眾通行安全。9月初大為焦化門禁系統升級，XX從安裝期間就認真向技術人員學習設備的原理和安全操作知識，協助組長錄入車輛信息586條，人員信息1398條。

　　2019年全年，他參與各車間治安、維穩、易制毒專項檢查等工作，指導、督促相關單位及時進行防控或整改。日復一日、年復一年，他用平凡的業績，創造出屬于安保職業不平凡的價值。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料6

　　XX，曲煤焦化公司安全保衛部制焦保衛組員工。該同志愛崗敬業，積極性高，臟活累活總是搶著干，善于總結經驗，能高效完成臨時安排的各項任務，主動維護公司形象，為公司安全保衛做出了積極貢獻。

　　他工作勤奮踏實，在門禁系統升級改造后，用心學習，很快在同事中率先掌握了操作方法。在保衛業務工作方面，善于學習、積極思考，特別是去年在大為制焦公司大檢修期間，積極配合保衛組長加大對廠區的治安防范巡邏，想辦法、出點子防控偷盜現象，對中心倉庫及廠區周邊圍墻等重點部位進行不定時循環巡邏檢查，中夜班對重點區域加強了巡檢頻次，全年共查出偷盜行為14起，為公司挽回了財產損失，也有力震懾了犯罪份子。在廠內道路交通安全管理中，嚴格執法，對車輛超速行駛、亂停亂放等不良行為堅決予以制止、批評教育和考核，有效減少了公司內部交通事故的發生。他學習主動性強，工作之余，自行購買專業書籍對自己進行充電學習，以此提高自己專業技能。

　　XX在平凡的門衛崗位上盡職盡責，踏實認真，做到了在“崗一分鐘，警惕六十秒”，以強烈的責任心，時刻踐行安保使命，是大家學習的榜樣之一。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料7

　　XX，曲煤焦化公司信息管理部員工，主要從事公司信息化管理。

　　回顧2019年，是他成長最快的一年。2019年他抽調到云南煤化集團黨委工作部工作，主要從事黨務工作。從事黨務工作對他來說，既是挑戰，又是機遇。在近一年的黨務工作中，他不斷學習、錘煉，增強了黨務工作技能，也強化了他的全局把控力，曾一度得到相關人員的好評。

　　回首過去，有拼搏的喜悅，更有奮斗的艱辛！一年來，他團結同事、尊重領導，任勞任怨，圓滿出色的完成借調期間各項任務。一是努力做好省國資委對煤化集團綜合考核的聯絡員相關工作；二是認真組織各類會議，全年共計組織各類會議20余次；三是認真配合省委組織部干部考察組和省紀委干部考察組，對煤化集團干部實施考察；四是做好煤化集團“不忘初心、牢記使命”主題教育各項工作；五是認真做好省委巡視組巡視煤化集團的聯絡員工作；六是按照“應統盡統，不遺漏一人原則”，獨立完成“建國70周年”紀念章的統計和發放工作；七是做好400余份各類涉密和非涉密文件的收文、登記、流轉、存檔工作；八是做好煤化集團特崗人員的出入境管理等工作。

　　多崗位的工作鍛煉，鑄就了他過硬的本領，今后他定將不辱使命，枕戈待旦，以生命不息，奮斗不止的精神，為曲煤焦化公司的發展做出自己應有的奉獻。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料8

　　XX是國網吉木乃縣供電公司搶修班的一名普通員工，他平日里兢兢業業、勤勤懇懇，默默無聞地奮戰在吉木乃縣配網線路安全的第一線，一直負責運維搶修工作，作為一名退役軍人，他比其他人扎實、細致，用穩健的態度將平凡的工作做出了不平凡的成績。

　　2020年的春節，作為共產黨員的他，為了讓其他同事能夠回去跟家人團聚，一如既往地主動請纓承擔起節日值班的工作。面對突如其來的疫情，他放棄與家人團聚的時刻，主動請纓帶頭成為保電工作第一梯隊人員，穿梭在風雪中，檢查線路，以確保一線電網的安全穩定運行。

　　在新冠肺炎疫情日趨嚴峻的情勢下，國網吉木乃縣供電公司積極響應縣委部署，開展對縣醫院的保電工作，他和黨員服務隊到縣醫院找到負責人說道：“您好，我們是國網吉木乃縣供電公司員工，我們到您單位對線路和設備進行檢查。”

　　在2個半小時的努力下，他們對縣醫院進行了全面詳細的安全排查，解決了相關隱患，并和負責人建立了24小時聯系溝通機制，指導、協助做好內部用電故障處置。

　　縣醫院負責人感謝道：“謝謝你們為我們解決了以后用電的后顧之憂，我們可以全力做好疫情檢查工作了。”而他只說了一句：“你們比我們辛苦。”

　　國網吉木乃縣供電公司加強與衛生行政部門、衛生防疫部門和專業醫療機構溝通協調，建立疫情監測預報預警聯動機制。他一天下來頂多睡幾個小時，有時甚至一頓熱飯都吃不上，但他無怨無悔：“這是我們應該做的'，為了一線的電網安全可靠，可以多救治、預防一個病人，我就非常滿足了。”

　　2月1日下午17時30分，正在搶修的他接到任務，牧業五隊居民家中停電了，在XX的帶領下，工作隊僅僅用了半小時后就到達了現場，一位70歲的老人接待了他們，老人因用電磁爐做飯導致家里停電，他在檢查下發現，原來是老人家里線路老化，大功率電器的使用，導致部分線路發熱短路造成停電，他迅速幫助老人恢復了電路。

　　由于老人家子女外出打工未歸，老人又行動不便，家里的積雪都無人清理，他和同事就拿起鐵鍬，掃把幫助老人清理庭院的積雪，他一邊打掃積雪，一邊給老人普及用電知識和疫情防控知識，讓老人了解怎樣安全用電的同時也讓老人感受到溫暖。

　　2月2日，家庭并不富裕的他主動聯系團結路社區的相關工作人員為防控疫情捐款2000元，面對兩個上學的孩子和年邁的父母，他說：“我雖然趕不到前線幫忙，但我會在為他們加油并支持他們。”

　　如今疫情防控進入關鍵階段，居民都宅在家里，足不出戶，用電就成了一個關鍵問題，國網吉木乃縣供電公司在國家發起預警時承諾欠費不停電。

　　2月7日上午10點，為了讓居民放心用電，過一個舒適的元宵節，他和同事，冒著嚴寒，進入小區挨個單元進行現場購電和進行網上繳費的宣傳，在他和同事的努力下，國網吉木乃縣供電公司完成了所有小區供電繳費，同時向居民宣傳安全用電知識，普及網上便捷繳費方法，進行poss繳費機現場購電。大家紛紛道謝：“在家防控疫情的關鍵時刻，你們不顧天氣寒冷和生命安全，及時為我們上門繳費，太感謝你們了。”小區負責人說道：“在這個非常時期，感謝您們供電公司的幫助，讓我們老百姓能夠安全放心的宅在家里。”他說：“這是我們電力員工應該做的，以后有啥用電問題可以打電話給我，我們隨叫隨到。”

　　XX就是這樣一名普通又平凡的吉木乃縣供電公司員工，但他多年來，在供電搶修戰場上奮勇向前，沉著和冷靜應對，經受住了疫情的考驗，在平凡的崗位上，做出了卓越的成績。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料9

　　XX，自97年開始任長春市西裝有限責任公司董事長、總經理，長春市服裝研究所所長。

　　XX到公司工作的八年時間里，企業發生了根本變化，固定資產由1007萬元，增加到2709萬元，年產量由16萬件提高到28萬件，銷售收入由522萬元提高到1586萬元，利稅由負數增加了130萬元，產品合格率達100%，職工收入平增提高20%，把一個陳舊落后的集體企業變成了東北地區服裝旗艦。公司連續五年被評為長春市紡織系統先進企業，并被市政府命名為重合同守信譽單位，花園式工廠，質量誠信企業，市職業道德建設十佳單位，市文明單位，市廠務公開先進單位，市五〃一獎狀等榮譽稱號，XX被評為長春市勞動模范，長春市特等勞動模范，吉林省勞動模范等光榮稱號。

　　全心全意 依靠職工辦企業

　　XX倡導“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業。他民主意識強，公司的重大決策由董事會研究后，都要提交職代會討論通過后實施。另外，凡是企業的發展規劃，經營方針，技術改造，職工福利，工資分配，財務預算，重大規章制度等都要召開職代會討論。業務招待費提取和使用實行廠務公開，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監督的民主管理企業的良好氛圍。職工對他和領導班子的成員尊重、信任，每次職代會測評，XX的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。

　　這就是XX“以人為本”的思想內涵。他曾經多次提到：“企業不是一個人能管理好的，企業的立足發展要靠民主、民心、民力，在改革實踐中，要認真貫徹落實黨的“依靠”方針，牢固樹立企業全黨依靠職工辦企業的思想，強化企業民主管理，集中智慧，提高決策質量，確立職工在企業的主體地位。

　　在確立職工選擇經營者的主體地位基礎上。1998年，他進行股份制改制，改制后的領導班子實行真正的民主選舉，從而改革過去，由領導選能人向群眾選能人轉化，選出的領導班子真正意義上向職工群眾負責，職工群眾由被動當主人向主動當企業主人轉化。

　　在確立職工民主決策的主體地位上。在市場經濟條件下，質量的競爭以及人才的競爭，固然很重要，但XX認為更重要的是決策質量的競爭，高質量的決策來自班子整體，來自職工群體的智慧，一個好的領導要善于引導、啟發、總結、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業重大問題的決策，都是經過董事會討論研究，并且工會主席進入董事會，發揮黨群組織的監督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學水平，而且融洽了干群關系，他堅持每半年向職代會報告一次工作，將重大問題提交職代會討論和通過，從而將董事會的工作置于職工代表的監督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。

　　銳意改革 敢闖新路

　　企業轉制以后，首先按《合同法》建立了適應市場要求的管理體制。本著精簡高效的原則，把公司原有的十個科室，壓縮合并成五大部。公司實行了董事會領導下的總經理負責制。總經理聘任付總經理，付總經理聘任分管部門經理，完善了經濟責任制，每月由各部進行連鎖考核。依據各部完成的工作任務的優劣進行獎罰。在改革的幾個月中干部責任心大有增強，工作效率明顯提高。他注重人才的發揮，聘用了一批大學專科畢業生充實專業技術崗位，給企業帶來了生機，為企業鑄就輝煌注入了新生力量。

　　走自己的路，創高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來的設想。XX認為品牌是企業的象征，競爭的武器，發展的條件。十年前西裝員工就有創自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設計老華，生產的西裝在市場上沒有占有率，XX通過市場調查預測，他認為，要保住員工的飯碗，就得向市場要效益，隨著市場經濟的發展，人們求市、求新、求精的欲望越來越大，高檔西裝，時裝的需求量不斷加大。靠手工設計，手工排料和裁剪，已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會，提出了引進CAD的設想。為發展高檔西裝做準備，利用CAD高效能設計新款，更新老款，創自己品牌。這一設想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產的當今世界最先進的服裝CAD艾維系統，引進后正式投產使用，實現了設計，打版、放碼排料一體化，經實踐采用CAD提高設計效率十倍，做到快投產、快上市、搶點市場，員工們對發展高檔西裝，創自己的品牌，充滿信心和希望。為了借鑒先進單位的經驗，對找合作伙伴，XX親自到內蒙古《仕奇》集團視察學習，在暫短一個月交往中，與仕奇集團達成技術合作協議，同時設資150余萬元購置40臺西裝生產專用設備，組建了一個高檔西裝生產車間。通過幾年的生產實踐，到目前生產高檔西裝10000余套，創產值260萬元，實現利稅70萬元，成為公司長足發展的一個新經濟增長點，得到了省、市領導的重視，受到社會各界的好評，取得了較好的經濟效益和社會效益。我們與仕奇的使用被譽為“省長工程”。

　　XX十分注重產品質量，他親自制定企業的質量方針和目標。強調“讓每一位員工都成為優良品質的制作者，產品質量必須保證用戶滿意。推行國際標準化管理，強化ISO9002質量運行體系。為加入WTO做準備。在他的親自指導下，聘請國家商標局質量認證中心專家來公司授課。分批分期對公司員工進行培訓，結合公司實際編制了《程序文件》”、《質量保證手冊》及各項規章制度，從強化質量管理入手，大打攻堅點，向廣大員工宣傳貫標的重大意義，由嚴格的考核來保證貫標的落實。有效地提高了企業質量管理水平及產品質量。擴大了產品品牌的知名度，并獲得了中國進出商品質量認證中（CQC）頒發的ISO9002認證證。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料10

　　XX，曲煤焦化技術管理部工程技術管理員，技術管理部土建組組長、項目管理室負責人、公司測量總圖管理員、制焦焦爐脫硫脫硝項目負責人。雖然承擔的工作面寬、任務重，但他從不抱怨，時刻牢記工作職責，認認真真、勤勤懇懇、踏踏實實奮力工作，是一名有實干精神的工程技術管理員。

　　在過去的一年里，他配合焦耐院、監理單位及檢測單位對大為制焦2#焦爐基礎頂板、梁、柱進行鑒定，并按照鑒定結果制定出詳細的加固方案交付施工。他還負責配套設施耐火材料庫的建設，2#焦爐燃燒室、蓄熱室、炭化室、爐頂大車軌道、熄焦車等相關工程的測量，同步完成地下室改造、軌道加固、滑觸線改造、爐頂改造等方面的工作。

　　2019年，新增大為制焦煙氣脫硫脫硝項目，他從土建施工、設備安裝，到單機試車、系統投運，全程監管技術板塊相關工作。他多次到國內同行先進企業參觀學習，并將學習所得應用到工作中，參與編寫了小焦化“轉型升級項目”建議書，為公司決策提供了理論依據。他還配合生產部對3#焦爐軌道加固、3#、4#焦爐熱修測量及生產過程中的維修項目提供技術支持。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料11

　　XX，曲煤焦化生產管理部調度技術室副主管。自工作以來，他遵章守紀、謙虛謹慎、努力學習、刻苦鉆研，善于總結經驗，不斷的提高自己業務水平，練就了扎實的調度相關工作技能、生產組織能力和工藝系統平衡能力。

　　在2019年度生產管理中， 依托制度管理，持續推行生產精細化管理。在他的帶領下，制焦調度整體水平持續上升，全年制焦公司8個能耗指標均達標，對公司節能降耗起到了積極作用。他將質量管理、生產工藝管理抓在日常，經統計2019年全年未發生質量事故，未發生一般級工藝事故。

　　2019年他推動完成技改技措51項，其中主要技改技措22項。改造項目主要包含安全整改、環境治理、改善生產操作、節能減排、設備改造更新等方面。他還組織對生產管理激勵手冊、工藝指標、能耗指標進行修訂，積極承擔部門安全管理、公司生產總結、公司間關聯交易計量結算、事故調查等工作，為安全標準化落地生根和質量體系規范運行貢獻了力量。在參與制焦公司部分事故調查中，憑借自身專業能力，準確分析判斷出事故的原因，詳細制定了事故預防措施， 受到大家的一致認可和好評。

　　2019年，他主導并組織參與《生產系統風險分析及控制措施》編制，按計劃組織調度中心的業務教育培訓，新員工安全、技能培訓，編制《四大班勞動競賽方案》并督促執行，動態跟蹤各班安全、質量、指標執行情況，優化管控，助力公司安全穩定生產。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料12

　　XX，曲煤焦化公司生產管理部綜合室主管。他勤奮敬業、任勞任怨、不計得失、團結協作，積極探索生產工藝技術和生產管理運營機制。在生產統管中，他積極做好橫向、縱向溝通，平衡好產品產量、質量及工藝安全，優化中間控制，降低公司生產成本，成果顯著。

　　2019年，他在大為焦化系列全年共10余次的系統開停車過程中均安全、順利的完成了協調、平衡、督導工作。2019年下半年為確保公司精甲醇產品火車、槽車，裝車外售的長期戰略計劃，結合制氨界區內3#火車站臺停用年代長、安全隱患大等問題，在公司及各級領導的正確指導下，他積極與各職能部門、外單位進行溝通、協調，同時組織車間對3#火車站臺精甲醇裝車前的安全條件進行檢查、落實、整改近30余項，經過長達5個月之余的整改工作，公司于12月中旬實現精甲醇產品火車裝車外售。為改善脫硫出口硫化氫指標控制老大難問題，大為焦化提鹽裝置投運過程中，他和車間管理人員積極深入現場，親自取樣送到質檢中心反復試驗、計算、分析、總結，通過7天的分析、調整、優化，脫硫系統提鹽裝置目前安全穩定投運，計估計每天可完成提取粗鹽約1.5噸。

　　新增洗脫苯除霧除塵器系統，他反復核對圖紙，逐一排查故障。經過大量的工作，系統投運后轉化單臺焦爐氣，初預熱器運行周期比原來延長近3倍，焦爐氣初預熱器清洗頻率下降約60%，每年可節約清洗費用約10.88萬元，同時三段油過濾器和鐵鉬觸媒阻力上漲速度下降約40%，為裝置長周期運行創造有利條件，甲醇裝置運行周期達50余天。

　　從操作工到安全生產管理人員，他始終把責任放在首位。精益求精，認認真真對待每一項工作，是我們每一個公司員工學習的榜樣。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料13

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料14

　　XXX是農發行廣德縣支行一名普通的客戶經理并且還負責本行的系統管理員工作。自從從事我行系統管理員工作以來，他工作嚴謹認真、一絲不茍、處處嚴格要求自己，以良好的職業道德，樹立了一個優秀管理員的形象。

　　隨著科技的發展，計算機技術越來越成為社會和銀行業基本運作的必要設施。網絡系統是傳輸信息、監視整個行內運行狀態的窗口，是高效、快捷辦公的必不可少的辦公工具。因此，我行也非常重視建立、維護自己的網絡和硬件系統。作為一名系統管理員，XXX為了保證每位同事都能有一個網絡暢通、高效的工作環境，定期為行內的電腦進行除塵、軟件升級、防殺病毒等等。做好記錄工作筆記，并定期與聯通及電信的網絡工作人員進行聯系溝通，保證行里的網絡暢通。

　　他對待同事有不懂的地方，他總是耐心解答。運用自己的專業知識減輕同事的工作負擔，提高辦公效率。行內目前一共近20臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬于網絡故障，線路問題等。其他軟件問題包括CM2006系統的使用，office辦公軟件的使用等等。每次同事電腦出現問題，他都是熱情友好，只要有需要就隨叫隨到。一次臨下班時，有臺電腦故障，他就立即去修理，放棄了自己休息的時間，加班加點毫無怨言，就是為了確保第二天的正常運作。還有一次，營業部的綜合業務系統出現故障，無法處理正常的業務，正值業務高峰期，眼看著大量業務堆積，我行柜員們和前來辦理業務的客戶都是焦急萬分。營業部的工作人員把這一情況反饋給了XXX。這時他正在外出差，得知這一消息，馬上放下手中正在處理的事務，及時同上級行信息技術部門聯系，并火速趕回行內，解決了業務系統的故障，使行內的綜合業務系統得以繼續正常運作。

　　目前計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，雖然我行電腦都是屬于內部網絡，但由于交流資料的方便，使用了不安全的U盤及一些未經掃描的移動存儲設備。雖然大部分計算機前期已經安裝了殺毒軟件，但由于長時間無人維護，病毒庫早已過期，甚至無法使用。去年年底，正值我行編制各類報表的繁忙時間，大部分機器會發生報表程序無法打開，數據無法報送的情況，并且經上級行反映，我行報送的報表經常會被提示含有病毒。XXX得知了這一情況，為了做好防范措施，加班加點，對行內的每臺機器都安裝了最新的殺毒軟件，并進行了全面的掃描和病毒庫的升級，對發現病毒的機器及時的進行處理，保證了年底報表及時正確的報送。

　　一份耕耘換一份收獲，由于XXX在工作上的務實創新，我行的信息化工作也增光添彩。同時他本人也獲得行內“先進個人”稱號，并在年度的綜合考評中排名領先。雖然取得了一些成績，但他在工作中依舊腳踏實地，一如既往的努力著。立足自己的崗位，認真做好每件事情，為我行的發展盡一份微薄之力的同時，也是在實現著自己的人生價值。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料15

　　XX，曲煤焦化公司安環部安全監督員。該同志在安環部工作以來，始終以一名黨員的標準來嚴格要求自己，充分發揮黨員先鋒模范作用。帶頭遵守公司相關規定，嚴格執行公司管理制度，工作認真負責、積極主動，每次都能提前保質保量完成各項工作任務。

　　2019年大為制焦有限公司煉焦分廠2#焦爐大修，2#、3#焦爐局部大修，A、B系統焦爐煙氣脫硫脫硝項目建設。多項目同時開展，現場外協施工人員近百人，作業人員密度大，現場交叉作業多，安全風險高。XX作為安環部分管煉焦分廠的安全監督員，嚴格按照“兩個導則”的相關要求，每天現場巡檢巡查，全面排查隱患，并監督整改落實安全措施，制止并糾正“三違”現象做好安全監督，為各項目的有序推進默默奉獻著。截止2019年底，在煉焦分廠所有施工項目中未發生任何安全事故。

　　2019年，他組織大為制焦公司各單位一千多名員工，開展了一個周的風險評價教育培訓，培訓之后，認真指導并監督各單位開展風險評價工作，從而使制焦公司員工整體風險評價水平穩步提高，為公司安全標準化工作落地生根打好基礎。同時，他還是企業文化建設的踐行者，積極參加公司組織的企業文化宣講活動，通過參加分廠班組活動，教育培訓活動等，多渠道宣傳企業文化。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料16

　　XX，云南格寧環保（蘇源環境）公司市場部員工。他尊敬領導、團結同事，工作上兢兢業業，善于從市場的角度發現環保工程、環境監測、職業衛生技術服務市場等優勢，并依托優勢在平凡工作崗位上做出不平凡的業績。

　　在過去的一年里，他嚴格按照公司的相關要求，配合制定、完善了部門管理制度，立足崗位，強化責任擔當。2019年他獨立完成“兩室一站”正壓式空氣呼吸器氣瓶檢測量，約占業務合同的41%；環境監測、職業衛生技術服務完成量，約占業務合同的30%。同時，他還協助公司完成“兩室一站”正壓式空氣呼吸器氣瓶檢測資質到期換證工作，參與招投標相關工作，協調整個技術服務工作，同相關對口單位積極協調、深入溝通，為項目的高效、有序推進打下堅實的基礎。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料17

　　XX，女，1998年9月參加工作，在計劃物流管理部化工組負責統計結算等工作。

　　在繁瑣的統計結算、備品備件采購、發票的管理工作中，她嚴格遵循化產品合同條款，認真對照每份調價函，全年共結算甲醇182592.542噸，結算金額42026.67萬元；硫酸銨17929.98噸，金額1319.79萬元；液氧266.36噸，金額11.45萬元；結算外購甲醇2591.58噸，外購雙氧水4072.01噸。相關結算單，配套榜單無遺漏，零失誤，為化工事業部及上級部門提供了最真實可靠的基礎數據，高效、保質保量完成領導安排的各項任務。

　　遇事不推脫，積極主動想辦法。她協調配合化工小組主動擔負起危化品資質審核，節約了人力資源，也理順了和生產、銷售、物流的流程。時間緊，任務重，500多份危化品資質要重新審核、新臺賬填寫、流程的梳理改進，她毫無怨言，一一落實，對入庫開票程序作調整，同時起到三重監管（倉庫、技術員、業務員）的作用。

　　該同志愛護集體榮譽感，發揚團隊合作精神。工作之余，她積極參加公司組織的各種活動，一直以來，她立足本職，銳意進取，為公司穩步發展奉獻自己的綿薄之力！

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料18

　　XX，平度市地稅局黨委委員、紀委書記、副局長。現到平度市祝溝鎮王家流河村任“第一書記”。多年來，他始終牢記黨的宗旨，模范遵守黨的紀律，恪盡職守，勇于擔當，扎實工作，爭創一流，充分發揮黨員領導干部的先鋒模范作用，以高尚的人格魅力得到了廣大黨員干部的認可和信任。連續三年被記功嘉獎，先后多次獲得“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”等榮譽稱號。

　　明確職責，增強大局意識。

　　XX始終堅持把學習擺在首要位置。積極參加各項政治理論學習，深刻領會和掌握黨和國家的路線、方針、政策，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，工作中能擺正自己位置，在局黨委的統一領導下，與黨委其他成員密切配合、團結協作，堅持大事講原則，小事講風格，恪盡職守，兢兢業業，做到盡職不越權、盡責不越位、盡力不分心，積極維護班子團結和諧。

　　強化落實，夯實黨建基礎。

　　黨務工作中，他始終堅持 “兩手抓、兩手都要硬”的觀念，通過強化黨性教育和實踐鍛煉，提高隊伍整體戰斗力，增強干部職工的自信、自律、自強能力。一是圍繞建設“學習型黨組織”，制訂和落實了黨員學習制度，加強對黨員的經常性學習教育。2011年組織人員到高校參加更新知識培訓及外出學習取經112人次;請山東行政學院教授、業務上級分別授課，全員培訓600多人次。二是圍繞加強和完善黨建工作，制定下發了《加強和完善黨建工作實施方案》、《加強黨建品牌建設實施意見》、《鞏固完善黨建工作長效機制實施意見》等10個黨建制度，健全完善黨建工作長效機制。三是圍繞創先爭優活動，積極發揮優秀共產黨員“五帶頭”作用，帶頭做出公開承諾，發揮了領導干部的帶頭示范作用，組織開展了黨支部書記培訓、創先爭優現場觀摩、“紅歌演唱會”、“三亮三比三創三評”、“我為地稅發展做什么”大討論、我身邊好稅官評選等活動，扎實推進創先爭優活動。四是圍繞黨建品牌創建活動，推進黨建工作上水平。以品牌帶動黨建工作上水平，以黨建促進全局工作創先爭優，黨委帶頭創建了“地稅先鋒”黨建品牌，16個黨支部也結合實際創建了各自黨建品牌，積極圍繞品牌扎實推進基層黨建工作，并對各支部的黨員活動室進行規劃設計，為地稅工作打牢根基。五是深入細致地做好思想政治工作。時刻把關心黨員生活當作頭等大事，積極落實各項走訪慰問規定，經常同干部職工進行談心，走訪慰問干部職工，幫助解決工作和生活困難。從2011年元旦的聯歡會、三八婦女節的紅色教育、4月份的登山、6月份的紅歌演唱會、7月份軍轉干部參觀考察，到9月份取得第三名好成績的運動會，以文體活動為載體，進一步激發了同志們的工作熱情，整體的向心力、戰斗力進一步增強，使同志們工作有情趣、生活有樂趣、頭腦有知識、身體更健康，在思想上、信念上積極向黨組織靠攏。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料19

　　XX，男，40歲，于是1992年參加信用社工作，轉眼間已經參加工作22個年頭了，從開始工作到現在，感受很多，也學習到了很多知識，在此首先感謝一直關心、幫助我的領導和同事們。入職至今，在這些日子中嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。不僅努力做好本職工作外，還協助辦公室等其他部門處理其他日常工作，還完成領導交辦的其他工作。

　　在工作之初，也是計算機剛剛進入金融系統的時候，時常感覺自己文化底子薄，為提高文化素養，能對以后的工作有所幫助，便自費購買各種計算機書籍自己學習，俗話說萬事開頭難，在最開始的那段時期，經常有不明白的問題和計算機英文術語，自己便在書中仔細的去尋找答案，有不懂的計算機英文單詞，便用英漢詞典查找，就這樣一點點，自己的電腦技能慢慢的提高，對電腦的興趣也越來越大，許多業余時間都用來學習電腦知識，這為以后成為系統管理員打下了堅實的基礎。

　　2008年，由于工作需要被調至辦公室擔任系統管理員，勝芳信用社當時所轄13個分社、儲蓄所，電腦設備、網絡設備多達幾十臺，設備故障時常發生，為了保證每位同事都能有一個網絡暢通、高效的工作環境，定期為行內的電腦進行除塵、軟件升級、防殺病毒等等。做好記錄工作筆記，并定期與聯通及電信的網絡工作人員進行聯系溝通，保證社內網點的網絡暢通。對待同事有不懂的地方，做到耐心解答。運用自己的專業知識減輕同事的工作負擔，提高辦公效率。單位內目前一共近70多臺電腦，40多臺打印機、復印機，監控設備等，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬于網絡故障，線路問題等。在一些設備出現故障時，真的感覺無所適從，為不影響網點業務的開展，每天大多數時間都在各個網點奔波。為適應新的環境、新的崗位，自己查找大量資料，在網上查找相關設備的信息，并與上級科技部門交流，特別是對打印機，復印機的故障，網絡方面的問題，結合自身的故障，在不斷的摸索中，總結出了一套自己的經驗。在設備出現問題時，能很快進行處理。隨著時代的進步，科技的進步，信用社的業務范圍也在增長，近些年，系統的多次升級，光纖線路的改造，ATM機的上線，新設備，新業務品種的不斷涌現，都給我的工作帶來不小的壓力，壓力當前，不前進就是后退，自己深刻明白職責的所在。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料20

　　xx是采購中心管理部助理，自進入公司以來除了系統的學習公司的各項規章制度，還堅持在實踐中學習，在工作中提高，努力提升業務素質，把每項工作當作對自己素質和能力的檢驗和挑戰，在工作中積累了豐富的工作經驗和工作方法。在極短的時間內熟練掌握了系統的操作。憑借著自身對系統的熟練操作，起草了系統操作指引，為新同事掌握系統操作提供了極大的幫助。

　　xx不僅做好了日常的報表制作整理、及時發送、辦公用品、宣傳資料等用品的保障，還負責著采購合同的收發、庫存預警等工作。工作內容看似微不足道，實際上是至關重要又繁雜辛苦。把各項工作進行的井井有條，無一遺漏。

　　在xx項目工作開展期間，她深知此項工作的重要性，時刻跟進，緊密對接與證券部的文件資料，為了能夠按時完成，加班工作與大家一同奮戰，在全體人員的共同努力下，圓滿完成了此項工作任務。

　　在公司組織學習培訓工作中，xx總是時刻提醒大家進行培訓課程的學習，與大家共同學習進步。

　　xx以高度的責任感和工作熱情、腳踏實地、積極主動的工作態度贏得了領導和同事們的一致好評！也正式因為有了xx默默無聞的奉獻，使得采購部的工作順利進行。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料21

　　xxx，女，2019年3月進入包裝，現任物流部經理。在包裝作為一名企業部門的管理人員，她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名包裝的工會會員，她覺得更應該為企業的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發揮工會的職能作用，維護職工的合法權益，推動企業工會的工作快速向前發展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經理，更是一位說到做到，體貼關心的好領導，是他們工作、學習、生活的好伙伴。

　　一、開展工會工作，首先要立足本部門，認真負責，把本職工作做好、做到位

　　2019年是包裝向轉型的關鍵之年，作為公司的物流部，在企業的發展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。x經理在這樣一個企業發展的背景之下，憑借多年的工作經驗，通過自身的不懈努力，積極調動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。

　　企業發展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環境，再加上剛一開始物流管理工作基礎薄弱，工作中經常出現這樣那樣的問題，有時連最基礎的數據都會出現錯誤，更不用說管理環節出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，x經理憑借自己多年的管理經驗，橫下一條心，出現一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認真、負責。

　　二、發揮工會的職能作用，工作中帶頭學習，提高本部門員工整體素質

　　隨著企業的發展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經驗是遠遠不夠的，必須不斷的學習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業管理上一個臺階，公司實施企業信息化(ERP)管理，ERP管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統的管理模式和工作習慣，甚至和傳統的管理模式產生沖突。

　　作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使ERP系統發揮作用。在這種情況下，x經理帶頭學習，ERP系統方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環節下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學，還鼓勵部門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應企業的發展。在ERP試運行階段，為了確保各項數據萬無一失，一般都要把傳統手工數據記錄和ERP數據運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發現問題及時處理解決。堅持了一個月后，ERP系統物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初x經理不光自己學，還帶領大家堅持學習是沒錯的。

　　三、維護職工的合法權益，體貼關心員工，她是員工心目中的x大姐

　　在公司，x經理在部門是位負責人，作為工會的會員，關心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但x大姐不是這樣認為的，工會工作要學會善于處理好各種關系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說："員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。"

　　物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關心員工的工作、學習、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養品，補補身體能早點康復。提高工作效率，發揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關愛，讓他們得到尊重，得到關愛，感到企業大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料22

　　XX主要從事經濟運行管理（班組長）工作，同時擔任了黨支部組織委員、分工會主席，團結合作，履職盡責，在工作中起到了較強的模范帶頭作用。

　　2021年，她牽頭完成近三年來成員單位年度預算指標編制、測算及考核工作，助力11所取得考核四連A。

　　XX積極創新，銳意進取，不斷實現自我超越。在全面預算工作中她牽頭完成公司年度固定成本費用類預算制定與過程監控工作，保障業務部門業務預算支出，嚴控綜合職能管理部門支出；完成內部經濟指標目標分解工作，全面支撐與集團簽訂的目標任務。

　　按月對接科工局和集團公司，每月完成60余張報表、700余個指標數據的提報，公司在集團綜合統計分數保持滿分，做到了統計數據的零失誤。積極承接國防科技工業能力調查方案調研工作，牽頭組織各職能部門以及事業部完成多次調研工作，獲科工局和集團公司表揚。在各項復雜工作中攻堅克難，展現了較強的工作能力。

　　對外，按月上報集團公司2篇(4萬字左右)的經營情況分析報告。對內，每月形成所內版經濟運行分析簡報，列明突出問題與潛在風險，為所領導提供決策支撐。多次借調集團公司經營管理部，助力完成各類集團級經運報告。

　　腳踏實地，兢兢業業，XX在工作中不斷超越自我，用實際行動為公司發展添磚加瓦，實現了自身價值的提升和飛躍。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料23

　　XX，女，2008年參加工作，計劃物流管理部制焦中心倉庫管理員。

　　作為一名普通的倉庫管理員，她兢兢業業，從不抱怨和計較個人得失，一點一滴將倉庫管理工作做到了程序化、條理化和流水化，受到了同事和領導的一致好評。

　　面對頻繁的到貨，幾十、上百項的準確核對，看似簡單的工作，關系到倉庫數據的準確性。沒有一句怨言，沒有一絲嬌氣，因為她知道出自倉管人員之手的備品備件直接關系著生產安全，容不得一絲懈怠。數年如一日，她堅守崗位為公司生產所需物資出入庫提供高效優質的服務。

　　她積極主動參與盤庫方案的可行性研究，對不合理的方案大膽提出自己的意見和建議，克服困難，多方協調，讓備件得到最有效的規劃和利用。她視庫房為己家，視工作為己任，時時刻刻本著節約意識，為公司成本控制把關；嚴格執行公司倉庫保管制度，真正做到以公司利益為重，愛護公司財物，對備品備件進倉庫的數量和各單位領料數量都嚴格把關，保證了倉庫材料的順利運轉；嚴格按照產品的種類、規格、等級分區堆碼，對產品進行標識。為了能為公司提供更加準確的物資數據，哪怕犧牲中午吃飯、休息時間，甚至是晚上陪孩子、陪家人的時間也要把當天工作做完，詮釋了什么是真正的“今日事今日畢”。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料24

　　XX，女，中共黨員，2007年7月參加工作，曲煤焦化審計部員工，主要負責財務審計工作，于2018年取得中級會計師資格證，2019年通過全國中級審計師資格考試。

　　為適應工作要求，她不斷加強對《曲煤焦化公司內部控制管理手冊》、《曲煤焦化公司程序文件》及各項規章制度積極主動的學習和總結，不斷更新知識儲備，逐步提高和完善自身的技能。2019年度，先后主導完成了公司黨團費及黨建工作經費、原煤采購及焦炭銷售業務、篩切焦相關外包業務等重點業務工作的審計。進一步規范了公司黨費管理流程；督促相關單位對《煤焦采銷管理制度》進行修訂，做到流程合理，規范運行；查實大為焦化2019年2至3月火車來煤作業誤統計合計2619.45噸，為公司挽回經濟損失的同時，規范了相關工作程序。

　　2019年度，她參與完成財務審計項目9項，其中干部離任審計4項，專項審計4項，經濟效益審計1項，發現問題80項，提出審計建議75條，審計關注問題8項，并提出建議10條，現已采納并整改62條。作為一名共產黨員和審計人員，XX在日常工作中始終率先垂范，遵守公司各項規章制度，按時完成了公司交辦的各項工作任務，得到部門和同事的一致認可。

　　企業綜合管理部優秀員工先進事跡材料25

　　XX，綜合秘書，負責分公司日常行政公文管理、印章管理、保密管理等工作。該同志在工作中，作風踏實、認真細致，能夠從實際出發、實事求是，為領導做好服務，為基層做好支撐。

　　在工作中，有較強的協調與溝通能力，能夠上情下達、溝通左右，大事、要事堅持原則，細節、枝節善于變通。能在規定時間內完成領導交辦的突發性、緊急性事務，是領導的參謀助手。在重要文稿起草上站位高、把脈準、方向明，切實使文稿起到傳達精神、統一思想、推進工作的作用。全年撰寫會議紀要80余份，重要材料50余份，公文壓降率達31%，2021年黔西南分公司公文管理工作在全省公文考評中排名第一。

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