煉鐵廠廠長述職報告

時間：2024-10-23 19:00:32 曉璇述職報告我要投稿

相關推薦

煉鐵廠廠長述職報告范文（精選5篇）

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，快快來寫一份述職報告吧。快來參考述職報告是怎么寫的吧，以下是小編整理的煉鐵廠廠長述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。

煉鐵廠廠長述職報告范文（精選5篇）

　　煉鐵廠廠長述職報告 1

各位領導、各位同仁：

　　你們好：

　　很高興今天有機會和大家進行交流，下面我把我自己在20xx年度的工作向大家作陳述報告，希望大家批評指正和幫助。

　　在20xx年度，受公司委托，我繼續主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產、成本、安全、質量、庫存、設備維護、對外協調、培訓、節能環保、內部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務和指示，主要做了高爐安全生產和基建擴產兩大項工作。

　　一、在20xx年度公司生產任務下達之初，就如何分解36萬噸生鐵指標，實現公司號召的新年首季首月開門紅，我積極組織我的副手和工段長就20xx年的生產形式、設備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析，最后確定了任務分解和考核，并且上報公司認可。為實現年終目標確定了基礎。在生產中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎罰制度等等利于促進生產的規章制度，并且始終貫徹落實在每天、每月中，最終在大修熱風爐、機燒廠動遷影響原料成分、市場導致焦炭質量下降、受基建技改多次停電限電的情況下，在實際生產時長321.5天的時間里。兩座123高爐完成生鐵任務為324590噸，利用系數保持在4.3以上，生鐵質量合格率達99.5%。取得以上成果，得利于公司的正確領導，同行的支持，也得利于廣大員工的大力支持，在這里我表示深深的感謝。

　　二、成本管理是企業管理的核心工作，節能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對內加大操作管理，督促高爐工長時刻記住他們的每步操作都會影響高爐順行和成本，從而在風壓風溫調劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內外結合等等各方面都更加精益求精。對外主張做好公司參謀，針對原料變化和影響高爐生產的要素積極向領導提出合理化建議。最終在入爐品位下降、非高爐原因停產等多方困難下焦比控制在540公斤（干焦比）。

　　庫存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益，為了避免潛虧，我們每周效對稱量設備2次，每月對燒結礦和球團礦盤庫兩次，對焦炭庫存每月盤庫一次，并且堅決執行不套取庫存，使原料庫存始終保持在平穩狀態。

　　三、培訓工作和思想工作一起抓。我認識到煉鐵工作技術含量相對較高，為全面完成公司任務思想動員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制，在日常操作、安全常識、市場形勢、技術考核等方面對員工進行培訓，尤其在煉鐵廠內部培訓高爐工長工作更是兢兢業業，我每天組織工長和廠部領導利用晚上時間進行高爐操作技術培訓一直持續2個月，為高爐操作人才打下基礎。

　　思想意識是指導人們具體行為的指南，工作的好與壞和每個崗位、每個工種的思想境界、操作知識境界息息相關。為此我對工段長以上干部提出提高員工綜合能力的要求。口號是“員工自身能力不高不是領導責任，而在工作中能力的.不到提高是領導責任”。圍繞著這個思路要求每個干部首先必備先進優秀思想素質，然后以點帶面開展工作，取得了較好的效果。

　　四、制度是公司、廠部管理機器正常運轉的基本保障。公司的規章制度就和國家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規范，對每個人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實、有檢查，并且進行分解，尤其要體現在工段長的考核上，再由工段長具體管理員工。我們廠部領導每天對高爐的運轉進行考核，日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力，用實際行動維護了制度的尊嚴。

　　五、設備利用和維護再上新臺階。煉鐵設備運轉連續性要求高，每個單臺設備的運轉好與壞直接影響整個高爐的工作。我在20xx年度繼續06年的設備管理辦法，實行設備包片、責任到人的方法，效果明顯。一年內沒有因設備導致高爐停產，設備利用率達99.5%以上。

　　六、緊隨公司步伐、滿懷信心積極開展技改工作。在6月份進行大成公司進行擴建技改工程，我被公司安排兼任煉鐵項目組長，為了更好的完成公司交給我的任務，我考察了其他廠家的實際情況和經驗，制定了煉鐵基建規章制度，從原煉鐵廠內部抽調得力人員充實技改工程。施工中由于結構施工隊伍管理體制和技術力量相對薄弱，我領導著煉鐵組不分晝夜的工作，每天深入到現場，一件一件問題的解決和處理，做到了邊設計、邊審圖、邊施工，煉鐵組針對圖紙和工藝要求，提出變更意見上百條，積極配合公司其他部門、施工單位進行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工，根據總體情況看煉鐵區不會成為制約生產的單位。工作中我們取得了一定成績，但是也暴露出很多不足，總結了很多經驗教訓。

　　一、操作技術極待提高，在小高爐的成本、焦比方面我們還很高。尤其600高爐投產在即，如何適應新形勢下的操作和管理，是我和廣大煉鐵廠員工的新課題，加強學習，做好自身培訓工作壓力很大。因此需要學習學習再學習，為適應公司發展更加努力。

　　二、安全管理措施和投入需要加強。煉鐵出現煤氣事故暴露出我們對危險源點的管理和投入不足問題，在以后的鋼鐵聯合企業中危險源點數目增加，如何加大管理、增強意識、持續投資、專職專責等方面需要我和大家投入更大精力。

　　三、工程進度和質量管理需要繼續加強，從本次工程過程中，我學到了很多以前學不到的東西，積累了大量的經驗教訓。在2期工程中如何避免錯誤，更加有效的開展工作是我的工作重點。

　　風雨播撒在20xx年，希望豐收在明天。繼往開來，創新進取是我的工作方向，愿在新一年里再度與大家攜手共繪美好藍圖。

　　謝謝大家！

　　特此報告！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煉鐵廠廠長述職報告 2

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　我叫xxx，是我廠軌修分廠的分廠長。下面簡要總結匯報一下我在今年上半年的工作情況。

　　在日常生產管理中，我依據公司生產管理辦法，結合我廠自身實際，從任務下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修后服務各個環節嚴密組織，全力確保生產任務的完成和生產安全的兌現，半年來組織檢修作業車50多臺次，全部高質量完成任務。尤其是在今年的大施工中，為了保證施工用車的安全，我精心組織，合理安排，身先士卒，接到搶修任務后，帶領本廠職工以最快的速度趕赴現場，搶復了茶塢軌吊傳動軸萬向節斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業車故障十余次，保證施工任務的順利進行。如4月22日，大西作業車組趕赴二期進行施工作業，運行途中發現軌吊右前減震彈簧折斷，接到修理命令后，在庫房沒有備件的情況下，組織人力從別的車上拆下所需部件。4月23日，天降小雨，我又親自帶隊趕赴現場，頂著小雨指揮作業，經過兩個多小時的搶修，故障處理完畢。雖然全體作業人員的身上都濕透了，但保證了車組正點運行，體現了我們的工作價值，我打心眼里由衷的高興。

　　在基礎管理方面：

　　一是加強學習，注重提升自身及全體職工的思想整治及業務技術素質。

　　在今年的學習實踐科學發展觀活動中，作為一名干部黨員，我總是能認真學習理論知識，及時做好筆記，處處起到模范帶頭作用，推動我廠學習活動的良好開展，按時完成各階段學習活動。并結合工作，深入實際，理解認識科學發展觀的深刻內涵，創造性地開展工作，因此獲得二零零九年度優秀共產黨員的`榮譽稱號。

　　在班組學習教育活動中，半年來，傳達、貫徹公司、修配廠1、2、3、4號文件及各工種、各崗位職責及各種規章、制度、設備操作規程，全面提升職工整體素質；保持每周的業務學習和政治學習高質量完成，利用上作業車小修項目的機會，整理出各型號作業車的小修內容、技術要求及工藝規范，全部用于職工教育培訓，另外對新出版的《接觸網作業車管理規則》組織全員逐條學習，使全體職工達到對新的《接觸網作業車管理規則》的熟練掌握，并應用到生產，為生產服務。

　　二是貫徹20xx年上級工作安排，積極有效開展節支降耗工作。

　　1、制定出臺了本廠能源管理辦法及大功率用電設備空調、洗衣機等的使用辦法，從制度上保證了節支降耗工作的有效開展。

　　2、明確了本廠各項能源指標，日常做好卡控，月底進行匯總分析，保證節支降耗的指標順利完成。

　　3、縮減成本，自制制動系統試驗臺。

　　我廠原有的701型三通閥試驗臺，由于年代久遠，已不能適應新的制動系統試驗要求，而買一臺新的設備費用昂貴，我經過仔細的分析，覺得利用我廠現成的資源完全可以自制一套試驗系統。說干就干，在征得廠部、公司領導的同意后，我就召集技術人員研究技術要領，制定制作實施方案，在技術條件有限的情況下，我硬是抱著死啃骨頭，不達目的誓不罷休的決心，通過查閱技術資料，現場對比分析，以及不恥下問，向專家、廠家請教等，攻克了一個又一個疑難點，經過幾次三番的不斷修改論證，試驗臺試制方案終于出臺。我們從報廢車拆下各主要制動部件，利用角鋼焊接固定支架，采購管件，按照圖紙進行加工、連接……經過一個多月的緊張而嚴謹的加工作業，試驗臺順利完工。首次操作試驗，基本滿足使用要求。僅此一項，節約成本十余萬元。

　　在安全管理方面：

　　1、及時認真學習貫徹上級各種安全文件精神，廣泛開展“安全生產月”和“落標明責求發展，節支降耗提效益”“嚴兩紀、反違章、重現場、落標準”回顧警示活動和安全生產隱患排查治理和督促檢查工作活動等安全專項活動，加強宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍。

　　2、學習“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例，開展安全警示教育，舉一反三，讓安全思想理念深深植根于職工的心目中。以及普及法律法規和消防安全知識，增進安全法制理念，維護治安綜治安全。

　　3、認真落實逐級負責制，抓好安全關鍵，做好安全預想和安全巡查，第一時間發現隱患，并及時排除，實現了作業、人身、交通、設備、消防等項目的全面安全。

　　在自控性班組建設中，我勇于探索，積極行動，接到上級通知后，立即按上級文件要求，成立了自控性班組建設領導機構，負責自控性班組建設的全面領導工作。制定出本廠《20xx年自控性班組建設活動安排和計劃》，對人員分工、建設標準、推進計劃作出詳細規定，用以規范指導自控性班組建設活動。

　　按照年初推進計劃，一季度的工作在原班組建設的基礎上，整章建制，從班組實際出發，修改、規范班組管理制度，使制度體現科學化、制度化、規范化、人性化。我廠制定出臺管理辦法有：《軌修廠計算機設備安全使用管理辦法》、《食堂設備定檢制度》、補充完善了《軌道車修理消防責任區平面圖》、《軌修廠消防工作責任分工》。

　　二季度完成工作有：

　　1、繼續規范管理制度，新制定了《軌修廠能源管理辦法》、《軌修廠辦公室平面圖》、《軌修廠安全生產管理制度》、完善了《防火、防盜及綜合治安管理制度》等，進一步提升了管理水平。

　　2、針對以前車輛檢修記錄存在格式簡單、對單個車輛故障顯示不明了等的弊端，我們根據段內作業車的使用和分布情況，按作業車生產廠家、型號，建立了單車檢修技術檔案，能做到對每一臺車的故障顯示、分析及車輛動態狀況的最直觀的了解，簡化了管理步驟，進一步提高了生產效率。

　　3、創建衛生工作標準化模式，大力整治環境，把廠長辦公室挪到大辦公室旁邊，集成為辦公區，重新鋪設了廚房下水管道，新建廁所、淋浴間，另外加強除草、滅蠅、滅蚊工作，使廠區面貌大大改觀。

　　下半年的工作主要就是：

　　規范有序推進自控性班組建設，加強職工業務技能培訓，互幫互學，組織開展崗位練兵及技能比武活動，使全體職工深知小修范圍、標準，并能單獨完成小修修程工作。最終達到全年目標。

　　當然，我也深知，我們的工作離自控性班組的高標準和廠部、公司提出的管理要求還有一定的差距，在今后的工作中，我一定會不會辜負組織對我的期望，以一名共產黨員領導干部應有的高度的整治使命感和責任感，按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求，以公司的自控性班組建設的標準為奮斗目標，以自控性班組建設的階段目標為努力方向，身體力行，率先垂范，爭取盡早創優，成為自控性班組的先進典范，為公司的發展壯大增添自己的一份力量。

　　特此報告!

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煉鐵廠廠長述職報告 3

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我是煉鐵廠廠長xxx。在過去的一段時間里，我在公司領導的正確領導下，帶領煉鐵廠全體員工，緊緊圍繞公司的生產經營目標，努力拼搏，積極進取，較好地完成了各項生產任務。現將我在這段時間的工作情況述職如下：

　　一、工作概述

　　生產管理

　　合理安排生產計劃，確保生產任務的按時完成。根據公司的生產經營目標和市場需求，制定詳細的生產計劃，并將任務分解到各個車間和班組，明確責任，確保生產任務的順利進行。

　　加強生產過程控制，提高產品質量。建立健全質量管理體系，加強對生產過程的監控和檢測，及時發現和解決質量問題，確保產品質量穩定。

　　優化生產工藝，降低生產成本。通過技術創新和工藝改進，不斷優化生產工藝，提高生產效率，降低生產成本。

　　安全管理

　　建立健全安全管理制度，明確安全責任。制定完善的安全管理制度和操作規程，明確各部門和崗位的安全責任，加強對員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

　　加強安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。定期組織安全檢查和隱患排查，對發現的安全隱患及時進行整改，確保生產安全。

　　強化安全應急管理，提高應急處置能力。制定完善的安全應急預案，定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力，確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行處置。

　　設備管理

　　建立健全設備管理制度，加強設備維護保養。制定完善的設備管理制度和操作規程，加強對設備的維護保養，確保設備的正常運行。

　　加強設備巡檢和故障排除，及時處理設備故障。建立設備巡檢制度，加強對設備的巡檢和監測，及時發現和處理設備故障，確保生產的連續性。

　　推進設備技術改造，提高設備性能。積極引進先進的設備技術和管理經驗，推進設備技術改造，提高設備性能和自動化水平。

　　團隊建設

　　加強員工培訓和教育，提高員工素質。制定完善的員工培訓計劃，加強對員工的培訓和教育，提高員工的業務水平和綜合素質。

　　建立健全激勵機制，激發員工的.工作積極性和創造性。制定完善的激勵機制，對表現優秀的員工進行表彰和獎勵，激發員工的工作積極性和創造性。

　　加強團隊溝通和協作，提高團隊凝聚力。定期組織團隊活動，加強員工之間的溝通和協作，提高團隊凝聚力和戰斗力。

　　二、工作成績

　　生產任務完成情況

　　在過去的一段時間里，煉鐵廠共生產鐵水xxx噸，完成了公司下達的生產任務。同時，產品質量穩定，合格率達到了xx%。

　　安全管理情況

　　建立健全了安全管理制度，明確了安全責任，加強了對員工的安全教育和培訓，提高了員工的安全意識和操作技能。在過去的一段時間里，煉鐵廠未發生任何安全事故。

　　設備管理情況

　　建立健全了設備管理制度，加強了對設備的維護保養，確保了設備的正常運行。在過去的一段時間里，設備故障率明顯降低，設備完好率達到了xx%。

　　團隊建設情況

　　加強了員工培訓和教育，提高了員工素質。在過去的一段時間里，共組織員工培訓xxx次，培訓員工xxx人次。同時，建立健全了激勵機制，激發了員工的工作積極性和創造性。在過去的一段時間里，共有xxx名員工受到了表彰和獎勵。

　　三、存在的問題及改進措施

　　存在的問題

　　生產工藝還需要進一步優化，生產成本還有較大的下降空間。

　　安全管理還存在一些薄弱環節，需要進一步加強。

　　設備管理還需要進一步精細化，提高設備的運行效率。

　　團隊建設還需要進一步加強，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

　　改進措施

　　加強技術創新和工藝改進，不斷優化生產工藝，降低生產成本。

　　加強安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。同時，加強對員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

　　加強設備巡檢和故障排除，及時處理設備故障。同時，推進設備技術改造，提高設備性能和自動化水平。

　　加強團隊溝通和協作，提高團隊凝聚力和戰斗力。同時，建立健全激勵機制，激發員工的工作積極性和創造性。

　　四、未來展望

　　在未來的工作中，我將繼續帶領煉鐵廠全體員工，緊緊圍繞公司的生產經營目標，努力拼搏，積極進取，不斷提高生產效率和產品質量，降低生產成本，確保生產安全，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煉鐵廠廠長述職報告 4

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　我很榮幸在此向大家匯報我擔任煉鐵廠廠長期間的工作情況以及今后的工作計劃�；仡欉^去的一年，我們在團隊的共同努力下，取得了一定的成績，但也面臨著一些挑戰�，F將相關情況匯報如下：

　　一、生產經營情況

　　生產目標完成情況

　　在過去一年中，煉鐵廠生產總量達到了xx萬噸，基本完成了既定的生產任務。通過對生產流程的優化調整，生產效率提高了xx%。

　　產品質量

　　針對市場需求，嚴格執行質量標準，成品合格率保持在xx%以上。通過加強原材料的控制和生產過程的管理，有效提升了產品質量，贏得了客戶的信賴。

　　節能減排

　　我們積極響應國家環保政策，通過技術改造和設備更新，全年能耗減少了xx%，二氧化碳排放量下降了xx%。實施了多項節能措施，取得了顯著成效。

　　二、管理與團隊建設

　　團隊建設

　　加強了對員工的培訓和素質提升，組織了多次技術培訓和安全教育，增強了員工的業務能力和安全意識，員工滿意度調查顯示滿意率達到xx%。

　　安全管理

　　積極開展安全生產工作，完善了安全生產責任制，定期組織安全檢查與隱患排查，全年未發生重大安全事故，確保了生產的安全穩定。

　　內部管理

　　通過優化管理流程，提升協作效率，確保生產、質量、設備維護等各環節的順暢協作，提高了整體管理水平。

　　三、主要問題與挑戰

　　設備老化

　　部分生產設備老化嚴重，影響了生產效率和產品質量，需加大投資進行更新改造。

　　人力資源不足

　　隨著生產任務的.增加，現有的人力資源面臨壓力，部分崗位缺乏專業技術人才，制約了生產的進一步發展。

　　四、下一步工作計劃

　　加大設備投資

　　制定設備更新與改造計劃，爭取資金支持，加快老舊設備的更新換代，提升生產線的整體效率。

　　加強人才引進與培養

　　通過與高校、職業技術學院等合作，建立人才引進與培養機制，確保技術團隊的持續充實。

　　持續推進安全與環保

　　進一步完善安全生產管理制度，強化環保措施，確保生產過程符合國家法規要求，推動可持續發展。

　　五、總結

　　感謝公司領導和全體員工的支持與配合，正是大家的共同努力，使得我們在過去的一年中取得了可喜的成績。面對未來的挑戰，我將繼續努力，帶領全廠員工，不斷追求更高的目標，為公司的發展貢獻更大的力量。

　　謝謝大家！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　煉鐵廠廠長述職報告 5

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我是煉鐵廠廠長xxx。在過去的一段時間里，我在公司領導的正確領導下，帶領煉鐵廠全體員工，緊緊圍繞公司的生產經營目標，努力拼搏，銳意進取，較好地完成了各項工作任務�，F將本人的工作情況述職如下：

　　一、工作概述

　　負責煉鐵廠的全面管理工作，包括生產、技術、設備、安全、環保等方面。

　　制定煉鐵廠的生產計劃和目標，并組織實施，確保完成公司下達的生產任務。

　　加強技術管理，不斷優化生產工藝，提高產品質量，降低生產成本。

　　抓好設備管理，確保設備的正常運行，提高設備的利用率和完好率。

　　強化安全管理，落實安全責任制，確保安全生產無事故。

　　重視環保工作，加強環保設施的運行管理，確保達標排放。

　　二、工作成績

　　生產任務完成情況

　　在過去的一段時間里，煉鐵廠共生產生鐵xxx噸，完成了公司下達的生產任務。同時，通過優化生產工藝，提高了生產效率，降低了生產成本。

　　加強生產調度管理，合理安排生產任務，確保了生產的連續性和穩定性。同時，積極協調與其他部門的關系，保證了原材料的供應和產品的銷售。

　　技術創新方面

　　組織技術人員對生產工藝進行了優化和改進，提高了產品質量和生產效率。例如，通過調整爐料結構和操作參數，降低了焦比和燃料消耗，提高了鐵水的產量和質量。

　　加強技術培訓和交流，提高了技術人員的業務水平和創新能力。同時，積極引進先進的技術和設備，為企業的發展提供了技術支持。

　　設備管理方面

　　建立健全了設備管理制度，加強了設備的日常維護和保養，確保了設備的正常運行。同時，積極開展設備的檢修和改造工作，提高了設備的利用率和完好率。

　　加強設備的信息化管理，建立了設備管理信息系統，實現了設備的動態管理和故障預警，提高了設備管理的效率和水平。

　　安全管理方面

　　落實安全責任制，加強安全教育和培訓，提高了員工的安全意識和操作技能。同時，加大安全投入，改善了安全設施和勞動條件，確保了安全生產無事故。

　　加強安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，防止事故的發生。同時，建立健全了應急預案，提高了應對突發事件的能力。

　　環保工作方面

　　加強環保設施的運行管理，確保達標排放。同時，積極開展環保技術改造和創新工作，降低了污染物的排放總量。

　　加強環保宣傳和教育，提高了員工的環保意識和責任感。同時，積極參與社會環保活動，樹立了企業良好的社會形象。

　　三、存在的問題及改進措施

　　存在的問題

　　生產工藝還需要進一步優化和改進，以提高產品質量和生產效率。

　　設備管理還存在一些薄弱環節，需要進一步加強和完善。

　　安全管理還需要進一步加強，員工的安全意識和操作技能還需要進一步提高。

　　環保工作還面臨著很大的壓力，需要進一步加大投入和管理力度。

　　改進措施

　　加強技術創新和研發工作，不斷優化生產工藝，提高產品質量和生產效率。同時，積極引進先進的技術和設備，為企業的發展提供技術支持。

　　加強設備管理，建立健全設備管理制度，加強設備的日常維護和保養，提高設備的利用率和完好率。同時，積極開展設備的檢修和改造工作，確保設備的正常運行。

　　加強安全管理，落實安全責任制，加強安全教育和培訓，提高員工的`安全意識和操作技能。同時，加大安全投入，改善安全設施和勞動條件，確保安全生產無事故。

　　加強環保工作，加大環保投入，加強環保設施的運行管理，確保達標排放。同時，積極開展環保技術改造和創新工作，降低污染物的排放總量。

　　四、未來展望

　　在未來的工作中，我將繼續帶領煉鐵廠全體員工，緊緊圍繞公司的生產經營目標，努力拼搏，銳意進取，不斷開創煉鐵廠工作的新局面。具體來說，我們將做好以下幾個方面的工作：

　　加強生產管理，提高生產效率，確保完成公司下達的生產任務。

　　加強技術創新和研發工作，不斷優化生產工藝，提高產品質量和生產效率。

　　加強設備管理，確保設備的正常運行，提高設備的利用率和完好率。

　　加強安全管理，落實安全責任制，確保安全生產無事故。

　　加強環保工作，加大環保投入，加強環保設施的運行管理，確保達標排放。

　　總之，我將以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風、更加嚴謹的工作態度，努力做好煉鐵廠的各項工作，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

【煉鐵廠廠長述職報告】相關文章：

廠長述職報告03-29