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學校教學督導(dǎo)實施方案
為了確保工作或事情順利進行，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的學校教學督導(dǎo)實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學校教學督導(dǎo)實施方案1
為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的意見》《中共甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的若干措施〉的通知》精神，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持黨的教育方針，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認真落實全國、全省教育大會精神，緊緊圍繞確保教育優(yōu)先發(fā)展、落實立德樹人根本任務(wù)，堅持依法督導(dǎo)、圍繞中心、問題導(dǎo)向、突出重點基本原則，以優(yōu)化管理體制、完善運行機制、強化結(jié)果運用、建強督學隊伍、落實條件保障為突破口，不斷提高教育督導(dǎo)質(zhì)量和水平，推動全市有關(guān)部門、各級各類學校和其他教育機構(gòu)（以下統(tǒng)稱學校）切實履行教育職責。
二、工作目標
20xx年底前，全面完成市政府教育督導(dǎo)委員會和教育督導(dǎo)機制及人員的調(diào)整完善和充實。到20xx年，基本建成全面覆蓋、運轉(zhuǎn)高效、結(jié)果權(quán)威、問責有力的，適合市情的督政、督學、評估監(jiān)測“三位一體”的教育督導(dǎo)體制機制。
在督政方面，完善市政府教育督導(dǎo)機制，督促全市有關(guān)部門切實履行教育職責。
在督學方面，嚴格按照國家標準和省委、省政府規(guī)范要求，建立由市政府教育督導(dǎo)委員會組織實施，對全市學校進行督導(dǎo)的工作機制，指導(dǎo)學校不斷提高教育質(zhì)量，促進教育公平。
在評估監(jiān)測方面，實行市政府教育督導(dǎo)委員會統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)籌組織實施、多方參與的教育評估監(jiān)測機制，為改善教育管理、優(yōu)化教育決策、指導(dǎo)學校工作、提高教育質(zhì)量提供科學依據(jù)。
三、主要任務(wù)
（一）完善教育督導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置。市政府設(shè)立教育督導(dǎo)委員會，由分管教育工作的領(lǐng)導(dǎo)同志任委員會主任，協(xié)助分管的副秘書長和市教育局局長任副主任。市政府教育督導(dǎo)委員會成員單位包括市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市教育局、市發(fā)展改革委、市科技局、市工信局、市公安局、市民政局、市財政局、市人社局、市自然資源局、市住建局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市衛(wèi)生健康委、市應(yīng)急局、市市場監(jiān)管局、市體育局、團市委、市殘聯(lián)等部門。市政府教育督導(dǎo)委員會辦公室設(shè)在市教育局，承擔日常工作。市政府設(shè)總督學、副總督學，負責具體工作落實。
（二）理順教育督導(dǎo)管理體制。健全完善政府主導(dǎo)、分級管理、分工負責的教育督導(dǎo)管理體制。進一步充實教育督導(dǎo)力量，明晰職責和業(yè)務(wù)邊界，確保市政府教育督導(dǎo)委員會獨立行使職能。市政府教育督導(dǎo)室的年度工作計劃、重大事項和督導(dǎo)結(jié)果須向省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室報備。
（三）強化教育督導(dǎo)職能。市政府教育督導(dǎo)委員會統(tǒng)籌全市教育督導(dǎo)工作，履行督政、督學、評估監(jiān)測職能，研究教育督導(dǎo)重大問題，審議教育督導(dǎo)重要事項，完善教育督導(dǎo)辦法，組織實施綜合督導(dǎo)和專項督導(dǎo)，推進國家和省政府、市政府教育重點工作任務(wù)有效落實。
（四）完善教育督導(dǎo)工作制度。市政府教育督導(dǎo)委員會制定工作規(guī)程，明確各成員單位工作職責，建立成員單位聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工負責、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，橫向到邊、縱向到底、常態(tài)長效抓好教育督導(dǎo)工作。各成員單位應(yīng)履行應(yīng)盡職責，安排專人負責教育督導(dǎo)工作。堅持開展每年1次綜合督導(dǎo)和根據(jù)需要安排的專項督導(dǎo)工作，對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的`問題進行診斷分析，提出整改工作意見，督促相關(guān)責任部門落實整改工作任務(wù)。
（五）加強教育督政工作。市政府教育督導(dǎo)委員會按照政府履行教育職責評價體系，圍繞貫徹落實深化新時代教育評價改革總體方案、“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃及20xx遠景目標，緊盯義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展、部省合作打造“技能甘肅”、教育高質(zhì)量發(fā)展、振興鄉(xiāng)村教育等重點工作任務(wù)，針對基礎(chǔ)教育“大班額”、學前教育“入公辦園難”“入民辦園貴”等教育領(lǐng)域熱點、堵點、難點問題，定期開展督導(dǎo)評價工作。
（六）強化學校督導(dǎo)工作。市政府教育督導(dǎo)委員會要推動對學校教育督導(dǎo)的制度化、常態(tài)化，引導(dǎo)學校規(guī)范辦學行為。把學校全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人等情況作為首要任務(wù)跟蹤督導(dǎo)，重點督導(dǎo)學前教育公益普惠、義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡、普通高中特色辦學、職業(yè)教育辦學水平和服務(wù)經(jīng)濟社會能力。完善中小學、幼兒園責任督學掛牌督導(dǎo)制度，開展常態(tài)化督導(dǎo)，加強對民辦學校和校外培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管情況的督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)學校自我診斷、自我評價、自我發(fā)展，優(yōu)化學校治理體系，提升學校治理能力。
（七）強化教育質(zhì)量評估監(jiān)測。市政府教育督導(dǎo)委員會健全完善以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的學校教育質(zhì)量評價體系，全面破除唯分數(shù)、唯升學的問題，重點監(jiān)測義務(wù)教育階段“五育并舉”、學生健康狀況及學科學習質(zhì)量、義務(wù)教育學校辦學條件、校際間均衡差異系數(shù)達標等情況。在市政府教育督導(dǎo)委員會、市教育局評估監(jiān)測的同時，探索建立通過政府購買服務(wù)方式，委托第三方開展教育評估監(jiān)測的工作機制，組織實施國家教育質(zhì)量監(jiān)測項目。強化監(jiān)測數(shù)據(jù)分析和結(jié)果反饋，發(fā)揮教育質(zhì)量監(jiān)測對決策調(diào)整與教育教學改進的支撐作用，督促問題整改落實，提升教育質(zhì)量。
（八）優(yōu)化教育督導(dǎo)方式方法。市政府教育督導(dǎo)委員會統(tǒng)籌安排督導(dǎo)事項，科學制定計劃，減少督導(dǎo)頻次，減輕基層負擔，提高督導(dǎo)實效。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)新手段和大數(shù)據(jù)平臺，通過網(wǎng)上督導(dǎo)和云端監(jiān)測，推進教育督導(dǎo)評估指標動態(tài)監(jiān)測常態(tài)化。探索開展開放式督導(dǎo)，發(fā)揮社會力量，提高督導(dǎo)社會認可度、滿意度。堅持綜合督導(dǎo)與專項督導(dǎo)相結(jié)合、過程性督導(dǎo)與結(jié)果性督導(dǎo)相結(jié)合、日常督導(dǎo)與隨機督導(dǎo)相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合、交叉督導(dǎo)等方式多路徑開展教育督導(dǎo)，不斷提高教育督導(dǎo)的針對性和實效性。
（九）完善督導(dǎo)公開制度。市政府教育督導(dǎo)室按照“誰組織、誰發(fā)布、誰負責”原則，建立健全教育督導(dǎo)結(jié)果反饋、公開制度。督導(dǎo)工作結(jié)束后，形成督導(dǎo)報告，向被督導(dǎo)單位反饋督導(dǎo)結(jié)果、下達整改通知書、提出整改要求。同時，以適當方式向社會公開發(fā)布，接受社會監(jiān)督。
（十）強化整改復(fù)查制度。市政府教育督導(dǎo)室督促被督導(dǎo)單位牢固樹立“問題必整改，整改必到位”的責任意識，切實維護督導(dǎo)嚴肅性。被督導(dǎo)單位根據(jù)反饋問題制定整改方案、壓實責任、細化措施，落實整改要求，并將整改結(jié)果報送市政府教育督導(dǎo)室。市政府教育督導(dǎo)室可根據(jù)工作需要適時公布整改情況，對整改不到位、不及時的單位下發(fā)督辦通知，要求限期整改。建立督導(dǎo)整改“回頭看”機制，對整改情況適時進行復(fù)查，及時糾偏補漏，防止問題反彈。
（十一）建立健全約談制度。市政府教育督導(dǎo)委員會探索建立分級分類、多部門參與的教育督導(dǎo)約談制度。對職能部門的約談，由市政府教育督導(dǎo)委員會聯(lián)合相關(guān)部門開展；對學校的約談，由市政府教育督導(dǎo)委員會和市教育局聯(lián)合開展。約談要形成規(guī)范的書面記錄，印送被約談對象，同時抄送市委市政府。
（十二）完善結(jié)果通報制度。市政府教育督導(dǎo)委員會建立教育督導(dǎo)通報制度，將督導(dǎo)結(jié)果報告市委市政府。市政府按規(guī)定對督導(dǎo)結(jié)果優(yōu)秀的單位和有關(guān)負責人進行表彰，將督導(dǎo)結(jié)果作為政策支持、資源配置和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、獎懲的參考依據(jù)。對違反教育法律法規(guī)，落實教育重大決策不力，造成嚴重后果，以及對督導(dǎo)反饋問題整改不到位、不及時的被督導(dǎo)單位及其負責人，建議其領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得評優(yōu)評先、提拔使用或者轉(zhuǎn)任重要職務(wù)。
（十三）嚴肅教育督導(dǎo)問責。市政府教育督導(dǎo)委員會負責全市教育督導(dǎo)問責工作，建立教育督導(dǎo)問責制度，嚴格落實國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會《教育督導(dǎo)問責辦法》，聯(lián)合相關(guān)部門對《教育督導(dǎo)問責辦法》中明確的各種問責情形開展問責，依法追究存在違規(guī)行為的單位、個人的責任，切實維護教育督導(dǎo)問責的權(quán)威性。教育督導(dǎo)問責和處理結(jié)果要及時向社會公布，并報送省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室備案。
（十四）配齊配強督導(dǎo)人員。按照《教育督導(dǎo)條例》《甘肅省教育督導(dǎo)辦法》，建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、廉潔高效、專兼結(jié)合的督學隊伍。督學按照與學校數(shù)1∶5的比例配備，中小學在校學生數(shù)超過3000人的學校，可按1∶1的比例配備。專職督學人數(shù)不少于督學總?cè)藬?shù)的30%。建立督學動態(tài)更替和補充機制，兼職督學的任期為3年，可以連續(xù)任職，但連續(xù)任職不得超過3個任期。探索建立市級教育督導(dǎo)專家研究團隊。
（十五）擇優(yōu)選聘政府督學。完善督學選聘標準和管理辦法，健全督學遴選程序，擇優(yōu)選聘專兼職督學。從校長、教科研人員、學校在職優(yōu)秀年輕干部和退休時間不長且身體健康、有行政管理經(jīng)驗的人員中選聘講政治、敢擔當、懂教育、有情懷的政府專兼職督學，從事教育督導(dǎo)工作。
（十六）強化教育督導(dǎo)培訓(xùn)。市政府教育督導(dǎo)委員會和市教育局將督學培訓(xùn)納入教育管理干部培訓(xùn)計劃，制定規(guī)劃和方案，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高督導(dǎo)工作能力。督學和督導(dǎo)人員培訓(xùn)課時每年不少于60學時，集中培訓(xùn)時間三年內(nèi)不少于兩周。
（十七）強化督學管理。市政府教育督導(dǎo)委員會建立督學考核管理辦法，完善督學退出機制，督促督學履職盡責。對無正當理由不參加教育督導(dǎo)工作或考核不合格的督學予以解聘，不再聘任。對督學的違紀違規(guī)行為，認真查實，依法依規(guī)嚴肅處理。
四、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府加強對教育督導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，從黨的教育事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，將督導(dǎo)體制機制改革作為深化教育改革的重要任務(wù)，明確部門分工，壓實工作責任，加強組織協(xié)調(diào)，切實抓好貫徹落實。
（二）加強條件保障。市政府將教育督導(dǎo)工作經(jīng)費納入市級財政預(yù)算，由市政府教育督導(dǎo)委員會統(tǒng)籌使用，為教育督導(dǎo)工作提供必要條件，保障教育督導(dǎo)活動順利開展。根據(jù)《甘肅省教育督導(dǎo)辦法》，參照省政府教育督導(dǎo)委員會教育督導(dǎo)工作補助辦法，制定并落實督學工作補助辦法和標準，切實保障教育督導(dǎo)人員權(quán)益。市委組織部、市委編辦、市人社局、市財政局等有關(guān)部門要優(yōu)先安排落實教育督導(dǎo)隊伍人員編制，落實督導(dǎo)人員職級待遇，為建立專業(yè)化督導(dǎo)隊伍提供支撐。
（三）加強法治建設(shè)和政策研究。市政府要強化教育督導(dǎo)法律法規(guī)的落實，進一步加強教育督導(dǎo)制度體系建設(shè)，依法依規(guī)實施教育督導(dǎo)。市政府教育督導(dǎo)委員會要組織開展教育督導(dǎo)政策研究，提出改進完善建議，著力破解制約我市教育改革發(fā)展的瓶頸，不斷提高教育督導(dǎo)質(zhì)量和水平。要大力宣傳教育督導(dǎo)體制機制改革取得的重要成果、先進典型，營造支持教育督導(dǎo)改革的良好氛圍。
學校教學督導(dǎo)實施方案2
為加強經(jīng)濟與管理學院教學質(zhì)量監(jiān)控，科學、規(guī)范、有序地開展教學督導(dǎo)，推動良好教風，學風的建設(shè)，促進教學質(zhì)量和教學管理水平的全面提高和實現(xiàn)學校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標，現(xiàn)結(jié)合學院實際，特制定經(jīng)濟與管理學院教學督導(dǎo)工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
健全和完善教學質(zhì)量管理和教學質(zhì)量監(jiān)控體系，充分發(fā)揮教學督導(dǎo)在穩(wěn)定教學秩序、規(guī)范教學活動、培養(yǎng)教學隊伍、提高教學質(zhì)量、促進教學改革、提高教學管理水平等方面的積極作用。
二、教學督導(dǎo)的重點內(nèi)容
教師課堂教學、學生的學風和教學管理工作，經(jīng)濟與管理學院的教學督導(dǎo)主要從以下幾個方面開展:
（一）課堂教學督導(dǎo)
1.對所有任課教師課堂教學督導(dǎo)。通過聽課檢查，主要了解教師的教案準備情況，嚴格檢查任課教師的教學行為是否達到課程教學目標、符合課堂教學規(guī)范、授課內(nèi)容與教學進度是否一致等情況。
2.重點對青年教師，特別是近三年新進教師，進行重點跟蹤聽課。
（二）學生學風督導(dǎo)
1.深入課堂，了解學生到課、聽課等學習情況，為加強學生管理、促進學風建設(shè)提出建議。隨班聽課了解學生的學習情況，包括課堂學習氛圍、師生在教學過程中的交流、作業(yè)完成與教師批改等情況。
2.通過調(diào)查、座談會等形式，了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的`需求。加強與學生的溝通，及時了解學生對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求，充分調(diào)動學生的主動性和積極性。
（三）教學研究與教學實踐管理督導(dǎo)
1.進一步加強對學院常規(guī)教學管理工作的督導(dǎo)，重點督導(dǎo)教學管理各主要環(huán)
節(jié)及各類計劃的執(zhí)行。
2.加強對實踐教學的督導(dǎo)，主要對各專業(yè)實踐教學工作計劃的制定和實施情況進
行檢查，促進實踐教學的規(guī)范化和科學化。
3.督查學院人才培養(yǎng)方案、教學計劃、聽課評課制度的執(zhí)行情況。
4.督導(dǎo)學院青年教師培養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況。
5.參與學期初、期中教學檢查并及時向有關(guān)方面反饋情況。
6.參與學校各級各類教學質(zhì)量工程項目建設(shè)。
7.參與一流大學(專業(yè)、平臺、團隊、課程等)建設(shè)的檢查。
8.參與教師教學責任事故的認定和處理。
9.參與教研室活動，對教研室相關(guān)工作的督導(dǎo)。
10.參與學院各類教師和或?qū)W生教學技能競賽的督導(dǎo)。
11.參與學院各類學生專業(yè)技能競賽的督導(dǎo)。
12.參與學院各專業(yè)學生見習和實習，及其中期檢查的督導(dǎo)。
13.參與學院各專業(yè)學生畢業(yè)論文(設(shè)計)督導(dǎo)。
14.參與學院相關(guān)教學經(jīng)費使用的督導(dǎo)
三、工作要求
本學年教學督導(dǎo)工作的總體要求是在對教師課堂教學、學生的學風和教學管理工作督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，加強信息交流和反饋，以切實提高教育教學質(zhì)量。
（一）在督導(dǎo)組組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對學院教學管理、教學過程、教學質(zhì)量等進行監(jiān)督、檢查。
（二）監(jiān)督、檢查日常教學工作，對學院(學科專業(yè)、課程和教材建設(shè)，教學計劃和教學大綱執(zhí)行情況以及教師備課、課堂教學、教研活動、師德師風、學生學風、考紀考風和畢業(yè)論文(設(shè)計)等教學環(huán)節(jié)進行檢查和指導(dǎo)，規(guī)范教學管理，評價教學質(zhì)量與效果。
（三）督導(dǎo)成員中教研室主任輪流每星期督查一次，并根據(jù)工作需要處理督導(dǎo)組相關(guān)資料和督導(dǎo)組長安排的其他工作。
四、教學督導(dǎo)的信息反饋
（一）教學督導(dǎo)組根據(jù)需要召開有組長參加的工作總結(jié)會，研究教學督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
（二）教學督導(dǎo)成員列席教學工作會，并在會上反饋近期教學督導(dǎo)情況，提出改進教學和教學管理的建議，要求相應(yīng)的人員限期整改。
（三）總結(jié)教學工作中的先進經(jīng)驗，推廣教學工作中的先進典型。
（四）總結(jié)本學院督導(dǎo)工作，積極向?qū)W校相關(guān)主管部門提供督導(dǎo)建議。
學校教學督導(dǎo)實施方案3
為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)<關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的意見>的通知》（廳字〔20xx〕1號）和《中共陜西省委辦公廳、陜西省人民政府辦公廳印發(fā)<關(guān)于深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的實施方案的通知》（陜辦發(fā)〔20xx〕28號）精神，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)作用，辦好公平有質(zhì)量的教育，加快推進教育現(xiàn)代化進程，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。
一、總體要求
緊緊圍繞堅持教育優(yōu)先發(fā)展、落實立德樹人根本任務(wù)，立足西安教育實際，以優(yōu)化管理體制、完善運行機制、強化結(jié)果運用為突破口，不斷提高教育督導(dǎo)工作質(zhì)量和水平，推動有關(guān)職能部門、區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）、各級各類學校和其他教育機構(gòu)切實履行教育職責，合力促進西安教育高質(zhì)量發(fā)展，辦好人民滿意的教育。完善政府教育督導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置，健全教育督導(dǎo)工作機制，加強教育督導(dǎo)隊伍建設(shè)。20xx年，全市基本建成全面覆蓋、運轉(zhuǎn)高效、結(jié)果權(quán)威、問責有力的教育督導(dǎo)體制機制。在督政方面，完善對區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會的教育督導(dǎo)機制，督促其切實履行教育職責。在督學方面，健全對各級各類學校、幼兒園和其他教育機構(gòu)的督導(dǎo)工作機制，指導(dǎo)學校不斷提高教育質(zhì)量。在評估監(jiān)測方面，積極探索構(gòu)建“國家監(jiān)測評價+西安特色監(jiān)測評價”體系，建立統(tǒng)一歸口管理、多方參與的教育評估監(jiān)測機制，為改善教育管理、優(yōu)化教育決策、指導(dǎo)教育工作提供科學依據(jù)。
二、主要任務(wù)
（一）建立健全教育督導(dǎo)管理體制
1.完善教育督導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置。市政府和區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會分別設(shè)立教育督導(dǎo)委員會，由分管領(lǐng)導(dǎo)任教育督導(dǎo)委員會主任，市政府協(xié)助分管的副秘書長（區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會辦公室副主任）、教育部門主要負責人、政府教育總督學任教育督導(dǎo)委員會副主任。在市教育局設(shè)立市政府教育總督學、副總督學，負責市政府教育督導(dǎo)具體工作落實。
市政府教育督導(dǎo)委員會成員單位包括市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市發(fā)改委、市教育局、市科技局、市民宗委、市公安局、市民政局、市司法局、市財政局、市人社局、市資源規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市住建局、市城管局、市交通局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文化旅游局、市衛(wèi)生健康委、市應(yīng)急管理局、市審計局、市市場監(jiān)管局、市體育局、市稅務(wù)局、市大數(shù)據(jù)局、團市委等部門。市政府教育督導(dǎo)委員會辦公室設(shè)在市教育局，承擔督導(dǎo)委員會日常工作。
各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)在本級教育行政部門設(shè)總督學、副總督學，根據(jù)督政、督學、評估監(jiān)測職能，進一步理順管理體制，明確隸屬關(guān)系，規(guī)范機構(gòu)和人員稱謂，創(chuàng)新工作機制，充實教育督導(dǎo)力量，確保政府教育督導(dǎo)機構(gòu)依法獨立行使職能。
2.健全教育督導(dǎo)委員會工作機制。健全市級、區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）教育督導(dǎo)委員會工作規(guī)程，完善議事規(guī)則，明晰成員單位職責分工，建立溝通聯(lián)絡(luò)機制，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工負責、齊抓共管的工作格局。各成員單位要積極參加教育督導(dǎo)工作，履行部門職責，并安排專人負責聯(lián)系教育督導(dǎo)工作。
3.加強教育督導(dǎo)工作指導(dǎo)。強化市級教育督導(dǎo)機構(gòu)對區(qū)級教育督導(dǎo)機構(gòu)的指導(dǎo)和管理，區(qū)縣、開發(fā)區(qū)級教育督導(dǎo)機構(gòu)年度教育督導(dǎo)重點工作任務(wù)、重大事項和督導(dǎo)情況等需向市級教育督導(dǎo)機構(gòu)報告。對區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會的督政主要由市級教育督導(dǎo)機構(gòu)組織實施；對基礎(chǔ)教育各級各類學校及其他教育機構(gòu)的督導(dǎo)主要由區(qū)級教育督導(dǎo)機構(gòu)組織實施；教育評估監(jiān)測由市、區(qū)兩級教育督導(dǎo)機構(gòu)共同組織實施。
4.創(chuàng)新教育督導(dǎo)協(xié)作區(qū)工作機制。全市設(shè)立教育督導(dǎo)協(xié)作區(qū)，圍繞中小學掛牌督學責任區(qū)建設(shè)、跨區(qū)縣督政、學校質(zhì)量發(fā)展和教學改革、督學培訓(xùn)等重點工作集思廣益，群策群力。建立教育督導(dǎo)共享專家?guī)欤M織區(qū)域間教育督導(dǎo)工作交流，開展協(xié)作區(qū)范圍內(nèi)互查互促和區(qū)域督導(dǎo)評估等協(xié)作。
（二）創(chuàng)新完善教育督導(dǎo)運行機制
1.對各區(qū)縣黨委、政府，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會及相關(guān)部門履行教育職責情況開展督導(dǎo)。完善黨委、政府履行教育職責評價體系，繼續(xù)開展對區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會履行教育職責督導(dǎo)評價和對區(qū)縣、開發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)履行教育主體責任督導(dǎo)考核；開展縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評估；開展縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評估；開展教育領(lǐng)域熱點、難點問題和重大教育項目落實、重大突發(fā)事件的專項督導(dǎo)。
2.全面加強對學校的督導(dǎo)。繼續(xù)開展“316工程”教育督導(dǎo)評估，落實規(guī)范辦園行為督導(dǎo)評估，實施職業(yè)教育督導(dǎo)評估。堅持對校長履職情況進行督導(dǎo)考核。指導(dǎo)學校自我診斷、自我評價、自我發(fā)展，優(yōu)化學校治理體系，提升學校治理能力。完善督學責任區(qū)制度，開展常態(tài)化督導(dǎo)，推動學校全面落實立德樹人根本任務(wù)，促進學生德智體美勞全面發(fā)展。
3.大力推進教育評估監(jiān)測。建立市級、區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）教育評估監(jiān)測制度，完善評估監(jiān)測指標體系，依托專業(yè)機構(gòu)開展教育質(zhì)量監(jiān)測評價，構(gòu)建“國家監(jiān)測評價+西安特色監(jiān)測評價”體系。加強對縣域教育質(zhì)量、教師隊伍建設(shè)、學校辦學質(zhì)量、學生發(fā)展質(zhì)量等工作的`監(jiān)測評價，定期發(fā)布監(jiān)測報告，接受社會監(jiān)督和評價。強化結(jié)果運用，將監(jiān)測評價結(jié)果納入對區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會及學校的考核。
4.改進教育督導(dǎo)方式方法。遵循教育督導(dǎo)規(guī)律，堅持監(jiān)督與指導(dǎo)并重，根據(jù)督導(dǎo)項目和對象特點，采取綜合督導(dǎo)、專項督導(dǎo)、經(jīng)常性督導(dǎo)等方式，完善“互聯(lián)網(wǎng)+教育督導(dǎo)”模式，提高督導(dǎo)工作的針對性和實效性。加強統(tǒng)籌管理，優(yōu)化督導(dǎo)流程，簡化督導(dǎo)環(huán)節(jié)，控制督導(dǎo)頻次，避免增加基層單位負擔。
1.完善報告公開制度。市級、區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）教育督導(dǎo)機構(gòu)開展督導(dǎo)工作，應(yīng)形成客觀、準確、有針對性的督導(dǎo)報告。健全教育督導(dǎo)報告發(fā)布制度，堅持“誰組織、誰發(fā)布、誰負責”的原則，完善發(fā)布辦法，規(guī)范發(fā)布流程，充分利用政府門戶網(wǎng)站、新聞媒體及新媒體等載體，以適當方式向社會公開，接受人民群眾監(jiān)督。
2.規(guī)范反饋制度。市級、區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）教育督導(dǎo)機構(gòu)要及時以會議或書面通知的形式向被督導(dǎo)單位反饋督導(dǎo)結(jié)果，客觀公正作出評價，逐項反饋存在問題，提出限期整改要求和建議。
3.強化整改制度。市級、區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）教育督導(dǎo)機構(gòu)要督促被督導(dǎo)單位提高責任意識，在規(guī)定期限內(nèi)開展整改工作。被督導(dǎo)單位要結(jié)合督導(dǎo)反饋問題制定整改方案，落實整改任務(wù)，形成整改結(jié)果并及時向社會公布。對整改不到位、不及時的，政府教育督導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)采取下發(fā)督辦單、通報其主管部門等方式，督促整改落實，確保整改到位。被督導(dǎo)單位的主管部門要指導(dǎo)督促被督導(dǎo)單位落實整改意見，整改不力的要負連帶責任。
4.健全復(fù)查制度。建立教育督導(dǎo)工作“回頭看”機制，對突出問題特別是被督辦問題的整改工作，要通過暗訪、走訪等方式及時進行跟蹤督導(dǎo)，掌握整改情況，督促問題整改到位。
5.落實激勵制度。對教育督導(dǎo)結(jié)果優(yōu)秀的單位及有關(guān)負責人，按照國家和我省市有關(guān)規(guī)定給予表彰。將教育督導(dǎo)結(jié)果及整改情況，作為政策支持、資源配置以及領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎懲的參考依據(jù)。
6.嚴肅約談制度。對貫徹落實黨的教育方針和黨中央、國務(wù)院教育決策部署以及省委省政府、市委市政府工作要求不堅決不徹底，履行教育職責不到位，教育攻堅任務(wù)完成嚴重滯后，辦學行為不規(guī)范，教育教學質(zhì)量下降，安全問題較多或拒不接受教育督導(dǎo)的被督導(dǎo)單位，由教育督導(dǎo)機構(gòu)對其相關(guān)負責人進行約談。約談情況要通報被督導(dǎo)單位，并反饋被督導(dǎo)單位所在地黨委和政府及上級主管部門備案，作為績效考核、辦學水平評價的重要依據(jù)。
7.建立通報制度。對教育督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的先進典型和有效做法，要及時通報宣傳和總結(jié)推廣。對教育督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題整改不力、推諉扯皮、不作為或沒有完全落實到位的被督導(dǎo)單位，由政府教育督導(dǎo)委員會通報所在地黨委和政府，同時報送上級有關(guān)部門。
8.壓實問責制度。整合教育監(jiān)管力量，建立教育督導(dǎo)與教育行政審批、處罰、執(zhí)法等聯(lián)動機制，明確部門分工，壓實工作責任。對履職評價不合格、問題整改不力，阻撓、干擾和不配合教育督導(dǎo)工作，出現(xiàn)違法辦學、侵犯受教育者和教師及學校合法權(quán)益、教師師德失范違法行為等，造成嚴重后果的被督導(dǎo)單位，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴肅追究相關(guān)單位負責人的責任，違法行為移交執(zhí)法部門調(diào)查處理，涉嫌犯罪的依法追究刑事責任。對于民辦學校存在此類情況的，根據(jù)情節(jié)輕重，按照有關(guān)規(guī)定，教育行政主管部門可依法督促學校撤換相關(guān)負責人，審批部門可依法吊銷辦學許可證。問責和處理結(jié)果要及時向社會公布。
（四）強化教育督導(dǎo)隊伍建設(shè)
1.配足配強各級督學。修改完善我市督學管理辦法，完善督學任命、選聘、配備、管理制度，建立督學動態(tài)更替和補充機制。原則上，各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)督學按與學校數(shù)不低于1∶5的比例配備，部分學生數(shù)較多的學校按1∶1的比例配備。專職督學的編制人數(shù)，由教育行政部門根據(jù)實際情況提出編制事項申請按程序報批。區(qū)縣、開發(fā)區(qū)教育督導(dǎo)機構(gòu)，可根據(jù)工作需要聘請兼職督學，兼職督學履行教育督導(dǎo)職責時具有與專職督學同等的職權(quán)。
2.創(chuàng)新督學選聘方式。完善督學選聘標準，健全督學遴選程序，擇優(yōu)選聘專兼職督學。在政府教育督導(dǎo)機構(gòu)擔負日常工作的兼職督學，可從校長、教科研人員、學校在職干部和退休時間不長且身體健康、有行政管理經(jīng)驗的人員中擇優(yōu)選聘。其他兼職督學可從人大、政協(xié)、政府教育督導(dǎo)委員會成員單位、教育科研機構(gòu)、學校聘請。教育督導(dǎo)科研人員可從教育督導(dǎo)學會、教育科研機構(gòu)、高等院校聘請。
3.提高督學履職能力。市級、區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）教育督導(dǎo)部門要建立督學培訓(xùn)機制，將督學培訓(xùn)納入教育管理干部培訓(xùn)計劃，采取線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)相結(jié)合等方式，廣泛開展督學專業(yè)培訓(xùn)和督導(dǎo)科學研究與交流，提升督學隊伍政策水平和專業(yè)能力。新聘督學須接受崗前培訓(xùn)，每名督學每年度須完成80學時督導(dǎo)專業(yè)培訓(xùn)課程。完善督學激勵機制，建立常態(tài)化職級和職稱晉升制度。把督學從事教育督導(dǎo)的工作量及業(yè)績，納入專業(yè)技術(shù)資格評審范圍。
4.建設(shè)高水平督導(dǎo)專家隊伍。市級、區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）教育督導(dǎo)部門結(jié)合工作需要，建立覆蓋學前教育、義務(wù)教育、中等職業(yè)教育、普通高中教育等類別教育督導(dǎo)專家?guī)臁Ｒ罁?jù)“擇優(yōu)遴選、分類聘任、動態(tài)管理”原則，選聘各領(lǐng)域高水平專家進入專家?guī)欤Υ蛟臁笆锌h督學、教育督導(dǎo)專家、評估監(jiān)測專家”三支隊伍，為教育督導(dǎo)提供專業(yè)保障。
5.嚴格教育督導(dǎo)隊伍管理監(jiān)督。市級、區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）教育督導(dǎo)部門要建立對督學履職的監(jiān)督考核機制，督促督學依法督導(dǎo)、科學督導(dǎo)。制定督學分類考核標準，定期對督學履行職責、參加培訓(xùn)、廉潔自律情況進行考核評價。對考核優(yōu)秀、業(yè)績突出的督學，以適當方式予以獎勵激勵；對其違紀違規(guī)的行為，要依紀依規(guī)嚴肅查處。公開責任督學的聯(lián)系方式，接受社會監(jiān)督。
（五）提高教育督導(dǎo)保障水平
1.落實教育督導(dǎo)工作條件保障。市級、區(qū)縣政府（開發(fā)區(qū)管委會）要在人員、經(jīng)費以及辦公用房、辦公設(shè)備等方面，為教育督導(dǎo)工作提供必要條件，保證教育督導(dǎo)各項工作有效開展。經(jīng)費納入本級財政預(yù)算，由政府教育督導(dǎo)機構(gòu)統(tǒng)籌使用，按規(guī)定保障教育督導(dǎo)工作人員尤其是兼職督學因教育督導(dǎo)工作產(chǎn)生的通信、交通、食宿、勞務(wù)等費用。
2.加快教育督導(dǎo)信息化進程。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等方式，建成全市統(tǒng)一、分級使用、開放共享的教育督導(dǎo)綜合信息平臺，提高教育督導(dǎo)信息化、科學化水平。通過教育督導(dǎo)綜合信息平臺開展線上自查自評、線上核查、義務(wù)教育均衡發(fā)展差異系數(shù)預(yù)警、區(qū)域?qū)W業(yè)水平監(jiān)測、網(wǎng)上調(diào)查問卷和教育工作滿意度測評等工作，不斷提高督導(dǎo)效能。
3.加強教育督導(dǎo)研究。積極開展教育督導(dǎo)理論與實踐研究，邀請相關(guān)科研院所、院校等參與，圍繞推進教育督導(dǎo)體制機制改革，教育督導(dǎo)領(lǐng)域重要政策、重大問題，設(shè)立科研課題，組織開展理論研究，提出改進和完善的建議，提供決策咨詢和參考。在全市培養(yǎng)一批致力于教育督導(dǎo)研究的專家、學者，壯大教育督導(dǎo)研究力量。
三、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全面加強黨對教育督導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）要從黨的教育事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，將教育督導(dǎo)體制機制改革作為深化教育改革的重要任務(wù)。各有關(guān)部門要按照實施方案要求，明確職責和分工，加強組織協(xié)調(diào)，切實抓好貫徹落實。
（二）加強學習宣傳。充分利用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，廣泛宣傳黨中央國務(wù)院和省委省政府、市委市政府深化教育督導(dǎo)體制機制改革的政策舉措，開展政策解讀，大力宣傳改革成果和先進典型，營造深化新時代教育督導(dǎo)體制機制改革的良好氛圍。
（三）加強督導(dǎo)檢查。市政府教育督導(dǎo)委員會要對本實施方案落實情況進行專項督導(dǎo)檢查，重點督導(dǎo)檢查區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）建立健全政府教育督導(dǎo)機構(gòu)、配備專兼職督學和保障教育督導(dǎo)工作等的落實情況。對教育督導(dǎo)工作落實成效顯著的責任單位及負責人，按照有關(guān)規(guī)定給予表彰；對落實不到位的責任單位依法依規(guī)進行責任追究。
學校教學督導(dǎo)實施方案4
一、指導(dǎo)思想
今年我校七年級各班學生數(shù)均為30人左右，已經(jīng)具備了實施小班化教育教學的基本條件。為了讓學生學得更快樂，發(fā)展得更全面，讓師生、同學交往的頻率更高，師生同學之間的情感更融洽，讓學生享受更多的個性化的指導(dǎo)；為了堅持全面發(fā)展、主動發(fā)展、生動發(fā)展、和諧發(fā)展；引領(lǐng)教師熱心課改、潛心研究、用心實踐、精心總結(jié)。校務(wù)會研究決定：在七年級進行小班化教學試驗，為今后全面實施小班化教學，更好地掌握小班化教學的方法，提高小班化教學質(zhì)量，推進我校素質(zhì)教育的全面發(fā)展積累經(jīng)驗。
二、組織機構(gòu)
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx。
三、班級管理
(1)班委實行“組閣制”。第一步，通過學生競選民主投票，推選出班長。第二步，班長提出班委人員的候選人，民主選舉班委。選舉過程是：演說——群眾討論——民主投票。第三步，倡導(dǎo)“人人有事干，事事有人干”，讓每個學生都有管理崗位。
(2)實行“值日班長”輪流制。“值日班長”以學生主動報名為主，通過一日值勤，觀察表現(xiàn)，考慮錄用與否。每人輪流擔任一日班長，全權(quán)負責一整天的班級事務(wù)。全班同學要給這個同學打分，評價他工作的好壞。
班級管理模式：
班主任。
值日班長。
小組A；小組B；小組C；小組D；小組E。
（3）課桌的排放：根據(jù)任課老師的教學安排，學生的個性特點、學生的特長和學科的需要來擺放課桌，為學生創(chuàng)造合作探究的氛圍，方便教師與每個學生進行交流，形成一種親切、自由的學習氣氛。
四、德育工作
1、實施自主德育
所謂“自主德育”，就是讓學生成為德育的主體，自主包括“自育”“自理”和“自強”，引導(dǎo)學生通過寫成長日記，反思自己，體驗成長的歷程。能夠讓學生自己做的，教師絕不包辦。針對小班化，學生少，便于管理的特點，各班要從“小”字上下功夫，制定班級自治管理公約，讓班中事事有人管，人人有事做，體現(xiàn)全員自主育人的德育思想。
在學生良好習慣的養(yǎng)成訓(xùn)練中，把重點放在自我養(yǎng)成和自我管理上，值日班長要認真值勤、督查，每天公布檢查結(jié)果，每周發(fā)放流動紅旗。讓學生在集體生活中學會寬容，親身體驗寬心待人，和睦相處，從而感受班級這個家庭所帶給他們的溫馨、快樂。鼓勵學生敢于向不良行為挑戰(zhàn)，敢于糾正不良的生活習氣，敢于向歪風邪氣做斗爭，從而激勵他們做有正義感的人。
2、實施“活動德育”
所謂“活動德育”，就是讓學生在符合其心理特點和興趣的活動中，受到潛移默化的教育，在感染中走向心靈的高尚。
①走進家庭
充分發(fā)揮家庭教育的作用。教育學生要有愛心、孝心，要向父母親人表達自己的感謝。各班可利用各種傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的親情活動。如：親手為父母制作親情賀卡，父母的生日時用電話給父母傳遞親情問候，給父母寄上親情書信。每周放假，學生開展做“敬茶、問候、捶背、洗頭、洗腳、洗碗、拖地”等親情作業(yè)，并要求把自己的親情感受用日記的形式記錄下來。
②讀健康書
要求學生通過讀英雄故事、勵志、誠信等方面的書籍，開展讀誠信書、做誠信人征文比賽，讀勵志書、做自信人的`演講比賽活動，激勵和教育學生做自信、誠信的人。
③爭星掛章
各班可以設(shè)立文明章、禮貌章、衛(wèi)生章、學習章、紀律章、自信章、誠信章、愛心章、寬容章、正義章十項獎?wù)拢膭顚W生多得獎?wù)隆?/p>
五、教學工作
1、小組學習
教學程序為：有步驟提出問題——個體自學——自愿結(jié)合、互幫互學——小組交流——各小組派代表匯報——展開全班范圍的討論與交流——學生互評
注意點:要堅持“小組內(nèi)合作為主，競爭為次；小組之間以競爭為主，合作為次”的原則，堅持課堂教學重交流、重感悟、重問題、重爭辯、重個體、重實效的原則，努力培養(yǎng)學生既競爭又合作的意識。
2、分層教學
“小班化”教學提倡“陽光普照”、“均等教育”，以強化集體備課為保障，奉行“無一人掉隊”、“少一倍學生，多幾倍關(guān)愛”的教育理念，無論在備課，教材設(shè)計處理，教法選擇，評價模式上，作業(yè)的布置均應(yīng)年級同步，盡量滿足每一位學生的學習需求，且要充分考慮每一位學生的起點，發(fā)揮學生多元智能與身心潛能。
（1）組員分層：
1優(yōu)。
2良。
3中等。
4尚待提高。
（2）備課分層：
A教學目標、要求；
B小組討論；
C課堂提問；
D作業(yè)布置。
（3）上課分層：
A新授（重點解決3、4號學生）；
B練習：分類分層進行；
C鞏固：分層要求。
（4）作業(yè)分層：必做題；選做題；（題目強調(diào)分層設(shè)計）
（5）評價分層：縱向評價（平時測驗、練習）和橫向評價（生生間互評p比）。
另外要特別照顧“后進生”，做到：優(yōu)先關(guān)懷；優(yōu)先提問；優(yōu)先批改作業(yè)；優(yōu)先表揚；優(yōu)先參加活動。
3、考試
（1）語文、英語學科實行口試、筆試相結(jié)合，
（2）試題難、易層次化，分級考核。按難易程度出A、B、C、D四種測試卷，讓學生根據(jù)自己的實際選擇合適的試卷。
學校教學督導(dǎo)實施方案5
為全面貫徹國家《教育督導(dǎo)條例》，深化教育督導(dǎo)制度改革，進一步加強中小學（幼兒園）管理，規(guī)范辦學行為，提高辦學和保教質(zhì)量。根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室印發(fā)的《中小學校責任督學掛牌督導(dǎo)辦法》和《自治區(qū)中小學校（幼兒園）責任督學掛牌督導(dǎo)實施辦法》的通知，結(jié)合我市教育督導(dǎo)責任區(qū)的建設(shè)，特制定克拉瑪依市中小學校（幼兒園）責任督學掛牌督導(dǎo)實施方案。
一、掛牌督導(dǎo)的意義
實施掛牌督導(dǎo)是落實黨的群眾路線教育實踐活動的基本要求，是教育督導(dǎo)工作貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動基本要求的具體體現(xiàn)。有利于加強對學校落實國家教育方針政策，組織實施教育教學行為過程和結(jié)果的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，提高了對學校督導(dǎo)的針對性和有效性。在中小學校實施責任督學掛牌督導(dǎo)制度，責任督學依照《教育督導(dǎo)條例》和《辦法》對學校實施常態(tài)化、公開化監(jiān)督指導(dǎo)，有利于規(guī)范學校辦學行為，堅持依法辦學，切實解決教育熱點難點問題，提高教育質(zhì)量。
二、掛牌督導(dǎo)的范圍和安排
掛牌督導(dǎo)的范圍為我市各區(qū)中小學（幼兒園）、直屬中學。根據(jù)我市實際，各區(qū)人民政府教育督導(dǎo)部門（以下簡稱教育督導(dǎo)部門）為行政區(qū)域內(nèi)每一所中小學和經(jīng)教育行政部門審批注冊的`幼兒園配備責任督學，實施經(jīng)常性督導(dǎo)。各直屬學校由市教育督導(dǎo)部門負責安排責任督學。
按照屬地管理原則，教育督導(dǎo)部門根據(jù)行政區(qū)域內(nèi)中小學（幼兒園）的布局和規(guī)模等綜合因素，原則上按1人負責5所左右中小學（幼兒園）的標準配備責任督學。各級教育督導(dǎo)部門統(tǒng)一規(guī)格標準制作標牌，標明責任督學的姓名、照片、監(jiān)督電話、工作職責和主要督導(dǎo)事項，在中小學（幼兒園）校門口顯著位置予以公示，按照一校一牌的要求實現(xiàn)掛牌全覆蓋。
三、責任督學基本職責、工作內(nèi)容及工作要求
（一）責任督學應(yīng)當符合下列條件:
1.堅持黨的基本路線，熱愛社會主義教育事業(yè)；
2.熟悉教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策，具有相應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力；
3.堅持原則，辦事公道，品行端正，廉潔自律；
4.具有大學本科以上學歷，從事教育管理、教學或者教育研究工作10年以上，工作實績突出；
5.具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和表達能力；
6.身體健康，能勝任教育督導(dǎo)工作。
（二）督學聘任的條件和程序
主要從中小學（幼兒園）在職和退休的書記、校長（園長）、教研員、教師、行政人員及相關(guān)部門的工作人員中選聘，專兼結(jié)合，兼顧幼兒園、小學、初中、高中階段各個學段。
（三）責任督學的管理
1.責任督學由教育督導(dǎo)部門聘任，頒發(fā)督學證，實行注冊登記，直接管理。
2.各區(qū)人民政府教育督導(dǎo)部門負責對區(qū)域內(nèi)中小學校（幼兒園）責任督學的日常管理工作；市教育督導(dǎo)部門負責直屬中學責任督學的日常管理工作。
3.建立責任督學任期考核評價制度，對任期考核稱職的責任督學，予以續(xù)聘；對考核不稱職的責任督學予以解聘；對考核優(yōu)秀的責任督學，給予表彰獎勵。
4.責任督學的任期為3年，考核合格后可以連續(xù)任職，連續(xù)任職不得超過3個任期。
5.教育督導(dǎo)部門應(yīng)當做好責任督學培訓(xùn)規(guī)劃與年度培訓(xùn)工作計劃，定期開展責任督學培訓(xùn)工作，每年集中培訓(xùn)時間累積應(yīng)不少于40學時；對新聘任的責任督學應(yīng)當進行督學崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)應(yīng)不少于15學時。
6.建立責任督學定期輪崗交流工作機制，定期開展責任督學掛牌督導(dǎo)工作交流、工作研討、工作匯報，注重遴選和推廣優(yōu)秀掛牌督導(dǎo)模式、工作案例，提高責任督學工作水平。
（四）責任督學的工作職責
1.監(jiān)督指導(dǎo)中小學（幼兒園）規(guī)范辦學情況；
2.監(jiān)督指導(dǎo)中小學（幼兒園）管理和教育教學；
3.受理、核實相關(guān)舉報和投訴；
4.監(jiān)督指導(dǎo)中小學（幼兒園）師德師風建設(shè)情況；
5.發(fā)現(xiàn)問題并督促中小學（幼兒園）整改；
6.向教育督導(dǎo)部門報告情況，并向政府有關(guān)部門提出意見；
7.完成督導(dǎo)部門交辦的其他工作。
（五）責任督學對掛牌的中小學（幼兒園），主要督導(dǎo)事項為：
1.中小學（幼兒園）堅持社會主義辦學方向，落實立德樹人根本任務(wù)情況；
2.校（園）風、教風、學風建設(shè)情況；
3.中小學（幼兒園）管理和制度執(zhí)行情況；
4.招生、收費、擇校（園）情況；
5.課程開設(shè)和教育教學（幼兒園保育和教育）情況；
6.學生學習、體育鍛煉、勞動教育和課業(yè)負擔（防止幼兒園“小學化”傾向）情況；
7.教師師德師風和專業(yè)發(fā)展情況；
8.校園及周邊安全情況，學生交通安全情況。
9.衛(wèi)生保健、食堂、食品、飲水及宿舍（幼兒寢室）衛(wèi)生情況；
（六）督導(dǎo)程序及要求
1.責任督學參照《中小學校責任督學掛牌督導(dǎo)規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，采取校園巡視、隨機聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、列席會議、參加活動、座談走訪等多種方式對中小學（幼兒園）實施督導(dǎo)。
2.責任督學每月下責任學校（幼兒園）督導(dǎo)不少于1次，并視情況可隨時進行督導(dǎo)。責任督學督導(dǎo)前要做好充分的督導(dǎo)準備，撰寫好督導(dǎo)提綱；督導(dǎo)時要廣泛收集各方面的信息，進行客觀評估與指導(dǎo)，填寫好督導(dǎo)記錄；督導(dǎo)結(jié)束后要將督導(dǎo)結(jié)果當場反饋給中小學（幼兒園），并及時向教育督導(dǎo)部門提交書面報告。
3.發(fā)現(xiàn)危及中小學（幼兒園）師生安全的重大隱患，責任督學應(yīng)及時督促學校和相關(guān)部門處理；發(fā)生危及中小學（幼兒園）安全的突發(fā)事件或重大事故，責任督學應(yīng)第一時間趕赴現(xiàn)場，及時了解有關(guān)情況并上報教育督導(dǎo)部門。
4.責任督學要依法督導(dǎo)，客觀公正，廉潔自律，對有可能影響公正督導(dǎo)的情形要實行回避。不得在被督導(dǎo)中小學（幼兒園）領(lǐng)取和報銷任何費用，不得實施與責任督學職責和身份不符的行為。
四、監(jiān)督管理與督導(dǎo)結(jié)果的運用
教育督導(dǎo)部門定期對中小學（幼兒園）責任督學掛牌督導(dǎo)工作開展專項檢查，對責任督學掛牌督導(dǎo)反饋給學校（幼兒園）的問題跟蹤學校（幼兒園）進行整改落實，對責任督學掛牌督導(dǎo)工作開展實地評價考核。
中小學（幼兒園）必須接受責任督學的監(jiān)督，積極配合責任督學入校（園）督導(dǎo)，對反饋的問題進行認真整改。對拒絕、阻撓責任督學依法實施常規(guī)督導(dǎo)和不按要求整改的中小學（幼兒園），教育督導(dǎo)部門要予以通報批評并責令改正。
教育督導(dǎo)部門定期聽取責任督學的工作匯報和問題反饋，研究處理相關(guān)問題。責任督學掛牌督導(dǎo)結(jié)果，應(yīng)當作為對中小學（幼兒園）綜合評價、主要負責人考評問責的重要依據(jù)，在評優(yōu)評先、干部任免、教師考核工作中，應(yīng)充分聽取責任督學意見。
市、區(qū)人民政府將責任督學掛牌督導(dǎo)工作經(jīng)費納入教育督導(dǎo)專項經(jīng)費，列入財政預(yù)算，為責任督學掛牌督導(dǎo)開展經(jīng)常性督導(dǎo)工作提供經(jīng)費、辦公場所和設(shè)備等保障，為責任督學兼職開展督導(dǎo)工作產(chǎn)生的培訓(xùn)、交通、通訊、誤餐費和承擔的督導(dǎo)任務(wù)提供工作補助（發(fā)放對象不含責任督學中的在職公務(wù)員），責任督學經(jīng)費的管理、使用和發(fā)放嚴格按照當?shù)刎攧?wù)管理制度執(zhí)行。
教育督導(dǎo)部門、中小學校（幼兒園）要為責任督學開展經(jīng)常性督導(dǎo)工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，安排專人為聯(lián)絡(luò)員，做好督導(dǎo)過程和問題反饋記錄，為責任督學提供辦公場所和必要的設(shè)備保障。
本實施辦法適用于克拉瑪依市各區(qū)所有中小學校（幼兒園）及直屬中學。各區(qū)根據(jù)本辦法，結(jié)合實際制定相關(guān)的配套落實制度。
學校教學督導(dǎo)實施方案6
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，進一步發(fā)揮教育督導(dǎo)評估在教育事業(yè)改革發(fā)展中的激勵導(dǎo)向作用，科學多元評價教育工作，督促學校依法治教、規(guī)范辦學，促進全區(qū)各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、評估范圍
全區(qū)普通高中、初中、小學。
幼兒園督導(dǎo)評估依據(jù)《濟寧市兗州區(qū)幼兒園保教質(zhì)量評價細則（試行）》，參照中小學督導(dǎo)評估方式實施。
三、評估內(nèi)容
遵循“把握核心、突出重點、正向激勵、底線管理”的原則，強化目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊扣區(qū)教育和體育局年度重點工作，按照百分制進行評估。評估指標共分學校管理、教育教學管理、其他重點工作和加減分項四部分。
1.學校管理（30分）：賦分項由學校黨建、依法辦學、規(guī)范辦學行為、群眾滿意度、文化環(huán)境、品德教育、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)與勞動實踐、財務(wù)管理、校舍管理10項指標構(gòu)成。
2.教育教學管理（56分）：賦分項由教學管理、教學質(zhì)量、資源使用、教育信息化工作、師德師風、教師專業(yè)發(fā)展、教師績效考核7項指標構(gòu)成。
3.其他重點工作（14分）：賦分項由安全制度、安全教育、安全管理、食品安全、疫情防控、信訪穩(wěn)定和應(yīng)急處置6項指標構(gòu)成。
4.加減分項目（正負3分）：表彰獎勵及違規(guī)事項等。
四、評估方法
督導(dǎo)評估采取過程性評估與終結(jié)性評估相結(jié)合的方式，通過查看資料、實地檢查、師生座談等方式進行。過程性督導(dǎo)評估由督導(dǎo)室組織相關(guān)科室通過日常匯總、專項檢查等形式賦分；終結(jié)性督導(dǎo)評估由督導(dǎo)室在學年末組織考核組通過綜合督導(dǎo)等形式賦分。
五、評估結(jié)果運用
督導(dǎo)評估結(jié)果作為對學校整體工作評價的`依據(jù)，與評先樹優(yōu)掛鉤，與獎勵經(jīng)費等掛鉤。
六、保障措施
中小學督導(dǎo)評估工作在區(qū)教育和體育局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，成立學校督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在督導(dǎo)室，負責組織制訂評估辦法，對督評工作進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。局相關(guān)科室依據(jù)工作職責開展評估工作。本方案由區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室負責解釋，自印發(fā)之日起施行。
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