公司內部下發通知范文
在學習、工作生活中，很多情況下我們需要用到通知，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。那么，怎么去寫通知呢？以下是小編為大家整理的公司內部下發通知范文，歡迎閱讀與收藏。
公司內部下發通知范文1
集團各部門及直屬單位：
關于公文管理，集團現行已有規范。但在實際應用中還需進一步完善。為落實公文管理制度，使集團各類公文處理工作達到規范化、制度化，流程化，提高公文處理的質量和效率，體現出集團的規格和對外形象。結合集團實際情況，將對公文管理進行明確。關于公文格式。須按照集團內部批準執行的模板，任何部門和人員不得改動、調整公文的模板樣式。公文的樣式、文字行距、邊距、字體、字號、LOGO規格須與批準執行的樣式完全一致。此通知。
X有限公司
二○xx年十二月十日
公司內部下發通知范文2
公司全體員工：
在新春佳節來臨之際，為體現公司黨委、董事會"以人為本"的管理理念，公司為在職員工及離(內)退休人員工發放福利，以慰問金形式發放，標準為在職員工400元/人，離(內)退休人員200元/人，計算個人所得稅后，將在節前統一發放。
特此通知
x有限公司
20xx.02.
公司內部下發通知范文3
公司各科室、項目部：
為建立健全安全生產的組織領導體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產領導小組，對安全生產統一領導，下設安保科負責具體的安全生產工作。各項目部相應成立以項目經理任組長的項目部安全生產領導小組。望各科室、項目部接到此通知后，認真貫徹執行。附件：分公司安全生產領導小組。
城建工程公司
二○xx年一月五日
公司內部下發通知范文4
結合公司戰略發展需要，為進一步優化公司現有組織架構，提高公司運營管理效率，經公司上級領導研究，決定對現有組織構架進行調整。具體如下：
一、公司組織架構調整情況：
為充分發揮公司組織架構優勢，明確職責隸屬關系，提升工作效率及效益，公司組織架構調整為一辦，一事業部及六大中心，具體如下：
1、一辦，一事業部為：總經辦、電商事業部。
2、六大中心為：營運中心、商品中心、市場中心、財務中心、人力行政中心、品牌中心。
二、調整后組織架構圖：
此組織架構至通知簽發之日起，開始執行。請各中心知悉并及時將最新調整發布的.組織架構資料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺中。
特此通知。
人力行政中心
二○xx年十一月十日
公司內部下發通知范文5
公司全體員工：
公司為了感謝全體員工為公司的發展面對高溫不辭辛勞的堅守工作崗位，公司決定發放員工福利，具體如下：
1、發放范圍：依據20xx年2月x日公司人力資源系統在崗的員工名單為準，進行發放;
2、發放時間：20xx年2月x日統一發放，請各部門人員到時候接到領取通知時，有序的進行領取。
特此通知
x有限公司
20xx.02.
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