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學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會
我們得到了一些心得體會以后，往往會寫一篇心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編為大家收集的學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會1
中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)常化、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴(yán)密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標(biāo)者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
二是保證公選工作正常開展的動力源泉。隨著公選結(jié)果的公布，一大批報考者紛紛落眩由于沒有進行合理的開發(fā)利用，少數(shù)干部群眾對落選者有的冷嘲熱諷，有的背后議論，有的對落選者的能力水平表示懷疑；部分準(zhǔn)備不充分的落選者自己也覺得技不如人，情緒低落，甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生，也有“敗軍之將，何以言勇”之感。據(jù)調(diào)查了解，有相當(dāng)一部分參加過公選的同志，對公選的關(guān)注度降低，信任度下降，同時也使得他們周圍的親朋好友
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導(dǎo)致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
三是拴心留人的重要舉措。人才具有流動性、共享性和社會性的特點，近幾年經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才向經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)聚集現(xiàn)象日趨明顯。中國加人wro后，各地對人才的
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的`開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的**，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓(xùn)等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會2
學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，推進干部選拔任用工作的民主化進程，當(dāng)前要正確處理好四個關(guān)系，進一步完善干部選任民主機制。
正確處理公開與保密的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾知情機制。群眾對干部工作應(yīng)當(dāng)具有知情權(quán)，這是落實群眾在干部中的參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提和基礎(chǔ)。構(gòu)建和完善干部選任工作中的知情機制，首要的是要解決好群眾知情的內(nèi)容、知情的渠道和方式。群眾知情，從內(nèi)容上說，應(yīng)包括新時期黨的干部工作的方針、政策和各個階段干部工作的任務(wù)和重點、領(lǐng)導(dǎo)班子職位空缺情況、干部任職條件和資格、干部選拔程序和結(jié)果等。知情的渠道，應(yīng)包括新聞媒體的宣傳、會議通報、書面報告和公示等。擴大干部工作民主，構(gòu)建群眾知情機制，應(yīng)貫徹適度公開的原則，科學(xué)界定保密與公開的范圍，一方面該公開的不公開，群眾不知情，貫徹群眾公認(rèn)的原則就是一句空話;另一方面，干部工作不堅持適度保密，該保密的不保密，也會造成干部工作的極大被動。唯有做到干部工作的適度公開，才能真正落實群眾的知情權(quán)。
正確處理成本與效能的關(guān)系，不斷完善干部工作中的群眾參與機制。在干部的選任過程中，群眾參與面較為廣泛的形式是在大范圍內(nèi)舉行民主推薦、民主評議等活動。這種活動具有規(guī)模和聲勢大、涉及的范圍和覆蓋面廣，推薦出來的干部人數(shù)多等特點，能最大限度地吸引眾多群眾的參與。正確處理成本與效能的關(guān)系，要注意把握三點：一是要加強教育，激發(fā)群眾的熱情。二是群眾參與要滲透到干部選任工作的各環(huán)節(jié)，貫穿于全過程。要積極研究改進群眾參與的方法，提高工作的組織程度，增強操作的便捷性和經(jīng)濟性，構(gòu)建低成本、高效能的群眾參與機制。
正確處理推薦得票與群眾公認(rèn)的關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾選擇機制。構(gòu)建群眾選擇機制，要正確處理推薦得票與群眾公認(rèn)的關(guān)系。一方面，要充分尊重民意，把群眾推薦得票作為選任干部的重要依據(jù)，另一方面，又要具體情況具體分析，辯證地分析干部得票的多寡，不以得票多少作為唯一結(jié)論。一般說來，得票多寡可以反映群眾公認(rèn)程度，但群眾公認(rèn)度不是個體群眾的算術(shù)疊加。不同范圍、不同群體、推薦同一個人得票的多少往往有較大差異。因此，我們在選任干部時，切不可簡單地以票取人，要采取科學(xué)的方法，集中群眾的正確意見，防止工作中的片面性。
正確處理群眾監(jiān)督與其他監(jiān)督的.關(guān)系，不斷完善干部選任工作中的群眾監(jiān)督機制。在干部任用工作監(jiān)督中，群眾監(jiān)督是一種最基本、最重要的監(jiān)督，它是干部任用工作貫徹落實黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，構(gòu)建群眾監(jiān)督機制，首先，要從建立健全干部工作責(zé)任制入手，增強領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事部門自覺接收群眾監(jiān)督的意識，完善干部工作主動接受群眾監(jiān)督的內(nèi)在機制。其次，要加強群眾對干部工作的日常監(jiān)督。只有把干部工作置于廣大群眾的監(jiān)督之下，對干部的現(xiàn)實表現(xiàn)進行長期、不間斷地觀察，全面了解干部在工作圈、生活圈和交際圈的情況，才能搞好對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選拔任用的監(jiān)督。再次，要把群眾對干部工作的直接監(jiān)督和間接監(jiān)督結(jié)合起來，一方面要拓寬群眾直接參與干部工作監(jiān)督的途徑，如推行干部工作的預(yù)告、公示、述職考評等制度，直接聽取群眾對考察對象、擬任人選和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見;另一方面，要加強對干部監(jiān)督工作中的各種信息的收集、整理和處理，把群眾監(jiān)督滲透到選拔任用干部工作全過程。
學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會3
有句名言:“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”治國必先治黨，治黨必從嚴(yán)。從嚴(yán)治黨，首先要體現(xiàn)在干部選拔和任用上。今年1月，中共中央印發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，根據(jù)近年來干部工作形勢和干部隊伍狀況的變化，對以前的《干部任用條例》進行了修訂。《條例》明確規(guī)定了干部選拔任用工作的基本原則、基本程序、基本辦法及擴大民主、強化監(jiān)督等實體性和程序性的內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有利于提高自身的思想素質(zhì)，以優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部為榜樣，不斷鼓勵自己前進。
通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，《條例》既是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章，也是加強對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督的基本依據(jù)。對于堅持新時期干部選拔任用的根本標(biāo)準(zhǔn)，按照五湖四海、任人唯賢，德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋裰鳌⒐_、競爭、擇優(yōu)原則選好人用好人，堅持正確用人導(dǎo)向，具有很強的現(xiàn)實針對性和重要意義。
《條例》第九章規(guī)定:公開選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一。公開選拔、競爭上崗應(yīng)當(dāng)科學(xué)規(guī)范測試、測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重能力素質(zhì)和一貫表現(xiàn)，防止簡單以分?jǐn)?shù)取人。公開選拔、競爭上崗有利于組織部門更好地發(fā)現(xiàn)和使用干部，拓寬識人選人視野，促進干部合理流動，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。一批千部憑自身能力和本事，走上了合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位，調(diào)動了其工作積極性和主動性。
通過公開選拔和競爭上崗，變過去封閉式、神秘化的操作方式為“在多數(shù)人中選人”和“由多數(shù)人選人”的“陽光”作業(yè)方式，把整個干部選任過程置于群眾的監(jiān)督之下，增強了干部選任工作的透明度，打破了“熬官者”的夢，阻斷了“跑官者”的路，封閉了“買官者”的門，擴大了選人用人民主，有利于防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。
通過公開選拔和競爭上崗，變過去臨時考察任用干部為建立完善后備干部庫，使一批在公開選拔和競爭上崗中暫時未進入公選和競爭崗位的比較優(yōu)秀的干部進入了組織部門的視野，建立了后備人才檔案，儲備了后備人才資源。這不僅有利于盡早培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，更有利于增強廣大干部的競爭意識和危機意識，激勵干部努力學(xué)習(xí)、參與競爭，從而形成正確的選人用人導(dǎo)向，真正形成“不拘一格選人才”的局面。
公開選拔和競爭上崗作為新時期干部任用工作的一種創(chuàng)新方式，政策性強，涉及面廣，直接關(guān)系到黨的干部路線的貫徹執(zhí)行和整個干部隊伍的穩(wěn)定。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的'基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人，上不正之風(fēng)的有力武器。對于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學(xué)化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安，具有十分重大的意義。
學(xué)習(xí)干部任用條例心得體會4
學(xué)習(xí)貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責(zé)的需要，是提高選人用人科學(xué)化水平的需要，是解決干部工作現(xiàn)實問題的需要。因此，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實新《條例》是當(dāng)前各級黨委(黨組)特別是組織人事部門一項重大而緊迫的任務(wù)。
一是應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)貫徹好條例。組織部門是貫徹條例的主體，應(yīng)帶頭嚴(yán)格按條例辦事，并指導(dǎo)督促下級黨委(黨組)把條例學(xué)習(xí)貫徹好，切實做到“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對《條例》中的各項內(nèi)容認(rèn)真研讀，逐章逐條、逐句逐字，重點記錄，著重把握七項原則、六個基本條件、七個基本資格，掌握好動議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節(jié),在認(rèn)識上、體會上先人一步、快人一拍，做帶頭遵守和執(zhí)行《條例》的模范表率。同時，通過新舊《條例》對照學(xué)，帶著問題研究學(xué)等，全面熟悉新條例的內(nèi)容，不僅要把具體規(guī)定爛熟于心，更要準(zhǔn)確把握其中蘊含的思想內(nèi)涵、貫穿的精神實質(zhì)。要認(rèn)真及時梳理組織人事方面的各項規(guī)章制度，完善相關(guān)配套制度，實行建章立制、流程再造，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該新制訂的抓緊制訂，不斷完善和落實好制度規(guī)定，成為精通和落實《條例》的行家里手。
二是要切實改進作風(fēng)。新《條例》既是新時期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風(fēng)的`有力武器，也是我們自身行為準(zhǔn)則的一面“鏡子”，要時常拿來照一照，看身子正不正、衣冠正不正，做到自我凈化。一要始終堅持公道正派。孔子曾說:“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”公道正派，是每位組工干部的立身之本，要從嚴(yán)律己，帶頭改進作風(fēng)，敢于堅持原則，時刻遵守“十嚴(yán)禁”等規(guī)定，在選人用人上公開、公平、公正，給干部以公道。二要甘當(dāng)組織工作的“孺子牛”。組工干部不僅要有正直的品格涵養(yǎng)，更要有“甘為人梯”的奉獻情懷，始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度，腳踏實地完成好每項工作。三要樹立牢固的責(zé)任意識。《條例》強化了黨委(黨組)及其組織人事部門在推薦、考察、識別、使用干部中的責(zé)任，這就意味著我們肩負(fù)著更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應(yīng)當(dāng)維護好條例，當(dāng)好參謀助手，把好選人用人關(guān)，切實履行好黨和人民賦予的職責(zé)。
三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領(lǐng)導(dǎo)干部上升空間較小，一定程度上影響了干部的積極性，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣機關(guān)50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個環(huán)境里呆久了難免會產(chǎn)生惰性，基層干部隊伍要“活”起來，就要加大交流力度。新《條例》中對推進干部交流做出了更具體的規(guī)定，地方應(yīng)積極貫徹落實條例的新精神新要求，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，根據(jù)實際工作需要，結(jié)合干部成長特點，建立和完善交流體制機制，進一步調(diào)動干部的工作積極性，達(dá)到“牽一發(fā)動全身”的效果。
xx年1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化，對xx版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認(rèn)識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當(dāng)前，新疆交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，xx公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務(wù)中心工作，切實加強黨的建設(shè)，扎實改進工作作風(fēng)，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護水平不斷改善、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升，行業(yè)文明建設(shè)取得長足發(fā)展，逐步構(gòu)建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍來引領(lǐng)xx公路管理局長遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學(xué)習(xí)，切實領(lǐng)會要點，準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導(dǎo)向、規(guī)范的用人程序、嚴(yán)格的用人紀(jì)律作保證。這就要求我們充分認(rèn)識新《條例》頒布的重要性、準(zhǔn)確把握新《條例》的關(guān)鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認(rèn)真抓好《條例》的貫徹落實，從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
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