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工廠質(zhì)量月活動(dòng)方案

時(shí)間:2022-09-03 17:08:38 工廠質(zhì)量月活動(dòng)方案 我要投稿

工廠質(zhì)量月活動(dòng)方案

  為了確保活動(dòng)取得實(shí)效,預(yù)先制定活動(dòng)方案是必不可少的,活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么優(yōu)秀的活動(dòng)方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工廠質(zhì)量月活動(dòng)方案(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

  工廠質(zhì)量月活動(dòng)方案1

  自分分公司成立來(lái),秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)的方針,不斷地推進(jìn)著分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),提升全體員工的質(zhì)量意識(shí),提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)分公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以“誠(chéng)信贏得市場(chǎng)、科技創(chuàng)造未來(lái)”為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平。

  二、活動(dòng)主題

  科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年xx月xx日~xx月xx日。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和考核小組。

  1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  2、“質(zhì)量月”活動(dòng)考核組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  3、“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室

  主任:

  成員:

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開展,具體如下:

  1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。

  質(zhì)量月開展的前期,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,利用橫幅、板報(bào)在分公司的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

  2、知識(shí)競(jìng)賽。

  預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗(yàn)員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名,排名成績(jī)將在總結(jié)大會(huì)中公布一二三等獎(jiǎng)并現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

  3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

  辦公室響應(yīng)分公司號(hào)召,積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內(nèi)容的“三查”活動(dòng),要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

  4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。

  以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等)考核,職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評(píng)選一個(gè)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)。

  從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),應(yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300—2000字,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章,5月30日前,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

  5月26日至6月5日活動(dòng)總結(jié)期間,由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組通過評(píng)定、考核,評(píng)選“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標(biāo)兵”項(xiàng)目獎(jiǎng),具體規(guī)定如下:

  1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元并授予錦旗。

  2、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)1000元、二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)500元、三等獎(jiǎng)5名獎(jiǎng)200元并頒發(fā)證書;

  3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎(jiǎng)200元;

  4、“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個(gè)候選人必須提交一份競(jìng)選報(bào)告,說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元并頒發(fā)證書。

  七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

  6月中旬由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng)召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,辦公室負(fù)責(zé)人發(fā)言。

  八、活動(dòng)要求

  1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  2、質(zhì)量月活動(dòng)開展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

  3、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng),積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。

  工廠質(zhì)量月活動(dòng)方案2

  根據(jù)集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的安排,結(jié)合公司年初工作會(huì)和半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,決定在9月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。本次活動(dòng)要營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍,進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合,繼續(xù)推進(jìn)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn),不斷提高公司質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力和綜合管理水平,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。

  一、指導(dǎo)思想

  結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理,引導(dǎo)各項(xiàng)目、各班組、各分包作業(yè)隊(duì)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,提升公司的品牌及形象,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程,提高企業(yè)的聲譽(yù),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以不斷增強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力為主要的追求目標(biāo),以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

  二、活動(dòng)主題

  推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)

  三、活動(dòng)總要求

  結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)對(duì)下半年工作的安排及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,對(duì)鋼構(gòu)廠的加工過程、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安裝過程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié),全方位地制定縮小差距的措施并組織實(shí)施,引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參與質(zhì)量工作,對(duì)標(biāo)挖潛,降低生產(chǎn)消耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標(biāo)。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年9月1日~9月30日。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  “質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照集團(tuán)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實(shí)際情況開展,具體如下:

  (一)大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育

  1、鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題,圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容做好宣傳教育工作,充分利用班前學(xué)習(xí)、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底會(huì)等時(shí)間,學(xué)習(xí)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求,自我剖析,通過廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個(gè)員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場(chǎng)、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系,提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí),不斷追求和實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標(biāo),弘揚(yáng)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

  2、鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)活動(dòng)。鋼構(gòu)廠廠長(zhǎng)、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)親自對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和工、班長(zhǎng)等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應(yīng)對(duì)措施,通過此種以點(diǎn)帶面的方式從而讓每個(gè)作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)降低質(zhì)量通病發(fā)生率。

  3、鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅,質(zhì)量工作宣傳展牌,發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊(cè)等方式向職工普及質(zhì)量知識(shí),宣傳“質(zhì)量、品牌、責(zé)任”,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。

  4、質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等企業(yè)文化陣地,全面?zhèn)鞑ハ冗M(jìn)質(zhì)量方法、質(zhì)量知識(shí)和技術(shù),以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。

  (二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的活動(dòng)

  鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目部經(jīng)理部要進(jìn)行質(zhì)量問題專項(xiàng)排查,組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制;施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范情況;對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認(rèn)真檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對(duì)質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責(zé)確、資料齊全情況和項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題,進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度,增強(qiáng)責(zé)任心,從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  (三)開展小組活動(dòng),提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法

  鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題,大力開展小組活動(dòng),及時(shí)總結(jié)提煉,鞏固活動(dòng)成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用,以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法,為公司20xx年度發(fā)布會(huì)輸送優(yōu)秀成果。

  (四)活動(dòng)要求

  1、鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

  2、鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長(zhǎng)、各項(xiàng)目經(jīng)理部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行收集匯總、原因分析,采取相應(yīng)的措施,切實(shí)提高了員工自主質(zhì)量管理的意識(shí)。

  3、鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并形成書面總結(jié)報(bào)告。并于9月30日前將書面報(bào)告和電子版資料報(bào)送質(zhì)監(jiān)部。

  工廠質(zhì)量月活動(dòng)方案3

  活動(dòng)主題:

  以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

  活動(dòng)時(shí)間:

  9月1日-9月30日

  參與部門:

  項(xiàng)目部全體職工

  重點(diǎn)考核項(xiàng)目:

  對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改。

  組織部門:

  綜合辦

  一、活動(dòng)定位

  此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái),并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí),不斷進(jìn)取。

  二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  三、宣傳方式:

  (1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng),項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。

  1、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。

  2、質(zhì)量,信譽(yù)的基石。

  3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

  4、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

  5、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。

  6、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

  7、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

  8、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

  9、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

  10、完善體系,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。

  11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化安全管理。

  12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。

  13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),品質(zhì)有保障。

  14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

  15、質(zhì)量贏得市場(chǎng),誠(chéng)信鑄就品牌。

  16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率。

  17、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系,創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。

  18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。

  (2)全體員工開會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí),讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛,目的是在以后的施工過程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn),保證質(zhì)量。

  四、活動(dòng)安排

  (一)開會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)

  由項(xiàng)目綜合辦組織召開“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”,宣傳本次《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí),認(rèn)真閱讀宣傳材料,達(dá)到在施工現(xiàn)場(chǎng)做好“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。

  (二)培訓(xùn)課程安排

  項(xiàng)目員工在班前時(shí)間,對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位,讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。

  (三)活動(dòng)內(nèi)容

  為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求,貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”。為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性,我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí),通過交流、探討不斷進(jìn)取。

  工廠質(zhì)量月活動(dòng)方案4

  為了全面落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動(dòng)工作部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確保活動(dòng)順利開展并取得成效,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作,加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作,促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對(duì)工程質(zhì)量滿意度顯著提高。

  二、活動(dòng)主題

  不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  2xxx年9月1日~9月30日。

  四、組織保障

  為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  組長(zhǎng):

  組員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作,辦公室設(shè)在xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡(jiǎn)稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長(zhǎng)兼任。

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。

  1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開2016年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容及工作安排,提出具體工作要求,明確責(zé)任分工,落實(shí)工作部署,確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。

  2.利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體,對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

  (二)開展執(zhí)法檢查活動(dòng)。

  1.開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。

  組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等,并對(duì)水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢。同時(shí),檢查企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室的管理能力和水平,對(duì)實(shí)驗(yàn)室壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核,并開展試驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘?duì)試驗(yàn)。

  2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動(dòng)。

  區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,對(duì)我區(qū)在建項(xiàng)目采取隨機(jī)抽查方式,選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗(yàn)收程序執(zhí)行、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量,對(duì)違法行為予以糾正和查處,督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理,達(dá)到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。

  (三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,提升工程實(shí)體質(zhì)量。

  1.開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。

  (1)開展外墻淋水試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗(yàn)是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的'一個(gè)重要舉措。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),加強(qiáng)參觀人員對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的目的、意義的理解,對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的實(shí)施方式有更為直觀的切身感受,為我區(qū)住宅工程項(xiàng)目全面推廣外墻淋水試驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。

  (2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水做法,提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識(shí)和施工工藝。

  參加人員:房地產(chǎn)在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。

  (1)《xx市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;

  參加人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。

  (2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。

  參加人員:在建項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理人員。

  (四)活動(dòng)總結(jié)。

  在2xxx年10月質(zhì)安例會(huì)上,對(duì)本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。通報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)開展情況,表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。

  六、工作要求

  (一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起,制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等,將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點(diǎn),確保工程質(zhì)量常見問題治理措施落到實(shí)處,促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階。

  (二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作要求,活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好總結(jié),進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。

  工廠質(zhì)量月活動(dòng)方案5

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策,切實(shí)以教育教學(xué)為中心,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標(biāo),以課堂為陣地,以教學(xué)研究為中心,以教育教學(xué)視導(dǎo)為契機(jī),狠抓教育質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  1、提高教師課堂教學(xué)水平,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

  2、提高教師備課、說課、評(píng)課水平和教學(xué)科研水平。

  3、提高教師運(yùn)用多媒體教學(xué)的能力。

  4、提升教師駕馭教材的能力。

  5、培養(yǎng)年青教師,進(jìn)行校本培訓(xùn)。:

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  XX年10月——11月。

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組;

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、活動(dòng)動(dòng)員。

  利用10月初教師例會(huì)進(jìn)行動(dòng)員。

  2、量化考核。

  規(guī)范班主任量化工作考評(píng)、嚴(yán)肅教職工出勤考評(píng)。

  3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

  4、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科竟賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

  5、以教研組為單位,開展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學(xué)科不少于1人,同時(shí)積極準(zhǔn)備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說課。

  六、活動(dòng)要求:

  1、各教研組要認(rèn)真對(duì)待此次活動(dòng),全體教師必須積極參與,并能運(yùn)用現(xiàn)代化教具。

  2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動(dòng)方案,及時(shí)整理好各類資料并上交。

  3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

  4、第二課堂要有活動(dòng)的計(jì)劃、記錄、材料、評(píng)價(jià)總結(jié)。并整理成冊(cè)。

  5、活動(dòng)安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)。

  工廠質(zhì)量月活動(dòng)方案6

  一、指導(dǎo)思想

  以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見》為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo),結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

  二、活動(dòng)主題

  以“追求本真教育,規(guī)范教學(xué)管理;夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時(shí)間如下:

  20xx年10月8日——20xx年11月8日

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組

  為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  五、實(shí)施步驟

  為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有序開展、各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。

  第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段(10月8日——10月15日):

  確定主題,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。

  第二階段為實(shí)施與展示階段(10月16日——10月31日):

  以管理區(qū)和學(xué)校為單位,展開教學(xué)開放活動(dòng);以教研組為單位開展各類研討、聽課、評(píng)課與檢查活動(dòng)。通過各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規(guī);通過各種形式向社會(huì)展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。

  第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):

  全面反思活動(dòng)得失,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推介,物化活動(dòng)成果。

  六、具體活動(dòng)內(nèi)容

  1、學(xué)習(xí)交流,提高認(rèn)識(shí)。

  學(xué)習(xí)各級(jí)教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。通過學(xué)習(xí)研討,提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新育人理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

  2、落實(shí)常規(guī),加強(qiáng)管理。

  開展以“查、看、聽、評(píng)”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

  查:對(duì)教學(xué)的組織及規(guī)范性進(jìn)行檢查,包括教學(xué)時(shí)數(shù)與課程計(jì)劃是否一致,教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,課堂教學(xué)是否有序等。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問題,規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,改進(jìn)教學(xué)工作。

  看:看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進(jìn)度等;

  二是教學(xué)計(jì)劃、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。

  聽:

  一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì),認(rèn)真聽取廣大師生對(duì)教學(xué)工作的意見和建議,針對(duì)日常教學(xué)工作中存在的問題和師生進(jìn)行溝通;

  二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì),虛心聽取學(xué)生的意見,努力改進(jìn)授課方法,提高授課藝術(shù),讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。

  評(píng):要開展聽課、評(píng)課活動(dòng)。

  一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)講活動(dòng),互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)教學(xué),共同進(jìn)步。

  二是舉行骨干教師展示課、高級(jí)教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn),修正教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。

  三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。“教學(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。

  3、以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。

  4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊(cè)。

  5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。

  6、開展第二課堂,成立學(xué)科興趣小組,舉辦各學(xué)科活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  七、活動(dòng)要求

  1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。

  校長(zhǎng)、處室主任、教研組長(zhǎng)要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。

  2、發(fā)揚(yáng)民主,凝聚智慧。

  要本著誠(chéng)征“點(diǎn)子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長(zhǎng)及社會(huì)各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。

  3、研究措施,質(zhì)量立校。

  要從質(zhì)量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實(shí)措施方法,找準(zhǔn)“癥狀”,下準(zhǔn)“良方”,爭(zhēng)取實(shí)效。

  4、求真務(wù)實(shí),追求高效。

  要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,不搞形式主義;要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái)。

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