公司禮品管理制度
公司禮品管理制度（精選6篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的公司禮品管理制度（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司禮品管理制度1
第一章總則
第一條目的
為了規(guī)范對(duì)外交往和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中員工收受禮品、禮金和其他有價(jià)證券的管理，維護(hù)公司的名譽(yù)和利益，防止個(gè)人謀取私利，特制定本辦法。
第二條適用范圍
本辦法適用于XX總部、各管理平臺(tái)及直屬企業(yè)的所有員工，各管理平臺(tái)可根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
第三條上交登記原則
公司員工在對(duì)外交往和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不得接受或索取各種禮品、禮金和其他有價(jià)證券。因各種原因未能拒收或無(wú)法退還的，應(yīng)當(dāng)?shù)怯洸匆?guī)定上交。
第四條管理職責(zé)
1、XX財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)集團(tuán)禮品、禮金和其他有價(jià)證券的登記、保管和處理工作。
2、各平臺(tái)、直屬企業(yè)財(cái)務(wù)條線部門(mén)負(fù)責(zé)本單位禮品、禮金和其他有價(jià)證券的登記、保管和處理工作，每半年向XX財(cái)務(wù)管理中心報(bào)備上交、處理和積余情況。
3、公司對(duì)本辦法執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二章登記和收交
第五條未能退還的禮品、禮金和其他有價(jià)證券，按如下規(guī)定進(jìn)行登記和上交：
1、收受的禮金以及各種代幣券、卡，如購(gòu)物卡、飛機(jī)票、加油卡、股票等，不論數(shù)額多少，一律需登記并上交。
各種旅游資格，凡贈(zèng)送給個(gè)人的，按前款執(zhí)行;贈(zèng)送給集體的，必須登記后由受禮單位研究處理。
2、一次收受的禮品價(jià)值合計(jì)在500元以下的，必須進(jìn)行登記，禮品可由受禮人處理。
3、一次收受的禮品價(jià)值合計(jì)在500元(含)以上的，必須登記上交，按規(guī)定處理。
第六條受禮人在收到禮品、禮金和其他有價(jià)證券后，在收受之日或返回本單位后一周內(nèi)，應(yīng)主動(dòng)上交登記，并索取《XX公司員工上交禮品禮金有價(jià)證券憑證》(見(jiàn)附件一)。因故不能在規(guī)定期限內(nèi)辦理者，應(yīng)在登記上交時(shí)說(shuō)明理由。
第七條受禮人在一個(gè)月內(nèi)不登記、不上交或不如實(shí)登記上交的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視同侵占，除予以通報(bào)批評(píng)外，按收受禮品的市場(chǎng)價(jià)格或禮金額的五倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重的作開(kāi)除處理，觸犯刑法的移送司法機(jī)關(guān)。
第八條XX和財(cái)務(wù)條線部門(mén)應(yīng)確定專人兼職負(fù)責(zé)禮品、禮金和其他有價(jià)證券的登記(登記表見(jiàn)附件二)、收繳、保管、處理和信息統(tǒng)計(jì)等工作。
第三章保管和處理
第九條嚴(yán)格管理上交的禮品、禮金和其他有價(jià)證券，做到手續(xù)完備、賬目清楚、賬物相符，并按以下原則處理：
1、所有上交的禮金，一律由XX和財(cái)務(wù)條線部門(mén)保管。
2、上交的各類禮品和其他有價(jià)證券，凡是可委托有關(guān)部門(mén)兌現(xiàn)的，由集團(tuán)和平臺(tái)財(cái)務(wù)條線部門(mén)負(fù)責(zé)兌現(xiàn);無(wú)法兌現(xiàn)的交由行政部門(mén)用于接待、慰問(wèn)等。
3、上交的禮品如需留在本單位、本部門(mén)使用的，經(jīng)批準(zhǔn)后，作為單位資產(chǎn)管理使用。
以上事項(xiàng)的審批人為公司和財(cái)務(wù)條線部門(mén)負(fù)責(zé)人，禮品和有價(jià)證券的處置，由公司和行政條線部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同審核。
第十條上交和處理所得款項(xiàng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可用于獎(jiǎng)勵(lì)上交禮品的員工、扶貧幫困、慰問(wèn)和捐贈(zèng)等活動(dòng)。
第四章附則
第十一條責(zé)任崗
本辦法執(zhí)行責(zé)任崗：為公司全體人員;
培訓(xùn)責(zé)任崗：為各部門(mén)負(fù)責(zé)人;
第十三條本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)施。
公司禮品管理制度2
1.目的
為保持公司員工在對(duì)外交往及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中廉潔自律，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。
2.范圍
公司全體員工。
3.內(nèi)容
3.1概念
3.1.1本管理制度所稱禮品，指禮物、禮金(貨幣)、有價(jià)證券及其它形式的禮品。
3.1.2本管理制度所稱對(duì)外交往，指與公司以外的單位(含國(guó)外)的經(jīng)濟(jì)交往。
3.2禮品登記部門(mén)
3.2.1公司禮品登記管理部門(mén)為總裁辦法律部。
3.2.2法律部對(duì)于收交的禮品，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?cè)，妥善保管、及時(shí)處理、并定期向登記上交禮品的單位和員工通報(bào)處理情況。
3.3禮品登記范圍
3.3.1公司員工在對(duì)外交往中,不得收受可能影響公司經(jīng)濟(jì)利益或聲譽(yù)的禮品饋贈(zèng)，因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。
3.3.2公司員工代表公司參加各種會(huì)議，會(huì)議贈(zèng)送的禮品也須登記上交。
3.3.3公司員工在去銷售處、維護(hù)處、研究所及公司其它駐外地機(jī)構(gòu)或關(guān)聯(lián)公司執(zhí)行公務(wù)，不得以明示或暗示的方式索取禮品，也不得變相收受禮品;因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。
3.3.4各銷售處、維護(hù)處、研究所及公司其它駐外地機(jī)構(gòu)或派駐關(guān)聯(lián)公司人員來(lái)公司辦事，不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及有關(guān)員工贈(zèng)送禮品;公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及有關(guān)員工因各種原因未能拒收的禮品，必須登記上交。
3.3.5公司員工贈(zèng)送或收受與公司對(duì)外交往或內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)沒(méi)有聯(lián)系的禮品，不在本管理制度登記上交范圍之內(nèi)，否則也須登記上交。
3.4禮品上交范圍
3.4.1公司員工在對(duì)外交往中接受的禮物，價(jià)值按市價(jià)折合人民幣500元以上的，登記后要將禮物上交法律部;不滿500元的，登記后禮物歸受禮人。
3.4.2禮物價(jià)值雖不滿500元的，但有保存和紀(jì)念意義的，需要陳列或由公司保管的，登記后經(jīng)法律部決定，禮物須上交法律部。
3.4.3禮物價(jià)值雖不滿500元的，但與工作、人事安排，工資、獎(jiǎng)金、解決戶口、親屬聘用、問(wèn)題調(diào)查處理等有聯(lián)系而贈(zèng)送的禮物，登記后上交法律部。
3.4.4公司員工在對(duì)外交往中，如果對(duì)方贈(zèng)送禮金(貨幣)、有價(jià)證券的，所受禮金、有價(jià)證券登記后一律上交法律部。
3.5禮品登記、上交的時(shí)間
3.5.1按照本管理制度須登記的禮品，自收受之日起(在外地接受的禮品，自回公司之日起)一個(gè)月內(nèi)由本人如實(shí)填寫(xiě)禮品登記表，并將登記表交法律部，法律部可將禮品登記情況定期在公司內(nèi)部公布。
3.5.2登記的禮品按規(guī)定應(yīng)上交的，與禮品登記表一并上交法律部。
3.5.3各銷售處、維護(hù)處、研究所、公司其它駐外地機(jī)構(gòu)及派駐關(guān)聯(lián)公司的員工登記禮品，可先將禮品登記表傳真給法律部。不需要上交的禮品由法律部將處理意見(jiàn)傳真給受禮人的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，委托其按本管理制度處理;需要上交公司的禮品，先由受禮人所在部門(mén)保管，待有人來(lái)公司出差時(shí)上交法律部。
3.6上交禮品的處理辦法
3.6.1貴重禮物，高級(jí)工藝品，有保存和紀(jì)念意義的禮物，由法律部交公司陳列展覽。
3.6.2專業(yè)用品，設(shè)備器材和具有科研價(jià)值的禮物，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后，分配給有關(guān)部門(mén)使用。
3.6.3食品、水果類禮品，可以歸受禮人所在部門(mén)使用。
3.6.4煙酒可以歸受禮人所在部門(mén)作為禮品饋贈(zèng)客戶使用。
3.6.5黃金、白銀、珠寶制品，高級(jí)耐用品、汽車(chē)、摩托車(chē)、電視機(jī)、攝像機(jī)、組合音響、微波爐、VCD、高檔照像機(jī)等，由法律部交企管部按固定資產(chǎn)登記后分配給有關(guān)部門(mén)使用，或者由法律部處理。
3.6.6高中檔實(shí)用物品，如鐘表、收錄機(jī)、家用電器、衣料、服裝等，按照國(guó)內(nèi)市場(chǎng)折半價(jià)給受禮人，每人一年以兩件為限。
3.6.7禮金、有價(jià)證券由法律部交公司財(cái)務(wù)部門(mén)登記入帳。
3.6.8其他禮物，由法律部處理。
3.7禮物變賣(mài)收入一律上交公司財(cái)務(wù)部門(mén)。
3.8違反本制度的處理：
3.8.1不按時(shí)登記禮品，由法律部責(zé)令其及時(shí)辦理手續(xù)，禮品收繳，取消3.6.6優(yōu)待，并給予批評(píng)教育。
3.8.2登記禮品價(jià)值不實(shí)，由法律部責(zé)令其更正;屬惡意的，禮品價(jià)值由法律部估算，所收禮品一律收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對(duì)收禮人給予通報(bào)批評(píng)。
3.8.3應(yīng)登記、上交的禮品而不登記或不上交的，由法律部責(zé)令其補(bǔ)辦登記手續(xù)，禮品由法律部收繳，取消3.6.6優(yōu)待，對(duì)受禮者給予通報(bào)批評(píng)。
3.8.4違反本管理制度，有其它嚴(yán)重情節(jié)，或給公司經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)造成損失或不良影響的，對(duì)直接責(zé)任人按公司有關(guān)制度給予相應(yīng)的行政處分;觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
3.9對(duì)于收受禮品后隱瞞不登記的，知情者應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或法律部舉報(bào)。公司歡迎署名舉報(bào)，對(duì)署名舉報(bào)法律部將反饋處理情況，并根據(jù)情況給舉報(bào)人以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)人需要保密的，法律部將為其保密。
4.其他
4.1公司員工在對(duì)外交往中，需要向?qū)Ψ金佡?zèng)禮品的，另行規(guī)定。
4.2本管理制度由法律部負(fù)責(zé)解釋。
4.3本管理制度自公布之日起施行。
公司禮品管理制度3
1、目的和范圍
為規(guī)范公司禮品的接收及贈(zèng)送管理，特制訂本規(guī)定。
2、定義
禮品：外部單位或個(gè)人因工作關(guān)系贈(zèng)予我公司個(gè)人或部門(mén)的物品，我公司因工作需要贈(zèng)予外部單位或個(gè)人的物品。
3、管理職責(zé)
3.1經(jīng)理室是公司禮品的歸口管理部門(mén)，其職責(zé)是：
a)對(duì)各部門(mén)接收的禮品進(jìn)行登記、分配、處理等;
b)監(jiān)督公司各部門(mén)禮品的接收及上繳情況;
c)對(duì)各部門(mén)購(gòu)買(mǎi)的對(duì)外贈(zèng)送禮品進(jìn)行登記、保存。
3.2經(jīng)理室秘書(shū)負(fù)責(zé)公司對(duì)外贈(zèng)送禮品的采購(gòu)。
3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)將各自因工作關(guān)系而接收的禮品繳于經(jīng)理室，負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)外贈(zèng)送禮品的采購(gòu)申報(bào)。
4、管理內(nèi)容
4.1接收禮品的管理
4.1.1公司員工原則上不得接收業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的非法酬金或禮品。對(duì)于業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位給予的酬金或禮品無(wú)法推辭時(shí)，接收人一律自收受之日(出差人員回公司)起三個(gè)工作日內(nèi)上繳公司經(jīng)理室，并在QG/HX19.05表1《禮品收受、處理登記表》中進(jìn)行登記。
4.1.2對(duì)于應(yīng)登記上繳的禮品、禮金，相關(guān)人員如在規(guī)定期限內(nèi)不登記上繳或不
如實(shí)登記上繳，責(zé)令退回收受禮品、禮金外，經(jīng)理室將視情節(jié)給予負(fù)激勵(lì)100～1000元，并通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者可辭退，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
4.1.3公司禮品由經(jīng)理室統(tǒng)一建立臺(tái)帳，詳細(xì)記錄禮品名稱、數(shù)量、來(lái)源、接收日期、接收部門(mén)、處理方式、處理人等，并對(duì)禮品實(shí)物的收入和支出情況進(jìn)行登記。
4.1.4對(duì)于各部門(mén)上繳的禮品，如果是實(shí)物(飾品、食品等)，價(jià)值在200元以下的，由經(jīng)理室直接進(jìn)行處理;價(jià)值在200元以上的，由經(jīng)理室提交處理意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批后方可處理;如果禮品是現(xiàn)金或相當(dāng)于現(xiàn)金的禮券等，則交由財(cái)務(wù)部處理。
4.2外送禮品的管理
4.2.1禮品購(gòu)買(mǎi)
4.2.1.1常規(guī)禮品指如煙、酒、銅工藝品、茶葉等。常規(guī)禮品購(gòu)買(mǎi):當(dāng)禮品需要增補(bǔ)時(shí)，由經(jīng)理室秘書(shū)填寫(xiě)QG/HX19.05表2《工作聯(lián)系單》，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)采購(gòu)。經(jīng)理秘書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)禮品驗(yàn)收，填寫(xiě)QG/HX16.06表1《入庫(kù)單》入庫(kù)并加入存貨分類賬。
4.2.1.2非常規(guī)禮品(常規(guī)禮品之外的禮品)購(gòu)買(mǎi):由相關(guān)部門(mén)提出，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由經(jīng)理室秘書(shū)購(gòu)買(mǎi)(特殊情況下，各部門(mén)需自行購(gòu)買(mǎi)禮品的，也需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi))。購(gòu)買(mǎi)后交經(jīng)理室統(tǒng)一登記、辦理出入庫(kù)手續(xù)、保存。
4.2.2各部門(mén)在領(lǐng)用禮品時(shí)應(yīng)出具相應(yīng)的聯(lián)系單，單次領(lǐng)取禮品價(jià)值在1000元以下，部門(mén)主管審核，經(jīng)主管經(jīng)理審批后可直接領(lǐng)取;單次領(lǐng)取禮品價(jià)值在1000元以上的，需主管經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。
4.2.3禮品領(lǐng)取時(shí)，需填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)理室秘書(shū)應(yīng)如數(shù)登記，并注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用批準(zhǔn)人及其他相關(guān)內(nèi)容。
4.2.4各部門(mén)領(lǐng)取的禮品發(fā)生結(jié)余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退回經(jīng)理室，由經(jīng)理室重新進(jìn)行登記保存。
4.3經(jīng)理室需定期對(duì)禮品進(jìn)行清點(diǎn)核查，確保禮品帳物一致。
4.4經(jīng)理室秘書(shū)每月月末對(duì)本月禮品領(lǐng)用填報(bào)各部門(mén)禮品費(fèi)用匯總表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核。
5、檢查與考核
本規(guī)定由經(jīng)理室組織檢查及考核。
6、本規(guī)定自20xx年04月01日起實(shí)施。
公司禮品管理制度4
第一章總則
第一條目的'
為了將強(qiáng)對(duì)公司員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中贈(zèng)送禮品的管理，樹(shù)立良好的公司形象與風(fēng)氣，減少開(kāi)支，避免浪費(fèi)，特制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與禮品采購(gòu)、領(lǐng)用、贈(zèng)送相關(guān)所以行為。
第三條職責(zé)
本規(guī)定所指禮品，是指由公司統(tǒng)一制作、采購(gòu)的物品。
行政人事部是公司禮品的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)禮品的采購(gòu)、發(fā)放、登記造冊(cè)、保管、處理等工作。
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)禮品費(fèi)財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核。
第二章禮品的購(gòu)置
第四條購(gòu)置流程
1、公司統(tǒng)一形象禮品：禮品的購(gòu)置需履行審批手續(xù)，由需求部門(mén)填寫(xiě)《禮品購(gòu)置申請(qǐng)單》由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后報(bào)公司總經(jīng)理審批第一文庫(kù)網(wǎng)后，由行政人事部統(tǒng)一采購(gòu)。
2、活動(dòng)類禮品：申請(qǐng)公司活動(dòng)禮品庫(kù)，由企劃部統(tǒng)一管理。既申報(bào)、管理、支出。如：物料類、暖場(chǎng)禮品，公司短期禮品等。
3、營(yíng)銷部禮品：原則上由營(yíng)銷部完成前期的申報(bào)、入庫(kù)，支出，可由企劃部協(xié)助管理。
4、其它部門(mén)確因工作急需或?qū)ΧY品有特殊要求的，相關(guān)部門(mén)在向部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可根據(jù)實(shí)際情況自行直接購(gòu)置。
第三章禮品的保管
第五條原則上公司長(zhǎng)期案場(chǎng)地類禮品(公司手提袋、紙抽、辦公用禮品等)均由行政人事部進(jìn)行保管，做好接收和登記工作。
第六條活動(dòng)用禮品由企劃部在禮品購(gòu)置回公司或廠家按合同將禮品交付我司入庫(kù)前，應(yīng)按照合同驗(yàn)貨，認(rèn)真檢查并清點(diǎn)數(shù)量，并填寫(xiě)《禮品入庫(kù)清單》。
第七條行政人事部、企劃部管理須對(duì)所保管禮品每季度清點(diǎn)一次，并將相關(guān)數(shù)據(jù)公告至全司，方便相關(guān)有禮品需求部門(mén)合理利用資源。
第四章禮品的保管
第八條禮品的領(lǐng)取和發(fā)放須履行審批手續(xù)，根據(jù)相關(guān)禮品類別，填寫(xiě)《禮品領(lǐng)用登記表》注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途等相關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后領(lǐng)取。
第九條所有領(lǐng)取禮品須贈(zèng)送至相關(guān)計(jì)劃對(duì)象，公司員工一律不得私自占用公關(guān)禮品。
第十條申請(qǐng)人領(lǐng)取物品后因故未能送出的禮品要及時(shí)退回相關(guān)禮品庫(kù)，并重新進(jìn)行入庫(kù)登記
第十一條對(duì)于外送至我司的禮品，由行政人事部出于實(shí)際考慮共享至公司相關(guān)部門(mén)或發(fā)送給相關(guān)個(gè)人。
第五章附則
第十二條本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十三條本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司禮品管理制度5
第一章總則
第一條為加強(qiáng)XXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱“XXXX”)機(jī)關(guān)的禮品管理工作，充分發(fā)揮禮品在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中的作用，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱禮品指：經(jīng)XXXX主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，直接購(gòu)置或定制的專門(mén)用于對(duì)外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往，向有關(guān)單位、個(gè)人發(fā)送的物品。
第三條XXXX機(jī)關(guān)的禮品管理工作歸口總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理辦公室指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
第二章禮品的購(gòu)置或定制
第四條禮品的'購(gòu)置或定制要根據(jù)XXXX對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的需要，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，經(jīng)XXXX領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行。
第五條禮品的購(gòu)置或定制應(yīng)當(dāng)遵循“貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則，以最大限度地提高資金的使用效率。
第六條禮品的購(gòu)置或定制，原則上應(yīng)由總經(jīng)理辦公室專管人員進(jìn)行。
確因工作急需，經(jīng)XXXX主管領(lǐng)導(dǎo)指派購(gòu)置的禮品，各部門(mén)可直接進(jìn)行購(gòu)置，但必須向總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)登記手續(xù)。
第三章禮品的保管
第七條原則上各類禮品均應(yīng)由總經(jīng)理辦公室專管人員進(jìn)行保管。
第八條專管人員在禮品入庫(kù)前應(yīng)按合同驗(yàn)貨，認(rèn)真檢查質(zhì)量并清點(diǎn)數(shù)量，同時(shí)填制禮品入庫(kù)單。
第九條專管人員要建立禮品專門(mén)賬冊(cè)，做到賬物相符。
第十條專管人員要每月定期對(duì)禮品進(jìn)行清點(diǎn)，年底時(shí)要進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)，并將盤(pán)點(diǎn)情況寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告交總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人。
第四章禮品的發(fā)送
第十一條禮品的領(lǐng)取和發(fā)送必須履行審批登記手續(xù)，認(rèn)真填寫(xiě)禮品領(lǐng)取登記表。
第十二條凡領(lǐng)取禮品單價(jià)在50元以下或一次性領(lǐng)取禮品價(jià)格總計(jì)不超過(guò)200元的，由經(jīng)辦人填表，本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。
凡領(lǐng)取禮品單價(jià)在50元以上200元以下或一次性領(lǐng)取禮品價(jià)格總計(jì)不超過(guò)500元的，由經(jīng)辦人填表，本部門(mén)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人共同簽字。
凡領(lǐng)取禮品單價(jià)在200元以上或一次性領(lǐng)取禮品價(jià)格總計(jì)超過(guò)500元的，由經(jīng)辦人填表，本部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人和XXXX主管領(lǐng)導(dǎo)共同簽字。
第十三條領(lǐng)取后因故未送出的禮品，應(yīng)及時(shí)退回總經(jīng)理辦公室，由專管人員重新進(jìn)行登記。
第五章附則
第十四條本辦法未盡事宜由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。
公司禮品管理制度6
為了保持XX科技公司全體員工在對(duì)外交往及對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中廉潔自律，加強(qiáng)德申科技的精神文明建設(shè)，特制定本管理制度。
一、適用范圍：
公司股東及全體員工（含各地區(qū)干事）。
二、定義：
本管理制度所稱的禮品，包括但不限于禮物、禮金（貨幣）、有價(jià)證券及其他形式的禮品等。
三、處理程序：
1、在業(yè)務(wù)交往中，禁止收受會(huì)員的任何禮品饋贈(zèng)。
2、不得接受會(huì)員的任何宴請(qǐng)。
3、對(duì)確實(shí)難以拒收或由他人代為收受轉(zhuǎn)交的禮品，受禮人自收受之日起（在外地收受的，自回本公司之日起）3個(gè)工作日內(nèi)，須填寫(xiě)《收受禮品登記及處理申請(qǐng)表》，對(duì)禮品進(jìn)行申報(bào)及上交。
4、為避免給各地區(qū)會(huì)員增加負(fù)擔(dān)，德申科技全體員工在出差過(guò)程中，包括但不限于交通、食宿等各種問(wèn)題理應(yīng)自行解決。
四、登記處理辦法：
1、金銀飾品、高檔耐用物品由行政部門(mén)登記后統(tǒng)一處理。
2、現(xiàn)金及收繳禮物折價(jià)處理的金額，由行政部門(mén)登記后，交由財(cái)務(wù)管理部門(mén)劃入指定賬戶并負(fù)責(zé)管理。
3、有價(jià)證券在退回有困難的情況下，經(jīng)登記入賬后納入財(cái)務(wù)管理部門(mén)統(tǒng)一管理使用。履行審批后，可用于行政辦公、公益捐贈(zèng)或其他公務(wù)活動(dòng)等。
4、適宜辦公用的物品登記入賬后，可留本公司使用。
5、高級(jí)工藝品經(jīng)登記入賬后，可留在公司陳列。
6、一般的日用品經(jīng)登記后、可用作獎(jiǎng)品、慰問(wèn)品、捐贈(zèng)品等，也可折價(jià)處理。
五、違規(guī)處理辦法：
1、不按時(shí)登記禮品，由法律部責(zé)令其及時(shí)辦理手續(xù)，禮品收繳，并給予批評(píng)教育。
2、登記禮品價(jià)值不實(shí)，由法律部責(zé)令其更正；屬惡意的，禮品價(jià)值由法律部估算，所收禮品一律收繳，對(duì)受禮人給予通報(bào)批評(píng)，并記大過(guò)一次。
3、惡意隱瞞收受禮品，數(shù)額巨大或情節(jié)嚴(yán)重者公司追究其法律責(zé)任，本人應(yīng)引咎辭職或公司予以開(kāi)除處理。
六、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，請(qǐng)會(huì)友們監(jiān)督。
【公司禮品管理制度】相關(guān)文章：
中秋禮品廣告語(yǔ)11-18
關(guān)于送禮品給朋友的賀詞01-21
關(guān)于禮品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)11-03
中秋節(jié)禮品祝福語(yǔ)12-17
保安公司規(guī)章管理制度范本12-06
物流公司規(guī)章管理制度大全02-10
水果禮品包裝盒廣告語(yǔ)07-07
公司考勤規(guī)章管理制度范本12-13