設(shè)計方案

時間：2024-02-05 09:57:14 設(shè)計方案我要投稿

設(shè)計方案（大全4篇）

　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要預(yù)先準備方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的設(shè)計方案4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

設(shè)計方案（大全4篇）

設(shè)計方案篇1

　　一、應(yīng)收賬款概述

　　應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)應(yīng)向購貨方、接受勞務(wù)的單位或個人收取的款項。當今是信用經(jīng)濟社會，一個企業(yè)擁有合理的應(yīng)收賬款對于其擴大經(jīng)營規(guī)模，提高銷售量和市場占有率具有巨大的促進作用。但應(yīng)收賬款也是企業(yè)風險較大的一項資產(chǎn)，因此，強化企業(yè)應(yīng)收賬款管理，完善應(yīng)收賬款的管理機制，對于加快貨款回收、防范財務(wù)風險，提高經(jīng)濟效益具有重要意義。本人查閱了大量的參考文獻，并結(jié)合自己的實際調(diào)查研究從企業(yè)內(nèi)部管理出發(fā)，對當前企業(yè)應(yīng)收賬款中存在的主要問題進行剖析，并在此基礎(chǔ)上建立了相應(yīng)的管理制度。

　　對于企業(yè)來說，由于賒銷可以向顧客提供產(chǎn)品并在一個有限的時期提供資金，因此在銀根緊縮、市場疲軟、資金匱乏的情況下，賒銷具有重要的作用：1、擴大銷售，增加了企業(yè)的競爭力；2、減少庫存，降低存貨風險和管理開支。因此，當企業(yè)產(chǎn)成品存貨較多時，一般都可采用較為優(yōu)惠的信用條件進行賒銷，把存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款，減少產(chǎn)成品存貨，節(jié)約相關(guān)的開支。

　　應(yīng)收賬款本身內(nèi)在的矛盾性是客觀存在的，應(yīng)收賬款在其持有期間，不像別的資產(chǎn)一樣會通過經(jīng)營手段增值，相反，隨著時間的推移，它還可能因為債務(wù)人破產(chǎn)原因而無法收回，形成壞賬，在企業(yè)管理不善時會對企業(yè)產(chǎn)生種種不利的影響：1、降低企業(yè)的資金使用效率，使企業(yè)效益下降；2、夸大了企業(yè)經(jīng)營成果；3、對企業(yè)營業(yè)周期有影響。

　　二、當前企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的主要問題

　　目前，我國企業(yè)應(yīng)收賬款凈額居高不下，企業(yè)缺乏管理力度，造成我國企業(yè)賬款拖欠期長、壞賬率高的局面，究其原因，主要是當前企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在諸多問題，主要表現(xiàn)為：

　　（一）企業(yè)缺少風險防范意識。企業(yè)為了擴大銷售，便大量實行賒銷，只期望賒銷可能帶來較大的經(jīng)濟收益，而對賒銷的風險認識不足，未加防范。在事先未對客戶的信用情況作全面深入調(diào)查的情況下，盲目地采用賒銷策略，形成大量應(yīng)收賬款，給以后的催款工作增加了困難。

　　（二）缺乏必要的制度責任管理。不少企業(yè)有大量的應(yīng)收賬款對不上、收不回，其中一個主要原因是沒有明確的部門來管理應(yīng)收賬款，沒有建立起相應(yīng)的管理辦法，缺少必要的內(nèi)部控制。

　　（三）對往來客戶的資信狀況缺乏科學(xué)的分析與評估。企業(yè)對往來客戶的資信狀況進行科學(xué)分析與評估是從源頭上扼制應(yīng)收賬款增加和形成壞賬的重要途徑，但目前很多企業(yè)為了占領(lǐng)市場，對客戶不加選擇，對客戶的信譽程度、支付貨款能力、財務(wù)狀況等缺乏必要的科學(xué)分析和評估，不能針對不同的往來客戶制定不同的信用政策，使企業(yè)的應(yīng)收賬款平均收款期延長，資金占用數(shù)額增大，壞賬損失發(fā)生的概率增大。

　　（四）企業(yè)的經(jīng)營目的不明確。很多企業(yè)的經(jīng)營目標表現(xiàn)為片面追求高收入、高利潤，過分看重眼前利益而忽視了長遠利益，從而損害了國家利益和個人利益。在這種經(jīng)營理念驅(qū)動下，企業(yè)會不考慮賒銷商品所占用的資金時間價值，也無視應(yīng)收賬款帶來的機會成本，管理成本，盲目擴大商業(yè)信用，大量賒銷，從而導(dǎo)致企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)不靈。

　　（五）內(nèi)部控制存在缺陷。應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ)工作不扎實，存在著漏洞。考核制度不合理，約束機制不健全。內(nèi)部會計控制不嚴。

　　三、完善應(yīng)收賬款管理制度的對策

　　（一）強化內(nèi)部控制制度，健全企業(yè)應(yīng)收賬款監(jiān)督管理機制。組建一支高素質(zhì)的營銷隊伍，在激烈的市場競爭中，營銷人員起著十分重要的作用。業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強的營銷人員能夠比較好地完成銷售任務(wù)，保證貨款的按時收回。建立客戶資信檔案，企業(yè)的營銷人員的職責不僅是要把貨賣出去，重要的問題是把貨賣給誰，他有沒有償還能力，貨款是否可以安全收回。所以對每一筆交易的價值和風險都該做必要的客戶信用分析，就其履約能力和履約意愿進行經(jīng)驗性評估。建立賒銷申報制度，企業(yè)財務(wù)部門或信用部門要對應(yīng)收賬款加強管理，不能只從銷售人員口中了解情況，應(yīng)當建立健全賒銷申報制度，嚴格控制應(yīng)收賬款的發(fā)生。建立應(yīng)收賬款清收責任制，企業(yè)要針對應(yīng)收賬款管理中經(jīng)常出現(xiàn)的狀況，以制度的形式將債權(quán)責任明確下來，以規(guī)范有關(guān)人員的行為。應(yīng)收賬款的清收與責任人的經(jīng)濟利益要掛鉤，目標要具體、獎罰要有力，要制定嚴格的資金回籠考核制度，以實際收到貨款數(shù)作為賒銷申報人的考核目標，這樣就可使銷售人員明確風險意識，加強貨款的.回收。發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，內(nèi)部審計在應(yīng)收賬款管理中的監(jiān)督作用主要體現(xiàn)在兩個方面：一是不斷完善監(jiān)控體系，改善內(nèi)控制度；二是檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，檢查有無異常應(yīng)收賬款現(xiàn)象，有無重大差錯、玩忽職守、內(nèi)部舞弊、故意不收回賬款等情況，確保應(yīng)收賬款的回收。嚴格按會計制度辦事，建立壞賬準備金制度。注重合同管理，企業(yè)除現(xiàn)金收入之外的供貨業(yè)務(wù)都必須簽訂合同，當銷售部門收到經(jīng)信用部門和企業(yè)法定代表審核簽字后的賒銷申報單后，根據(jù)審批意見并與客戶意見達成一致的情況下簽訂銷售合同，采用統(tǒng)一的合同范本。銷售部門、信用管理部門、財務(wù)部門對銷售合同的執(zhí)行、跟蹤、檢查及監(jiān)督和預(yù)警作用。

　　（二）加強應(yīng)收賬款日常管理工作，防范財務(wù)風險的發(fā)生。做好基礎(chǔ)記錄，檢查用戶是否突破信用額度，掌握用戶已過信用期限的債務(wù)，密切監(jiān)控用戶已到期債務(wù)的增減動態(tài)，以便及時采取措施與用戶聯(lián)系，提醒其盡快付款。分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和平均收賬期，看流動資金是否處于正常水平。編制賬齡分析表，檢查應(yīng)收賬款的實際占用天數(shù)，企業(yè)對其收回的監(jiān)督，可通過編制賬齡分析表進行。

　　（三）采取行之有效的收賬政策。加大整治力度，充分利用經(jīng)濟行政、紀律和法律手段，加大獎勵力度，充分調(diào)動清欠人員的積極性，清欠成績顯著者，兌現(xiàn)獎金，根據(jù)債務(wù)人的不同情況，采取區(qū)別對待的清欠策略，各個債務(wù)人的具體情況千差萬別，必須對癥下藥，針對不同情況采取不同的策略。

　　（四）應(yīng)收賬款的融資方案。企業(yè)將應(yīng)收賬款的債權(quán)和風險轉(zhuǎn)讓給銀行并獲得相應(yīng)的融資款，就是企業(yè)將應(yīng)收賬款的債權(quán)按照一定折扣賣給銀行，由銀行負責管理、催收以及壞賬擔保等業(yè)務(wù)。通過“債轉(zhuǎn)股”方式，將應(yīng)收賬款的債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)。這個方式可分為兩種情況：一是債權(quán)方是上游企業(yè)，如果債務(wù)企業(yè)暫時無力還款，但經(jīng)營能力或者產(chǎn)品市場銷售數(shù)量尚可，債權(quán)方將“應(yīng)收賬款”這項流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為股權(quán)，實現(xiàn)縱向聯(lián)合。而債務(wù)企業(yè)將其“應(yīng)付賬款”轉(zhuǎn)為“所有者權(quán)益”。這樣，既可以降低資產(chǎn)負債率，又可以降低財務(wù)風險；二是債權(quán)方將應(yīng)收賬款與債務(wù)方的股權(quán)置換，化解巨額應(yīng)收賬款，降低壞賬損失率，并通過持股方式增強對被持股企業(yè)的控制，從而保障部分原材料的來源或產(chǎn)品的銷路。

　　總之，對當前企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，應(yīng)從企業(yè)應(yīng)收賬款管理入手，強化各種管理制度，健全各項管理機制，多項并舉，加強對企業(yè)應(yīng)收賬款的管理，降低應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的機會成本、管理成本和財務(wù)風險，從而發(fā)揮應(yīng)收賬款在企業(yè)產(chǎn)品銷售方面的獨特作用，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和競爭力

設(shè)計方案篇2

　　【教學(xué)目標】

　　1、認識6個生字，會寫14個生字，正確書寫“疲憊不堪、狼吞虎咽、骨瘦如柴”等詞語。

　　2、能根據(jù)課文情境讀好年輕人說的話，并有感情地朗讀課文。

　　3、讀懂文中描寫人物外貌、動作、語言的句子，從中感受人物形象，體會人物各自的人格魅力，懂得什么是真正的.尊嚴。

　　【教學(xué)重點、難點】

　　1、從描寫人物外貌、動作、語言的句子中體會人物的人格魅力。

　　2、理解杰克遜大叔贊揚年輕人的話，體會為什么說年輕人有尊嚴，百分之百是富翁。

　　【教學(xué)過程】

　　一、激趣引疑

　　二、初讀課文，感知內(nèi)容

　　1、學(xué)生自由讀故事，要求：讀正確，讀通順。難讀的地方多讀幾遍，想想課文主要講了怎樣的一個故事。

　　2、讀后交流。

　　三、研讀課文，感受人格魅力

　　板塊一：

　　1、學(xué)生自由讀課文，思考：

　　從哪些語句感受到年輕人多么需要食物。找出有關(guān)句子，反復(fù)讀一讀。

　　2、讀后交流。

　　板塊二：

　　1、學(xué)生再讀課文，思考：一個如此迫切需要得到食物的年輕人，在面對杰克遜大叔送上的食物時，是怎樣說，怎樣做的?

　　2、交流：指名讀有關(guān)句子，隨機引導(dǎo)有感情地朗讀，注意體會年輕人疲憊但堅定的語氣。

　　3、引讀。

　　4、說說讀完這部分內(nèi)容后的感受。

　　板塊三：

　　1、讀課文，找出寫杰克遜大叔的句子，反復(fù)讀一讀，說說自己的體會：隨機引導(dǎo)：年輕人沒有( )，但他有( )。

　　2、想象說話：我想對( )說：(自由選擇對年輕人或杰克遜大叔說)。

設(shè)計方案篇3

　　為了建設(shè)良好的班級集體、加強班委工作，使學(xué)生管理工作進一步科學(xué)化、規(guī)范化，特作如下規(guī)定：

　　班委會職責

　　一、班委會由班長、學(xué)習委員、生活委員、文藝委員、體育委員等組成。

　　二、班委會各委員要各盡其職，互相協(xié)助、互相支持、互通信息，帶領(lǐng)大家與時俱進、團結(jié)進取，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

　　三、班委會應(yīng)該議定本班規(guī)章制度，做到制度健全，管理到位，與全班同學(xué)共同遵守，促進班風、學(xué)習建設(shè)。

　　四、班委會干部建立干部值周制度，即每周由一名班委主持協(xié)調(diào)班級日常工作，如協(xié)助班長、學(xué)習委員考勤，協(xié)助生活委員檢查寢室作息制度、衛(wèi)生狀況等，負責本周本班主要日常工作。

　　五、班委會應(yīng)每周班長及值周班干部組織班委會召開碰頭會，總結(jié)本班情況，每兩周召開一次全班會議，總結(jié)班級各項工作，表揚先進，批評不足，提出下步要求、打算及計劃，還可根據(jù)要求召開全班主題班會。

　　六、班委會干部視其各自職能，要經(jīng)常與院團總支、院學(xué)生會（學(xué)習部、生活部、文藝部、體育部等）、班主任、輔導(dǎo)員聯(lián)系，做到上傳下達。班委會干部有處理不了的事情或遇重大事件應(yīng)及時與班主任聯(lián)系。按時完成上級交給的各項任務(wù)，妥善處理同學(xué)中的各種問題，做到不推諉，不拖拉，每件事情有回音。

　　七、班委會在決定重要事情時以成員大多數(shù)意見為主，如當時確不能解決，通過班主任或輔導(dǎo)員協(xié)調(diào)。

　　八、班委會干部不但要自身嚴格要求外，還要做到團結(jié)全班同學(xué)，做到學(xué)習好、身體好，為班級創(chuàng)造優(yōu)良學(xué)習、生活環(huán)境，爭做文明先進班級。

　　九、班委會原則上每學(xué)年改選一次，全班大會選舉并以多數(shù)選票通過為準，并報院學(xué)生工作辦公室備案。如遇特殊情況，可一學(xué)期召開全班大會改選。

　　十、向院、校學(xué)生會積極推薦干部人選，擔任院、校學(xué)生會干部。十一、班級應(yīng)當建立與班級規(guī)章制度相對應(yīng)的獎懲制度，每學(xué)期進行優(yōu)秀評選，做好先進表彰工作和不良風氣的批評教育工作。

　　班長職責

　　一、加強自身建設(shè)，帶頭遵守學(xué)院、學(xué)院、班級規(guī)章制度，善于和敢于按學(xué)院、學(xué)院、班級規(guī)章制度辦事，做到以身臨其境作則，說服為主，善于團結(jié)班委會和全班同學(xué)，搞好班級工作。

　　二、提出任職期間的工作目標，作出書面工作計劃，學(xué)期未作出書面工作總結(jié)。

　　三、督促班委會各委員制定的該職的工作計劃，檢查其工作的完成落實情況。

　　四、督促、協(xié)助值周班干部履行本周班級日常工作職責。

　　五、積極與院團總支、學(xué)生會、輔導(dǎo)員、班主任保持聯(lián)系，完成交辦的各項任務(wù)。

　　六、團結(jié)同學(xué)、關(guān)心同學(xué)，及時了解每位同學(xué)的思想、學(xué)習、生活狀況，解決同學(xué)在思想、學(xué)習、生活等方面存在的問題與困難。特別問題及時向班主任或輔導(dǎo)員匯報。

　　七、督促全班同學(xué)制定每學(xué)期的學(xué)習計劃及學(xué)期總結(jié)，及時評選優(yōu)秀學(xué)生、三好學(xué)生、獎學(xué)金等。

　　八、保持同任課老師的聯(lián)系，及時征求老師的意見，反映同學(xué)的心聲。

　　九、與班級其他委員一起，搞好班級考勤記錄，并應(yīng)簽字負責。

　　十、帶頭履行“班委會職責”。

　　學(xué)習委員職責

　　一、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下履行班委會職責。協(xié)助班長及其他委員搞好班級整體工作，經(jīng)常與班長聯(lián)系，就班級工作進行協(xié)商，必要時可直接與班主任聯(lián)系，保持與院學(xué)生會學(xué)習部的聯(lián)系，做到上情下達，下情上達，完成上級及院學(xué)生會學(xué)習部、班長、輔導(dǎo)員、班主任委托的`各項工作。

　　二、及時了解課程安排情況，通知同學(xué)各門課程上課的時間地點。

　　三、做好教材的購買與發(fā)放工作。

　　四、掌握班級同學(xué)的學(xué)習情況，做到每個同學(xué)的各門功課心中有數(shù)。

　　五、與任課教課老師保持聯(lián)系，反映教學(xué)中的問題，并找出解決問題的辦法。

　　六、與課代表一起不定期對每門課作業(yè)進行檢查、登記，簽字后交班主任存查。

　　七、不定期組織班級學(xué)習研討會，交流學(xué)習經(jīng)驗，表揚先進，找出問題，提出解決問題的方法。

　　八、組織實施一幫一、一對一的活動，對某門功課，對某個同學(xué)實施一幫一，要制定幫助效果目標。

　　九、制定英語四、六級，計算機等級考試的時間表及通過率預(yù)期目標等。

　　十、協(xié)助班長評定獎學(xué)金，做好獎勵學(xué)習優(yōu)秀同學(xué)工作。十一、負責班級同學(xué)成績查詢，做好重修、補考等事項的通知工作。

　　十二、認真履行“班委會職責”。

　　生活委員職責

　　一、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下履行班委會職責。協(xié)助班委會搞好班級工作，經(jīng)常與班長聯(lián)系，就班級工作進行協(xié)商，必要時可直接與班主任聯(lián)系，保持與院學(xué)生會生活部的聯(lián)系，做到上情下達，下情上達，完成上級及院學(xué)生會生活部、班長、輔導(dǎo)員、班主任委托的各項工作。

　　二、組織班級開展文明寢室的創(chuàng)建活動，寢室衛(wèi)生每天檢查一次，每周五下午大掃除一次，做好督促檢查工作，表揚好的，對不合格寢室指出不足，提出改進措施。

　　三、與班長一起管理好班費的支出和使用，應(yīng)該帳目明了，收支平衡，每學(xué)期向班級全體會議公布一次。

　　四、與班長一起組織好學(xué)院安排的公益勞動，既要完成好任務(wù)，又要注意安全。

　　五、做好防火、防盜預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報告上級部門。

　　六、協(xié)助其他班委搞好班級的其他集體活動。

　　七、配合學(xué)院及班主任、年級輔導(dǎo)員做好特困生的貸款申請和困難補助的發(fā)放工作等。

　　八、認真履行“班委會職責”。

　　文藝、體育委員職責

　　一、在班長的帶領(lǐng)下履行班委會職責，與學(xué)院學(xué)生會文、體部密切聯(lián)系，完成上級布置的工作。

　　二、結(jié)合學(xué)院學(xué)生會文、體部工作計劃，安排本班文體活動內(nèi)容和時間，積極組織同學(xué)開展課外文體活動。

　　三、協(xié)助組織好體育課的教學(xué)工作，做到人人體育達標。經(jīng)常與其他班級進行文體方面的聯(lián)宜活動。

　　四、不定期組織全班開展讀報、唱歌等活動，關(guān)心國家大事，適當開展舞蹈、卡拉OK等活動，促進學(xué)生自身素質(zhì)的提高。