《百家講壇》曹操的啟示9尋找幫手有良策MP4 專題講座(視頻)

   簡介：本節目主要內容：當我們不能防范風險的時候，我們就防范我們自己。當我們不能改變環境的時候，我們就得約束我們自。一個人帶隊伍的時候，你不光要有制度推動這支部隊，你還必須要有個人行為的約束來引導大家前進。猴吃玉米的啟示：權威性足的人會招致別人的模仿，權威不足的人會招致同伴的排斥。引導團隊的三個方法：以身作則，以自身言行去引導，典型示范，用榜樣人物去引導，兼聽細查，以坦誠溝通去引導。 上傳者：0304yangyue 「下載次數：457」

   簡介：本節目主要內容：一個人要想事業成功，機遇非常重要，但是如果機遇遲遲不來怎么辦，那么只有靠自己去創造，在這方面曹操表現很主動、很出色，東漢末年天下大亂，面對強大的各方諸侯，曹操的實力實在是不咋地，但是他不等不靠不放棄，開動腦筋，主動出擊，創造出了一個又一個機遇，最終走進東漢中央政府，挾天子以令諸侯，成為了一代梟雄，那么，曹操究竟是如何創造機遇的，本期節目為大家講述曹操的啟示之創造機遇成大事。 上傳者：0304yangyue 「下載次數：495」

   簡介：本節目主要內容：我們在生活中，會面臨各種各樣的事情，經歷成功失敗，順境逆境種種人生境遇，而這又帶來了喜怒哀樂的情緒變化，如何管理好自己的情緒，盡量不在沖動中做出錯誤的決策，就成為我們每個人在社會上安身立命的重要功課。本期節目講述了曹操的啟示之管理情緒有辦法。 者：0304yangyue 「下載次數：491」

   簡介：本節目主要內容：俗話說，智者千慮必有一失，再聰明的人，在做決策的時候也有犯錯誤的可能，當一個人在決策中犯了錯誤，他正確的做法是什么呢。三國時期的曹操，他就在事業的上升期中，接連犯了好幾個錯誤，給自己帶來了相當大的麻煩，但是曹操采取了幾個措施，很快就擺脫了被動的局面。曹操的做法是什么，從他的做法之中，我們又能夠得到怎樣的經驗。本期節目講述了曹操的啟示之決策失誤怎補救。  上傳者：0304yangyue 「下載次數：410」

   簡介：本節目主要內容：無論是個人還是單位，都想快速發展事業，但也有人因為不擇手段尋捷徑導致慘敗，得不償失。那么，我們該怎樣做，才能夠既穩妥又快速發展呢。曹操就是這方面的高人，在事業發展前期，他屢戰屢敗，要人沒人，要地盤沒地盤，窮得揭不開鍋，沒人瞧得起他，然而，就是在這種寒酸的局面中，曹操竟然想出不少辦法來，并很快在亂世中打出了一片天地，為未來的宏偉大業打下了堅實的基礎。那么，精明的曹操究竟是如何做到這一點的，他取得快速進步的辦法都有哪些呢。本期節目講述了曹操的啟示之快速成長有辦法。  上傳者：0304yangyue 「下載次數：481」

   簡介：本節目主要內容：一個人要想事業成功，機遇非常重要，但是如果機遇遲遲不來怎么辦，那么只有靠自己去創造，在這方面曹操表現很主動、很出色，東漢末年天下大亂，面對強大的各方諸侯，曹操的實力實在是不咋地，但是他不等不靠不放棄，開動腦筋，主動出擊，創造出了一個又一個機遇，最終走進東漢中央政府，挾天子以令諸侯，成為了一代梟雄，那么，曹操究竟是如何創造機遇的，本期節目為大家講述曹操的啟示之創造機遇成大事 上傳者：0304yangyue 「下載次數：486」

   簡介：本節目主要內容：“與其待時，不如乘勢”，我們都知道順流而下，順勢而為，永遠是最快捷、最高效的辦法。很多難事乘勢而上，就會變得順風順水。所以中國人做事，特別講一個形勢的“勢”字。歷史上曹操就是這樣的人。本期節目北京郵電大學趙玉平教授為大家講述借勢而上能成事。  上傳者：0304yangyue 「下載次數：412」

   簡介：本節目主要內容：三國時期的曹操在打漢中張魯的時候，在后方防守問題上不是放任不管，而是留下錦囊妙計，體現了彈性管理中留有余地的特點，而在前線進攻的時候曹操也沒有在勝利的基礎上一味高歌猛進，同樣為敵人留有余地。那么他為什么要這樣做，從他的做法中我們能得到怎樣的借鑒呢？北京郵電大學趙玉平教授介紹曹操的啟示。  上傳者：0304yangyue 「下載次數：467」

   簡介：本節目主要內容：在一個團隊中如何凝聚人心，如何使團隊在競爭中脫穎而出，這是團隊領導非常關心的事情。三國時期的曹操在征西涼馬超的時候，就用實際行動給出了自己的答案，那么他是如何做的，從他的做法中我們又能得到怎樣的經驗教訓呢，本期節目講述曹操的啟示動機管理有機巧。  上傳者：0304yangyue 「下載次數：398」

   簡介： 本節目主要內容：曹操戎馬一生，而在赤壁之戰中卻因為疏忽防范而一敗涂地，曹操為何會如此大意？生活中我們又該如何規避風險，本期節目為大家講述曹操的啟示之出現風險怎么辦。  上傳者：0304yangyue 「下載次數：368」

   簡介：本節目主要內容：工作也是有節奏的，哪個先、哪個后、哪個急、哪個緩，安排好了工作節奏，就能很好地提高我們的工作效率，有助于工作事業的順利發展，反之就會事倍功半，甚至對事業帶來毀滅性災難，我們究竟該怎樣安排自己的工作節奏，曹操在安排工作節奏上，就很有一套辦法，就是憑借著這套辦法，打出了一片天地，那么，曹操都是怎么做的，他的做法又能給我們當代人，帶來怎樣的啟發和借鑒呢。本期節目為大家講述曹操的啟示之工作節奏巧安排。  上傳者：0304yangyue 「下載次數：312」

   簡介：本節目主要內容：集思廣益傾聽別人意見很重要，在這方面曹操就是一個高人，曹操是如何傾聽他人意見的。本期節目北京郵電大學趙玉平教授在風趣幽默中為您麻辣說三國，曹操的啟示之善于傾聽除盲點。  上傳者：0304yangyue 「下載次數：318」

   簡介：本節目主要內容：眾人拾柴火焰高，事業要發展，支持的人越多越好，好的幫手能給事業成功帶來巨大幫助，那么，怎樣做才能尋找到好的幫手呢？在統一北方的過程中，曹操遇到了實力派對手，呂布、袁術的強勁挑戰，然而，在這生死存亡的較量中，曹操卻連連化險為夷，最終取得了決定性勝利，究其原因最重要一點就是，曹操得到了眾多力量的幫助，那么，曹操在獲得他人幫助上，都有哪些策略呢？本期節目為大家講述曹操的啟示之尋找幫手有良策。 上傳者：0304yangyue 「下載次數：325」

   簡介：本節目主要內容：當我們不能防范風險的時候，我們就防范我們自己。當我們不能改變環境的時候，我們就得約束我們自己。一個人帶隊伍的時候，你不光要有制度推動這支部隊，你還必須要有個人行為的約束來引導大家前進。猴吃玉米的啟示：權威性足的人會招致別人的模仿，權威不足的人會招致同伴的排斥。引導團隊的三個方法：以身作則，以自身言行去引導，典型示范，用榜樣人物去引導，兼聽細查，以坦誠溝通去引導。 上傳者：0304yangyue 「下載次數：296」

   簡介：本節目主要內容：俗話說，智者千慮必有一失，再聰明的人，在做決策的時候也有犯錯誤的可能，當一個人在決策中犯了錯誤，他正確的做法是什么呢。三國時期的曹操，他就在事業的上升期中，接連犯了好幾個錯誤，給自己帶來了相當大的麻煩，但是曹操采取了幾個措施，很快就擺脫了被動的局面。曹操的做法是什么，從他的做法之中，我們又能夠得到怎樣的經驗。本期節目講述了曹操的啟示之決策失誤怎補救。 上傳者：0304yangyue 「下載次數：275」

   簡介：本節目主要內容：我們在生活中，會面臨各種各樣的事情，經歷成功失敗，順境逆境種種人生境遇，而這又帶來了喜怒哀樂的情緒變化，如何管理好自己的情緒，盡量不在沖動中做出錯誤的決策，就成為我們每個人在社會上安身立命的重要功課。本期節目講述了曹操的啟示之管理情緒有辦法。 上傳者：0304yangyue 「下載次數：412」

   簡介：本節目主要內容：無論是個人還是單位，都想快速發展事業，但也有人因為不擇手段尋捷徑導致慘敗，得不償失。那么，我們該怎樣做，才能夠既穩妥又快速發展呢。曹操就是這方面的高人，在事業發展前期，他屢戰屢敗，要人沒人，要地盤沒地盤，窮得揭不開鍋，沒人瞧得起他，然而，就是在這種寒酸的局面中，曹操竟然想出不少辦法來，并很快在亂世中打出了一片天地，為未來的宏偉大業打下了堅實的基礎。那么，精明的曹操究竟是如何做到這一點的，他取得快速進步的辦法都有哪些呢。本期節目講述了曹操的啟示之快速成長有辦法。 上傳者：0304yangyue 「下載次數：387」

   簡介：本節目主要內容：工作中總會有困難發生，要想又快又好地解決問題，領導者是否有頭腦，他們的思維模式對不對，思考能力強不強非常重要，在這方面，曹操就很厲害，戰火紛飛的三國時代，突發事件比比皆是，危急局面層出不窮，就在別人面對困境，一籌莫展的時候，曹操卻經常能夠想出妙招化解危局。 上傳者：0304yangyue 「下載次數：264」

   簡介：本節目主要內容：新領導上任往往精力充沛干勁兒足，希望盡快干出成績來證明自己的能力，但是在現實中，很多新領導由于干工作過于著急，不僅事兒沒有做成，還給單位和個人惹來麻煩，搞得上上下下都有意見。在這方面，曹操就跌過大跟頭，剛當上領導那會兒，由于動作太猛，他雖然做出了點成績，但很快就遭遇到了重大打擊，還差點斷送了自己的前程。剛當上領導的曹操究竟遇到了什么麻煩事兒？面對困境，他又想出了什么解決辦法呢？ 上傳者：0304yangyue 「下載次數：291」

   簡介：本節目主要內容：生活中，有一些孩子被稱為“問題少年”，在眾人眼里，他們行為荒誕不經，毛病多多，是大家眼中的累贅和負擔。那么，這些孩子真的無藥可救嗎，怎樣做才能把這些幼苗扶正，幫助他們健康成才呢，三國時候的曹操小時候就是一個喜歡飛鷹走狗的“不良少年”，本期節目北京郵電大學趙玉平教授為觀眾講述曹操的啟示之不良少年變英雄。 上傳者：0304yangyue 「下載次數：408」