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客服個(gè)人的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-12 19:38:22 客服個(gè)人的工作總結(jié) 我要投稿

客服個(gè)人的工作總結(jié)

  時(shí)間是箭,去來迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?以下是小編精心整理的客服個(gè)人的工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  客服個(gè)人的工作總結(jié)1

  2022年是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年,面對(duì)多次疫情封控,客服部克服了重重困難,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗。回首一年的工作,客服部始終秉承“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的原則,全力做好服務(wù)與品質(zhì)提升,工作取得了一定的成效。

  2022年,客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,物業(yè)費(fèi)收取率提高,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

  截止到2022年12月31日,共辦理交房手續(xù)312戶,辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗(yàn)房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報(bào)名218戶。

  2022年重要工作任務(wù)完成情況及分析:

  一、一年來,客服部積極落實(shí)上級(jí)部門疫情防控相關(guān)措施,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服部所有在崗員工主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),堅(jiān)守工作崗位,他們舍小家為大家,吃住在辦公項(xiàng)目。每天不分晝夜地苦干,不計(jì)得失、連續(xù)奮戰(zhàn),只為做好緊要關(guān)頭的防疫工作。嚴(yán)格把守出入口實(shí)行掃碼測(cè)溫,及時(shí)下發(fā)疫情防控通知及各方面防疫宣傳,做好核酸檢測(cè)點(diǎn)的秩序維護(hù),為業(yè)主們的安全健康保駕護(hù)航。

  二、日常接待工作。每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

  三、信息發(fā)布工作。本年度,客服部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用微信、短信發(fā)送通知累計(jì)968條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容,做好相關(guān)解釋工作。

  四、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。2022年月日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%。月日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%。客服部回訪78份,回訪率89%,工程維修滿意率70%。

  五、地下室透水事故處理工作。2022年月日,地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

  六、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作。客服部工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)過程中的意見及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  截止2022年月日,客服部對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)客服部的接待工作的滿意率達(dá)90%,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%,回訪工作的滿意率達(dá)80%。

  七、建立健全業(yè)主檔案工作。已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

  八、協(xié)助政府部門完成的工作。協(xié)助XX街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

  八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。在物業(yè)公司經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,客服部從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。物業(yè)管理圈。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍,成長(zhǎng)為對(duì)公司充滿憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)空白的隊(duì)伍,培訓(xùn)成具有一定物業(yè)管理知識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

  物業(yè)服務(wù)是由一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)小的、碎片化的工作構(gòu)成的,而將每項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的工作做到最好,于無聲處讓業(yè)主感受到細(xì)節(jié)服務(wù)的貼心和魅力,也是物業(yè)客服始終不變的動(dòng)力和追求。悉心、周到的服務(wù)是滿足業(yè)主多樣化、深層次需求的保證,我們相信真誠的服務(wù)會(huì)換來業(yè)主真誠的認(rèn)可。

  工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:

  一、由于客服部均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí);

  三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善;

  四、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高;

  五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范,并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件提高工作效率,規(guī)范工作流程。

  六、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè),像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng),尚未組織開展起來。

  2023年工作的努力方向及工作設(shè)想:

  客服部在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

  一、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

  三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;

  四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確;

  五、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營(yíng)造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。

  六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率。

  七、做好小區(qū)的精神文明建設(shè),開展各種形式的宣傳工作,并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)。同時(shí)積極開展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作。

  服務(wù)沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。2022年,客服部雖然取得了一定的成績(jī),但還沒有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)及《物業(yè)服務(wù)合同》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

  客服個(gè)人的工作總結(jié)2

  在這年里,我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調(diào)各種問題中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí),也很程度上認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了點(diǎn)成績(jī),但是付出的汗和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié),認(rèn)真反思找出問題所在。在新的年里使工作更加規(guī)范,讓業(yè)主更加滿意。

  在這年我們認(rèn)真貫徹我們物業(yè)企業(yè)理念“以情服務(wù),用心做事”,把“服務(wù)業(yè)主,做好本職”為己任。我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

  以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

  、日常接待工作。每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待記錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。

  、信息發(fā)布作本年度。我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書通知約30多次。運(yùn)短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)54000條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋作。

  三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。2022年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。

  四、入戶服務(wù)意見調(diào)查作。我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  五、建立健全業(yè)主檔案。已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

  六、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在物業(yè)公司主任的多次指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  七、在公司大力號(hào)召全員賣車位車庫的向下,我們E區(qū)客服員做出了努和汗水,做出了不速度業(yè)績(jī)。

  部門員由個(gè)思想認(rèn)識(shí)不、對(duì)作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員由個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成個(gè)具備定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

  作中存在的不、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:

  、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)步加強(qiáng)。

  、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)。

  三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、式、法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳,水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足。

  四、客服工作壓力大,員工體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

  五、客服作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高作效率,簡(jiǎn)化作難度。

  客服個(gè)人的工作總結(jié)3

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間2022年作即將結(jié)束,回年來的作,感慨頗深。自入職xx項(xiàng)以來,在服務(wù)中領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的持和配合下,基本完成了預(yù)期作標(biāo)及各項(xiàng)作計(jì)劃。項(xiàng)交付以來,客服部圍繞xx前期物業(yè)服務(wù)作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,部門各項(xiàng)作有了明顯的提和改善,員工工作積極性得到幅提高。

  不知不覺中從事客服作已近四年,感覺每年就像是個(gè)驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養(yǎng)精蓄銳。不管客服作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找作的意義和價(jià)值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別去說吧。

  2022年3月,我正式升任x客服部x主管,對(duì)于物業(yè)客服作者來說,整個(gè)過程感受最多的只有個(gè)字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司名老員,在接任客服主管作中,我直在不斷地探索,希望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的盾。

  很多不了解客服作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了。其實(shí)不然,要做名合格、稱職的客服員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),掌握定的作技巧,并要有度的覺性和作責(zé)任,否則作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。

  在每個(gè)新員上崗之前,我會(huì)告訴她們,名優(yōu)秀的客服員,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質(zhì),學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的作做得有聲有,當(dāng)成是種享受。對(duì)業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主提供切實(shí)有效的咨詢和幫助,在為業(yè)主提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽業(yè)主的問題,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅業(yè)主情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更的投訴。

  本年度部門各項(xiàng)作如下:

  、規(guī)范內(nèi)管管理,增強(qiáng)員責(zé)任和工作效率

  自加入xx客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員責(zé)任心不強(qiáng),作主動(dòng)性不夠、作效率低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問題,本進(jìn)步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員的責(zé)任及作標(biāo)準(zhǔn)。

  ()加強(qiáng)與員的溝通,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員的作進(jìn)點(diǎn)評(píng),有力的激勵(lì)了員的作責(zé)任性。目前,部門員作積極性較,由原來的被動(dòng)、有條件的作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)作的開展。

  ()嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體作。今年下半年以來,我部著重加強(qiáng)員服務(wù)管理作,每日上班前部門員對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服人員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

  (三)圓滿完成xx期交房作,為客服部總體作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2022年5中旬,xx園期正式交房入住,我部主要負(fù)責(zé)期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等作。

  (四)密切配合各部門,做好服務(wù)中內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)作。客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中與業(yè)主等外部作,通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù),本年度累計(jì)處理xx。

  、部門工作存在的問題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在些問題。為進(jìn)步做好明年作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

  ()員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。通過部門半年的作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很。

  ()部門管理制度、流程不夠健全。由于部門在近半年的作中,主要精力放在了xx交付的準(zhǔn)備作中,因而忽略了制度化建設(shè)。目前,員管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的作效率、員責(zé)任和作積極性受到定影響。

  (三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全,接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問題的式、方法欠妥。

  三、2023年工作計(jì)劃要點(diǎn)

  ()繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到xx%以上。

  ()加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,確保年底收費(fèi)率達(dá)到xx%以上。

  (三)加強(qiáng)部門培訓(xùn),確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提。

  (四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

  (五)密切配合各部門作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

  (六)加強(qiáng)保潔外包管理,做到有檢查、有考核,不斷提服務(wù)質(zhì)量。

  回顧2022年,作中充滿了艱與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望2023年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員在明年的作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)致,齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)份力量。

  客服個(gè)人的工作總結(jié)4

  我從XX物業(yè)正式成立后,接管XX物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)個(gè)月,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué)。在我前進(jìn)的每步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了多數(shù)住戶的持與認(rèn)可。

  在這個(gè)來,我們面對(duì)了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),具體情況總結(jié)如下:

  、規(guī)范為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量高。

  1、管理處員統(tǒng)著裝,掛牌上崗。

  2、對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等作規(guī)程。

  3、員按時(shí)上下班,打卡考勤,請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

  4、員分明確,作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

  、規(guī)范服務(wù)

  1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)作志,件、記錄清楚。

  2、建了清潔、維修巡檢表,落實(shí)交班作記錄本。

  3、客服組每周下午召開次周例會(huì),在員匯報(bào)作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前階段完成的作任務(wù),同時(shí)布置新的作任務(wù),宣傳中例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請(qǐng)示作。

  4、每對(duì)住戶來電來訪進(jìn)統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)件,其中住戶咨詢件,意見建議件,住戶投訴件,公共維修件,居家維修件,其它服務(wù)件,表揚(yáng)件。

  5、辦理小區(qū)ID門禁卡張,車卡張,非機(jī)動(dòng)車張。

  6、建立完善的檔案管理制度,對(duì)收集各類資料等件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計(jì)盒。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建電檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。

  三、房屋管理深細(xì)致

  及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家維修服務(wù)量達(dá)件,公共區(qū)域件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修作和北苑夜維修任務(wù)。維修作員總是默默地作,從怨,從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的工程師傅總是肩扛梯,騎車,從這家到那戶,從來都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。

  師傅次次違規(guī)配合業(yè)主買材料(我們般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,從來沒有申請(qǐng)過次路費(fèi)和工費(fèi),在繁忙的維修作中,分擔(dān)著部分北苑維修作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的影,數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o怨無悔地奉獻(xiàn),真誠執(zhí)著地付出勤勞的汗。

  四、對(duì)房屋管理維護(hù)

  1、對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請(qǐng)、裝修員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)。

  2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種式幫助住戶排憂解難,方面聯(lián)系開發(fā)商集中處理,方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問題,落實(shí)維修。

  五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建維修巡查制度

  對(duì)公共區(qū)域常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕、排除安全隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告籌建。

  六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿足清潔舒適的要求

  監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

  七、綠化作

  生活垃圾產(chǎn)日清,裝修垃圾每周次落實(shí)清理。園林綠化作堅(jiān)持每對(duì)小區(qū)樹進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病除害、施肥施水等作。前樹長(zhǎng)勢(shì)良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

  八、宣傳文化工作方面

  團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,開展批評(píng)與我批評(píng),打造和諧、明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念,及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí),天預(yù)報(bào)、溫馨提等。嬴得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理作的理解和持。

  九、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)

  經(jīng)過個(gè)的作,熟悉了基層管理作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的作式,也對(duì)物業(yè)公司理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

  我在作中越來越感受到以誠待,以誠處事,從短期看也許會(huì)給帶來些困擾,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,其效果顯而易見。論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)同事還是對(duì)住戶,誠實(shí)本就是一種尊重,以誠待,才能得到真正的理解與持。

  勞酬君,天道酬勤。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體,隨著他們對(duì)物業(yè)管理作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理為更加規(guī)范。因此,誠信絕不僅僅是個(gè)口號(hào),而是我們發(fā)展和生存的前提。

  這個(gè)月的工作,也暴露了我自存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。

  同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更好的技能,提自身的專業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。

  新的年,即將來到,我決心在崗位上投更多的時(shí)間,更大的熱情,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人珍惜在起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患為工作目標(biāo),讓我們XX物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!

  客服個(gè)人的工作總結(jié)5

  本xx畢業(yè)于xx大學(xué),所學(xué)專業(yè)為xx,于2022年xxxx開始在xx物業(yè)工作,前職位為客服專員。進(jìn)物業(yè)公司的幾個(gè)月試用期已接近尾聲。參加作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是作上,都取得了長(zhǎng)的發(fā)展和巨的收獲。

  在這段的作學(xué)習(xí)中,我對(duì)物業(yè)有了個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí);對(duì)于物業(yè)的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)崗位職責(zé)等都有了個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會(huì)了物業(yè)誠信、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的核價(jià)值觀,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。

  下就是我試期的我鑒定,也是對(duì)自己工作表現(xiàn)的總結(jié)。

  1.我的崗位是客服專員。在作中我努做好本職作,提作效率及作質(zhì)量。在做好本職工作之外,在xx的準(zhǔn)備期間配合數(shù)據(jù)專員,利優(yōu)勢(shì),幫助其制定了系列的表格,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù)。在學(xué)習(xí)掌握客服相關(guān)技巧期間,嚴(yán)格要求,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是憑著這樣種堅(jiān)定的信念,爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  2.在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,端正作態(tài)度,做到了理論聯(lián)系實(shí)際;從而提高了自身的專多能的長(zhǎng)處及思想化素質(zhì),包括活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

  3.思想上,自覺遵守物業(yè)的的規(guī)章制度,堅(jiān)持參加物業(yè)公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn),愛護(hù)物業(yè)的一磚一瓦,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投于學(xué)習(xí)和作中,雖然有成功的淚,也有失敗的酸,然而日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)也使我充分地認(rèn)識(shí)到成為名德智體全發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

  雖然只有短短的幾個(gè)月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信句話:根柴再亮,也只有豆大的光,但倘若根柴去點(diǎn)燃堆柴,則會(huì)熊熊燃燒。我希望我亮麗的青春,去點(diǎn)燃每位客,感召激勵(lì)著同事們起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。

  當(dāng)然,我在作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地,我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后定盡力做到。我相信經(jīng)過努,作會(huì)越做越好。

  在此,在對(duì)試期的作及心得體會(huì)做出匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請(qǐng)求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的作態(tài)度、作能和表現(xiàn),以正式員的要求做個(gè)全考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

  客服個(gè)人的工作總結(jié)6

  這年來我作為xxx物業(yè)的前臺(tái)客服,接待著來往的業(yè)主,記錄著業(yè)主們通過電話傳遞的問題,并及時(shí)的將這些問題反饋給公司,對(duì)小區(qū)做好改正和修整。現(xiàn)在,對(duì)年來的作做如下總結(jié):

  一、個(gè)人的提升

  這年來,我不斷的對(duì)自己提高要求,嚴(yán)格的`按照工作要求去執(zhí)公司的任務(wù),做好的作職責(zé)。當(dāng)然,做為名前臺(tái)客服,我們最主要的作要求就是在接待禮儀上。論是客戶還是業(yè)主,我都要做好十足的準(zhǔn)備去面對(duì)。

  年的學(xué)習(xí)中,我主要偏重在禮儀方面的練習(xí)上,因?yàn)槲艺J(rèn)為,工作只要認(rèn)真,仔細(xì)、嚴(yán)格的要求自己,就能夠做好。但是禮儀方面,只能靠我們不斷的練習(xí),不斷的去鞏固,加深的記憶才能得到更高的提升。

  在作中,我努力時(shí)刻保持飽滿的狀態(tài)去面對(duì)業(yè)主,每位到訪的業(yè)主,論少,我都會(huì)適宜的問候語親切的問候,并進(jìn)行招待。

  作為xx物業(yè)的員,我知道,我們?cè)谧髦校钪匾彩亲罨镜氖虑榫褪呛蜆I(yè)主們搞好關(guān)系,只有和業(yè)主有良好的關(guān)系,我們之間的作才能進(jìn)的更順利。

  在客服的工作方面,我著重加強(qiáng)自己和業(yè)主們的聯(lián)系,努力去記住業(yè)主們的名字和喜好,在帶著性化的作,去努力的親近業(yè)主。在不斷地努力,我確實(shí)得到了很多業(yè)主的信賴。也讓我們物業(yè)的工作變得更方便展開。

  二、個(gè)人的工作方面

  在作的時(shí)候,我尊崇“業(yè)主上”的原則,業(yè)主作為我們的母,我的作是前臺(tái)客服,在作上,業(yè)主就是我主要的作核。圍繞著業(yè)主,盡量拉近與業(yè)主們的關(guān)系,讓能和每位業(yè)主都說上話。

  在常的作中,如果遇上業(yè)主有麻煩,我也會(huì)積極的去幫助他們。在作中,在生活中,我都和業(yè)主成為了朋友,這樣的情況讓我的作有了很的提升。

  在接到業(yè)主們的問題的時(shí)候,對(duì)的語氣也不會(huì)過于激動(dòng),我能夠更好的了解情況,也便我們更好的解決問題。

  三、總結(jié)

  在總結(jié)了年的作中后,我確定,我和業(yè)主們的關(guān)系,是我在作中最主要的“法寶”。越是親密的業(yè)主,就越持我們的作。所以,在今后的作中,如何去維護(hù)與顧客的關(guān)系,如何去讓顧客更加的滿意,就是我的標(biāo)。在今后年里,我要繼續(xù)努力!

  客服個(gè)人的工作總結(jié)7

  回顧當(dāng)初來xx物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉。

  很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)充分的專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。

  前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)工作的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議,更要及時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。

  為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

  1、按照要求,對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新。

  2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上。

  3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔。

  4、對(duì)于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修、跟蹤及反饋。

  5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對(duì)此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪。

  6、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,認(rèn)真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔、草擬報(bào)表等。

  7、新舊表單的更換及投入使用。

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。

  在這里我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀(gè)人的形象,更是公司的形象。

  在這一年來的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性:

  細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功。

  工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)以及春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。

  在2023年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己,著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

  1、自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度。

  2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀。

  3、加強(qiáng)文案制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)Photoshop、coreldraw軟件的操作等。

  4、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性。

  5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

  很幸運(yùn)能加入xx物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動(dòng)著我,讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!

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