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區(qū)域的故事

時間:2024-03-29 09:51:29 好文 我要投稿
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區(qū)域的故事

區(qū)域的故事1

  強勢經(jīng)銷商憑著自己的優(yōu)勢網(wǎng)絡資源,有恃無恐,無視廠家銷售政策、截留廠家促銷品、沖貨,更不把區(qū)域經(jīng)理放在眼里。面對這樣的經(jīng)銷商,區(qū)域經(jīng)理怎么辦?

區(qū)域的故事

  20xx年,我就職于一知名外資企業(yè),任某區(qū)域銷售經(jīng)理。該企業(yè)具有較高的品牌影響力,是消費者認可的名牌產(chǎn)品。我所負責區(qū)域中的W市屬于一個黃金市場,該地的經(jīng)銷商H老板所經(jīng)營的公司在W市是數(shù)一數(shù)二的大型商貿(mào)公司,擁有較強的終端網(wǎng)絡資源。H老板經(jīng)銷我公司產(chǎn)品長達10年,在當?shù)負碛休^多忠實的客戶群體。這絕對是一個很好的市場,前途不可限量。

  初到W市,我順利地工作了3個月。這期間雖然有這樣或那樣不愉快的事情發(fā)生,但是整體情況還是很好,每月的銷售任務也都完成了。3個月以后一直到第六個月,一系列的問題逐漸暴露出來了,其中表現(xiàn)最為嚴重的有以下兩個方面:

  1.廠家給的促銷品H老板截留80%,廠家給的搭贈品他折價銷售。

  2.為擴大自己的銷售額,H老板還經(jīng)常向周邊城市沖貨。

  當我同H老板交涉時,他說不讓他向未授權(quán)的地區(qū)銷售,他完不成任務。但默許他銷售,他還低價跑,影響其他城市經(jīng)銷商的'銷售。

  H老板的銷量占我所負責區(qū)域整體銷量的60%,如果砍掉他,擔心丟掉市場,把機會讓給競爭對手,影響自己的業(yè)績;如果不砍掉他,價格體系遭到破壞,市場會逐漸衰退。真是左右為難!

  我經(jīng)過認真的分析和與上司共同探討以后,逐漸理清了思路。在剛進入該市場時,我被一時的喜悅沖昏了頭腦,忽略了對經(jīng)銷商的管理,以致問題越來越嚴重。我果斷地決定:對于此類客戶,不能盲目地因為他的業(yè)績占主導地位就放任自流;也不能因為他出現(xiàn)一些問題甚至是大問題就毫不猶豫地砍掉。這兩條路都是不可取的,最好的辦法是將價格和網(wǎng)絡最大化地掌握在我或者公司的手中。在確定了思路和最終目的以后,我開始著手“釋兵權(quán)”。

區(qū)域的故事2

  活動目標

  1、通過活動,培養(yǎng)幼兒對看圖講述的興趣,發(fā)展幼兒的口語表達能力。

  2、學習完整、連貫地描述單幅(多幅)圖片內(nèi)容。

  3、鼓勵幼兒在活動中,自己動手制作故事桶。

  活動準備

  可樂瓶、飲料罐、廢舊圖書、畫報、剪刀、膠水、記號筆等。

  操作層次

  第一層次:自由擺弄故事桶,學習玩的方法,并且在活動中,產(chǎn)生對語言活動的`興趣。

  第二層次:嘗試進行單幅(或多幅)圖片講述,注意講述內(nèi)容的連貫性和完整性,學習良好的語言習慣。

  第三層次:學習自己動手制作故事桶,利用圓點、圖案等進行標記。

  指導建議

  1、在講述中,鼓勵幼兒先進行單幅圖片講述,再將單幅圖片串連起來,學習完整、連貫的講述。

  2、制作故事桶時,幼兒可以將相連的圖片內(nèi)容加以組合,也可以嘗試將不相關(guān)的圖片加以,串連成一個故事。

區(qū)域的故事3

  背景:經(jīng)過環(huán)境調(diào)整,最近班級里的娃娃家從之前的一個擴展成了兩個。沒給娃娃家取名字,叫法上都叫娃娃家。

  游戲情景:

  川和賜在超市下了訂單,匆匆忙忙跑回其中一個娃娃家。城城是超市送貨員,在拿好物品,并且掃過條形碼之后,開始推著推車外出送貨。

  城城把車子推到其中一個娃娃家的門口,大喊了幾聲,把貨交給了訂貨的.兩個孩子。

  教師提問:因為有兩個娃娃家,有什么好辦法讓送貨員記住把貨送到哪個家,而不會把貨送錯呢?

  (這個問題問下去,舉手的孩子并不是很多,對于中班上學期的孩子來說有點挑戰(zhàn))

  A答:來買東西的時候問一問他在哪個娃娃家?是這邊這個,還是那邊那個?(哈哈,班級里的兩個娃娃家,確實是還沒有什么具體的名字,小朋友都是靠“這個”和“那個”來區(qū)分的)

  B答:眼睛看好,他在哪個娃娃家,就知道了。(可是萬一,他出去玩了怎么辦呢?)

  C答:那我們給兩個娃娃家裝上門牌號碼,不就可以了嘛!(對哦,送貨的時候告訴送貨員門牌號)

  D答:送的物品上貼上東西……(我沒有完全理解他的意思,大致意思可能就是買好東西做好標記,就不會搞錯)

  把門牌號想出來的孩子,真是把自己的生活經(jīng)驗給用到了實處。有了門牌號,兩個娃娃家就有了區(qū)別;有了娃娃家,就方便送貨員送貨了。

區(qū)域的故事4

  五年前,也就是20xx年的夏天,旭瑞乳業(yè)公司掛牌成立。

  旭瑞乳業(yè)的老總路全貴當時絕對沒有想到,他帶領的企業(yè)會以491。30%的成長速度沖進20xx年成長企業(yè)的八強,而在下一年,旭瑞的成長速度超過了500%,繼續(xù)排在成長企業(yè)百強的前列。

  定位高端,跳出地域奶品

  在伊利、蒙牛等高端品牌把持常溫液態(tài)奶,各當?shù)仄放评喂陶紦?jù)當?shù)厥袌龅那闆r下,路全貴能帶領旭瑞在全國殺出一條血路,首先應當歸功于其高端的定位。

  路全貴曾對媒體說,企業(yè)將產(chǎn)品直接定位高端液態(tài)功能型乳飲料,取得良好經(jīng)濟效益,是企業(yè)的成功之處;企業(yè)在激烈的市場競爭中,培育了自己的奶源基地,引進居國際領先水平的生產(chǎn)線,在業(yè)界內(nèi)外,提高了企業(yè)知名度,使企業(yè)獲益匪淺。

  旭瑞始終堅持高起點、高投入、高科技、高品質(zhì)的企業(yè)方針,采用了國際上先進的138度超高溫瞬間滅菌技術(shù)和全自動易拉罐包裝線,不僅可有效殺死病菌,而且可以大大提高原奶脂香。

  借力央視,謀局全國

  同區(qū)域乳業(yè)品牌在本地的小打小鬧不同,旭瑞的`目標是全國市場。旭瑞斥巨資在中央電視臺大打廣告,力推"奧維斯"、"晨怡"等品牌的系列乳制品,以打造出一個全國性的乳業(yè)品牌。路全貴曾經(jīng)對在央視和其他區(qū)域媒體的廣告投放進行了反思,覺得"投放在央視與區(qū)域媒體的廣告卻占用了大量資金,企業(yè)的產(chǎn)品在終端市場上雖具有了一定知名度和傳播度,但給企業(yè)的發(fā)展也帶來了一定的制約和影響"。

  但不容否認的是,隨著旭瑞品牌在全國打響,旭瑞產(chǎn)品的銷售量也迎來了大幅激增,而這種猛增是路全貴始料未及的,旭瑞的產(chǎn)品很快就無法跟上城市市場的需要。這時的路全貴選擇了開拓市場和擴大生產(chǎn)同時進行的策略,一方面營銷人員仍要努力開拓其他城市市場,以進一步擴大品牌知名度;另一方面,依靠集團公司雄厚的資本,除把現(xiàn)有的17000畝牧草基地進一步擴大外,還準備增加現(xiàn)有的優(yōu)種奶牛數(shù)量。

  這五年,路全貴走得很累,他說他目前最想做的事情是"休息"。但隨著旭瑞戰(zhàn)車已然啟動,并且以一種超出人們預料的速度猛跑,路全貴所能做的,只能是繼續(xù)快跑。

區(qū)域的故事5

  背景:

  在平時的觀察中我發(fā)現(xiàn)有的幼兒在區(qū)域游戲活動中存在著“偏區(qū)”現(xiàn)象,其產(chǎn)生的原因有很多,在進行了認真的觀察分析后,我試著根據(jù)幼兒的個別情況尋找對策,在尊重、支持幼兒自主游戲的基礎上,努力培養(yǎng)幼兒在多樣化游戲中全面均衡地發(fā)展。

  實錄:

  有些孩子特別熱衷于某一個自主性游戲區(qū)域,一到自主選擇的時間,就會搬上小椅子很快地進入到那個區(qū)域,半個學期過去了,他還在那里玩得不亦樂乎,而對于其他的游戲他卻一點也不關(guān)注。

  浩澤就是這樣一個孩子,每次一到游戲時間,他總是往一個地方跑,那里就是建構(gòu)區(qū),一到那里,他總是最投入的那個人,又是擺又是講,等到區(qū)域游戲結(jié)束的音樂響起時,他也不肯將玩具收起來,有時需要老師不斷的重復提醒他:今天的區(qū)域游戲結(jié)束了,該把玩具寶寶送回家了,他就會磨磨蹭蹭的開始收玩具,又或是把搭好的玩具瞬間推倒,又是蹦又是跳甚至在地上跑來爬去的撿拾著玩具玩。然后就會有其他小朋友跟著學,看似簡單的區(qū)域游戲收尾卻成了最讓我頭疼的一個環(huán)節(jié)。有幾次我試著請他到別的區(qū)去玩,但每次他就會站在建構(gòu)區(qū)那里不愿意動了,“老師,我不想去。”任你怎么跟他說其它區(qū)域那里可以怎么玩、如何好玩,他也不為所動。

  分析:

  有“偏區(qū)”現(xiàn)象是因為幼兒的個性和興趣愛好所引發(fā)的,浩澤的性格非常外向、活潑,平時話也很多,上課也是不停的說,從來沒有文靜的時候,可能是他的這種個性讓他不愿意去不熟悉或是沒興趣的游戲區(qū)游戲。加上這個孩子對設計和建造情有獨鐘,且很有自己的想法和創(chuàng)造力,他的奶奶還經(jīng)常在家教他用各種各樣的材料做些小玩具,記得在中班時的他在繪畫和建構(gòu)益智玩具類的操作上比同年齡的孩子高出了很多,也就是孩子這方面的特長,他的作品常常讓人難以理解,需耐心地聽他講解才可明白,可能就是這種成人無法獨自理解的態(tài)度,讓他更加“離不開”這里,覺得自己的每個作品都是需要自己向別人解釋、介紹才可以展現(xiàn)一種成就感,興趣也變得更濃厚了。

  調(diào)整:

  針對浩澤的“偏區(qū)”現(xiàn)象,作為老師我們要“帶他進入游戲區(qū)”,由老師帶著他玩,適時地對他的行為給予幫助,讓他消除厭惡的心理,并從中獲得成功感。站在教師的立場上,我們兩位老師要統(tǒng)一認識,對些區(qū)域適時地給予“降溫”措施,講評時可以經(jīng)常講一些其他區(qū)域的情況,不要過多地關(guān)注某個固定的活動區(qū)域還有在這些區(qū)域中有較好表現(xiàn)的孩子;表揚那些愿意嘗試不同區(qū)域的幼兒,鼓勵大家多關(guān)注其他區(qū)域。

  對此我還通過翻閱各類書籍等資料,尋找出導致幼兒偏區(qū)現(xiàn)象的原因,并總結(jié)了一下幾點:

  (一)幼兒偏區(qū)與其自身經(jīng)驗及興趣愛好有關(guān)

  根據(jù)美國著名心理發(fā)展學家加德納的多元智能理論,人類智能有八個不同范疇,不同的人會有不同的智能組合,兒童之間很早就表現(xiàn)出興趣愛好和智能特點的不同。所以,不同的幼兒對不同的區(qū)域本身就存在著一定的偏好。因此,幼兒偏區(qū)現(xiàn)象的存在是十分正常的。

  (二)幼兒偏區(qū)與游戲材料的投放有關(guān)

  游戲材料是幼兒學習內(nèi)容的載體,是區(qū)域游戲組織與開展的核心。對多數(shù)幼兒來說,某個區(qū)域是否吸引幼兒,很大程度上取決于該區(qū)域是否有自己喜歡的玩具。部分幼兒出現(xiàn)偏區(qū)現(xiàn)象的很大一部分原因就是因為區(qū)域游戲材料的投放沒有體現(xiàn)動態(tài)性和層次性等問題。

  1.材料的`投放沒有體現(xiàn)動態(tài)性。

  無論再好玩的玩具,經(jīng)過一段時間,幼兒的興趣都會明顯減弱。如果教師沒有及時把幼兒已經(jīng)不感興趣的材料更換掉,投放新的游戲材料,則會一定程度上導致幼兒偏區(qū)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.材料的投放沒有體現(xiàn)層次性。

  因為幼兒之間個性發(fā)展差異很大,如果材料的投放沒有體現(xiàn)層次性,則不能適應不同發(fā)展水平幼兒的需要,因此必然會導致這些材料只適合一部分幼兒,不能給其他幼兒帶來成功的體驗,因此也只能吸引一小部分幼兒進行游戲。

  (三)幼兒偏區(qū)與教師的指導有關(guān)

  1.幼兒偏區(qū)與教師對規(guī)則的制定有關(guān)

  部分教師沒有對幼兒區(qū)域游戲過程制定必要的游戲規(guī)則,這樣必然會導致幼兒游戲秩序的混亂,偏區(qū)現(xiàn)象也是其中一個比較常見的問題。

  2.幼兒偏區(qū)與教師對幼兒游戲過程中的指導策略有關(guān)

  教師的行為在區(qū)域游戲中起著十分重要的作用,教師對區(qū)域游戲的態(tài)度在一定程度上能夠影響幼兒的游戲情況,甚至教師的一些不當行為會激化幼兒的偏區(qū)現(xiàn)象。

  再比如某一個觀察對象,他喜歡美工區(qū),如果教師多次的表揚卻反而更是激勵了此幼兒更加偏愛美工區(qū)。之后,教師雖然發(fā)現(xiàn)了此幼兒存在偏區(qū)現(xiàn)象,但是卻不能有效地對存在問題進行適宜的指導。

  針對以上總結(jié)的幾項幼兒偏區(qū)現(xiàn)象的對策,對此我也經(jīng)過各類途徑找出了以下不同的、適合幼兒自身的方法與對策并預備進行操作和實驗

  縱使幼兒偏區(qū)現(xiàn)象的存在是十分正常和可以理解的,但是,偏區(qū)現(xiàn)象的存在本身不利于幼兒的全面發(fā)展。根據(jù)加德納的多元智能理論,作為教育工作者,我們的任務應該為兒童提供多種多樣的智能活動機會,在充分尊重兒童發(fā)展獨特性的同時,保證兒童的全面發(fā)展。

  (四)針對因自身經(jīng)驗及興趣愛好而引起的偏區(qū)現(xiàn)象可采用的對策

  1.加強各個區(qū)域之間的互動。

  加德納認為,每一個人都應該在充分展示自己智能長項的同時,將自己優(yōu)勢領域的意志品質(zhì)等遷移到弱勢智能領域中,從而使自己的弱勢智能領域得到發(fā)展。在區(qū)域游戲指導過程中,我們可以鼓勵幼兒把興趣帶到其他區(qū)域,以幼兒的興趣為切入點加強與其他區(qū)域之間的互動。例如,請愛在建構(gòu)區(qū)建構(gòu)樓房的小朋友到美工區(qū)去先為自己準備搭建的樓房畫出設計圖再進行搭建;請喜歡穿著新疆舞服飾跳舞的幼兒到操作區(qū)將新疆舞服飾的拼圖拼出來等等。讓幼兒帶著自己的興趣參與到其他區(qū)域的活動中,這樣能充分調(diào)動幼兒參加其他區(qū)域游戲的積極性。

  2.培養(yǎng)幼兒多方面的興趣和愛好,促進幼兒的全面發(fā)展。

  通過集體教育活動和家庭教育相結(jié)合等方式,培養(yǎng)幼兒多方面的興趣和愛好,豐富幼兒的生活經(jīng)驗,拓寬幼兒的知識面,使幼兒對多學科的教學內(nèi)容都產(chǎn)生興趣,激發(fā)幼兒參與各個區(qū)域游戲的積極性,促進幼兒的全面發(fā)展。

  (五)針對因材料投放不當而引起的偏區(qū)現(xiàn)象可采用的對策

  1.提供具有動態(tài)性的游戲材料。

  隨著主題與領域課程的推進,當原有區(qū)域材料已經(jīng)達到預設活動目標的時候,教師應該及時更換并投放新的活動材料以促使幼兒達到更高目標。另外,當幼兒在區(qū)域活動中對原有活動材料已經(jīng)不感興趣的時候,教師應該及時對幼兒已經(jīng)不感興趣的材料進行豐富或更換。通過對各個區(qū)域所提供的動態(tài)性游戲材料,使幼兒對每個區(qū)域的游戲都保持盎然的興趣,減少偏區(qū)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  2.投放具有層次性的游戲材料。

  根據(jù)幼兒發(fā)展水平的差異,投放難易程度不同的活動材料,這樣才能更好地促進幼兒在原有水平的基礎上不斷地提高,更大程度地鼓勵幼兒進行自主學習。讓幼兒不管來到哪個區(qū)都有適合他玩的玩具,才能有效地激發(fā)幼兒參與各個區(qū)域游戲的積極性。

  (六)針對因教師指導不當而引起的偏區(qū)現(xiàn)象可采用的對策

  區(qū)域活動是以幼兒自主學習為主的師幼互動過程,這樣隱性的指導方式對教師的觀察能力、判斷能力、應變能力提出了更高的要求。

  制定適宜的區(qū)域游戲規(guī)則。

  (1)師幼共同制定適宜的區(qū)域游戲規(guī)則。教師可以與幼兒一起討論,引導幼兒共同制定適合本班幼兒的區(qū)域游戲規(guī)則。例如引導幼兒討論老師在美工區(qū)投放了好玩的材料,大家都想去玩,但是我們沒有那么多材料怎么辦?然后共同制定關(guān)于人數(shù)限定的規(guī)則。還可以引導幼兒討論有些小朋友一連玩了好幾天,可是有的小朋友一次也沒有玩過怎么辦?從而制定大家各區(qū)輪流玩的規(guī)則等。教師在實際指導過程中要鼓勵能夠遵守規(guī)則的幼兒,并通過觀察對出現(xiàn)的問題制定相應的對策,進行及時的引導,充分調(diào)動幼兒參加各個區(qū)域活動的積極性,解決偏區(qū)現(xiàn)象。

  (2)利用幼兒區(qū)域游戲進區(qū)記錄表促進各區(qū)游戲有秩序地開展。

  進區(qū)記錄表,就是記錄幼兒參與區(qū)域活動的情況表,也叫區(qū)域活動記錄表。記錄表上可以利用表格的形式對各區(qū)域游戲規(guī)則進行有效地調(diào)控。教師在設計記錄表的時候,要注意根據(jù)年齡段的不同,采用不同的記錄方法。例如,小班幼兒可以采用蓋印章,中班幼兒能認數(shù)以后可以在相應的數(shù)字上畫圓,大班幼兒能書寫數(shù)字后可以直接自己寫數(shù)字進行記錄。其次,教師在設計記錄表的時候還應該根據(jù)教師觀察的主要目標是各區(qū)活動情況還是各幼兒活動情況進行靈活選擇。從表一可以看出,各區(qū)活動情況記錄表可以真實記錄各區(qū)每周參與幼兒的人數(shù)和具體參與幼兒的號數(shù),這樣可以幫助教師有效了解全班幼兒在各區(qū)的偏區(qū)情況,哪些區(qū)域人數(shù)最多最受幼兒的歡迎,哪些區(qū)域人數(shù)較少,暫時受到幼兒的冷落,教師就可以根據(jù)記錄表體現(xiàn)出來的問題及時調(diào)整指導策略、區(qū)域材料等。從表二可以看出,各幼兒活動情況的記錄表可以真實記錄各個幼兒每周參與了多少區(qū)域和具體是什么區(qū)域,這樣可以幫助教師了解每個幼兒的個人偏區(qū)情況,哪些存在偏區(qū),其最喜歡的區(qū)是什么區(qū),最冷落的區(qū)是什么區(qū),教師再根據(jù)記錄表反映出來的情況進行相應的調(diào)整,對偏區(qū)情況特別嚴重的幼兒,必須及時進行適宜的引導。表一和表二只是作為例子簡單地列出了最基本的記錄內(nèi)容,具體表格教師可以根據(jù)自己需要了解的內(nèi)容再進行設計和靈活選擇。

  當場:

  1、表揚那些愿意嘗試不同區(qū)域的幼兒,讓他們談談自己學到的不同本領。

  2、對在固定活動區(qū)域玩的幼兒提出希望,讓他們關(guān)注其他區(qū)域。

  延后:

  帶像浩澤這樣的“偏區(qū)”幼兒去其他區(qū)域玩,并對他們的成功給予肯定,讓他們在其他區(qū)域也有成功感。

區(qū)域的故事6

  觀察目標:能明確自己的角色職責,堅守自己的崗位,并能進行區(qū)角間的簡單串聯(lián)和交往游戲。

  觀察對象:劉夢潔、唐奕堯、耿世杰、華圣翼、趙子堯、蔡佳凝

  幼兒游戲情況記錄:

  跟往常一樣,孩子們根據(jù)預約牌上的插排來到了自己預約好的區(qū)域活動起來了,很多孩子一直都很喜歡在超市、想想點心店和娃娃扮演角色,有的當媽媽、爸爸、有的當廚師、服務員等。孩子們還很喜歡當小客人,因為小客人可以到處的走動游戲。劉夢潔、唐奕堯、華圣翼、耿世杰、趙子堯、蔡佳凝幾個孩子也不另外,他們來到了喜歡的區(qū)角超市、娃娃家和點心店扮演著媽媽、爸爸、服務員、廚師、小客人。我在一旁觀察著他們的表現(xiàn),耿世杰這個小客人來到小吃店,自己拿個蛋糕就吃起來。娃娃家的小朋友開始給“寶寶”做飯,夢潔“媽媽“抱著寶寶,說:“爸爸,寶寶餓了呀,做飯了沒有。”唐奕堯說:“我們不做了吧,帶寶寶去點心店吃東西去。”,他們倆來到點心店開始挑選食物,可是沒有人理睬他們,這時我也以小客人的身份參與其中,說:“點心店的服務員呢,不歡迎我們嗎?應該怎么招待我們啊?”這時的點心店服務員趙子堯忙走過來說:“歡迎光臨,你們要吃什么?”我們挑選好食物后,堯堯忙給客人把點心送去燒,并說:“稍等一會兒,很快就燒好的。”小吃店的佳凝這個小廚師開始忙碌了。佳凝本就是個認真的孩子,她有模有樣的操作著餐具。

  娃娃家的爸爸媽媽吃好了,抱著娃娃回去了,耿世杰這個小客人又跑到了娃娃家,隨便的一坐就開始弄娃娃家的東西玩著。過了好久,點心店沒人來,這時的佳凝開始吆喝著:“點心店的包子便宜了,買二贈一,有誰來吃啊?”吆喝聲又把耿世杰召來了,堯堯這次很熱情的招待小客人。

  可是一會兒點心店又是格外的.熱鬧了,小客人還有娃娃家的爸爸媽媽帶著寶貝都來。桌子上擺著個大蛋糕,“今天怎么這么熱?”“今天我們要給娃娃家的寶寶過生日呢。給你一塊蛋糕吃。”“好的,謝謝!”我也參加到了孩子們的活動中,一起給寶寶唱生日歌。孩子們一個個的小臉上洋溢著快樂的笑容。

  給寶寶過好了生日,娃娃家的爸爸、媽媽抱著寶寶說:“我們的寶寶也累了,要睡覺了,我們回家了。”“點心店的幼兒開始收拾游戲材料。

區(qū)域的故事7

  又是區(qū)域活動時間了,今天你選擇在娃娃家進行游戲,你們先進行了分配角色,你扮演的是爸爸,戴楚瀠扮演的是媽媽,韓雨馨扮演的是姐姐,戴楚瀠把寶寶哄睡著了,問你們:“今天我們吃什么啊?”你說:“看看冰箱里有什么吧!”韓雨馨打開冰箱,對你們說:“我看到冰箱里有魚、有青菜、有茄子。”戴楚瀠說:“茄子好嗎?紅燒茄子好吃。”你說:“好的呀!”

  戴楚瀠拿出鍋,拿起茄子打算燒菜了,你看到了趕緊過去說:“燒菜的時候一定要洗菜的,不然不干凈。”說著你接過戴楚瀠手上的'茄子,打開水龍頭洗了起來,洗完又交給了戴楚瀠。

  這個故事告訴了我們什么樣的學習可能再發(fā)生。

  首先,在這個故事里,我看到了孩子們同伴之間的合作精神,有疑問會一起商量。

  其次,我還發(fā)現(xiàn)周辰逸小朋友的生活經(jīng)驗比較豐富,當發(fā)現(xiàn)戴楚瀠做菜時沒有洗菜,就會提醒她要把菜洗干凈才能燒,不然不干凈。

  下一步學習的機會和可能性

  多為孩子提供相互學習、相互合作的機會,通過同伴間的學習,提高孩子們的學習經(jīng)驗。

區(qū)域的故事8

  區(qū)域游戲開始了,幼兒各自進區(qū)準備活動了,有的掛標記牌;有的穿戴角色服飾;有的擺放好桌椅迎接客人到來等。只有晨晨不急不忙的在走道里轉(zhuǎn)悠,還能聽到他嘴里發(fā)出的聲音,仔細一聽,是模仿的汽車聲,一會兒是汽車的嘀嘀聲;一會兒是倒車聲;一會兒是警車聲。走著走著,就走到建構(gòu)區(qū),笑嘻嘻的跟可可說:“我來幫你運貨吧。”可可一口答應:“好的,你運貨。”晨晨跑到大籮筐那里,拿出一輛運貨車,從另一只大籮筐里拿出“建筑材料”裝在貨車里,裝滿了一車,就嘀嘀嘀開車,到了目的地停車卸貨,再空車回去,裝貨,開車、停車卸貨,來來回回,忙的不亦樂乎,完全沉浸在快樂的游戲之中。

  晨晨是個小小汽車迷,特別喜歡玩汽車,家里為他購買了各式各樣的汽車,晨晨都能說出汽車的名稱,知道汽車的用途,常在桌上、床上、地上自顧自玩開汽車游戲,模仿汽車的聲音也惟妙惟肖,很逼真,讓老師也覺得驚奇和佩服。

  在開學的一段時間里,晨晨每天帶著汽車來玩,讓心愛的汽車陪伴自己,度過一段不適應的集體生活時期。

  在班里開設的游戲區(qū)域里,晨晨要尋找自己喜歡的活動,只要有汽車的區(qū)域,就想去玩。玩具區(qū)里有汽車就進玩具區(qū)玩,玩汽車真帶勁,在桌上布置成一條大馬路,馬路上車來車往,晨晨一邊自己指揮交通,一邊自己開車,像模像樣,很投入。

  動手區(qū)有拼貼汽車的活動,晨晨也能進去玩好長時間,知道那個形狀是車身,那個形狀是車廂,那個形狀是車輪,還會貼出一些細小的部件,往往比同伴拼貼的快而完整,自己完成了,就會熱心幫助同伴完成作品。今天,晨晨是有目的`的轉(zhuǎn)悠尋找,有車的地方就在建構(gòu)區(qū)了。雖然,建構(gòu)區(qū)里的汽車都是貨車,對晨晨來說,那也沒關(guān)系,只要有車,就能玩起來。你看晨晨在建構(gòu)區(qū)認真負責、積極狀態(tài)的樣子,真讓人刮目相看。

  因此,我們不要認為孩子不會玩,不想玩,其實,幼兒有自己玩的喜好,在他喜歡的領域里,會玩出驚人的智慧。只要老師對幼兒注意觀察,不要給他打上不會玩的標簽,支持和尊重幼兒選擇游戲的權(quán)利,給予自主游戲的機會,允許幼兒在游戲中有自己獨特的表現(xiàn)。

區(qū)域的故事9

  從事銷售是一項艱苦的工作,時間長了,習慣成自然了,也就有種“痛并快樂著”的灑脫,做了幾年區(qū)域市場,更換了大小眾多“官職”頭銜,什么區(qū)域“銷售主任”、“銷售經(jīng)理”“省區(qū)經(jīng)理”的名頭,頗有些滄海桑田的感覺。幾年悟出很多的道理,近日應邀到廣州一家咨詢培訓公司擔當嘉賓,探討銷售從業(yè)經(jīng)歷,整理出來,整成這篇“區(qū)域經(jīng)理的農(nóng)民理論”,懇請大家指教!

  我對農(nóng)民兄弟有種特殊的情感,父母親沒有趕上好的時代,讀書少,一輩子沒有多少文化,可是硬讓我和哥哥讀了大學,出來工作幾年,接受過很多的銷售培訓和“再教育”,感觸最深地還是銷售工作的艱辛,激情與失意交融的日子伴隨著自己的成長歷程,作為一名在職的一線區(qū)域經(jīng)理時刻感覺自己和一個農(nóng)民有很多相識的地方。

  銷售的入學門檻相對于其他技術(shù)行業(yè)要求較低,沒有要求你一定要有本科、MBA的科班學歷,但首先要具備的第一素質(zhì)是“勤勞”。我國是一個龐大的農(nóng)業(yè)國,13億人口就有7億多農(nóng)民,在中國農(nóng)民是公認最勤勞的.群體,勤勞是農(nóng)民的本分和代名詞,日出而做、日落而息。一個有潛質(zhì)的銷售人員,首先要樹立“勤勞”的本分意識,投機取巧、拈輕怕重的思想是長不了的,市場的操作是需“真功”去打造,脫離市場的計劃與設想都是空洞無物的東西,只有奔波于市場中,對市場的變化時刻保持高度敏感方是區(qū)域經(jīng)理的立身之本。一個區(qū)域經(jīng)理如果脫離了農(nóng)民“勤勞”的本色,多少是要犯基礎性的錯誤,好比兔子尾巴長不了。曾接觸過某食品集團公司的一位大區(qū)經(jīng)理,一個十足的“農(nóng)民派”人物,沒有什么高深的戰(zhàn)略理論,僅憑著自己的“勤勞”和執(zhí)著,將東北三省從一個空白零區(qū)域做到了到絕對第一品牌,短短兩年多時間完成了上億元的銷售額,給競品設下了無法跨越的市場壁壘。

  其次,農(nóng)民在種莊稼的時候,懂得“田里種稻、地里載棉”,“春分”、“谷雨”、“立夏”、“冬至”節(jié)氣如何播種施肥。對于一個區(qū)域經(jīng)理來說,區(qū)域市場好比一塊莊稼地,耕耘好自己的一畝三分地,要懂得春天播什么種?,夏天施什么肥?秋天如何收割?面對變化多端的市場,應該時刻保持清醒的大腦,思路清晰,善于捕捉住市場“節(jié)氣”的變化與規(guī)律,適時播種、適時施肥、方能有好的莊稼收成!

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