抖音運營招聘崗位職責

時間：2022-10-09 15:14:17 抖音運營招聘崗位職責我要投稿

抖音運營招聘崗位職責

　　抖音短視頻的日常運營包含策劃、拍攝、制作以及賬號運營工作，提高曝光量、知名度和播放量等。下面小編給大家推薦了關于抖音運營招聘崗位職責（精選7篇），希望對大家有所幫助。

　　抖音運營招聘崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、負責公司抖音運營，熟悉抖音上的所有玩法，比如運鏡等基礎的熱門技巧使用；

　　2、能根據(jù)客戶需求策劃出創(chuàng)意內容主題、拍攝架構、拍攝執(zhí)行、流量維護等等工作；

　　3、自身會基礎的視頻剪輯，基礎的視頻拍攝技巧；

　　4、洞察力強，每日追蹤并收藏抖音上的熱門視頻，能夠準確捕捉其亮點，具備極高的模仿能力及創(chuàng)意二次改編能力；

　　5、熱愛廣告行業(yè)，思維活躍，認真細致，能高效產出各種年輕人喜歡的熱點視頻內容：舞蹈、搞笑段子、視頻剪輯等；

　　崗位要求：

　　1、形象氣質佳；

　　2、擅長抖音拍攝，有豐富的個人出境表演經驗；

　　3、可獨立撰寫抖音腳本；

　　抖音運營招聘崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、熟悉抖音上的玩法；

　　2、負責抖音賬號的日常運營，高效產出年輕人喜歡的熱點視頻內容，提高用戶的關注度和粘性。

　　任職要求：

　　1、腦洞大，能及時貼合網絡熱點產出創(chuàng)意素材，懂表達，具備短視頻的常用剪輯能力加分，創(chuàng)作過有傳播量的作品；

　　2、有洞察力，每日追蹤抖音熱門視頻并捕捉其亮點，具備優(yōu)秀的模仿及創(chuàng)意改編能力；

　　3、有產品營銷意識，目標導向;

　　4、簡歷請附上抖音賬號及代表作品。

　　抖音運營招聘崗位職責3

　　抖音運營的工作職責是：

　　抖音運營要保持對各類短視頻平臺熱點的追蹤研究，了解移動互聯(lián)網短視頻的內容運營方式，能夠悉心挖掘用戶需求，策劃出有影響力的內容專題，對內容的敏感度高，有創(chuàng)意和極強的執(zhí)行力，負責策劃實用性、主題性的話題，通過對用戶行為進行分析，有針對性的策劃運營方案，提升抖音賬號的活躍度。

　　抖音運營的內容是：

　　1、抖音運營要收集整理可用于抖音短視頻的內容素材，包括文字、視頻、音頻、圖片等。

　　2、抖音運營的網感要強，能結合時事，結合產品，提供素材創(chuàng)意與文案，對投放內容素材進行優(yōu)化，以及進行投放效果的監(jiān)控和優(yōu)化。

　　3、抖音運營統(tǒng)計分析抖音平臺相關數(shù)據(jù)，包括粉絲量、增粉量、完播率、點贊量、轉發(fā)量、評論量、轉化率及用戶活躍時間等。

　　4、抖音運營根據(jù)監(jiān)控數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計、分析和調整抖音投放策略并定期形成分析報告，根據(jù)用戶畫像建立有效運營及內容產出，提高用戶的關注度和轉化率，對粉絲增長負責。

　　5、抖音運營實時跟進抖音平臺的互動玩法，更新迭代，帶動賬號增長;研究分析當前新媒體流行趨勢的變化和內容與模式的革新，調整發(fā)展方向，不斷推陳出新。

　　6、抖音運營的分工不同：剪輯短視頻、拍攝或跟拍、后期制作等，具體因公司或部門對職位要求不同而不同。

　　抖音運營招聘崗位職責4

　　崗位職責：

　　1、負責公司抖音賬號和店鋪運營，熟悉抖音所有玩法，包括內容策劃、粉絲運營、店鋪運營、直播運營、效果分析等；

　　2、日常賬號運營、數(shù)據(jù)分析、用戶溝通、投放漲粉，提高賬號的粉絲增長和引流轉化；

　　3、會拍攝和后期剪輯，有內容原創(chuàng)制作能力，有文案功底和撰寫視頻腳本技能；

　　4、擅長把握用戶興趣點與傳播點，能有效結合產品特點輸出用戶感興趣的內容，具有打造爆款內容的能力；

　　5、開拓與挖掘 KOL 資源，與達人進行商務合作談判，形式主要有兩種，直播帶貨&內容推廣，定期整合合作資源，做KOL數(shù)據(jù)庫；

　　6、負責平臺推廣效果的跟蹤、數(shù)據(jù)分析、反饋和優(yōu)化調整等工作；

　　7、協(xié)助各渠道和各部門定期策劃并執(zhí)行營銷活動，配合公司的新品活動，合作項目、網站宣傳和品牌推廣。

　　任職要求：

　　1、廣告、傳媒相關專業(yè)優(yōu)先；

　　2、具有媒體運營和策劃功底；

　　3、有新媒體運營思路、富有創(chuàng)新精神、較強的學習能力、執(zhí)行能力、團隊協(xié)作能力。

　　抖音運營招聘崗位職責5

　　抖音運營要具備的崗位職責

　　1. 規(guī)劃策劃

　　1.1季度月度直播運營計劃，包括GMV目標分解、投放計劃等；

　　1.2制定每月商品上新計劃、營銷計劃；

　　1.3競品調研分析，包括運營策略、數(shù)據(jù)分析；

　　2. 開播前準備

　　2.1收集品牌信息，建立品牌信息檔案；

　　2.2開播賬號準備，藍V開戶、開通商品櫥窗、投放賬戶開戶、賬號簡介banner圖上傳；

　　2.3直播間裝修，明確品牌需求，協(xié)調設計與裝修，跟進裝修效果和進度；

　　2.4檢查評估，網絡網速、電路、防火、樣衣庫房等；

　　2.5裝修第一階段交付后，與PGC配合，調試出最佳視覺效果，及時協(xié)調裝修單位調整優(yōu)化；

　　2.6物料采購，裝飾品、號碼牌、題詞版、衣架、龍門架、試衣棚等物料準備；

　　2.7與PGC溝通，根據(jù)直播節(jié)奏和實現(xiàn)效果，提前準備平板、音響、支架、推流軟件等；

　　3. 團隊搭建

　　3.1根據(jù)目標拆解、品牌調性、貨品組成和排期時長，評估人員需求；

　　3.2明確：運營+中控+PGC+運助+商品+投放+短視頻，各崗位人員及職責范圍；

　　3.3同步團隊成員直播目標、直播排期、商品分析、活動策劃、粉絲畫像、主播需求；

　　4. 主播篩選

　　4.1提前與經紀人排期，明確主播數(shù)量、直播時間、主播要求等；

　　4.2主播試鏡/試播篩選和歸檔，及時與經紀同步試鏡/試播效果和評估結果；

　　4.3對接合作的主播，同步品牌信息、商品組成、活動玩法、平臺品牌禁忌詞；

　　5. 商品對接

　　5.1同步品牌方平臺商品要求，商品標題、資質上傳、主圖精修、詳情頁優(yōu)化、小店上架鏈接；

　　5.2與商品運營一起做商品初選、優(yōu)化商品需求；

　　5.3配合商品運營，樣衣清點、陳列、熨燙、組合搭配；

　　5.4直播選品，上身效果、價格帶、優(yōu)惠折扣，制定直播上款節(jié)奏和引流款、主推款；

　　6. 短視頻對接

　　6.1與短視頻組溝通，提交短視頻需求；

　　6.2對視頻呈現(xiàn)效果進行評估；

　　6.3短視頻文案撰寫和發(fā)布，并做好短視頻轉評贊和粉絲評論的數(shù)據(jù)運營；

　　7. 現(xiàn)場執(zhí)行運營

　　7.1對每場直播進行策劃執(zhí)行，包括商品選品排序、上貨節(jié)奏、商品營銷策略、切片設計等；

　　7.2制定每場合理的投放策略，同時爭取平臺資源支持；

　　7.3對每場直播進行復盤，數(shù)據(jù)分析，優(yōu)點和不足優(yōu)化輸出調整策略；

　　8. 復盤匯報

　　8.1根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，結合主播狀態(tài)、樣衣穿搭、活動執(zhí)行、投放力度，做每場的匯總復盤總結；

　　8.2明確現(xiàn)場中問題，及時解決和優(yōu)化；

　　8.3每日與品牌運營及時溝通，不斷優(yōu)化策略；

　　抖音運營招聘崗位職責6

　　一、商務溝通與談判能力

　　在渠道運營中，因為對外采用的是ToB模式，所以運營人員必須具備商務溝通能力與談判合作能力。其實，從某方面看，在渠道運營過程中，短視頻運營人員更像品牌商務員，代表整個短視頻內容團隊與渠道方談判，需要利用自己高超的談判能力獲得渠道支持，提高渠道運營效果。另外，在用戶運營方面，有些用戶可能是潛在客戶。在收到潛在客戶發(fā)出的商業(yè)合作請求時，運營人員的初始態(tài)度決定著接下來的合作是否順利，能否成功。為了形成一個良好的開端，運營人員必*須具備良好的溝通能力。

　　二、大數(shù)據(jù)收集與分析能力

　　短視頻內容運營人員必須對數(shù)字敏感，可以很好地理解數(shù)字。比如，運營人員可以通過分析短視頻播放量波形圖發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律與問題，為接下來的內容制作提供一些有價值的意見與建議，這是新媒體時代運營人員的必備素養(yǎng)。同時，短視頻運營負責人掌握基本的數(shù)據(jù)收集與整理能力，可以帶領整個運營團隊向著正確的方向前進。

　　反之，如果短視頻運營負責人非常粗心，經常將各類數(shù)據(jù)混消，就很難通過數(shù)據(jù)處理與分析得到正確的、有價值的結論。如果運營人員根據(jù)這些結論生產內容，制定其他的運營策略，往往會取得適得其反的結果。

　　三、戰(zhàn)略頭腦與全局觀

　　短視頻運營人員必須具備一定的全局觀和市場預判能力，不能只扮演執(zhí)行者的角色。從某種程度上來看，在一個企業(yè)內部，一名優(yōu)秀的運營人員所發(fā)揮的作用不亞于一位事業(yè)部負責人。運營人員的全局觀會通過其執(zhí)行項目時的思考維度反映出來，保證所有步驟與決策都不是獨立存在的`，相互之間存在一定聯(lián)系，只有這樣，短視頻運營效率才能得到有效提升，預期的增長目標才能順利實現(xiàn)。

　　四、復盤能力

　　短視頻運營領域有很多成功的案例，但有些運營人員只是感嘆他人的成功，沒有對短視頻的內在邏輯進行深入挖掘。為了從成功的運營案例中積累足夠的經驗，短視頻運營人員要做到好復盤。要想做好復盤需要從以下幾個方面進行分析、學習。

　　（1）數(shù)據(jù)分析

　　運營人員要制作一個Excel表格將競爭對手的短視頻標題、播放量、收藏量、轉發(fā)量記錄下來，對趨勢變化進行觀察，對短視頻的收藏量、評論量予以特別關注。如果某個短視頻的收藏量比較高，說明這個短視頻比較受用戶喜愛：如果某個短視頻的評論量比較高，說明這個短視頻的話題性比較強，今后短視頻內容選題可以向這個方向靠攏。

　　（2）洞察分析

　　洞察分析要求短視頻運營人員進一步對短視頻進行觀察，觀看最熱門的三個短視頻，思考短視頻引發(fā)了觀眾哪些共鳴，觀眾為什么會轉發(fā)等，將這些思考記錄下來。然后，運營人員要逐條翻看短視頻的評論，驗證自己的分析是否正確。通過這種方式，運營人員可以發(fā)現(xiàn)短視頻的痛點，了解用戶的喜好。

　　（3）用戶研究

　　運營人員要觀察其他人在看短視頻時的表情變化，比如大笑、皺眉、哭泣等，并將發(fā)生表情變化的時間點記錄下來，然后回放短視頻，尋找相應的鏡頭與臺詞，思考這段內容引起用戶表情變化的原因。通過這種方式，運營人員可以近距離地接觸用戶，獲取用戶反饋，深入了解用戶，防止短視頻生產與用戶脫節(jié)。

　　（4）臺詞研究

　　運營人員要對短視頻字幕進行深入研究，找到刺激用戶大笑的語言特征與鋪墊技巧，將其用到自己的視頻中，以提升視頻質量。

　　（5）同類對比

　　運營人員要經常進行橫向對比與分析，也就是將同類型的優(yōu)*秀短視頻與普通短視頻放在一起進行對比，發(fā)現(xiàn)優(yōu)*秀短視頻的共性，分析自己制作的短視頻與這些優(yōu)秀的短視頻之間的差異，為接下來的短視頻制作提供更多有益指導。

　　總而言之，為了做好短視頻運營，運營人員要做到理論與實踐相結合。在日常運營過程中不斷學習、思考，加深對用戶的了解，反復體驗，通過產品運營實踐激發(fā)靈感，產生新想法。同時，運營人員還要獨立思考，嘗試找到答案。在這些答案的引領下，運營人員可以無限靠近運營規(guī)律，在短視頻運營領域取得更好的成績，實現(xiàn)更好的發(fā)展。