職代會提案

職代會提案

職代會提案1

各位代表、同志們：

　　職代會提案工作是企業民主政治建設的一項重要內容，是職工群眾行使民主決策和民主監督的重要途徑。為保證職代會民主決策權力的充分發揮和職工民主監督權利的有效落實，局所屬各單位依

　　椐《電網公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案征集的通知》，本著高度的政治責任感和嚴肅負責的態度，緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認真做好職代會提案填報工作。

　　本次職工代表大會共收到xx個單位（部門）代表提交的xx份提案，共計xx條，分別對企業深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰略、維護職工合法權益、提高職工技能等方面提出意見和建議。局領導高度重視，對辦理工作提出了規范化、制度化要求，依照《職代會提案征集、回復、辦理的規范要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、建議進行認真仔細的整理和統計。按照分級負責、歸口辦理的原則，根據提案所涉及的內容安排相關職能部門進行答復。各相關部門結合供電局改革發展的實際和要求，對提案逐一進行了回復辦理，局分管領導也分別對各部門回復提案內容進行了審核。

　　下面，我受大會主席團委托，代表供電局將提案主要內容及回復辦理情況向各位代表報告并答復如下：

　　XXXXXXX

　　最后，再次向關心企業發展，積極為企業獻計獻策，提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。

　　提案人：xxx

　　附議人：xxx

　　隨著裝備分公司盾構施工業務全面展開，切塊分包模式成為主流，盾構項目成井噴模式爆發，藉此契機，從節儉成本和精細化管理的'角度出發，建立區域性周轉材料和機械設備調劑使用平臺，使供需雙方信息暢通，經過對周轉材料及機械設備調配中的信息化管理，杜絕迂回運輸，長途物流，就近調配，充分發揮小距離、同區域調撥，以減少周轉材料及機械設備的資產投入，提高資產利用。

　　回復：目前，分公司正在運行二航局物資管理系統，該系統具備上述功能，隨著公司正在開展的各業務與財務的信息化對接的實施，今后的管理系統將更加優化。

　　分公司目前已有物資管理信息化平臺，廣州地鐵項目已經運行，福州地鐵項目在xxx年即可上線運行。由于該系統運行需要6人，公司不允許1人采用多個賬號運行該平臺。目前除盾構項目外其它項目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成后，逐步實此刻建項目全上線。

　　案名（題目）

　　建立職工薪酬正常增長機制

　　案由分析

　　公司要發展，人力資源是第一資源，目前，受用工市場供需條件影響，以及隨著生活成本的不斷上升，基層公司原有的薪酬水平已不能滿足市場競爭的需要，公司的發展最終靠人才，建立薪酬正常增長機制有利于增強職工對公司的認同感、歸屬感，更好地為公司作貢獻，有利于構成一支可持續發展的優秀職工隊伍。

　　提議措施

　　根據公司的經營情景，結合當地的生活水平、職工工齡、學歷等多種因素，制定詳細的各崗位薪酬基數，同時依據每年公司的發展情景，制定職工薪酬增長辦法，并納入公司制度嚴格執行，確保職工人均收入每年實現必須比例的增長。

職代會提案2

　　企業職工代表大會提案是職工代表就企業生產經營、發展規劃、勞動保護、規章制度、職工生活和職代會討論、決定、處理的其它建議性方案，是職工群眾參與企業管理的具體體現，也是依靠職工辦好企業，推進民主政治建設的一條重要途徑。在現階段創建勞動關系和諧企業的征程中，越來越多的企業對這項工作是相當重視的，并凸現了其日益明顯的作用和功能。但也不可否認，由于各企業的情況和基礎不盡相同，還存在著一些有待于進一步完善和加強的問題。對此，筆者認為職代會提案審查立項后，為提高提案處理質量，需要抓好六個方面關鍵問題。

　　一是及時做好提案轉辦。

　　職代會提案審理委員會討論立項的提案，該哪個部門辦理就立即轉辦，辦理部門對交辦的提案要抱著對職工代表負責的態度，高度重視，認真清點、逐件登記。凡需幾個部門共同辦理的提案，則可由主辦部門牽頭與協辦部門協商處理，并要求辦理部門接到提案后一個月內提出書面處理意見。

　　二是認真抓好承辦落實。

　　提案辦理部門受理后，由部門主要負責人召集人員組織研究，落實方案，并確定該項提案責任人、具體措施、完成時間以及所需經費、勞動力安排等，使職代會提案事事有交待，件件有回音。凡是急需而又有條件解決的提案，要集中力量在最短時間給予落實解決，贏得民心。

　　三是負責提醒督促催辦。

　　在整個提案辦理過程中，企業職代會提案審理委員會和工會組織應掌握提案情況和進度，負責做好必要的督促。而各相關提案處理的職能部門負責人也要及時催辦，幫助協調解決具體問題，因條件暫不具備而一時不能解決的提案，要訂出規劃，創造條件，逐步解決。

　　四是組織職工代表中期視察。

　　組織職工代表定期對提案落實情況進行視察檢查要成為一項制度，職工代表的面要廣，不僅僅是職網工代表中的機關管理干部，而要讓更多來自一線職工代表指出職能部門在提案處理過程中的不足，提出措施和意見建議，以此來提高職代會提案處理的質量和時間的保證。

　　五是積極辦理提案答復工作。

　　要讓職工代表滿意、讓職工群眾感到職代會是職工說話的地方，就必須在提案辦理、提案答復方面做出令人心服的舉動。各辦理部門要積極負責提案辦理，規范書面答復工作，送提案人和同級職代會工作機構，對暫時未落實的`提案也要說明原因，由分管領導審定簽發，在規定時間作出答復。

　　六是實施必要的激勵機制。

　　為增強職工代表的參政熱情和提案辦理部門的責任意識，進一步規范職代會的運作程序，有必要實施其激勵機制。在企業中開展“最佳職代會案例”評選，鼓勵職工代表深思熟慮提出高質量提案，有條件的可編印成冊，下發各分工會、工會小組，同時對提案辦理落實成效顯著的部門與“最佳提案人”一并獎勵。

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