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標(biāo)準(zhǔn)軟件項(xiàng)目實(shí)施方案

標(biāo)準(zhǔn)軟件項(xiàng)目實(shí)施方案

  什么是工作方案?

  工作方案是對(duì)未來(lái)要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃,是應(yīng)用寫作的計(jì)劃性文體之一,在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,為達(dá)到某一特定效果,要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚,深思熟慮,進(jìn)行周密思考,從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考

  標(biāo)準(zhǔn)軟件項(xiàng)目實(shí)施方案

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的標(biāo)準(zhǔn)軟件項(xiàng)目實(shí)施方案,歡迎閱讀與收藏。

  1 項(xiàng)目實(shí)施概況

  依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求,對(duì)合肥農(nóng)情統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)更新維護(hù),對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、可靠性、易用性以及穩(wěn)健性進(jìn)行全新設(shè)計(jì),并將所有的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行部署實(shí)施和軟件使用培訓(xùn)以及技術(shù)支持。項(xiàng)目組承諾項(xiàng)目獨(dú)立完成,不轉(zhuǎn)包外包。

  1.1 項(xiàng)目實(shí)施管理原則

  項(xiàng)目開(kāi)發(fā)維護(hù)的實(shí)施中,嚴(yán)格按照ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系進(jìn)行控制,保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、嚴(yán)密的工程實(shí)施、高效的服務(wù)支持。為此,要遵循下列工程實(shí)施管理原則和保證體系。

 。1)有經(jīng)驗(yàn)、成熟的技術(shù)隊(duì)伍是工程實(shí)施的前提條件

  完成任何項(xiàng)目工程,必須擁有一支有經(jīng)驗(yàn)的、勇于探索的、高水平的、具有嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的技術(shù)隊(duì)伍,在工程實(shí)施的過(guò)程中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和用戶密切協(xié)作的能力。

 。2)管理層次分明、職責(zé)清晰是工程實(shí)施的基礎(chǔ)

  建立層次分明的項(xiàng)目工程實(shí)施管理機(jī)構(gòu),明晰各層的管理職責(zé),從組織管理的角度保證項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃落到實(shí)處。

 。3)確定過(guò)程控制點(diǎn),以過(guò)程質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量

  整體都是由局部和具體的細(xì)節(jié)構(gòu)成,項(xiàng)目由一個(gè)個(gè)過(guò)程環(huán)節(jié)組成,只有認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)過(guò)程細(xì)節(jié),才能保證項(xiàng)目工程整體的實(shí)施質(zhì)量。

  (4)用戶參與是項(xiàng)目工程成功的保證

  從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目的結(jié)束,每個(gè)階段都強(qiáng)調(diào)用戶的參與。開(kāi)發(fā)商只有和用戶相結(jié)合才能使開(kāi)發(fā)出的系統(tǒng)為用戶所用,發(fā)揮出系統(tǒng)的最大效益,而用戶的參與也是系統(tǒng)順利進(jìn)行的保證。對(duì)本項(xiàng)目短時(shí)間、大范圍的配置安裝來(lái)說(shuō),如果有用戶的高度參與,項(xiàng)目工程的實(shí)施將大大加快。

  1.2 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  本項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及面廣、影響大、安全運(yùn)行要求高,集數(shù)據(jù)處理、信息發(fā)布、資源整合于一體的政府信息化項(xiàng)目。為了更好的執(zhí)行該項(xiàng)目,將采取統(tǒng)一指揮、并行實(shí)施、相互支援的實(shí)施辦法。

  為了使該項(xiàng)目能順利實(shí)施,便于項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào),使工作職責(zé)更加清晰明白,建立項(xiàng)目組織實(shí)施小組,建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目監(jiān)理公司、顧問(wèn)咨詢組、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目具體實(shí)施小組組成的實(shí)施管理控制組織體系。

  項(xiàng)目實(shí)施組織具體職責(zé)如下:

 。1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大事件決策;

  根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、資源、風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)行宏觀監(jiān)控;

  負(fù)責(zé)組建驗(yàn)收小組,主持驗(yàn)收工作;

  協(xié)調(diào)參與項(xiàng)目各方的工作關(guān)系。

 。2)項(xiàng)目管理辦公室

  組織各方統(tǒng)一制定工程管理計(jì)劃;

  組織總體實(shí)施方案評(píng)審,組織測(cè)試驗(yàn)收;

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與成本控制;

  協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

 。3)顧問(wèn)咨詢組

  1)人員組成

  農(nóng)業(yè)信息化相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家;

  多年從事IT行業(yè)和展廳建設(shè)的信息技術(shù)專家。

  2)主要職責(zé)

  系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)指導(dǎo);

  對(duì)各子系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)進(jìn)行審核并提出優(yōu)化建議;

  對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào);

  協(xié)助客戶對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備配置予以確認(rèn);

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)安裝、調(diào)試提供必要的技術(shù)支持服務(wù);

  工程文檔審核。

  (4)項(xiàng)目經(jīng)理

  1)人員組成

  項(xiàng)目經(jīng)理由具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任。

  2)主要職責(zé)

  制定項(xiàng)目計(jì)劃:牽頭制定項(xiàng)目計(jì)劃。

  項(xiàng)目執(zhí)行:對(duì)總體方案設(shè)計(jì)及工程設(shè)計(jì);配置確認(rèn);工程質(zhì)量保證;系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、安裝及調(diào)試;系統(tǒng)培訓(xùn)、驗(yàn)收。

  項(xiàng)目檢查:通過(guò)其下屬各工作組提供的工程進(jìn)展匯報(bào),將項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)過(guò)程誤差,提出整改措施。

  項(xiàng)目控制:審核項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài),必要時(shí)調(diào)集各種備用資源,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。

  項(xiàng)目協(xié)調(diào):與客戶、各分系統(tǒng)建設(shè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),解決工程組織接口及技術(shù)接口問(wèn)題;定期主持系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決各系統(tǒng)間出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。

  項(xiàng)目匯報(bào):定期向項(xiàng)目采購(gòu)單位匯報(bào)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,匯報(bào)在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,聽(tīng)取指導(dǎo)和建議。

 。5)總體方案組

  1)人員組成

  由從事過(guò)多名基層電子政務(wù)項(xiàng)目的系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析員和需求分析工程師組成。

  2)主要職責(zé)

  對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

  進(jìn)行系統(tǒng)的需求分析調(diào)研;

  負(fù)責(zé)系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì);

  策劃系統(tǒng)的模塊功能結(jié)構(gòu);

  配合業(yè)主方進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。

 。6)軟件開(kāi)發(fā)組

  對(duì)業(yè)主需求分析進(jìn)行全面細(xì)致的了解或確認(rèn),深入描述軟件的功能和性能,劃分系統(tǒng)的軟件功能需求和硬件功能需求,確定軟件同其它系統(tǒng)元素的接口細(xì)節(jié),并與客戶一起討論決定系統(tǒng)驗(yàn)收方案。

  1)人員組成

  高級(jí)程序員;

  具有豐富產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人員。

  2)主要職責(zé)

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用軟件的系統(tǒng)設(shè)計(jì);

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用軟件的程序編碼;

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用軟件的運(yùn)行調(diào)試;

  配合業(yè)主方進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。

 。7)系統(tǒng)測(cè)試組

  從使用者的角度完成系統(tǒng)操作步驟的設(shè)計(jì),在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)控測(cè)試系統(tǒng)是否達(dá)到最初制定的操作目標(biāo),并編寫業(yè)主操作手冊(cè)。

  檢驗(yàn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量,并進(jìn)行功能測(cè)試。

  當(dāng)開(kāi)始試運(yùn)行階段后,還要對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估。

 。8)系統(tǒng)實(shí)施組

  1)人員組成

  由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)工程師和參加系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的軟件工程師組成。

  2)主要職責(zé)

  負(fù)責(zé)各個(gè)實(shí)施區(qū)域的實(shí)施方案的設(shè)計(jì)與建議;

  組織系統(tǒng)安裝及調(diào)試;

  負(fù)責(zé)系統(tǒng)配置修改,安裝技術(shù)支持;

  1.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

  根據(jù)上述項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和職能分解,安徽司科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司計(jì)劃投入高級(jí)顧問(wèn)1人,項(xiàng)目經(jīng)理2人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、實(shí)施經(jīng)理1人、系統(tǒng)設(shè)計(jì)組4人、軟件開(kāi)發(fā)組13人、系統(tǒng)測(cè)試組3人、系統(tǒng)實(shí)施組3人。共計(jì)28人。形成專門服務(wù)本項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)施隊(duì)伍。隨著開(kāi)發(fā)層次的深入、開(kāi)發(fā)量的增加,安徽司科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司投入的人力資源將隨之增加和不斷進(jìn)行調(diào)整。未經(jīng)招標(biāo)人同意,項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人及各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目結(jié)束前不得變更。

  2項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

  項(xiàng)目實(shí)施的成功與否的關(guān)鍵因素中包括系統(tǒng)配置、工具的使用、人員組織、實(shí)施流程和工程方法等。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及實(shí)施過(guò)程要遵循應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)管理和流程管理規(guī)范,該規(guī)范包括以下幾部分內(nèi)容:項(xiàng)目流程規(guī)范、人員組織規(guī)范、體系結(jié)構(gòu)規(guī)范、業(yè)務(wù)需求規(guī)范、模型設(shè)計(jì)規(guī)范、最終用戶應(yīng)用規(guī)范、計(jì)劃和部署規(guī)范、項(xiàng)目管理規(guī)范。

  2.1 項(xiàng)目實(shí)施工作流程

  項(xiàng)目正式啟動(dòng)后,項(xiàng)目將嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行。

  首先進(jìn)行項(xiàng)目的需求調(diào)研,開(kāi)始收集項(xiàng)目的各種資料,并形成詳細(xì)的需求規(guī)格說(shuō)明書;

  在項(xiàng)目需求調(diào)研的基礎(chǔ)進(jìn)行《概要設(shè)計(jì)》和《詳細(xì)設(shè)計(jì)》的編寫,并聘請(qǐng)專家進(jìn)行咨詢、論證,通過(guò)專家評(píng)審,經(jīng)修改后部分內(nèi)容形成正式文稿;

  在《概要設(shè)計(jì)》和《詳細(xì)設(shè)計(jì)》的指導(dǎo)下,開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施,在此過(guò)程中軟件測(cè)試和軟件初始數(shù)據(jù)的錄入工作;

  系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成后,進(jìn)行安裝調(diào)試、試運(yùn)行,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)有系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作,進(jìn)入系統(tǒng)全線運(yùn)行階段,完成整體測(cè)試、修改完善;

  在系統(tǒng)全線運(yùn)行后,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),完成系統(tǒng)的總體驗(yàn)收。在此過(guò)程中,系統(tǒng)培訓(xùn)貫穿始終,確保受訓(xùn)人員能夠熟練的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、管理。

  在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段遵循需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼階段、測(cè)試階段及安裝調(diào)試施工。

  (1)需求分析

  需求分析要從用戶的具體要求出發(fā)進(jìn)行抽象匯總最終形成需求分析文檔,形成的具體的內(nèi)容如下:

  系統(tǒng)的各個(gè)模塊的功能說(shuō)明

  系統(tǒng)的性能要求

  系統(tǒng)的安全性要求

  系統(tǒng)的容錯(cuò)要求

  系統(tǒng)接口要求

  系統(tǒng)使用范圍

  系統(tǒng)的客戶界面要求等

  需求分析階段需要用戶方技術(shù)人員協(xié)調(diào)用戶各相關(guān)單位配合需求調(diào)研工作,在需求調(diào)研工作結(jié)束后,簽署用戶需求分析書。

  (2)概要設(shè)計(jì)

  從用戶的需求出發(fā),概要設(shè)計(jì)人員在確認(rèn)用戶最終需求的情況下進(jìn)行概要設(shè)計(jì)形成系統(tǒng)概要設(shè)計(jì),在概要設(shè)計(jì)的結(jié)束日期將概要設(shè)計(jì)交由詳細(xì)設(shè)計(jì)人員作為依照進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。在概要設(shè)計(jì)階段應(yīng)該形成如下內(nèi)容:

  系統(tǒng)整體構(gòu)架

  系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工具及方法

  每一模塊的用戶需求的說(shuō)明

  系統(tǒng)各模塊之間的接口

  系統(tǒng)每一模塊的工作流及數(shù)據(jù)流定義

  數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的定義

  數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)的定義

  (3)詳細(xì)設(shè)計(jì)

  根據(jù)概要設(shè)計(jì)對(duì)每一功能模塊按照開(kāi)發(fā)工具提供的功能進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)設(shè)計(jì),此部分的文檔應(yīng)該實(shí)現(xiàn)如下內(nèi)容:

  每一功能模塊的用戶需求的詳細(xì)說(shuō)明

  每一功能模塊工作流的詳細(xì)實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)(對(duì)應(yīng)需求)

  每一功能模塊數(shù)據(jù)流詳細(xì)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)走向詳細(xì)設(shè)計(jì)(對(duì)應(yīng)需求)

  各功能模塊子模塊的定義和詳細(xì)實(shí)現(xiàn)方式

  各功能模塊之間接口的數(shù)據(jù)流及工作流的詳細(xì)描述。

  各種界面原型的設(shè)計(jì)

  要求:在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段所有的設(shè)計(jì)必須按照可以作為編碼依據(jù)的方式進(jìn)行設(shè)計(jì),作到越詳細(xì)越好。

  (4)編碼階段

  在編碼階段程序員要按照詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行編碼工作,要求編程人員所寫的代碼一定要完成詳細(xì)設(shè)計(jì)的所有的功能;在代碼編制過(guò)程中,要求程序員嚴(yán)格執(zhí)行編碼規(guī)范和格式要求。

  (5)測(cè)試階段

  測(cè)試過(guò)程嚴(yán)格按照軟件質(zhì)量體系《軟件測(cè)試控制程序》執(zhí)行。測(cè)試方法除采用傳統(tǒng)的測(cè)試方式外,還采用了先進(jìn)的測(cè)試工具輔助測(cè)試。測(cè)試分為兩個(gè)階段:?jiǎn)卧獪y(cè)試階段和綜合測(cè)試階段。單元測(cè)試階段在編碼階段完成,所有的測(cè)試文檔由測(cè)試人員提供。綜合測(cè)試由開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員交叉擔(dān)任,包括集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試,同時(shí)所有的測(cè)試文檔應(yīng)該由專業(yè)測(cè)試人員完成。

  (6)安裝調(diào)試及施工

  測(cè)試工作結(jié)束后,項(xiàng)目由系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段進(jìn)入實(shí)施階段。

  2.2 項(xiàng)目進(jìn)度安排

  項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃:九個(gè)月。

  第一階段:調(diào)研和需求分析:第1個(gè)月

  [1]調(diào)研合肥市農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)行現(xiàn)狀,掌握土肥業(yè)務(wù)需求,編制需求分析報(bào)告

  [2]在需求分析報(bào)告的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求,制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案。

  第二階段:技術(shù)方案設(shè)計(jì):第2 - 3個(gè)月

  [1]平臺(tái)各系統(tǒng)各部分功能的需求分析與詳細(xì)設(shè)計(jì)

  [2]建立平臺(tái)各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)列表和數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)

  [3]軟硬件技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的選型和開(kāi)發(fā)環(huán)境的搭建

  [4]建立完善的開(kāi)發(fā)環(huán)境,做好開(kāi)發(fā)前準(zhǔn)備工作

  第三階段:應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)測(cè)試:第4-7個(gè)月

  [1]開(kāi)發(fā)土肥信息管理服務(wù)平臺(tái)各應(yīng)用系統(tǒng)

  [2]完成系統(tǒng)集成工作

  [3]應(yīng)用系統(tǒng)的測(cè)試、調(diào)試工作

  第四階段:應(yīng)用系統(tǒng)的完善、安裝使用與培訓(xùn):第8個(gè)月

  [1]安裝部署應(yīng)用系統(tǒng)

  [2]應(yīng)用系統(tǒng)使用培訓(xùn),進(jìn)入試運(yùn)行。

  [3]根據(jù)用戶反饋的意見(jiàn)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行完善,形成穩(wěn)定的產(chǎn)品

  第五階段:應(yīng)用系統(tǒng)試運(yùn)行:第9個(gè)月

  [1]試運(yùn)行期間系統(tǒng)進(jìn)一步修改和完善

  [2]整理文檔,撰寫項(xiàng)目竣工報(bào)告,完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

  [3]系統(tǒng)交接

  3人員培訓(xùn)

  為了保證系統(tǒng)建成以后良好的運(yùn)行,制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃。

  3.1培訓(xùn)內(nèi)容

  對(duì)開(kāi)發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)軟件的使用和數(shù)據(jù)維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn),使業(yè)務(wù)人員能夠熟練使用系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)的管理維護(hù)和業(yè)務(wù)分析,實(shí)現(xiàn)決策、共享和信息發(fā)布等操作任務(wù),使軟件系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  3.2培訓(xùn)方式

  培訓(xùn)使用建設(shè)中跟隨培訓(xùn)和建設(shè)后集中培訓(xùn)兩個(gè)方式。

  建設(shè)中培訓(xùn):合肥市農(nóng)科推廣中心在建設(shè)階段積極參與各系統(tǒng)的建設(shè),參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施,隨時(shí)熟悉系統(tǒng)設(shè)備和軟件的使用方法和內(nèi)容;

  建設(shè)后培訓(xùn):系統(tǒng)建設(shè)完成后,對(duì)合肥市農(nóng)科推廣中心管理人員進(jìn)行集中的系統(tǒng)使用和維護(hù)培訓(xùn),使業(yè)務(wù)管理人員從整體和局部上掌握系統(tǒng)的使用。提供完整的用戶手冊(cè),作為培訓(xùn)的材料。

  4項(xiàng)目驗(yàn)收

  4.1 項(xiàng)目驗(yàn)收

  本項(xiàng)目由經(jīng)信局組織專家進(jìn)行會(huì)議評(píng)審驗(yàn)收,驗(yàn)收前需對(duì)平臺(tái)各系統(tǒng)的功能進(jìn)行測(cè)試,并進(jìn)行72小時(shí)穩(wěn)定性測(cè)試。驗(yàn)收后由經(jīng)信局出具合肥市土肥信息管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  4.2 項(xiàng)目交付項(xiàng)

  說(shuō)明項(xiàng)目任務(wù)完成后,投標(biāo)方根據(jù)合同應(yīng)提交給招標(biāo)方的貨物、服務(wù)以及交接文件、用戶手冊(cè)等,并附上相應(yīng)的交付時(shí)間計(jì)劃表。

  投標(biāo)方交給合肥市農(nóng)業(yè)科技推廣中心的合肥市土肥信息管理服務(wù)平臺(tái)的代碼,必須是系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)所有模塊不加密的、明文的、標(biāo)準(zhǔn)的源代碼。

  4.3 項(xiàng)目付款

  本項(xiàng)目以總價(jià)承包方式采購(gòu),采用分期付款方式。

  1、合同簽訂后,投標(biāo)人提交項(xiàng)目實(shí)施方案并通過(guò)采購(gòu)單位審核之日起10個(gè)工作日內(nèi),采購(gòu)單位啟動(dòng)支付流程向乙方支付合同總額的20%;

  2、系統(tǒng)完成設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、安裝部署,采購(gòu)單位簽字同意進(jìn)入試運(yùn)行之日起10個(gè)工作日內(nèi),采購(gòu)單位啟動(dòng)支付流程向投標(biāo)人支付合同總價(jià)的30%。

  3、項(xiàng)目實(shí)施完成并通過(guò)經(jīng)信局組織的專家終驗(yàn)之日起10個(gè)工作日內(nèi),采購(gòu)單位啟動(dòng)支付流程向投標(biāo)人支付合同總價(jià)的40%。

  4、投標(biāo)人按照采購(gòu)單位要求完成質(zhì)保工作,項(xiàng)目質(zhì)保期結(jié)束之日起10個(gè)工作日,采購(gòu)單位啟動(dòng)支付流程向投標(biāo)人支付合同總價(jià)的10%。

  5售后服務(wù)

  針對(duì)本項(xiàng)目的售后及技術(shù)支持服務(wù),派得偉業(yè)公司承諾如下:

  安徽司科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司設(shè)置專門人員,為本項(xiàng)目售后及技術(shù)支持提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù);

  質(zhì)量保證期:系統(tǒng)驗(yàn)收后12個(gè)月。

  質(zhì)保期內(nèi),投標(biāo)人所有服務(wù)不得收取任何費(fèi)用;投標(biāo)人有責(zé)任解決所提供產(chǎn)品或服務(wù)及其附件、安裝介質(zhì)的任何故障。投標(biāo)人必須在8小時(shí)內(nèi)對(duì)業(yè)主所提出的維護(hù)要求做出實(shí)質(zhì)性反應(yīng),并提供應(yīng)急響應(yīng)策略。

  系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中如果出現(xiàn)技術(shù)故障(如硬件故障、軟件故障、配置丟失等),在此期間按緊急預(yù)案處置,確保系統(tǒng)最大限度地不中斷運(yùn)行。投標(biāo)人應(yīng)保證8小時(shí)內(nèi)解決此類問(wèn)題,以恢復(fù)故障使得系統(tǒng)得以正常運(yùn)行。

  質(zhì)保期外,投標(biāo)人為建設(shè)方提供有償技術(shù)支持和服務(wù),考慮系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)等工作量情況,適當(dāng)向建設(shè)方收取一定費(fèi)用。

  如果有幸中標(biāo),我們將在建設(shè)、實(shí)施以及今后的運(yùn)行維護(hù)中安排專門人員,針對(duì)本系統(tǒng)的特點(diǎn)結(jié)合我們?cè)诓煌?xiàng)目中的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),制訂高效完整的維護(hù)方案,提供高質(zhì)量和全方位的支持和服務(wù)。我們的主要服務(wù)措施有:

  在安徽司科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司建立專門的技術(shù)服務(wù)小組;

  在客戶許可的情況下,維護(hù)人員將通過(guò)電話、郵件或者即時(shí)通訊工具,提供實(shí)時(shí)在線指導(dǎo)維護(hù),排除系統(tǒng)故障;

  設(shè)立專門的客戶協(xié)調(diào)經(jīng)理,負(fù)責(zé)聆聽(tīng)客戶的需求,定期對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn),加強(qiáng)與客戶的溝通交流,調(diào)查系統(tǒng)運(yùn)行情況,為客戶提供有預(yù)見(jiàn)性的建議與計(jì)劃,傳達(dá)公司產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r等信息。;

  設(shè)立專門的技術(shù)支持經(jīng)理,在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,設(shè)立專門的技術(shù)支持經(jīng)理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)售后服務(wù)工作;

  針對(duì)應(yīng)用軟件本身出現(xiàn)的問(wèn)題,積極組織人力查找原因,及時(shí)給出解決方案,并在版本升級(jí)后徹底避免此類問(wèn)題的發(fā)生;

  對(duì)于非安徽司科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司應(yīng)用軟件的問(wèn)題,而是由于其他因素影響用戶的正常使用,安徽司科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司將會(huì)積極配合用戶查找問(wèn)題原因。

  5.1常規(guī)支持服務(wù)

  從試運(yùn)行期結(jié)束后算起,系統(tǒng)開(kāi)始正式運(yùn)行,安徽司科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承諾向用戶提供一年免費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)支持服務(wù),在免費(fèi)服務(wù)期內(nèi),為用戶提供免費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持服務(wù),免費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)軟件安裝調(diào)試、保修和升級(jí),維護(hù)人員的免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)等,針對(duì)軟件應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題在1小時(shí)內(nèi)提供應(yīng)急相應(yīng)方案,若軟件系統(tǒng)出現(xiàn)無(wú)法遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決的故障,派得偉業(yè)公司技術(shù)人員上門服務(wù),根據(jù)實(shí)際情況最遲在48小時(shí)以內(nèi)修復(fù)。同時(shí),安徽司科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承諾本系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸用戶方所有。

  在免費(fèi)技術(shù)支持服務(wù)期內(nèi),除提供正常的工作時(shí)間熱線電話支持外,還提供8*24小時(shí)的值班手機(jī)支持服務(wù),對(duì)于用戶關(guān)于軟件應(yīng)用以及相關(guān)內(nèi)容的咨詢和問(wèn)題提供解答和解決方案。

  免費(fèi)技術(shù)支持服務(wù)期結(jié)束后,安徽司科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司將繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的支持服務(wù),定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)查詢,對(duì)用戶提出的維護(hù)請(qǐng)求,通過(guò)電話指導(dǎo),E-mail、即時(shí)通訊工具和傳真等方式及時(shí)響應(yīng)和處理用戶反饋的問(wèn)題和系統(tǒng)運(yùn)行的故障。對(duì)用戶需要的系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),包括現(xiàn)場(chǎng)的安裝調(diào)試和重裝,應(yīng)用軟件升級(jí)服務(wù),派得偉業(yè)公司將收取一定的成本費(fèi)用,具體的收費(fèi)由雙方協(xié)議后決定。

  5.2故障等級(jí)與響應(yīng)時(shí)間

 。1)故障等級(jí)定義

  緊急故障:系統(tǒng)已無(wú)法使用,導(dǎo)致用戶業(yè)務(wù)活動(dòng)中止;系統(tǒng)頻繁出錯(cuò),頻繁產(chǎn)生完全錯(cuò)誤的處理結(jié)果。

  嚴(yán)重故障:系統(tǒng)仍在維持狀態(tài)運(yùn)行,但性能下降;系統(tǒng)能夠維持運(yùn)行,但有多個(gè)功能無(wú)法工作,或某一功能不正常已嚴(yán)重影響系統(tǒng)的運(yùn)行。

  中等故障:系統(tǒng)能夠工作,但個(gè)別非核心功能出現(xiàn)異常,對(duì)使用的方便性產(chǎn)生不良影響。

  輕度故障:系統(tǒng)工作基本正常,但偶然出現(xiàn)個(gè)別非核心功能異常,可通過(guò)簡(jiǎn)單的`系統(tǒng)重啟或改變配置得到恢復(fù)。

  故障修復(fù)時(shí)間,指技術(shù)支持服務(wù)人員到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)并且修復(fù)故障所需要的時(shí)間,從以傳真或E-Mail正式確認(rèn)需要現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)請(qǐng)求起開(kāi)始計(jì)時(shí)。出發(fā)地為安徽司科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

  6 項(xiàng)目保障措施

  為了保障項(xiàng)目的順利實(shí)施,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目承建方制定的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有問(wèn)題。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的各個(gè)方面設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目承建方需在園區(qū)派駐常駐聯(lián)絡(luò)員,八小時(shí)隨時(shí)待命,保證隨時(shí)問(wèn)題隨時(shí)反饋,即時(shí)溝通,快速解決。

  6.1 組織保障體系

  為了保證項(xiàng)目的成功實(shí)施,在組織管理方面要制定嚴(yán)密細(xì)致的組織保障體系,建議成立以合肥市農(nóng)科推廣中心領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目承建方領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織和實(shí)施過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)和決策,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。

  項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室,由合肥市農(nóng)科推廣中心的有關(guān)管理人員和項(xiàng)目承建方相關(guān)部門人員組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的具體管理和協(xié)調(diào)工作,檢查和監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展。

  在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下,成立項(xiàng)目的顧問(wèn)咨詢組,由項(xiàng)目管理辦公室聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)信息化、物聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的專家組成,參與項(xiàng)目的咨詢、論證、評(píng)估,檢查、監(jiān)督,指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展。

  同時(shí),積極探索項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理與過(guò)程管理結(jié)合,加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的規(guī)范管理和動(dòng)態(tài)的監(jiān)督、檢查,確保工作質(zhì)量,為項(xiàng)目提供完善的管理體系和組織保障體系。

  6.2 技術(shù)保障體系

  只有具有成功實(shí)施過(guò)類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)隊(duì)伍,才能保證本項(xiàng)目的成功。項(xiàng)目承建方要集中一批有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施技術(shù)人才參加項(xiàng)目組。這些技術(shù)工程人員,除了自身具有獨(dú)立解決問(wèn)題的能力之外,還能具有良好的協(xié)作能力和相互支援的作風(fēng)。

  為保證項(xiàng)目的高質(zhì)量實(shí)施,建立由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé),系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師技術(shù)把關(guān),專業(yè)分組,具有成熟案例開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的軟件工程師開(kāi)發(fā),監(jiān)控的質(zhì)量技術(shù)體系。

  從工程整體實(shí)施過(guò)程來(lái)看,每一個(gè)開(kāi)發(fā)階段的實(shí)施,都由有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的資深技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施和全面管理控制。有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn),才能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn),把問(wèn)題消滅在產(chǎn)生之前或萌芽中,充分保證項(xiàng)目實(shí)施的成功率。有了成功實(shí)施的技術(shù)隊(duì)伍,才能保證項(xiàng)目的質(zhì)量和性能。

  6.3 質(zhì)量保障體系

  嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)范市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)、銷售、工程等業(yè)務(wù)流程。目前,項(xiàng)目承建方需在項(xiàng)目質(zhì)量控制方面,有成熟的方案。工程實(shí)施單位在保證進(jìn)度的同時(shí)應(yīng)充分保證項(xiàng)目質(zhì)量,項(xiàng)目承建方需制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保障體系,從工程質(zhì)量管理體系、工程標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、工程設(shè)備選型以及工程開(kāi)發(fā)廠商資格認(rèn)定等方面來(lái)進(jìn)行規(guī)范管理,以按時(shí)保質(zhì)地完成應(yīng)用工程實(shí)施。

 。1)過(guò)程控制

  根據(jù)GB/T 19001—2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系。各級(jí)管理層按照”P-D-C-A”的方法,系統(tǒng)地識(shí)別、策劃和管理各個(gè)過(guò)程,建立程序和相關(guān)制度,并根據(jù)需要形成文件。其中產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程、工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程等主要過(guò)程形成了相應(yīng)的制度及體系文件。

  制定《開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理程序》,以控制各種產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,確保產(chǎn)品滿足顧客及各相關(guān)方的要求。針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,將主要控制以下幾點(diǎn):

  1)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃

  軟件的開(kāi)發(fā)經(jīng)立項(xiàng)后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃,形成《軟件項(xiàng)目計(jì)劃》。

  2)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入

  項(xiàng)目經(jīng)理在充分考慮業(yè)主的要求,合同及技術(shù)附件要求及國(guó)家、行業(yè)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,確定設(shè)計(jì)的輸入要求,形成《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書》。

  開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員對(duì)”設(shè)計(jì)輸入”的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審,以確保設(shè)計(jì)輸入是充分的和適宜的。

  3)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出

  項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《軟件項(xiàng)目計(jì)劃》的要求,按產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序分階段提供經(jīng)過(guò)評(píng)審的軟件產(chǎn)品、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明書等全部設(shè)計(jì)輸出,并滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。設(shè)計(jì)輸出文件發(fā)布前應(yīng)予以評(píng)審,并經(jīng)過(guò)授權(quán)人的批準(zhǔn)。

  4)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審

  由開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組組織有關(guān)部門和專業(yè)人員,按程序文件規(guī)定的方法評(píng)審,并做好記錄。設(shè)計(jì)評(píng)審的參加者除要求的專家外,還應(yīng)包括與評(píng)審內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計(jì)人員。對(duì)于評(píng)審識(shí)別的任何問(wèn)題及提出的必要措施,由項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施改進(jìn),改進(jìn)措施應(yīng)做出記錄。評(píng)審記錄、改進(jìn)措施的記錄隨開(kāi)發(fā)文件一并歸檔。

  5)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證

  根據(jù)本項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn),常用的設(shè)計(jì)驗(yàn)證方法是測(cè)試、同行評(píng)審、走查。測(cè)試工作應(yīng)有經(jīng)批準(zhǔn)的測(cè)試依據(jù),保留測(cè)試記錄。同行評(píng)審和走查應(yīng)保留相關(guān)記錄。

  設(shè)計(jì)驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)有明確的驗(yàn)證結(jié)論。設(shè)計(jì)驗(yàn)證的結(jié)論及隨后采取的必要措施應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理形成報(bào)告,并保持記錄,隨開(kāi)發(fā)文件一并歸檔。

  6)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)

  為確保產(chǎn)品滿足業(yè)主要求,在產(chǎn)品交付必須前進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)確認(rèn)。確認(rèn)結(jié)果和跟蹤措施應(yīng)予以記錄。設(shè)計(jì)確認(rèn)常采用系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試+鑒定會(huì)的方法。

  在設(shè)計(jì)確認(rèn)之后,進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布,由產(chǎn)品經(jīng)理批準(zhǔn),由軟件配置管理員實(shí)施。

  7)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制

  所有更改和修訂必須經(jīng)原審批途徑進(jìn)行審批,或由設(shè)計(jì)更改的實(shí)施部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

  設(shè)計(jì)更改必須經(jīng)過(guò)評(píng)審和驗(yàn)證,必要時(shí)組織設(shè)計(jì)確認(rèn)。對(duì)設(shè)計(jì)更改的評(píng)審包括對(duì)已投入使用的產(chǎn)品及產(chǎn)品的其他組成部分的影響,提出處理意見(jiàn)。

 。2)質(zhì)量控制

  軟件開(kāi)發(fā)階段劃分的目的是為了便于形成基于里程碑的軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量控制體系,每個(gè)里程碑都是一個(gè)質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn),這些質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)貫穿于整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程,從而構(gòu)成軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量控制體系。

  貫穿于整個(gè)生命周期中的QA活動(dòng)必須依據(jù)一整套的規(guī)范來(lái)進(jìn)行,在每個(gè)里程碑結(jié)束時(shí)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)SQA(由技術(shù)質(zhì)量部和測(cè)試小組組成),根據(jù)相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)管理規(guī)范及應(yīng)用要求對(duì)階段成果進(jìn)行評(píng)議控制,確保應(yīng)用開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行,及交付的應(yīng)用系統(tǒng)能夠滿足業(yè)主的使用需要,確保交付的系統(tǒng)能夠代表項(xiàng)目承建方的整體技術(shù)水平。同時(shí)也有利于規(guī)避軟件開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

  1)質(zhì)量保證措施

  為確保軟件生存月期的各階段的質(zhì)量要求得到滿足,要求按照ISO 9001系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理和控制。分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、安裝和維護(hù)等各階段活動(dòng)均按以下要求監(jiān)控質(zhì)量:

  2)實(shí)施預(yù)防與校正措施

  目的:制定有效、切實(shí)可執(zhí)行的預(yù)防和校正措施并貫徹執(zhí)行。對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目組提出的意見(jiàn)明確處理規(guī)程,積極預(yù)防不合格的現(xiàn)象發(fā)生,徹底校正已發(fā)生的不合格現(xiàn)象。

  工作程序:

  預(yù)防為主、采取預(yù)防措施。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,預(yù)防項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

  出現(xiàn)問(wèn)題(不合格現(xiàn)象)、及時(shí)采取糾正措施。同時(shí),分析不合格現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,及時(shí)采取糾正措施,并控制不合格現(xiàn)象的影響范圍,同時(shí)控制不合格現(xiàn)象再次發(fā)生。

  及時(shí)記錄故障現(xiàn)象,制定出文檔,以備以后查詢。

  預(yù)防與糾正措施要經(jīng)過(guò)雙方共同評(píng)審。

  6.4 應(yīng)急保障措施

  為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施,應(yīng)對(duì)實(shí)施過(guò)程中的突發(fā)事件,成立應(yīng)急保障小組,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中常駐合肥市。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織處理實(shí)施中的突發(fā)問(wèn)題。應(yīng)急保障小組配有應(yīng)急電話,采用輪流值班方式,保證應(yīng)急電話二十四小時(shí)開(kāi)通。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,每天會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐一名小組成員,處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理每天保證各現(xiàn)場(chǎng)巡查一次。如遇到緊急情況,由現(xiàn)場(chǎng)保障小組成員處理,事后匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理;如果現(xiàn)場(chǎng)解決不了,第一時(shí)間匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商,保證在二十四小時(shí)內(nèi)給出解決方案。

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