生產主管的職責內容

時間：2024-08-25 09:18:20 好文我要投稿

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生產主管的職責內容

生產主管的職責內容1

　　1，組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

　　2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　3，根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4，擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據公司質量部門的'要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

　　6，處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　車間主任的工作任務和職責：

　　具體任務：

　　1，計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時工作的暢通。

　　3，隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交車間主管

　　4，及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

　　5，要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

　　6，審核車間人員安排的合理性，協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任：

　　1，對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2，對車間的生產任務負責。

　　3，對車間生產產品的品質負責。

　　4，對車間生產是否暢通負責。

　　5，對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6，對車間員工的穩定負責。

　　7，對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

生產主管的職責內容2

　　1、負責管理及協調生產部人員管理及各項生產活動，規范員工操作，提高生產效率；

　　2、負責跟蹤生產情況，不斷優化和完善生產流程，提高生產效率、產品質量，降低生產成本，及時完成生產任務目標；

　　3、對生產質量管理體系和工藝改進等熟悉，熟悉精益生產方式，掌握現場改善工具，及時預防與快速處理生產異常。

生產主管的職責內容3

　　生產總監工作職責

　　1.在總經理的領導下,監督漂染生產運營;

　　2.全面負責漂染生產設備管理，對生產設備日常保養、維修、安裝、改造等進行檢查,監督執行;

　　3.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

　　4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調;

　　5.配合組織審定技術管理標準，,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

　　6.貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　7.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.

　　8.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

　　生產廠長的工作職責

　　1.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規，生產操作規程，即時監督檢查,確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

　　2.全面負責生產計劃統籌安排，管控產品質量，確保各訂單按時交貨；

　　3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質量管理體系，編制生產工藝流程;

　　4.負責組織生產現場管理工作，重視環境衛生工作，抓好勞動防護管理；

　　5.督導各車間的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原因，采取有效措施確保生產線正常運轉；

　　6.及時編制年、季、月度生產統計報表，認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化,統計數據的.正確性；

　　7.抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗，找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　8.負責做好生產調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電，節約能源;

　　9.抓好生產管理人員的專業培訓工作，負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、檔車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監督及控制；

　　11.密切配合營銷部門,確保訂貨產品合同的履行;

　　12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。

生產主管的職責內容4

　　1、組織實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產率；

　　2、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

　　3、推行、考核車間員工的6S執行情況，負責落實企業各項安全生產制度，杜絕安全隱患；

　　4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

　　5、統計分析車間的每日生產情況，尋求改善，提高生產效率，并制定可操作性的`成本控制。

生產主管的職責內容5

　　1、根據公司生產訂單，組織部門成員及時并保質保量完成模具(設備)制造任務。

　　2、審定模具計劃工時成本，控制制造和原材料成本，保證目標成本指標的`達成。

　　3、完善生產業務流程和管理規定，指導、監督和檢查下屬是否按規定的職責和程序工作。

　　4、對下屬進行員工培養培訓、監督、激勵和考核。

生產主管的職責內容6

　　（一）生產副總經理崗位職責：

　　1。組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成

　　2。根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料

　　3。每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施

　　4。根據生產需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資

　　5。抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養

　　6。負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理

　　（二）總工程師崗位職責：

　　1。在總經理的領導下，負責公司的全面技術管理工作

　　2。貫徹執行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度

　　3。主持技術會議，研究和處理重大技術質量問題

　　4。負責制定、引進和推廣新技術

　　5。負責職工技術培訓工作，并對所屬技術人員進行考核

　　6。負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的`技術交流活動

　　7。負責按質量管理體系中有關程序規定的要求審批公司的技術文件

　　（三）研發中心職責：

　　1。圍繞公司總體戰略規劃及年度經營目標；制訂產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃

　　2。對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤

　　3。根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力

　　4。負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認

　　5。負責相關技術、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術檔案管理制度

　　6。負責并設計與開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔

　　（四）生產部職責：

　　1。服從生產副總經理的指揮，認真執行其工作指令

　　2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責

　　3．負責抓好安全生產，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規

　　4．負責組織生產現場管理工作

　　5．抓好生產統計分析報告，及時編制年、季、月度生產統計報表

　　6．負責做好生產調度管理工作

　　7．抓好生產管理人員的專業培訓工作

　　8．負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施并檢查監督及控制

　　9．按時完成公司領導交辦的其他工作任務

　　（五）設備技術部職責：

　　1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作

　　2。負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間

　　3。做好貴重設備使用記錄工作

　　4。收集保管所有設備的技術資料

　　5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作

　　（六）開發建設部職責：

　　1。負責擬訂公司工程項目的工作計劃

　　2。負責實施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關會審工作

　　3．工程預決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作

　　4．負責工程的進度、質量、安全的監督和現場管理，組織進行質量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用

　　5。組織項目進度、質量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作

　　6。組織召集項目有關會審、評審、驗收等各類會議，并協調與規劃設計等部門的關系

　　7。收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關資料，并做好資料存檔工作

　　8。擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作

　　9。負責建筑物的日常維修保養工作，并編制維修計劃

生產主管的職責內容7

　　1、負責協助生產經理處理車間日常管理工作，通過對生產計劃和數據管理具體執行和改善工作，確保生產計劃達成，保證產品質量。實現生產資源、信息、整合利用，提升生產效率，降低成本。

　　2、根據PMC部生產計劃排程，計劃、組織、落實各生產工序實施本車間周生產計劃，確保按時完成生產計劃。

　　3、宣導并執行各項管理制度。做好現場管理工作，保持生產環境符合公司“6S”現場要求標準，協調各工序生產順序與配合，使各工序按生產計劃運行，保證生產流程正常運轉。

　　4、監督和檢查產品質量情況，配合品管部執行公司品管制度，監督本車間員工嚴格按照品管操作流程組織生產。

　　5、及時處理日常生產中出現的異常情況，要求及指導班組執行異常情況處理，并跟進和反饋。

　　6、配合車間主管實施人力資源部和生產部制定的本車間培訓計劃，組織落實本車間培訓工作。對本車間生產技能和品質等培訓，制定好培訓計劃，定期實施培訓，并考核培訓效果，總結上報培訓情況。

　　7、協助車間主管督導本車間各班組按期召開員工早會，配合公司發展及工作需要對員工進行宣導，對涉及生產進度、產品質量、生產效率、生產成本等問題的宣導要堅持，細致，具體并落實。

　　8、負責編制或審核車間生產報表。依據公司需要配合、參與新產品的'評審，建議和實施生產設備的定期維修和保養工作計劃，保證生產安全和正常運轉。

　　9、處理本車間投訴，聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見，并配合車間主管落實相關工作。

生產主管的職責內容8

　　1、按照財務制度及物業公司規定，認真審核和填制會計原始憑證，正確進行會計核算，準確及時的做好帳務處理和結算工作，合理設置帳簿；

　　2、負責物業公司的資產核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的'進行清資核產工作；

　　3、負責了解掌握公司資金狀況，合理調劑資金使用情況，及時清查應收應付款項，督促各經辦人員及時催收和結算往來款；

　　4、負責正確計算和處理財務成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細表、物業公司損益類項目明細表，隨時為公司領導提供數據參考；

　　5、負責公司稅金的計算，填寫稅務申報表及交納工作；

　　6、負責財務部的日常管理。

生產主管的職責內容9

　　1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產出等。

　　2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的.耗材，以及物流，務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休，以及公司下達的任務，安排好生產車間的每天安排需求。

　　3.職工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創新是企業培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產主管的職責內容10

　　1、負責生產車間的日常工作的'安排、管理與運籌。

　　2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。

　　3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監督跟進。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督，控制生產成本。

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