名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長(zhǎng)講話稿

時(shí)間：2022-10-28 10:13:11 名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長(zhǎng)講話稿我要投稿

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，用到講話稿的地方越來(lái)越多，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編收集整理的名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長(zhǎng)講話稿（精選5篇），歡迎借鑒參考。

　　名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長(zhǎng)講話稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，老師們：

　　大家好！

　　今天，我們?cè)谶@里隆重舉行xx市第二小學(xué)北校區(qū)名師工作室揭牌儀式，這標(biāo)志著我集團(tuán)在師資隊(duì)伍建設(shè)方面又邁出了重要一步。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總校長(zhǎng)室對(duì)名師工作室的成立表示熱烈的祝賀！

　　梅貽琦曾經(jīng)說(shuō)過：所謂大學(xué)者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。我想小學(xué)也是一樣。振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，我們應(yīng)把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為教育事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。二小成立名師工作室，目的就是要以此為載體，在名師的引領(lǐng)下，加快培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍，為推進(jìn)我集團(tuán)教育事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

　　下面，我就加強(qiáng)名師工作室建設(shè)、提高名師工作室效益提三點(diǎn)要求：一是要狠抓教師培養(yǎng)，努力提高名師工作室的工作質(zhì)量；二是要落實(shí)保障措施，逐步提升名師工作室的建設(shè)水平；三是要精誠(chéng)合作，不斷增進(jìn)名師工作室的發(fā)展活力。在第37個(gè)教師節(jié)到來(lái)之際，希望各位老師，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)，做到德高身正，為人師表；不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，調(diào)整和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)化水平；大膽實(shí)踐，勇于探索，在新課程改革中爭(zhēng)做排頭兵。

　　最后，祝我集團(tuán)的名師工作室辦出特色，辦出成績(jī)；祝各位老師工作順心，事業(yè)有成，節(jié)日快樂！

　　我的講話完了，謝謝大家！

　　名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長(zhǎng)講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：

　　今天很榮幸能為我的工作室掛牌，在這里，我非常感謝鄂前旗人民政府、衛(wèi)健委及人民醫(yī)院對(duì)我的關(guān)愛和支持。名醫(yī)工作室的掛牌，是鄂前旗人民醫(yī)院和廣大患者對(duì)我工作的肯定和信任。

　　我也是一名土生土長(zhǎng)的鄂前旗人，前旗也是我的家鄉(xiāng)，我是帶著一顆回報(bào)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的赤子之心來(lái)回饋故鄉(xiāng)。名醫(yī)工作室的成立，為我搭建了培養(yǎng)人才的講臺(tái)，提供了學(xué)術(shù)研究的舞臺(tái)。近年來(lái)，我們?yōu)槎跚捌烊嗣窈Y查各類早期疾病多達(dá)1000余例，這是患者的福音，我們醫(yī)生的驕傲，真正的讓家鄉(xiāng)的人民解決了看病難、看病貴的問題。

　　下一步，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究、加強(qiáng)人民醫(yī)院的人才梯隊(duì)建設(shè)，為我旗的患者提供更多的幫助和檢查，讓他們能夠早日解除病痛，早日康復(fù)。同時(shí)，我和我的工作室成員將把“名醫(yī)工作室”建設(shè)成為一個(gè)學(xué)術(shù)傳承平臺(tái)、特色服務(wù)平臺(tái)、人才培養(yǎng)平臺(tái)、學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。通過建立名醫(yī)工作室，提高人民醫(yī)院的社會(huì)影響力，樹立行業(yè)形象。為我旗打造一批技術(shù)精良、醫(yī)德高尚、社會(huì)認(rèn)可的名醫(yī)，全面推進(jìn)我旗衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。謝謝大家！

　　名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長(zhǎng)講話稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　金秋九月，碩果累累，在這個(gè)豐收的季節(jié)里，我們歡聚，參加中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院綜合病房樓奠基暨全國(guó)中西醫(yī)結(jié)合治療腫瘤專科、全國(guó)中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)治療協(xié)作醫(yī)院掛牌儀式。在此，我代表省衛(wèi)生廳對(duì)中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院綜合病房樓奠基暨全國(guó)中西醫(yī)結(jié)合治療腫瘤專科、全國(guó)中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)治療協(xié)作醫(yī)院掛牌表示熱烈地祝賀，對(duì)國(guó)家中醫(yī)藥管理局長(zhǎng)期以來(lái)支持河北中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展表示感謝!

　　第一次來(lái)，親眼目睹中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，感到非常震撼，作為一個(gè)普通農(nóng)業(yè)縣份，能夠在短短的兩年時(shí)間內(nèi)，建成全省一流的集中醫(yī)急救、治療、康復(fù)、保健托老為一體的綜合醫(yī)療場(chǎng)所，在全省也不多見。正式開診以來(lái)，迅速啟動(dòng)病房樓建設(shè)，相繼與中日友好醫(yī)院合作腫瘤科、與中國(guó)康復(fù)治療中心合作康復(fù)科，組建起兩個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科，這是很了不起的。這些成績(jī)的'取得，得益于國(guó)家中醫(yī)藥管理局政策傾向，得益于xx縣委、縣政府積極支持中醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，得益于xx縣中醫(yī)院有個(gè)好班子、有一支好隊(duì)伍。近年來(lái)，xx縣中醫(yī)院在帶領(lǐng)下，鍥而不舍，開拓創(chuàng)新，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在創(chuàng)建中醫(yī)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)等方面做的非常成功，走出了一條有特色的發(fā)展之路，特別是扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)集中醫(yī)急救、康復(fù)、醫(yī)療、保健托老為一體的綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)，拓寬了中醫(yī)服務(wù)渠道，為我省中醫(yī)藥事業(yè)探索出了一條好路子。同時(shí)，也為全省其它縣市做出了榜樣，提供了經(jīng)驗(yàn)，很值得總結(jié)借鑒。

　　中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院綜合病房樓奠基暨腫瘤專科、康復(fù)治療專科的組建，標(biāo)志著中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院建設(shè)取得了可喜的階段性成果，標(biāo)志著中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院在重點(diǎn)專科方面有了新的突破。希望中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院以此為新起點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，開拓進(jìn)取，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，放眼未來(lái)，鞏固已有成績(jī)，扎扎實(shí)實(shí)工作，突出自己特色，弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，提升辦院水平，建設(shè)一流的腫瘤專科、一流的康復(fù)專科、一流的綜合康復(fù)醫(yī)院。

　　同志們，大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里，我相信中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院在xx縣委、縣政府和各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在全體中醫(yī)人的共同努力下，必將再攀高峰，再創(chuàng)佳績(jī)，必將成為全省中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中的一面旗幟。

　　最后，祝愿中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院明天更美好。

　　謝謝大家!

　　名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長(zhǎng)講話稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　春暖花開，柳綠花紅。今天是縣中醫(yī)醫(yī)院與我鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)共體集團(tuán)揭牌，首先對(duì)縣域醫(yī)共體集團(tuán)成立表示祝賀，中心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)心、厚愛，也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友來(lái)我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作。下面，我對(duì)醫(yī)共體工作開展談三點(diǎn)意見：

　　一、提高思想認(rèn)識(shí)

　　第一，組建醫(yī)共體是建立合理就醫(yī)秩序的重要載體。借助大醫(yī)院的管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌影響力，通過坐診帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、進(jìn)修培訓(xùn)和參與管理等方式，能夠帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平和患者信任度，較好解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)引不進(jìn)人才、留不住人才、得不到信任的問題，引導(dǎo)患者在基層看病就醫(yī)。同時(shí)，上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過組建醫(yī)共體密切了聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了資源和信息共享，也為落實(shí)分級(jí)診療制度、推進(jìn)上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)順暢對(duì)接，提供了重要載體。

　　第二，組建醫(yī)共體符合公立醫(yī)院發(fā)展方向。18年3月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-18年)》，對(duì)各級(jí)公立醫(yī)院的數(shù)量和單體規(guī)模做出了明確規(guī)定。在這樣的形勢(shì)和背景下，公立醫(yī)院要尋求發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。通過組建醫(yī)共體向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸和拓展服務(wù)，將醫(yī)共體成員單位轉(zhuǎn)變?yōu)榇筢t(yī)院的分支機(jī)構(gòu)，已經(jīng)成為未來(lái)公立醫(yī)院的主要發(fā)展方向。從發(fā)展醫(yī)共體的近期情況來(lái)看，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)受益可能更多一些；但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，將逐步實(shí)現(xiàn)互利共嬴，為縣級(jí)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的有利條件。

　　第三，我縣啟動(dòng)醫(yī)共體建設(shè)的條件已經(jīng)成熟。從國(guó)家層面來(lái)看，國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面推開縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見》和《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見》都明確提出，要“探索構(gòu)建包括醫(yī)療聯(lián)合體在內(nèi)的各種分工協(xié)作模式”，鼓勵(lì)各地發(fā)展醫(yī)共體。XX是國(guó)家綜合醫(yī)改試點(diǎn)省，國(guó)家給了三項(xiàng)任務(wù)，其中一項(xiàng)就是探索“分級(jí)診療”，實(shí)施醫(yī)共體省里決心很大，開了很多會(huì)議，發(fā)了很多文件。我縣是第三批試點(diǎn)，前兩批40個(gè)試點(diǎn)縣已經(jīng)探索形成了很多拿來(lái)就能用的經(jīng)驗(yàn)做法，所以此項(xiàng)工作必須要抓，而且要抓出成效。下一步，國(guó)家和省還將陸續(xù)出臺(tái)有利于分級(jí)診療和醫(yī)療機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)的指導(dǎo)性文件，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)共體發(fā)展的政策環(huán)境，這也為我們?nèi)嫱七M(jìn)醫(yī)共體建設(shè)創(chuàng)造了更加有利的條件。

　　二、精心組織實(shí)施

　　人的一生都離不開看病就醫(yī)，推進(jìn)綜合醫(yī)改，實(shí)施縣域醫(yī)共體是全面建成小康社會(huì)的重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣域醫(yī)共體試點(diǎn)工作戰(zhàn)略決策部署上來(lái)。

　　一要緊盯好一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)，就是通過組建縣域醫(yī)共體，實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)分級(jí)診療，整體提高縣域醫(yī)療資源的配置和使用效率，降低縣域內(nèi)參合人群的總發(fā)病率和就醫(yī)總成本，從根本上減輕患者就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，確保縣域內(nèi)就診率提高到90%。

　　二要建立好兩個(gè)機(jī)制。一是醫(yī)保對(duì)接機(jī)制。目前，我縣新農(nóng)合參保率已經(jīng)達(dá)到98%以上，基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。今年，要在科學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上，合理增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和牽頭醫(yī)院的限治病種，進(jìn)一步放大新農(nóng)合政策對(duì)患者就醫(yī)行為的引導(dǎo)作用。要建立醫(yī)共體上下醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的轉(zhuǎn)診綠色通道，簡(jiǎn)化手續(xù)、提高效率，對(duì)通過基層轉(zhuǎn)診到牽頭醫(yī)院的患者要落實(shí)優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基層首診的政策導(dǎo)向。要重點(diǎn)暢通慢性期和恢復(fù)期患者向下轉(zhuǎn)診通道，解決好“轉(zhuǎn)得上去、轉(zhuǎn)不下來(lái)”的問題。鼓勵(lì)牽頭醫(yī)院在醫(yī)共體基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置康復(fù)床位，對(duì)向下轉(zhuǎn)診患者提供連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。二是藥品對(duì)接機(jī)制。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)因功能定位和基本藥物目錄的制約，配備使用的藥品品種數(shù)量與牽頭醫(yī)院存在很大差距，成為患者向下轉(zhuǎn)診的主要障礙之一。這個(gè)問題現(xiàn)在在政策層面上已經(jīng)基本解決，我縣醫(yī)共體實(shí)施方案也進(jìn)行了明確，統(tǒng)一醫(yī)共體內(nèi)部用藥范圍，牽頭醫(yī)院要為加盟單位統(tǒng)一采購(gòu)牽頭醫(yī)院藥品采購(gòu)平臺(tái)上的藥品，保證下轉(zhuǎn)患者用藥的連續(xù)性。

　　三要處理好三個(gè)關(guān)系。一是處理好三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。既要突出政府主導(dǎo)地位，努力為群眾提供安全、有效、方便、平價(jià)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)；又要協(xié)調(diào)處理好相互之間的關(guān)系，滿足群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。二是處理好醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保的關(guān)系。要進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療體制、藥品流通體制、醫(yī)保支付制度改革的聯(lián)動(dòng)性和協(xié)調(diào)性，放大政策疊加效應(yīng)，釋放出更多紅利，實(shí)現(xiàn)更大健康效益。三是處理好醫(yī)院、醫(yī)生、患者的關(guān)系。要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)，提高運(yùn)營(yíng)效率，把公立醫(yī)院變成公益醫(yī)院。醫(yī)生要盡好服務(wù)人民健康的職責(zé)，不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平，帶著感情服務(wù)，把患者當(dāng)成親人，讓人民群眾少一份埋怨，多一分滿意。要保障醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益和合理待遇，嚴(yán)厲打擊傷醫(yī)犯罪，讓醫(yī)務(wù)人員事業(yè)有前景、工作有奔頭，能安心、舒心地工作。

　　四要落實(shí)好六項(xiàng)任務(wù)。也就是剛才《實(shí)施方案》中提到的：推進(jìn)分級(jí)診療，實(shí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院制度；規(guī)范醫(yī)療行為，提升縣內(nèi)醫(yī)療服務(wù)水平；實(shí)現(xiàn)資源共享，搭建縣域信息平臺(tái)；探索多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，建立業(yè)務(wù)指導(dǎo)協(xié)助機(jī)制；完善醫(yī)保支付，強(qiáng)化醫(yī)保基金對(duì)醫(yī)療行為的杠桿作用；開展簽約服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)建設(shè)。對(duì)這六項(xiàng)任務(wù)，希望縣衛(wèi)生計(jì)生部門認(rèn)真研究，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照政策辦事，拿不準(zhǔn)的要多請(qǐng)示多匯報(bào)。這里強(qiáng)調(diào)，在確保改革穩(wěn)步推進(jìn)的前提下，凡是有利于促進(jìn)醫(yī)療資源下沉、有利于基層能力提升、有利于落實(shí)基層首診、有利于推動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診、有利于調(diào)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性、有利于醫(yī)共體健康可持續(xù)發(fā)展的措施和方法，都可以進(jìn)行嘗試和探索。

　　三、抓好督導(dǎo)考核

　　醫(yī)共體試點(diǎn)工作涉及一系列體制、機(jī)制的建立和完善，利益關(guān)系復(fù)雜，改革的深度和難度較大，是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一定要齊心協(xié)力，共同推進(jìn)。

　　一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為確保縣域醫(yī)共體試點(diǎn)工作的順利實(shí)施，縣政府成立了由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各成員單位要根據(jù)各自的工作職能，深入研究，明確責(zé)任，建立信息溝通渠道，共同解決醫(yī)共體實(shí)施中遇到的實(shí)際困難。縣衛(wèi)生計(jì)生部門作為縣域醫(yī)共體試點(diǎn)工作的牽頭單位，要全程指導(dǎo)試點(diǎn)工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　二要強(qiáng)化宣傳。努力取得廣大群眾和社會(huì)各界的理解與支持，尤其是要充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性、主動(dòng)性。牽頭醫(yī)院作為醫(yī)共體的“龍頭”，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人要直接參與、帶頭推動(dòng)，必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)、從大局看問題，保證政令暢通，保障三個(gè)醫(yī)共體能夠順暢運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　三要強(qiáng)化考核。主要分兩個(gè)層面：面上，每個(gè)成員單位都要主動(dòng)建立工作臺(tái)賬制度，每季度對(duì)照任務(wù)清單梳理一次、每半年自檢進(jìn)度一次、年底對(duì)照任務(wù)清單進(jìn)行盤點(diǎn)銷號(hào)，確保各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。業(yè)務(wù)上，要嚴(yán)格執(zhí)行縣政府批準(zhǔn)的補(bǔ)償方案，嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管，確保臨床路徑執(zhí)行率、病人實(shí)際補(bǔ)償比、縣外轉(zhuǎn)診率等各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　同志們，今天醫(yī)共體正式揭牌標(biāo)志著我鎮(zhèn)醫(yī)共體試點(diǎn)工作已經(jīng)正式進(jìn)入實(shí)施階段。希望大家主動(dòng)作為，大膽實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)，加快構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療機(jī)制，努力讓老百姓真正享受到快速便捷的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，為建設(shè)幸福儀隴做出更大貢獻(xiàn)！

　　名中醫(yī)工作室揭牌儀式院長(zhǎng)講話稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁、朋友們：

　　在20xx年新年的鐘聲即將敲響的前夕，伴隨著北京今冬第一場(chǎng)瑞雪，迎來(lái)了一個(gè)值得紀(jì)念、值得慶祝的日子。一個(gè)新形象、新服務(wù)、新品質(zhì)的“北京xx醫(yī)院”在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局及社會(huì)的支持、關(guān)注下成立了。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx醫(yī)院1800多名職工向前來(lái)參加我院揭牌儀式的尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、熱情的各位來(lái)賓、遠(yuǎn)道而來(lái)的各位同仁和友好的新聞界的朋友們致以深深的敬意和誠(chéng)摯的感謝！感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩院整合重組的大力支持，感謝各位同仁對(duì)以往兩院工作的支持和幫助，感謝新聞媒體的朋友們對(duì)新豐醫(yī)的關(guān)注。

　　“憶往昔兩院攜手相伴，望今朝兩院同舟共濟(jì)”。始建于1930年的北京xx醫(yī)院，在xx多年的風(fēng)雨歷程中承擔(dān)著保障xx系統(tǒng)安全生產(chǎn)運(yùn)輸和xx職工及家屬的健康和生命安全的重任，在北京xx分局的領(lǐng)導(dǎo)支持下，通過全體職工的努力奮斗，醫(yī)院不斷發(fā)展壯大。始建于1960年的xx區(qū)醫(yī)院，作為區(qū)衛(wèi)生局直屬最大的二級(jí)甲等醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心，一直承擔(dān)著保障xx區(qū)人民群眾健康的使命，近幾年有了更加快速的發(fā)展。多年來(lái)兩院相隔無(wú)幾，遙遙相望，在競(jìng)爭(zhēng)與合作中攜手共進(jìn)。隨著國(guó)家衛(wèi)生體制改革和xx系統(tǒng)改革的快速推進(jìn)和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大，兩家醫(yī)院共同面臨著如何不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，實(shí)現(xiàn)下一步跨越式發(fā)展的挑戰(zhàn)。

　　20xx年6月以來(lái)，在區(qū)衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過從上到下、從下到上的反復(fù)研究和討論，區(qū)委、區(qū)政府從區(qū)域醫(yī)療資源優(yōu)化配置、衛(wèi)生事業(yè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)堅(jiān)定地支持兩院整合重組為“北京xx醫(yī)院”。整合后的xx醫(yī)院將擁有1800多名在職職工，1500多名衛(wèi)技人員，1100余張床位，建筑面積超過8.2萬(wàn)平方米。醫(yī)院將擁有技術(shù)力量更強(qiáng)的內(nèi)、外、婦、兒等專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)力量更加雄厚的心臟病中心、創(chuàng)傷急救中心、普外、骨外、神外中心、CCU、ICU、RCU等重癥監(jiān)護(hù)中心和呼吸、消化、神內(nèi)、婦產(chǎn)、兒科等重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科。同時(shí)擁有菲利普Gyrosan核磁共振、美國(guó)CG公司SomatomCR螺旋CT 和先進(jìn)的CR、DR等影像系統(tǒng)和齊全的腔鏡、窺鏡設(shè)備。通過整合醫(yī)院將會(huì)進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，匯聚更多的高素質(zhì)人才，讓人民群眾享受和獲得更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

　　當(dāng)前，兩院整合既面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著很多新情況和新問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新的領(lǐng)導(dǎo)集體和全體職工將以區(qū)委、區(qū)政府為堅(jiān)強(qiáng)后盾，在衛(wèi)生局黨委的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在北京市、區(qū)各大醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下，在區(qū)域兄弟醫(yī)院的支持下和媒體朋友們的宣傳鼓舞下，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力拼搏，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上。以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，盡快建立一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，遵循衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的，富有生機(jī)和活力的醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)兩院技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施和人力資源充分、有效的整合，快速提升醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)水平和管理水平，打造一個(gè)讓社會(huì)和人民群眾信賴和滿意的、綜合實(shí)力雄厚的品牌區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心，服務(wù)社會(huì)，保障人民健康。謝謝！

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