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實(shí)施方案

時間:2023-09-13 11:34:56 實(shí)施方案 我要投稿

實(shí)施方案(推薦)

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案4篇,希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案(推薦)

實(shí)施方案 篇1

  一、時間:

  1、20xx年12月下旬(待定)

  2、會期一天

  二、地點(diǎn):

  XX市

  星級酒店(待定)

  三、參會人員:

  XX市XX區(qū)全體人員、XX市總工會經(jīng)濟(jì)保障部XXX以及XX省知名企業(yè)家。

  四、議程

  1、播放XX區(qū)區(qū)情宣傳片(18:00-18:10)

  2、XX發(fā)言(18:10-18:20)

  3、XX局長致祝酒詞(18:20-18:30)

  4、招待酒會開始(18:30-19:30)

  5、優(yōu)惠政策解釋及項(xiàng)目推介(酒會中)

  六、工作分工:

  1、人員聯(lián)系:XXX、XX

  2、會前安排:XXXX、XXXX、XXXX

  3、優(yōu)惠政策解釋、物流園區(qū)項(xiàng)目、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目推介:XXX

  4、工業(yè)項(xiàng)目推介:XXX

  5、三產(chǎn)項(xiàng)目推介:XXX

  6、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推介:XXX

  XX區(qū)招商局駐XX辦事處

實(shí)施方案 篇2

  中心各科室:

  為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,進(jìn)一步推進(jìn)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),根據(jù)、和精神,特制定如下實(shí)施方案。

  一、進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉教育,筑牢思想道德防線

  1、加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育。深入開展理想信念和廉潔從政教育。組織開展主題教育和警示教育,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。堅(jiān)持“三會一課”制度,每月召開支委會,每季召開黨員大會,每年召開班子民主生活會,并對黨員干部進(jìn)行民主評議。要抓好的貫徹實(shí)施,將貫徹落實(shí)到主題教育和干部監(jiān)督活動中。

  2、推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)廉政文化建設(shè)。組織開展尚廉助廉為主要內(nèi)容的多種形式的廉政文化活動,進(jìn)一步營造扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的良好環(huán)境和氛圍。根據(jù)疾控中心行業(yè)特點(diǎn),有針對性的開展加強(qiáng)廉政文化建設(shè),建立廉政文化宣傳專欄、推行使用廉政文化電腦屏保、開展廉政專題講座、懸掛張貼廉政警句、組織廉政教育基地參觀活動、開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等評選表彰活動,營造以廉為榮、以貪為恥、全心全意為人民健康服務(wù)的良好氛圍。

  二、進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,構(gòu)建科學(xué)管用的制度體系

  建立完善基層民主決策、民主理財(cái)、干部管理等重點(diǎn)制度,實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管財(cái),構(gòu)建規(guī)范管用的制度體系,進(jìn)一步規(guī)范基層權(quán)力運(yùn)行,促進(jìn)基層黨員干部廉潔自律。

  3、完善黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督制度。健全黨內(nèi)民主制度。建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、重大事項(xiàng)集體決策、重大決策征求意見等制度,完善黨務(wù)公開制度。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度,提高民主生活會質(zhì)量。健全黨內(nèi)監(jiān)督制度,堅(jiān)持并完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話和誡勉談話制度,堅(jiān)持述職述廉制度。

  4、建立健全規(guī)范權(quán)力行使的制度。健全民主集中制的具體制度。完善班子議事規(guī)則和工作規(guī)則,要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度。凡屬“三重一大”事項(xiàng)必須由班子會議集體討論作出決定,并形成會議紀(jì)要。建立健全科學(xué)、依法、民主決策的機(jī)制。

  5、建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度。加強(qiáng)本單位執(zhí)行政策法規(guī)和業(yè)務(wù)管理制度情況的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理本單位在業(yè)務(wù)管理、隊(duì)伍管理等方面存在的問題,有針對性地制定防范措施和制度,防范不廉行為的發(fā)生。對有值得注意問題的人員,及時提醒其加強(qiáng)自律;發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題,以及反映本單位廉政問題的信訪舉報(bào),及時向紀(jì)檢監(jiān)察部門報(bào)告。

  6、建立健全大額資金管理制度。單位設(shè)立資金使用監(jiān)督小組,由3名除班子成員以外的政治思想覺悟高、處事公正、有威信的干部職工組成。財(cái)務(wù)支出實(shí)行財(cái)務(wù)“四步工作法”:經(jīng)手人簽字——監(jiān)督小組審核蓋章或簽字——單位負(fù)責(zé)人簽字——報(bào)賬。財(cái)務(wù)票據(jù)沒有經(jīng)手人簽字的不入賬,未經(jīng)監(jiān)督小組審核的不入賬,違反審批權(quán)限和開支規(guī)定的不入賬,大額度資金支出未報(bào)局長審批的不入賬。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,實(shí)行民主理財(cái),嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,嚴(yán)禁建立帳外帳。

  7、加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。加強(qiáng)對衛(wèi)生民生工程、公共衛(wèi)生等重大衛(wèi)生項(xiàng)目資金使用的監(jiān)管和評估,防范資金風(fēng)險,保證資金安全,提高資金使用效益。嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)對“小金庫”進(jìn)行專項(xiàng)清理,確保財(cái)政資金專款專用和國有資產(chǎn)安全。

  三、進(jìn)一步完善服務(wù)功能,提供優(yōu)質(zhì)高效的便民服務(wù)

  8、加強(qiáng)效能建設(shè)。加大對基層工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,深入基層,服務(wù)群眾,做到“重心下沉、關(guān)口前移”,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、交流溝通等多種方式,逐步筑牢區(qū)、鎮(zhèn)、村三級防疫網(wǎng)絡(luò)。

  9、打造滿意疾控服務(wù)。將中心逐步建立一個行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正廉潔、服務(wù)高效的`服務(wù)型疾控中心,樹立起疾控人員良好社會形象,努力為人民健康服務(wù)。改善服務(wù)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,樹立服務(wù)形象,提高服務(wù)效能。大力推行公示制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)規(guī)范制、責(zé)任追究制、藥品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示制,加大對衛(wèi)生監(jiān)測和門診醫(yī)療等工作中收費(fèi)行為的監(jiān)管。實(shí)行辦事公開、透明服務(wù)。按照疾控機(jī)構(gòu)的職能,制定和完善疾控機(jī)構(gòu)各類工作規(guī)范,明確職責(zé),理順關(guān)系,減少環(huán)節(jié),簡化辦事程序,及時、高效地為企業(yè)和群眾服務(wù),以文明規(guī)范的服務(wù)行為、公道正派的工作作風(fēng)和整潔優(yōu)美的環(huán)境,全力打造疾控中心的新形象。

  10、推進(jìn)政務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的要求,建立公開制度,完善公開措施,改進(jìn)公開方式方法,重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及耗材價格等信息的公開,保證公開事項(xiàng)的真實(shí)、及時、有效,方便服務(wù)群眾,接受社會監(jiān)督。同時完善投訴舉報(bào)制度,接受社會監(jiān)督。向社會公開投訴舉報(bào)電話,建立和實(shí)施投訴舉報(bào)和信訪辦理情況公開制度,定期通報(bào)辦理結(jié)果。

  11、加強(qiáng)藥械管理,實(shí)行藥品、醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購。認(rèn)真貫徹國務(wù)院,實(shí)施國家基本藥物制度,逐步實(shí)行藥品零差價銷售,完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥分開和藥品統(tǒng)一配送管理。執(zhí)行以政府為主導(dǎo)、以省為單位的藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購制度,執(zhí)行省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購中標(biāo)藥品目錄和備案采購藥品等規(guī)定,加強(qiáng)對藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購監(jiān)督。加強(qiáng)大型醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材集中采購管理,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生廳等制度規(guī)定。

  12、建立醫(yī)德考評制度。結(jié)合衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”和省衛(wèi)生廳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評規(guī)定,全面推行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評檔案。組織向社會公布投訴舉報(bào)電話,設(shè)立投訴舉報(bào)的信箱,向社會聘請行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,組織行風(fēng)和作風(fēng)評議,監(jiān)督落實(shí)相關(guān)制度規(guī)定,對違反規(guī)定的人和事按照有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅查處。

  四、進(jìn)一步加大糾風(fēng)工作力度,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法行為

  13、糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針,認(rèn)真治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的突出問題,繼續(xù)開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。

  14、堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件。嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部濫用行政審批權(quán)、干部人事權(quán)、執(zhí)法監(jiān)督權(quán)謀取私利的案件;嚴(yán)肅查處貪污、受賄、行賄、挪用公款案件和失職、瀆職、嚴(yán)重?fù)p害國家利益案件;嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購銷、基建工程中的商業(yè)賄賂案件;嚴(yán)肅查處衛(wèi)生系統(tǒng)從業(yè)人員收受“紅包”、“回扣”、開單提成和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)問題,嚴(yán)肅查處非法行醫(yī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反規(guī)定出租承包科室、超范圍經(jīng)營、非法采供血以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)出假證明、假檢驗(yàn)報(bào)告等問題。

  五、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,形成齊抓共管的工作合力

  15、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把“保廉工程”納入單位整體工作之中,擺上重要議事日程,要進(jìn)一步提高對反腐糾風(fēng)工作的認(rèn)識,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)工作責(zé)任制。黨政主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工具體抓,合力抓好“保廉工程”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要把“保廉工程”落實(shí)情況將列為黨建工作重要考評內(nèi)容,年底將接受區(qū)衛(wèi)生局黨委組織的專項(xiàng)考核。

實(shí)施方案 篇3

  凡拓?cái)?shù)字展館簡介:

  在業(yè)內(nèi)率先形成了數(shù)字展示一體化解決方案,為政企客戶提供數(shù)字展館的前期策劃、總體設(shè)計(jì)、數(shù)字內(nèi)容、軟硬件集成、施工管理、后期維護(hù)、咨詢培訓(xùn)的一體化服務(wù)。

  我們大力開拓?cái)?shù)字展館技術(shù),形成了實(shí)體展館、網(wǎng)絡(luò)展廳、移動終端展廳齊頭并進(jìn)的數(shù)字展館建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn),在內(nèi)容更加注重創(chuàng)意價值需要,用藝術(shù)的理念、創(chuàng)意的數(shù)字內(nèi)容、尖端的數(shù)字展示技術(shù),精彩呈現(xiàn)項(xiàng)目的過去、現(xiàn)在和未來,有效傳達(dá)項(xiàng)目的核心價值,超越客戶的想象。

  廣州智慧城市體驗(yàn)中心:

  實(shí)體數(shù)字展館:

  實(shí)體數(shù)字展館以三維圖像為主要內(nèi)容,融入數(shù)字沙盤、環(huán)幕/弧幕/球幕影院系統(tǒng)、迎賓地幕系統(tǒng)、互動吧臺系統(tǒng)、互動鏡面系統(tǒng)和觸摸屏系統(tǒng)等高科技數(shù)字展示技術(shù)應(yīng)用,讓展示內(nèi)容更直觀、更容易理解,給參觀者帶來更為深刻的體驗(yàn)。

  數(shù)字主題展廳高科技深度創(chuàng)新展示方式,多樣化組合應(yīng)用文字、圖片、聲音和三維動畫,可實(shí)現(xiàn)高效、靈活的人機(jī)交互效果,深度挖掘數(shù)字展廳主辦方的實(shí)力,達(dá)到傳遞和提升品牌價值,實(shí)現(xiàn)最終營銷的目的。 凡拓是國內(nèi)數(shù)字展示技術(shù)和綜合實(shí)力最強(qiáng)的'數(shù)字展示公司,領(lǐng)先同行引入數(shù)字展廳整體化策劃設(shè)計(jì)服務(wù)理念,長期致力于房地產(chǎn)展廳、科技展廳、政府規(guī)劃城市展廳、文化活動展廳、企業(yè)歷史展廳和3D汽車展廳等數(shù)字主題展廳規(guī)劃建設(shè),豐富高科技的數(shù)字展廳建設(shè)成功案例,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字展示與藝術(shù)完美結(jié)合,引領(lǐng)數(shù)字主題展廳發(fā)展方向。

  廣州國家檔案館-新廣州好百米長卷展館:

  網(wǎng)絡(luò)3D展館:

  網(wǎng)絡(luò)3D展館以網(wǎng)絡(luò)為展示的互動平臺,傳遞文化思想。

  網(wǎng)絡(luò)3D展館的制作,融入最新網(wǎng)絡(luò)互動科技,以逼真的產(chǎn)品及應(yīng)用環(huán)境展示,有效、快捷、全面地傳播產(chǎn)品信息,打破空間與時間限制,實(shí)現(xiàn)永不閉館的創(chuàng)舉。

  網(wǎng)絡(luò)3D展館的一個集技術(shù)和藝術(shù)為一體的創(chuàng)作過程,凡拓力求實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)3D展示的突破,在設(shè)計(jì)制作中融入最新的3D虛擬技術(shù)科技,以豐富表現(xiàn)手段,最新展示元素,最終呈交給客戶一個精彩絕倫的演示作品。

  凡拓網(wǎng)絡(luò)3D展館具有三方面的優(yōu)勢:

  1. 從自主性上。凡拓依據(jù)客戶的不同需要對網(wǎng)絡(luò)3D展館進(jìn)行有針對性的設(shè)計(jì),最大程度地體現(xiàn)客戶需求,充分展示“凡拓出品,原創(chuàng)定制”的3D創(chuàng)意理念。

  2. 從便利性上,凡拓網(wǎng)絡(luò)3D展館,不出門便可以隨時瀏覽,免去了參觀實(shí)體展館的舟車勞頓,同時可24小時隨時開放,便于展館推廣和網(wǎng)民參觀;

  3. 從互動性上,凡拓網(wǎng)絡(luò)3D展館可以利用多媒體技術(shù),以文字、聲音、圖片、視頻及3D模型等等多種手段,充分調(diào)動起游客的積極性。

  移動3D展館:

  凡拓網(wǎng)絡(luò)3D展館可應(yīng)用于政府規(guī)劃、房地產(chǎn)、博物館、科研、醫(yī)療、軍事等領(lǐng)域,城市規(guī)劃、建筑漫游、房地產(chǎn)銷售、園林建筑規(guī)劃、古跡復(fù)原、虛擬旅游、產(chǎn)品演示、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、醫(yī)學(xué)模擬、軍事模擬、災(zāi)震預(yù)案、流程模擬、產(chǎn)品裝配、模擬駕駛、地下管線、數(shù)字科博館、視景仿真等,均能通過凡拓網(wǎng)絡(luò)3D展館達(dá)到最優(yōu)的三維互動展示效果。

  移動3D展館,是以智能手機(jī)、平板電腦等移動終端為媒介,借助三維圖形表達(dá)項(xiàng)目和展品內(nèi)容,通過觸摸屏互動進(jìn)行交流的互動展示系統(tǒng)。

  移動3D展館利用凡拓領(lǐng)先的三維圖像技術(shù),結(jié)合客戶展示需求,將內(nèi)容結(jié)構(gòu)與互動形式有機(jī)結(jié)合,并通過形式新穎的觸摸屏展示,客戶通過觸摸屏,即可展開互動交流。客戶可以提供自由選擇觀看物品的角度,還能自由控制物品的大小、遠(yuǎn)近、顏色、材質(zhì)并進(jìn)行720度旋轉(zhuǎn)觀看,增強(qiáng)商品信息的直觀性和溝通的有效性,使客戶通過網(wǎng)絡(luò)看樣變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  與此同時,移動3D展館在技術(shù)上結(jié)合了虛擬漫游、數(shù)字沙盤等應(yīng)用,更加符合政企招商引資,地產(chǎn)項(xiàng)目展示,活動展會館內(nèi)和展品介紹等需要,成為越來越多客戶的傾心之選。

實(shí)施方案 篇4

  按著省文件精神和教體局指示精神,在普及九年義務(wù)教育和基礎(chǔ)教育新課程全面實(shí)施的情況下,開展中、小學(xué)教學(xué)評估,是推進(jìn)和深化課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校和教師實(shí)施新課程中出現(xiàn)的問題,不斷提高教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校課程實(shí)施與建設(shè)能力的重要舉措。為了更好地開展好我校迎檢前教學(xué)評估工作,特制定學(xué)校教學(xué)評估實(shí)施方案。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  學(xué)校成立由校長為組長的教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌謀劃、指導(dǎo)、實(shí)施教學(xué)評估工作。由教務(wù)處組織相關(guān)人員組成教學(xué)評估組,評估辦公室設(shè)在教務(wù)處,具體管理、組織、指導(dǎo)教學(xué)評估。

  小組的每位成員都要明確自己的工作內(nèi)容和職責(zé)權(quán)限,明確任務(wù)和要求,做好全力以赴投入教學(xué)評估工作的思想準(zhǔn)備與組織準(zhǔn)備。

  二、工作安排

  依據(jù)縣教體局教研室教學(xué)評估程序安排及培訓(xùn)內(nèi)容,我校教學(xué)評估程序分以下幾個階段進(jìn)行:

  第一階段:認(rèn)真自查、制定方案、明確分工.

  這一階段主要任務(wù)是在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排下,完成教學(xué)評估動員和組織、學(xué)習(xí)、方案的制定準(zhǔn)備工作。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)省和教研室下發(fā)的教學(xué)評估實(shí)施方案和相關(guān)材料,舉辦不同層次人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和研討班,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,更新觀念,明確教學(xué)評估的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、基本原則,掌握教學(xué)評估的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、方法程序,深入理解評估指標(biāo)內(nèi)涵。全面部署,分解指標(biāo)體系,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。制定我校教學(xué)評估實(shí)施方案,開展全面自查自糾工作。

  及時通報(bào)教學(xué)評估各方面進(jìn)展情況,廣大師生要明確學(xué)校教學(xué)評估建設(shè)工作的目標(biāo)和主要工作,真正做到思想上重視、行動上參與,把“思想統(tǒng)一到評估中、工作落實(shí)到評估中”,形成良好的輿論氛圍。

  時間安排:20xx年9月1日----20xx年9月10日

  第二階段:評估工作實(shí)施階段

  (一)、自查自評自糾自建,落實(shí)整改.

  這一階段主要任務(wù),一是根據(jù)教學(xué)評估方案的評估指標(biāo)任務(wù),結(jié)合本校、本人工作實(shí)際,按照教學(xué)評估辦的要求開展自查自評自糾自建和綜合評價。對照指標(biāo)體系開展自查,整理出評估所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行自評;全面找出教學(xué)中存在的焦點(diǎn)問題,教學(xué)建設(shè)和教學(xué)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),提交自評報(bào)告,找出問題,提出整改措施。二是教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組要對學(xué)校及各部門、人員自評工作的情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),針對一些共性問題及時召開協(xié)調(diào)會議,提出工作安排的意見,努力把握好教學(xué)評估的方向。

  根據(jù)自評的結(jié)果和意見,提出針對性的整改方案,各部門及人員組織整改。

  寫出自評報(bào)告初稿(包括背景材料目錄、各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、自評結(jié)果、整改措施、特色項(xiàng)目等),并提供原始背景材料。

  (二)、學(xué)校組織實(shí)施教師教學(xué)評估

  這一階段的主要任務(wù)是按著學(xué)校教學(xué)評估實(shí)施方案組織實(shí)施教師教學(xué)評估。教師教學(xué)評估由學(xué)校組織實(shí)施,每個學(xué)年一次。先由每一位教師根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教師自評-----教師互評-----家長、學(xué)生評---學(xué)校評估小組進(jìn)行評估(業(yè)務(wù)檢查,課堂觀察等)---最后由綜合分?jǐn)?shù)確定為教師教學(xué)評估等級,20-30%教師優(yōu)秀----學(xué)校作好評估總結(jié)存檔。教師“教學(xué)評估等級權(quán)重”表存入每位教師專業(yè)發(fā)展記錄袋,作為教師任用、專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的重要依據(jù)。按要求上交學(xué)校自評報(bào)告。

  (三)、對教師和學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)

  1. 新理念和新教學(xué)思想的培訓(xùn)。

  (1)總結(jié)培訓(xùn)新課標(biāo)、新理念。(2)由教務(wù)處安排教研組學(xué)習(xí)培訓(xùn)各科新課標(biāo)。

  2. 課堂教學(xué)培訓(xùn) 40%

  教學(xué)改革要上路子,(1)教學(xué)設(shè)計(jì)6%(2)教學(xué)技術(shù)3%(3)教學(xué)方式7%(目標(biāo)完成;自主空間)(4)學(xué)習(xí)環(huán)境6%(調(diào)動興趣;合作、機(jī)會;氣氛活躍、和諧)(5)課堂調(diào)控7%(6)過程評價6%(7)教學(xué)效果5%(學(xué)到了什么?掌握了什么?)

  3. 評課研討培訓(xùn)。

  4. 師生訪談工作培訓(xùn)(10種評價方式)

  5. 資料準(zhǔn)備

  (1)學(xué)校校本教研工作記錄,教師教學(xué)反思集,主題研究記錄,主題研究記錄等。

  (2)教師個人自評報(bào)告和檔案材料。

  (四)、進(jìn)一步完善學(xué)校的教學(xué)管理檔案和教師個人業(yè)務(wù)檔案

  1. 加強(qiáng)教學(xué)評估檔案的'建設(shè),針對存在的問題有計(jì)劃地進(jìn)行整理、補(bǔ)充、完善近20xx年以來的各級各類文件、規(guī)章制度、原始材料的歸檔。

  2.完成教師個人業(yè)務(wù)檔案相關(guān)內(nèi)容,

  要求能體現(xiàn)個性特點(diǎn),主干內(nèi)容有:

  (1)優(yōu)秀教學(xué)案例 3篇。

  (2)教師教學(xué)反思集一冊。

  (3)我的教學(xué)故事 3篇

  (4)學(xué)習(xí)、讀書筆記 不少于1萬字。

  (5)聽課筆記。

  (6)教師學(xué)期自評表。

  (7)基本情況相關(guān)表。

  (8)個人教學(xué)成果。

  第三階段總結(jié)反思階段 (20xx年7月)

  分析教學(xué)評估結(jié)果,進(jìn)一步總結(jié)優(yōu)點(diǎn),查找不足,提出改進(jìn)措施。

  三、完成教學(xué)評估工作的幾點(diǎn)措施

  1. 要通過教學(xué)評估工作,推進(jìn)教育思想觀念的更新,推動教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法、完善教學(xué)手段和教學(xué)管理。教學(xué)評估要強(qiáng)化兩個提高意識:一是提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量意識,二是提高教研活動質(zhì)量意識.通過評估,切實(shí)推動課程改革的深入實(shí)施,切實(shí)提高我校教學(xué)質(zhì)量。

  2. 堅(jiān)持把教學(xué)評估工作與學(xué)校日常工作和長遠(yuǎn)建設(shè)目標(biāo)相結(jié)合、教學(xué)評估工作與兩評四考工作相結(jié)合。

  3. 堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。在教學(xué)評估過程中,教師必須實(shí)事求是地進(jìn)行自我評估和自我總結(jié),要做到肯定成績不浮夸,查找問題不折扣,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí),杜絕弄虛作假行為,對不負(fù)責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。

  4. 強(qiáng)化教學(xué)評估工作的責(zé)任意識。教學(xué)評估實(shí)質(zhì)是對學(xué)校全面工作的整體評估,事關(guān)我校長遠(yuǎn)發(fā)展的大局,要增強(qiáng)教學(xué)評估工作的緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)評估工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。要實(shí)行學(xué)校、教務(wù)處、教研組三級責(zé)任制。各責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,對教學(xué)評估工作負(fù)主要責(zé)任。各項(xiàng)指標(biāo)要分工到人,落實(shí)到位。既有總體目標(biāo),也有分階段、分項(xiàng)目目標(biāo),既有數(shù)量、時間要求,更有質(zhì)量要求。要強(qiáng)化責(zé)任追究制,營造濃厚的教學(xué)評估氛圍,確保教學(xué)評估工作圓滿完成。

  5. 根據(jù)國家課程計(jì)劃,開全課程、開足課時,尤其是音樂、體育、美術(shù)、勞技、信息技術(shù)、校本課程、綜合實(shí)踐活動、心理健康等課程要安排到位,有教師、有計(jì)劃、相關(guān)材料、有落實(shí)。加強(qiáng)地方課程的管理及學(xué)校課程的挖掘開發(fā)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、遠(yuǎn)程教育室、圖書室閱覽室、體、音、美、等室的管理與利用,要求使用合理,布置規(guī)范符合要求,檔案齊全。

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