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2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-20 10:00:49 2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié) 我要投稿

2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?以下是小編為大家整理的2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)(通用8篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

  2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)1

  自集中隔離點(diǎn)成立以來(lái),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項(xiàng)命令,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,合理安排隔離人員食宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心隔離人員的思想情況,認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測(cè)工作。截止目前,共接收隔離人員150人,已解除隔離141人。具體工作如下:

  一、完善組織架構(gòu)

  成立集中隔離點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),并按要求配置工作人員如下:環(huán)境消毒員4人,兩人一組實(shí)行AB崗;腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人;信息聯(lián)絡(luò)員1人;后勤保障員4人;心理輔導(dǎo)員1人;安全保障員6人,其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時(shí)明確各崗位職責(zé),實(shí)行閉環(huán)管理,所有工作人員不得私自外出,并按要求做好健康監(jiān)測(cè)和定期核酸檢測(cè)。

  二、做好生活保障

  1、餐飲。實(shí)行分餐制,由酒店統(tǒng)一采購(gòu)、提供,一日三餐定時(shí)、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送,并搭配水果,所有食品按要求放在每個(gè)房間門口的置物架上。同時(shí)建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全,做好送餐的臺(tái)賬記錄。

  2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū),設(shè)置雙通道,區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點(diǎn)所有人員按要求實(shí)行單人單間,且每個(gè)隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單,并建立隔離人員微信群,及時(shí)掌握隔離人員生活需求,指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護(hù)。

  3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人,對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔,及時(shí)做好消毒記錄;按規(guī)定時(shí)間、流程做好醫(yī)療廢棄物(包括污染區(qū)生活垃圾)的密封消毒、集中清理,運(yùn)至指定地點(diǎn)暫存,并聯(lián)系及時(shí)清運(yùn),做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺(tái)賬記錄。

  三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況

  1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品,隔離人員可24小時(shí)隨時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問(wèn)題,前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象,經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo),情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。

  2、醫(yī)護(hù)人員詢問(wèn)了每位隔離人員的既往病史,以及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,完善了健康檔案,確保每一位隔離人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn),每天早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及健康狀況詢問(wèn)并記錄,并對(duì)每位隔離人員進(jìn)行了健康知識(shí)宣傳,督促隔離人員每日開窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

  3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍,已解除的隔離人員141人解除時(shí)體溫正常,無(wú)不適癥狀。

  四、確保安全穩(wěn)定

  為確保隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,保障工作人員及隔離人員自身安全健康,期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點(diǎn)感染控制知識(shí)測(cè)試1次,并明確、細(xì)化了各崗位職責(zé)如下:

  醫(yī)務(wù)人員:定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所感染控制專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神;做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護(hù)服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項(xiàng)的培訓(xùn)指導(dǎo);明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測(cè)量的頻次;聯(lián)系防疫物資供應(yīng),確保及時(shí)安排到位。

  信息聯(lián)絡(luò)員:聯(lián)系上級(jí)部門做好數(shù)據(jù)信息報(bào)送,核實(shí)被隔離人員身份、行動(dòng)軌跡等信息;安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

  清潔消毒員:對(duì)污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔;熟練掌握七步洗手法、防護(hù)服穿脫、消毒液配比及消毒頻次,并做好消毒臺(tái)賬記錄;嚴(yán)格履行進(jìn)出污染區(qū)程序。

  安全保衛(wèi)員:駐點(diǎn)民警:負(fù)責(zé)對(duì)隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育;加強(qiáng)隔離點(diǎn)消防安全巡查,組織工作人員進(jìn)行消防演練;如遇突發(fā)情況,引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

  駐點(diǎn)保安:負(fù)責(zé)隔離人員接送車輛的引導(dǎo)和外來(lái)人員的勸阻;確保監(jiān)控室24小時(shí)不離人,發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時(shí)間匯報(bào);緊盯隔離點(diǎn)消防安全,如遇突發(fā)情況,配合引導(dǎo)隔離點(diǎn)所有人員有序疏散。

  后勤保障員:負(fù)責(zé)隔離點(diǎn)所有人員的吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等;落實(shí)好隔離人員房間的安排和清潔消毒,做好防疫物資的保管,及時(shí)安排損壞設(shè)施的維修;落實(shí)專人負(fù)責(zé)食品安全和消防安全。

  心理輔導(dǎo)員:負(fù)責(zé)隔離人員的情緒安撫;配合安排落實(shí)好隔離人員的入住和解除隔離。

  2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)2

  涇河新城涇安假日酒店隔離點(diǎn)消殺人員在新城疫情防控指揮部、酒店隔離專班的領(lǐng)導(dǎo)下,自2022年1月19日進(jìn)入隔離酒店以來(lái)有序的開展了消殺工作,確保了隔離點(diǎn)的環(huán)境檢測(cè)安全,F(xiàn)將這階段工作總結(jié)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、交接工作

  自2022年1月19日當(dāng)天下午來(lái)到隔離酒店,我消殺人員迅速與上一批消殺工作人員面對(duì)面認(rèn)真交接工作,將工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、細(xì)節(jié)之處一一記錄下來(lái),當(dāng)天晚上就認(rèn)真學(xué)習(xí)了防護(hù)服的正確穿戴步驟。并在第二天上午的第一次消殺工作中就按相關(guān)要求獨(dú)立完成了消殺工作。消殺工作人員以練代學(xué)的工作模式,迅速的融入了工作狀態(tài)保證了隔離點(diǎn)的消殺工作無(wú)縫銜接的進(jìn)行。

  二、消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作

  1、每日例行檢查消毒物品是否合格,并按照規(guī)范配比配制消毒液;

  2、每日對(duì)隔離區(qū)、醫(yī)廢間區(qū)域使用1:50的84消毒液執(zhí)行“前Z后U”的常規(guī)消殺;

  3、每日對(duì)醫(yī)廢間、一脫間、二脫間進(jìn)行60分鐘紫外線消毒,并每周兩次用75%的酒精消毒擦拭燈管;

  4、每日對(duì)產(chǎn)生的醫(yī)廢垃圾使用專用醫(yī)療廢物垃圾收集袋子使用“鵝頸式纏繞”雙層打包兩次消毒后轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)廢間,待醫(yī)廢垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛到來(lái)后帶走;

  5、每日對(duì)化糞池使用規(guī)定消毒溶劑進(jìn)行早晚兩次消毒;

  以上工作完成后規(guī)范填寫消毒記錄。

  三、下一步工作安排

  一是繼續(xù)保質(zhì)保量完成每日的常規(guī)消殺及醫(yī)廢垃圾處理工作;二是利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)消殺知識(shí)、研讀上級(jí)部門所發(fā)消殺制度,保證工作能力不斷提高,完滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的防疫工作。

  2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)3

  疫情發(fā)生以來(lái),我市始終將集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)建設(shè)管理作為重中之重,強(qiáng)化底線思維,通過(guò)加大建設(shè)力度、配強(qiáng)工作力量、抓好規(guī)范管理、壓實(shí)工作責(zé)任,打造疫情防控“硬核”堡壘。截至目前,全市累計(jì)啟用隔離點(diǎn)xx個(gè),隔離房間xx間,隔離人員xxx人,確保了隔離點(diǎn)安全運(yùn)行、服務(wù)到位,隔離群眾滿意度持續(xù)提高。

  一、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),打牢“隔”的基礎(chǔ)。一是加大儲(chǔ)備規(guī)模。按照高于每萬(wàn)人 40 間的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)新建、改建等方式,頂格儲(chǔ)備隔離房間。截至目前,全市共儲(chǔ)備隔離間xx間,其中投資xx億,新建隔離板倉(cāng)xx間。

  二是嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。組織公安、住建、環(huán)保、院感、疾控、衛(wèi)生監(jiān)督等部門成立專家驗(yàn)收組,對(duì)照是否規(guī)范設(shè)置“三區(qū)兩通道”,以及隔離點(diǎn)外圍是否有圍擋警戒線、是否有醫(yī)廢垃圾暫存點(diǎn)和專用運(yùn)輸通道等,逐點(diǎn)評(píng)估驗(yàn)收。對(duì)不達(dá)標(biāo)的隔離點(diǎn),專家組當(dāng)場(chǎng)指明問(wèn)題,并督導(dǎo)責(zé)任單位抓緊整改。

  三是科技賦能助力。堅(jiān)持用信息化手段解決管理中存在的痛點(diǎn)和堵點(diǎn),投資xx萬(wàn)元,上線xx市疫情防控一體化管理平臺(tái),單獨(dú)設(shè)計(jì)隔離點(diǎn)管理模塊內(nèi)嵌其中,實(shí)現(xiàn)隔離群眾“掃碼入點(diǎn)”,20 項(xiàng)人員信息“一鍵上傳”,與轉(zhuǎn)運(yùn)、解封等環(huán)節(jié)線上對(duì)接閉環(huán),管理效率和精度成倍提升。

  二、堅(jiān)持專班專業(yè),配強(qiáng)“隔”的力量。一是組建高效工作專班。從機(jī)關(guān)、醫(yī)院、企事業(yè)單位抽調(diào)黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部組成隔離點(diǎn)工作專班,配足醫(yī)護(hù)、感控、公安、消毒保潔、心理輔導(dǎo)等專班力量。成立臨時(shí)黨支部,號(hào)召黨員干部進(jìn)“紅區(qū)”,建立黨員包片網(wǎng)格體系,在最危險(xiǎn)的崗位發(fā)揮先鋒模范作用;同時(shí),組織隔離群眾中的黨員線上向臨時(shí)黨支部報(bào)到,傳遞“抗疫”正能量。

  二是選優(yōu)配強(qiáng)隔離點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)。每個(gè)隔離點(diǎn)均明確一名科級(jí)以上黨員干部擔(dān)任點(diǎn)長(zhǎng)并兼任臨時(shí)黨支部書記,多數(shù)隔離點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)均由縣(市、區(qū))直單位“一把手”擔(dān)任。同步配備黨員副點(diǎn)長(zhǎng),要求副點(diǎn)長(zhǎng)進(jìn)“紅區(qū)”發(fā)揮表率作用。針對(duì)發(fā)

  生過(guò)陽(yáng)性病例、交叉感染風(fēng)險(xiǎn)較高的隔離點(diǎn),先后選派 36 名市直干部擔(dān)任副點(diǎn)長(zhǎng),其中縣級(jí)干部 10 名。

  三是抓實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在做好崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,每個(gè)隔離點(diǎn)每天固定一個(gè)時(shí)段集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。市指揮部采取微信群推送學(xué)習(xí)資料、觀看教學(xué)視頻的形式,對(duì)隔離點(diǎn)工作人員進(jìn)行實(shí)時(shí)培訓(xùn)。定期邀請(qǐng)衛(wèi)健專家通過(guò)視頻會(huì)議的形式開展線上培訓(xùn)。

  三、堅(jiān)持規(guī)范管理,健全“隔”的制度。一是健全制度體系。先后出臺(tái)了《xx集中隔離點(diǎn)規(guī)范管理提升行動(dòng)方案》《xx市集中隔離點(diǎn)快速工作指南》等47 項(xiàng)制度性規(guī)范,對(duì)專班設(shè)置、送餐流程、場(chǎng)所消殺、人員防護(hù)、醫(yī)廢處置等各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化實(shí)化。注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),黨員群眾自創(chuàng)了“紅區(qū)六步四字工作法”,形成了一批“不敲門不開門,開門開小門”等朗朗上口的操作規(guī)范要求。二是實(shí)施扁平化管理。組建貫通市、縣、隔離點(diǎn)三級(jí)的隔離點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)微信工作群和隔離點(diǎn)電子郵箱系統(tǒng),線上發(fā)布工作要求、反饋問(wèn)題意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)市、縣、隔離點(diǎn)三級(jí)信息渠道高效暢通,上級(jí)的`每一項(xiàng)工作要求第一時(shí)間直達(dá)一線、隔離點(diǎn)遇到的每一個(gè)問(wèn)題第一時(shí)間反饋指揮部解決。

  三是做實(shí)人文關(guān)懷。在做好吃、住、網(wǎng)等基礎(chǔ)生活保障的基礎(chǔ)上,通過(guò)送愛(ài)心卡、送大禮包、送黨建盲盒、送生日蛋糕等方式,在隔離點(diǎn)營(yíng)造家一樣的溫情。對(duì)老幼病殘?jiān)、少?shù)民族等重點(diǎn)關(guān)注群眾,提供零食水果、代購(gòu)奶粉、免費(fèi)配藥、民族餐等貼心服務(wù)。走好網(wǎng)上群眾路線,市疫情防控指揮部開通“疫”鍵求助通道,24 小時(shí)受理解決群眾反映的問(wèn)題,搭建了群眾反映訴求、政府解決問(wèn)題的橋梁。

  四、堅(jiān)持嚴(yán)明紀(jì)律,壓實(shí)“隔”的責(zé)任。一是逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。明確縣(市、區(qū))委書記是隔離點(diǎn)第一責(zé)任人、分包隔離點(diǎn)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人、各隔離點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)是直接責(zé)任人,形成“第一責(zé)任人親自抓、主要責(zé)任人全程抓、直接責(zé)任人全面抓”的責(zé)任體系,一級(jí)抓一級(jí),層層壓緊壓實(shí)。

  二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭組成 9 個(gè)督導(dǎo)組,進(jìn)駐縣(市、區(qū)),重點(diǎn)查紀(jì)律、查作風(fēng)、查現(xiàn)場(chǎng)。疾控部門組成 5 個(gè)巡回指導(dǎo)組,深入隔離點(diǎn)“紅區(qū)”,重點(diǎn)查流程、查規(guī)范、查標(biāo)準(zhǔn),拉出問(wèn)題清單,形成整改臺(tái)賬,日清日結(jié)。同時(shí),制定《集中隔離點(diǎn)檢

  查項(xiàng)目一覽表》《集中隔離點(diǎn)工作評(píng)分表》,并根據(jù)工作不同階段動(dòng)態(tài)調(diào)整,讓檢查指導(dǎo)更加聚焦重點(diǎn)。

  三是正反雙向激勵(lì)。堅(jiān)持在一線觀察識(shí)別干部,市縣組織部門及時(shí)跟進(jìn),對(duì)在隔離點(diǎn)工作的干部表現(xiàn)情況開展紀(jì)實(shí)并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),先后提拔重用干部 27 人、晉升職級(jí) 4 人。對(duì)工作玩忽職守、不負(fù)責(zé)任的 16 名隔離點(diǎn)工作人員從嚴(yán)進(jìn)行黨紀(jì)政務(wù)處分。

  下一步,xx將按照省委部署要求,不斷提升隔離點(diǎn)管理水平。進(jìn)一步優(yōu)化流程,對(duì)當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查漏補(bǔ)缺,從制度建設(shè)上補(bǔ)齊短板,對(duì)好的做法認(rèn)真總結(jié)及時(shí)固化經(jīng)驗(yàn)。做好平戰(zhàn)結(jié)合,維護(hù)好隔離點(diǎn)各項(xiàng)設(shè)施,進(jìn)一步提高儲(chǔ)備質(zhì)量,做到平急轉(zhuǎn)換隨時(shí)啟用。樹好用人導(dǎo)向,進(jìn)一步加大在隔離點(diǎn)工作的一線基層同志提拔使用力度,對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的大膽提拔、火線提拔。

  2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)4

  疫情就是命令,防控就是責(zé)任。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái),大同市委政法委認(rèn)真落實(shí)中央和省、市委決策部署,堅(jiān)持把疫情防控作為最重要、最緊迫的任務(wù),充分發(fā)揮職能作用,不斷強(qiáng)化“防”的措施,落實(shí)“控”的責(zé)任,夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ),念好快、嚴(yán)、全、細(xì)、廣“五字訣”,堅(jiān)決打贏疫情防控維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這場(chǎng)硬仗。

  1、快速反應(yīng),周密安排部署

  一紙?zhí)柫、一句?dòng)員、一聲號(hào)召,大同市委政法委聞令而動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌調(diào)度,建立健全了疫情防控應(yīng)急處置機(jī)制,成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,迅即召開了專題會(huì)議,全面動(dòng)員部署政法系統(tǒng)集中力量抓好依法防控疫情工作。各級(jí)政法部門緊急行動(dòng),層層壓實(shí)責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)以上率下、親力親為,挺身而出、沖鋒在前,市委常委、政法委書記姚鴻波及時(shí)深入車站、社區(qū)、高速路口等防控疫情一線,檢查指導(dǎo)疫情防控工作。政法各部門主要領(lǐng)導(dǎo)也親臨一線調(diào)研指導(dǎo)防控工作,全市政法系統(tǒng)形成了橫向到邊、縱向到底的工作格局。

  2、嚴(yán)密防控,筑牢堅(jiān)固防線

  一級(jí)響應(yīng)就是一級(jí)戰(zhàn)備,市委政法委切實(shí)強(qiáng)化戰(zhàn)時(shí)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行值班備勤、零報(bào)告、日研判制度,實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài),統(tǒng)籌全市政法系統(tǒng)做好疫情防控和維穩(wěn)工作。同時(shí),還成立了黨員先鋒隊(duì)和志愿服務(wù)隊(duì),設(shè)立了臨時(shí)黨支部,將“戰(zhàn)斗堡壘”駐在防控最前沿。全市政法機(jī)關(guān)特別是公安機(jī)關(guān)主動(dòng)出擊,積極投身一線,會(huì)同衛(wèi)健防疫部門,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)格”措施(嚴(yán)格入境車輛和人員檢測(cè)、嚴(yán)格車站機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所體溫測(cè)量、嚴(yán)格限制或取消大型活動(dòng)),確保不漏車、不漏人。市司法局高度重視戒毒所疫情防控工作,提出所內(nèi)疫情“零感染”“零發(fā)生”目標(biāo),兩個(gè)戒毒所隨即啟動(dòng)封閉管理值班模式,全員民警紛紛上交請(qǐng)?jiān)笗、按上紅手印。連日來(lái),全市廣大政法干警挺身而出,舍小家顧大家,沖鋒在前,涌現(xiàn)出了靈丘縣公安局張志民等一批可歌可泣先進(jìn)典型,受到了省、市戰(zhàn)時(shí)表彰。

  3、全面發(fā)動(dòng),突出網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)

  養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)。疫情發(fā)生后,市委政法委充分發(fā)揮市縣鄉(xiāng)村四級(jí)綜治中心牽頭抓總、指揮調(diào)度、研判分析等作用,全面調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員、“兩會(huì)一隊(duì)”等群防群治力量,積極開展工作。全市4900多名網(wǎng)格員“秒進(jìn)”戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),嚴(yán)防嚴(yán)控當(dāng)好“排查員”、定期消毒當(dāng)好“清潔員”、貼心服務(wù)當(dāng)好“跑腿員”。各縣區(qū)建立完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)+村(社區(qū))+網(wǎng)格+院落(樓棟)”四級(jí)聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制,認(rèn)真實(shí)施“四包一”(民警、社區(qū)干部、網(wǎng)格員、衛(wèi)生員)工作法,在小區(qū)、村莊進(jìn)出口設(shè)立防控點(diǎn),24小時(shí)派人輪流值守,構(gòu)筑起群防群治的嚴(yán)密防線。

  4、細(xì)化措施,全力維護(hù)穩(wěn)定

  社會(huì)穩(wěn)定是取得戰(zhàn)“役”勝利的底線。面對(duì)突如其來(lái)的疫情,市平安大同建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和市委政法委連續(xù)下發(fā)通知,對(duì)疫情期間維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)行部署。公安機(jī)關(guān)全面落實(shí)高等級(jí)防控勤務(wù),持續(xù)加大工作力度,依法嚴(yán)厲打擊利用疫情哄抬物價(jià)、趁火打劫、制假售假等擾亂市場(chǎng)秩序行為,深入開展全時(shí)空、全方位治安巡邏,嚴(yán)格公共安全監(jiān)管,防止發(fā)生重大案事件。市中級(jí)人民法院、市人民檢察院、市司法局分別發(fā)布通告,就疫情防控期間申請(qǐng)?jiān)V訟、提交控告申訴材料、申請(qǐng)行政復(fù)議等有關(guān)事項(xiàng)予以明確,以來(lái)信、網(wǎng)絡(luò)和電話方式接待群眾來(lái)訪,切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益,限度保證正常工作秩序。

  5、廣泛宣傳,守好輿論陣地

  宣傳引導(dǎo)是黨員干部提振信心、戰(zhàn)勝疫情的有效“疫苗”,是廣大群眾科學(xué)防范、抗擊疫情的有效“良劑”。市委政法委始終將宣傳發(fā)動(dòng)貫穿始終,堅(jiān)持傳媒應(yīng)用與新媒推廣同步開展,充分日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)以及大同政法新媒體矩陣,持續(xù)報(bào)道防疫工作和涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;堅(jiān)持集中宣傳與入戶宣傳同步進(jìn)行,組織民警、網(wǎng)格員、村干部等運(yùn)用“大喇叭+流動(dòng)喇叭+方言”和入戶排查、街面巡邏的方式,進(jìn)行滾動(dòng)、巡回宣傳;堅(jiān)持輿論引導(dǎo)與依法處置同步推進(jìn),加強(qiáng)正面信息引導(dǎo)、正面網(wǎng)絡(luò)評(píng)論,實(shí)行24小時(shí)網(wǎng)上巡查值班制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置未經(jīng)核實(shí)的信息和謠言,確保良好的社會(huì)輿論氛圍。

  “借問(wèn)瘟欲何往,紙船明燭照天燒”。疫情仍在肆虐,戰(zhàn)斗仍在繼續(xù),全市政法系統(tǒng)仍將以最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、的要求、最實(shí)的措施,全力以赴,扎實(shí)做好防風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)安全、戰(zhàn)疫情、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),全力維護(hù)全市社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。

  2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)5

  近期,多個(gè)地區(qū)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。疫情發(fā)生后,總隊(duì)黨委提出了嚴(yán)格要求,xx支隊(duì)根據(jù)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示要求,正值春節(jié)執(zhí)勤備戰(zhàn)期間,為了保持支隊(duì)指戰(zhàn)員身體健康,保證隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,全面啟動(dòng)新型冠狀病毒防疫工作。

  一、啟動(dòng)疫情預(yù)案,廣泛開展宣傳

  支隊(duì)召開專題會(huì)議迅速啟動(dòng)疫情應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急機(jī)制,確保一旦發(fā)現(xiàn)肺炎疫情能根據(jù)不同的疫情級(jí)別,采取相應(yīng)對(duì)策,按照“早、快、嚴(yán)”的原則報(bào)告疫情。同時(shí)廣泛科普知識(shí)宣傳普及工作,樹立“健康安全第一”的思想,做到不落一人,采取多種宣傳形式,提高各隊(duì)指戰(zhàn)員的自我防護(hù)意識(shí)。制定了防疫七項(xiàng)措施,把病毒疫情拒之門外。

  二、組織營(yíng)區(qū)消毒工作

  為落實(shí)好經(jīng)常性衛(wèi)生防病制度,減少疾病傳播途徑。支隊(duì)要求每周開展?fàn)I區(qū)衛(wèi)生大掃除、及時(shí)消除衛(wèi)生死角,并定期對(duì)營(yíng)區(qū)消毒,督促個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。使全體指戰(zhàn)員從思想上充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防疾病發(fā)生和傳播的重要性。

  三、深入基層開展巡診

  支隊(duì)本著對(duì)全體指戰(zhàn)員健康負(fù)責(zé)任的態(tài)度把預(yù)防工作作為一項(xiàng)十分緊迫重要的政治任務(wù)來(lái)完成,指派專人赴基層中隊(duì)開展醫(yī)療巡診工作。現(xiàn)場(chǎng)為基層指戰(zhàn)員就常見(jiàn)病多發(fā)病答疑解惑、指導(dǎo)用藥,并就常見(jiàn)的訓(xùn)練傷開展現(xiàn)場(chǎng)診治。同時(shí)引導(dǎo)廣大指戰(zhàn)員消除恐慌心理,穩(wěn)定隊(duì)伍思想,要求各隊(duì)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀及時(shí)就醫(yī)。

  四、加強(qiáng)體溫檢測(cè),做好登記

  支隊(duì)要求各隊(duì)從即日起每天定時(shí)檢測(cè)全體指戰(zhàn)員體溫,并做好登記工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的體溫檢測(cè),要求門崗哨兵對(duì)外來(lái)人員逐一檢測(cè)體溫,對(duì)發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的一律不準(zhǔn)進(jìn)入營(yíng)區(qū)。

  五、配發(fā)口罩、儲(chǔ)備防疫藥品

  戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段。支隊(duì)為每一名指戰(zhàn)員配發(fā)了口罩,要求人員外出時(shí)必須佩帶防護(hù)口罩。同時(shí)支隊(duì)儲(chǔ)備了冬季預(yù)防感冒的藥品,做到及時(shí)治療。

  2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)6

  酒店成立以來(lái),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部的各項(xiàng)命令,嚴(yán)格遵守各制度,合理安排觀眾的住宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心觀眾的思想狀況,醫(yī)務(wù)人員每天對(duì)觀眾測(cè)量?jī)纱误w溫,保障觀眾的身心健康。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

  一、生活保障。

  1.吃飯。廚師購(gòu)買安全食品,每天有人消毒注冊(cè),禁止人員進(jìn)入非飲食時(shí)間。建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣,為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨(dú)做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。

  2.住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設(shè)置雙通道,區(qū)分觀眾和員工進(jìn)入通道。建立了接收流程解除流程等制度,觀眾簽署了承諾書,收到了觀眾的信。酒店已經(jīng)建立了物流保障群,留下觀眾服務(wù)群,把握觀眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲(chǔ)備制度、房間和人員消毒制度。

  3.環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處理工作。酒店每天由負(fù)責(zé)人三次殺死觀察區(qū)和工作區(qū)。每個(gè)房間都設(shè)置消毒噴霧器,定期發(fā)行口罩和防護(hù)物資。酒店統(tǒng)一分類垃圾,生活垃圾密封消毒密封后定期清掃?谡、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封袋,每天專用車送到醫(yī)療垃圾處理站處理。

  二、安全保障。

  1.接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。過(guò)道和電梯由公安人員24小時(shí)監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時(shí)值班,禁止外來(lái)人員入內(nèi)。

  2.服務(wù)點(diǎn)工作人員每日?qǐng)?jiān)持考勤、消毒登記、自測(cè)體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對(duì)留觀人員逐人建立健康檔案,每日2次對(duì)留觀人員測(cè)量體溫,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其健康狀況,了解其思想情況。

  3.每日負(fù)責(zé)人、組長(zhǎng)和醫(yī)護(hù)人員舉行例會(huì),傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)指示,反饋工作中存在問(wèn)題和建議,報(bào)告各項(xiàng)工作情況。值班室堅(jiān)持全時(shí)值班制度,第一時(shí)間接聽(tīng)觀眾電話,掌握第一手情況,及時(shí)解決問(wèn)題。

  三、觀察人員的身體狀況、心情。

  狀態(tài)

  1.酒店保障留觀房間有電視和WiFi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點(diǎn)送餐。留觀人員可24時(shí)隨時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問(wèn)題,但酒店沒(méi)有專業(yè)的心理咨詢師,前期曾有1名留觀人員覺(jué)得房間壓抑,經(jīng)過(guò)工作人員每日電話疏導(dǎo),解決了此問(wèn)題。

  2.醫(yī)護(hù)人員詢問(wèn)每位留觀人員既往史及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,及時(shí)建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn),每天對(duì)隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及健康狀況詢問(wèn)并記錄。并對(duì)所有留觀人員進(jìn)行健康知識(shí)宣傳,督促留觀人員每日開窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

  3.現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍,出現(xiàn)身體不適者及時(shí)請(qǐng)示專家組,給予對(duì)癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時(shí)體溫正常無(wú)不適癥狀。

  2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)7

  為做好全區(qū)肺炎疫情防控宣傳工作,區(qū)委宣傳部堅(jiān)持以黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心,深入貫徹市委市政府和區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求,根據(jù)市委宣傳部、市衛(wèi)生健康委有關(guān)宣傳安排,引導(dǎo)社會(huì)各界正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)防范,為打好打贏疫情防控戰(zhàn)役提供堅(jiān)強(qiáng)的宣傳輿論支持,取得階段宣傳成效,現(xiàn)將宣傳工作情況總結(jié)如下。

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  成立以區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的宣傳工作組,xx常委召開專題會(huì)議,深入研究部署,落實(shí)宣傳組各項(xiàng)責(zé)任。制定了《區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳工作方案》《區(qū)新型冠狀病毒感染網(wǎng)絡(luò)輿情導(dǎo)控工作預(yù)案》,各成員單位緊密協(xié)作,情況互通,小組內(nèi)召開了會(huì)議,及時(shí)高效推進(jìn)各項(xiàng)宣傳任務(wù)落實(shí)。

  二、突出重點(diǎn),壓實(shí)責(zé)任

  堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針,重點(diǎn)宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署;宣傳市委市政府和區(qū)委區(qū)政府防控工作安排;宣傳我區(qū)防控工作推進(jìn)情況、成效;宣傳各級(jí)各單位深入一線開展防控工作;宣傳科學(xué)防控疫情知識(shí);開展輿情監(jiān)測(cè),及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

  1、實(shí)抓新聞宣傳,全面報(bào)道我區(qū)疫情防控工作。做好區(qū)屬媒體新聞宣傳。區(qū)屬媒體全員在崗待命,組建一線采防小分隊(duì),全方位報(bào)道區(qū)防控工作指揮部各項(xiàng)工作部署,第一時(shí)間發(fā)布重要告示,全面宣傳各級(jí)各單位工作進(jìn)展及成效,突出宣傳我區(qū)一線人員抗擊疫情先進(jìn)典型,廣泛宣傳科學(xué)預(yù)防知識(shí),在電視、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)及“兩微一端”等新媒體平臺(tái)累計(jì)刊發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息。

  2、硬抓輿情管控,營(yíng)造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。突出引導(dǎo)自媒體網(wǎng)絡(luò)正面宣傳。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)到涉及新型冠狀病毒感染肺炎的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)輿情。

  三、下一步工作打算

  在區(qū)疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)加強(qiáng)全區(qū)疫情防控社會(huì)宣傳,在電視、重點(diǎn)地段、電子屏等密集投放宣傳標(biāo)語(yǔ),發(fā)布科學(xué)防控宣傳資料。統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)區(qū)外媒體加強(qiáng)新聞宣傳,增強(qiáng)全區(qū)上下打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)、狙擊戰(zhàn)的信心和決心。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè),及時(shí)研判處置涉武輿情,堅(jiān)決打擊造謠者,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間良好秩序。

  2022年隔離點(diǎn)工作總結(jié)8

  可能覺(jué)得很奇怪,疫情已經(jīng)常態(tài)化了,我依舊寫著抗疫日記,那是因?yàn)楦綦x點(diǎn)從來(lái)都沒(méi)有撤離過(guò)。而我從3.13到現(xiàn)在,開了三個(gè)點(diǎn),搬了兩個(gè)點(diǎn),這個(gè)是第三個(gè)點(diǎn)。

  之前第一個(gè)點(diǎn),房間200個(gè),每天步行10000多步,因?yàn)橹醒肟照{(diào)不能使用問(wèn)題,撤掉了。第二個(gè)點(diǎn)房間62個(gè),老式的酒店,獨(dú)立空調(diào),然而因?yàn)槭欣锩娼y(tǒng)籌,房間不夠,要接更多的人。說(shuō)實(shí)話,本來(lái)去的酒店只要接納200左右的就可以了,但是某些人的原因,接納了400多的房間。真的超級(jí)大的酒店,每天走路都覺(jué)得很累。

  昨天今天正式搬遷完畢,到了這個(gè)容納400人的點(diǎn),很多人覺(jué)得搬點(diǎn)很容易,可是誰(shuí)又知道前期做了多少工作?酒店中央空調(diào),怎么樣才能使用?說(shuō)實(shí)話,第一中央空調(diào)也是符合規(guī)范的,只要按照流程去操作,是沒(méi)有問(wèn)題的。當(dāng)時(shí)又匆匆忙忙搬點(diǎn),沒(méi)去研究中央空調(diào)怎么操作問(wèn)題,浪費(fèi)了人力物力財(cái)力。第二400多人房間的人員配備來(lái)說(shuō),只增加了8個(gè)人,人手沒(méi)有成倍增加,讓人感覺(jué)到疲憊。

  前期工作真的累,電梯怎么設(shè)置?留觀人員通道怎么走?解除隔離通道怎么設(shè)置,緩沖區(qū)怎么設(shè)置隔斷。這些都是非常關(guān)鍵的點(diǎn),稍微不注意也會(huì)被感染。

  后續(xù)就是物資搬運(yùn),包括污染區(qū)和清潔區(qū)的物資搬運(yùn),人員轉(zhuǎn)移,新的點(diǎn)人員如何對(duì)接,物資如何對(duì)接。

  搬了兩天終于有些塵埃落地了。

  2020.6.25

  每天都在忙,從早忙到晚上一兩點(diǎn)。

  2020.6.26

  終于一切上了軌道了,發(fā)現(xiàn)自己前期工作準(zhǔn)備做的不夠好,首先,布草、洗漱用品要在污染區(qū)讓酒店準(zhǔn)備工作間,清潔區(qū)準(zhǔn)備一部分要放在工作間,被子單獨(dú)放在一個(gè)房間,這樣事情就會(huì)更加順利。畢竟酒店作為醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn),真的很多東西跟正常不一樣。

  2020.6.27

  開始接第一個(gè)航班,兩組的醫(yī)務(wù)人員和工友都上去了,都是大半夜來(lái)的航班,收入住、復(fù)印護(hù)照,發(fā)房卡,引導(dǎo)人員上樓,大家都有一些手忙腳亂,這一批來(lái)了很多韓國(guó)歐巴,碰巧電話又壞了,還要發(fā)放致歉信和解除后去向地,發(fā)完都1點(diǎn)多了。大家都很辛苦。做報(bào)表同事的夜才剛剛開始,開始錄入信息,錄入app,上報(bào)人數(shù),做好送餐單、體溫單、點(diǎn)名單、弄好也凌晨三四點(diǎn)了。

  2020.6.28

  今天上班第一件事情就是餐要保證每個(gè)人送到位,有些人要求全素、有些人要求一定要有稀飯,還有要求要加飯,目前來(lái)說(shuō)我們能滿足都會(huì)滿足,但是這是隔離點(diǎn)不是酒店,希望大家都能配合一下,然而總有一些人天天吐槽餐很差,很油膩,我們都吃了大半年了,也有吐槽過(guò),然而沒(méi)什么卵用。還是繼續(xù)!

  2020.6.29

  又開始接第二個(gè)航班,大家又開始修仙了。

  2020.6.30

  重復(fù)之前的事情,每天接電話回答問(wèn)題,態(tài)度要友好,解決不了的事情找負(fù)責(zé)人、有時(shí)候真的覺(jué)得好累了。

  2020.7.1

  報(bào)表組的大家開始做解除材料了,要做300多份的材料,核酸檢測(cè)也要安排人去采樣,一路跟蹤。

  2020.7.1-2020.7.10

  現(xiàn)在很多問(wèn)題是,每個(gè)人離開酒店時(shí)間都不一樣,還有人返回,有些人說(shuō)把他扔在這荒無(wú)人煙的地方怎么回去!一直鬧一直打電話,后來(lái)還打到指揮部,會(huì)哭的才有奶吃!真的很討厭啊這種人,無(wú)形中給人增加多少工作量,只站在自己角度著想。

  當(dāng)然這一次工作也有一次決策錯(cuò)誤,被機(jī)場(chǎng)的帶節(jié)奏,沒(méi)滿14天,提早半天讓他們走。機(jī)場(chǎng)只想讓房間空出來(lái)容納更多的人,后來(lái)及時(shí)撥亂反正,所以結(jié)局就是我們這邊要安排車輛給他們統(tǒng)一送到機(jī)場(chǎng)或者火車站,300多號(hào)人一個(gè)一個(gè)打電話過(guò)去。這真的是很蠢,這個(gè)地方滴滴多的是,這樣還能拉到內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)!

  還好負(fù)責(zé)人說(shuō)下次不怎么弄了,松了一口氣。

  2020.7.11

  開始陸陸續(xù)續(xù)解除了,有些晚上走,有些早上就走了,

  2020.7.12

  聽(tīng)到很悲傷的消息,很多市和區(qū)縣統(tǒng)籌的隔離點(diǎn)由政府直接接管,由文體局或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位(比較閑的單位)來(lái)接管,醫(yī)務(wù)人員只負(fù)責(zé)測(cè)體溫,回答醫(yī)學(xué)問(wèn)題、報(bào)表由專業(yè)的行政人來(lái)做,衛(wèi)生什么的由酒店本身全面接管。聽(tīng)到這個(gè)消息真的好難過(guò),我們這邊什么都是衛(wèi)健局的接管的,報(bào)表還要一層層往上報(bào),衛(wèi)生由工友解決,每天都要撥打工程部電話,這個(gè)壞那個(gè)壞,真的大家都挺煩的。

  2020.7.13-2020.7.14

  都在做解除了,覺(jué)得送走一批人真好,又很感傷、覺(jué)得又要來(lái)一批人

  2020.7.14

  有新的排班方式,參考各區(qū)縣的做法,感覺(jué)跟著隔離人員一起隔離14天,出來(lái)進(jìn)去都要做核酸。

  今天總工會(huì)和單位,來(lái)慰問(wèn)我們。

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