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培訓計劃

時間:2023-06-05 13:20:46 培訓計劃 我要投稿

實用的培訓計劃模板錦集7篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的培訓計劃7篇,歡迎大家分享。

實用的培訓計劃模板錦集7篇

培訓計劃 篇1

  為了不斷提高急診科護理人員的急救知識和技能,更好的適應急診護士的角色,勝任急診搶救工作,具備急診?谱o士資質(zhì),適應當前護理專業(yè)發(fā)展的需要,特制定本計劃 :

  一.培訓目標

  1,培養(yǎng)護士有良好的職業(yè)道德,慎獨敬業(yè)精神;

  2、掌握護患溝通技巧,具有獨立處置投訴的能力;

  3、掌握120聯(lián)動系統(tǒng)的調(diào)度工作,及院前急救的各項護理技術(shù);

  4、掌握急診科常見疾病的急救護理與流程;

  5、掌握急診科常見藥物的給藥方法,常用劑量,不良反應,注意事項;

  6、熟練掌握急診科各種儀器的操作流程 。

  二.培訓計劃:

  急診科內(nèi)培訓,ICU培訓

  1、理論知識學習:科內(nèi)每月組織業(yè)務學習兩次 ;

  2、專科技能培訓:每月組織?萍寄芘嘤杻纱 ;

  3、定期組織人員參加120院前現(xiàn)場急救演練 ;

  4、7月份起每月派2兩名護士到ICU學習。

  三.培訓內(nèi)容 理論培訓

  1、如何做好急診窗口服務形象;

  2、醫(yī)護溝通技巧的提升;

  3、各種突發(fā)事件的應急處理;

  4、急性左心衰的急救護理與流程;

  5、腦卒中的'急救護理與流程;

  6、成人無脈性心臟驟停的急救護理與流程;

  7、高血壓危象的急救護理與流程;

  8、急腹癥的臨床表現(xiàn)與急救;

  9、急性心肌梗死的急救;

  10、休克的臨床表現(xiàn)與急救;

  11、多發(fā)傷,復合傷的急救與流程;

  12、致命性哮喘的急救與流程;

  13、急性有機磷中毒的急救與流程。

  四、操作培訓

  1、心肺復蘇(單人,雙人);

  2、靜脈留置針;

  3、吸痰法;

  4、心電監(jiān)護儀的操作;

  5、洗胃機的操作;

  6、心電圖的操作;

  7、輸液泵的使用;

  8、除顫儀的使用;

  9、呼吸機應用及保養(yǎng);

  10、止血,包扎,搬運。

  培訓時間 :強化培訓2個月,

  第一個月急診課常見病種理論強化培訓。 第二個月急診科專業(yè)技能強化培訓。

  考核方法:

  采用單項考核、多項考核與綜合考核相結(jié)合,筆試與實際操作考核相結(jié)合的考核方法,一方面考核護士的業(yè)務能力,一方面了解帶教效果。

  1. 單項考核

  護士長協(xié)同指導老師,單獨對培訓者進行某一項指定的理論操作考核,如心電監(jiān)護、呼吸機消毒保養(yǎng)、各種儀器的操作規(guī)程、急救車上的搶救藥物及常見疾病的搶救程序等。

  2.多項考核

  臨床培訓階段考核的主要形式。考核培訓者某一常見病人的護理知識的掌握程度、工作方式、方法與效果,了解培訓者急診科護理工作程序和方法熟練程度。

  3.綜合考核

  對培訓者的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)幾個方面的綜合評價,通過個人鑒定、指導老師評價、醫(yī)護人員反饋、病人及家屬意見,綜合考試考核成績和護理工作實績,確定培訓者能否勝任急診科工作。

培訓計劃 篇2

  一,培訓程序

  1,大學生或合同工人數(shù)多,文化層次,年齡結(jié)構(gòu)相對集中時,由集團職校與用人單位共同培訓,共同考核。(不定期)

  2,人數(shù)較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結(jié)果以單位和員工書面表格確認為證,職校負責抽查。

  二,培訓目的

  1,讓新員工明白集團,公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應工作環(huán)境

  2,讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關的安全,衛(wèi)生知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。

  三,培訓內(nèi)容

  1,中心(公司)崗前培訓——中心準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業(yè)特點,中心(公司)的組織結(jié)構(gòu),工作性質(zhì),中心(公司)有關規(guī)章制度和本公司服務行業(yè)基本素質(zhì)準備手冊或?qū)H酥v解;指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師;解答新員工提出的問題。

  2,部門崗位培訓——新員工實際工作部門負責。

  介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容,部門內(nèi)的特殊規(guī)定;講解新員工崗位職責要求,工作流程,工作待遇,指定一名老職工帶教新員工;一周內(nèi),部門負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問;對新員工一周的表現(xiàn)進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。

  3,集團整體培訓:集團職校負責——不定期

  分發(fā)《員工培訓手冊》——(簡述**大學的歷史與現(xiàn)狀,描述**大學在南京市地理位置,交通情況;集團歷史與發(fā)展前景,集團的企業(yè)文化與經(jīng)營理念;集團組織結(jié)構(gòu)及主要領導,集團各部門職能介紹,主要服務對象,服務內(nèi)容,服務質(zhì)量標準等;集團有關政策與福利,集團有關規(guī)章制度,員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問題。)

  四,培訓反饋與考核

  1,各中心(公司)制作的培訓教材須經(jīng)過集團職工培訓學校的審核,并交集團培訓學校存檔,所進行的中心(公司)→部門培訓應在集團職工培訓學校指導下進行。各中心(公司)每培訓一批新員工都必須完成一套"新員工培訓"表格,部門→中心(公司)→集團職校的培訓鏈,應環(huán)環(huán)相扣,層層確認

  2,培訓實施過程應認真嚴格,保證質(zhì)量,所有培訓資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改,完善。

  3,培訓結(jié)果經(jīng)職校抽查后,統(tǒng)一發(fā)放培訓結(jié)業(yè)證書;職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結(jié)反饋一次。

  五,新員工培訓實施

  1,召集各中心(公司)負責培訓人員,就有關集團新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案。

  2,各中心(公司)盡快拿出具有針對性的`培訓教材,落實培訓人選,配合集團職校組建從上至下的培訓管理網(wǎng)絡。

  3,集團內(nèi)部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓全體職工明白這套新員工培訓系統(tǒng),宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

  4,所有新員工在正式上崗前,都必須在中心(公司)集中培訓一次,(培訓內(nèi)容見中心崗前培訓);然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內(nèi)容見部門崗位培訓);各中心(公司)可依據(jù)新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間,一般情況下,培訓時間為1—3天;依據(jù)新員工人數(shù)集團職校不定期實施整體的新員工培訓,總體培訓時間一周為宜,培訓合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書,培訓合格名單報集團人力資源部。

培訓計劃 篇3

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

  以下是工作計劃頻道為大家整理的教師個人培訓工作計劃范文,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

  積極參加學校以及各級組織的各項培訓,在培訓中,進一步掌握小學語文學科的知識體系與教學教材體系;具備較高的教學能力和研究能力,能正確把握新課程理念,不斷跟進教學行為,明確個性化發(fā)展方向,以適應現(xiàn)代社會的發(fā)展。

  1、要積極參加業(yè)務學習,并認真做好業(yè)務筆記。除了學校統(tǒng)一規(guī)定的業(yè)務學習內(nèi)容外,還要選擇一些與本學期研究課題《“以學為主,當堂達標”理念下的小組合作學習的研究》相關的內(nèi)容進行自主學習,并撰寫業(yè)務筆記和教學隨筆,從而不斷提高自己的課堂實踐能力和業(yè)務水平。

  2、教學工作是教師的主要工作之一。一名好的教師必須在業(yè)務教學中有所作為。未來三年,我將自己的主要發(fā)展方向仍然定位于努力在業(yè)務教學上,尤其是40分鐘的`課堂教學中有所突破,切實提高課堂教學的有效性。在“以學為主,當堂達標”的模式下,重視學生能力培養(yǎng),并積極進行教學改革的嘗試。

  3、積極參加每次的政治學習,并認真做好記錄。要樹立良好的師德形象,經(jīng)常翻閱學習有關師德的文章,如“教師十不準”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等。不斷加強自我修養(yǎng),做一個學生喜愛的好老師。

  4、每學期讀一本教育專著,如《班主任工作漫談和《給教師的一百條新建議》,及時作好筆記,寫出自己的心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。并多看權(quán)威性的教育類期刊雜志。并經(jīng)常上網(wǎng)學習,觀看好的課例了解更多著名教育專家、行家的觀點,了解當前的教改動態(tài)。

  5、堅持繼續(xù)教育學習,認真參加網(wǎng)絡遠程教育培訓。做好網(wǎng)絡學習筆記,積極進行發(fā)貼與交流,向同行們學習,還要多寫反思與心得。從而不斷提高自己的教育教學理論與水平。

  6、積極參加各種學習、培訓及教研活動。在活動中積極發(fā)言,提升自己的理論水平。利用每周二的集體備課和教學研究組內(nèi)學習,切實解決教學中遇到的問題。

  7、學校為一、二年級教室配上電腦,為了提高教學效率,熟練掌握電腦技術(shù),我也利用業(yè)余時間下大功夫,進行了鉆研,以便盡快適應時代發(fā)展,為學生的學習奠定良好的基礎。

培訓計劃 篇4

  為促進專業(yè)技術(shù)人員對新理論、新知識、新技術(shù)的學習,練就扎實的基本功,進一步強化培訓,全面提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務水平,特制定醫(yī)師“三基三嚴”培訓計劃。

  一、培訓的目的:

  1、掌握病史采集的最基本的技巧與方法。

  2、培養(yǎng)規(guī)范化體格檢查和技術(shù)操作的習慣。

  3、培養(yǎng)邏輯推理,綜合分析的能力,提高病例分析水平。

  4、培養(yǎng)嚴肅認真的工作態(tài)度。

  二、培訓內(nèi)容與方法:

 。ㄒ唬┗A理論、基本知識:

  1、各科室每2周進行一次專題小講座;

  2、舉辦院內(nèi)學術(shù)講座(或培訓班),使醫(yī)師通過學習,進一步鞏固醫(yī)學基本理論知識和不斷更新專業(yè)知識,其中至少包括一次法律法規(guī)培訓。

  3、對新畢業(yè)的醫(yī)師進行崗前培訓,使其熟悉我院的各項規(guī)章制度。各種病歷、病程記錄均按照省病歷書寫要求,確保病歷、病程記錄書寫及時、準確、客觀、科學、無誤。

  (二)基本技能培訓:

  1、問診、體檢技能的'培訓:

  ①各科室認真進行三級醫(yī)師查房;

  ②醫(yī)務科對畢業(yè)1年內(nèi)的醫(yī)師進行病史采集與病例分析的培訓,并對其進行系統(tǒng)的體格檢查培訓,使其掌握體格檢查的基本步驟和方法。

  2、各種技術(shù)操作的培訓:

  ①各科室的質(zhì)量管理小組監(jiān)督各位醫(yī)師認真進行各種技術(shù)操作;

 、卺t(yī)務科對新畢業(yè)醫(yī)師進行心肺復蘇術(shù)等技術(shù)操作培訓,使其掌握各種常規(guī)操作,規(guī)范操作步驟。

  三、考核方法:

  1、各科室每半年進行一次理論考試,每季度進行一次技術(shù)操作考核。

  2、醫(yī)務科每季度對畢業(yè)3年內(nèi)的醫(yī)師進行一次理論考試、實踐技能操作考核及核心制度考試;每半年對畢業(yè)10年內(nèi)的醫(yī)師進行一次理論考試;每年對全院醫(yī)師進行1次業(yè)務水平考核。

  3、對新畢業(yè)的醫(yī)師進行醫(yī)療文書的書寫、體格檢查、心肺復蘇等方面的考核、考試。

  4、從事檢驗、藥劑專業(yè)技術(shù)人員每年進行一次全院性理論考試。

  5、每年對臨床醫(yī)師進行一次法律法規(guī)知識的考試。

培訓計劃 篇5

  一、工作總結(jié)

  1,管理

  企業(yè)管理是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。對于影視公司的企業(yè)管理而言,因為成立時間不長,基本上是在摸索中進行的。

  (1)如何有效的去管理 公司,我們首先建立了一系列規(guī)章制度(具體事例…… 考勤、獎罰、樂捐(考勤方面的'),某人某事例子; 得失事例)

  (2)企業(yè)文化建設方面,主要是思考如何培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,通過每次任務完成結(jié)果考評 (具體……(敬業(yè)方面的獎罰)如何完善企業(yè)理念、企業(yè)精神等等 得失事例…… )

  (3)如何提高團隊執(zhí)行力,也采取了一些措施,建立崗位責任制,責任到部門主管、每一個員工。 (具體事例 得失事例)

  (4)財務管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一,(具體措施事例 得失事例 )

  (5)人事(具體行政工作的日常運行以及配合技術(shù)部門工作) ; 人力資源(招聘 去留等事例 得失事例 )

  2,經(jīng)營與業(yè)務

  (1)明確了業(yè)務范圍,采取經(jīng)營措施(事例 但這半年時間,主要以集團內(nèi)部的宣傳片、活動、廣告片等,一部分對外業(yè)務、活動外拍等 舉例…… ;《童

  星爭霸》欄目是最大一件事, 從策劃到簽下合同的過程;從調(diào)研、調(diào)整方案、再到具體實施,在短時間內(nèi),出了較為詳細的各種有關欄目的方案,從機構(gòu)組織、人員招聘、篩選,到籌劃招商,再到開始錄制和目前剪輯工作開始,基本上有條不紊的進行中……

  (2)經(jīng)營與業(yè)務方面的得失(上述業(yè)務的一些事例,主要是欄目的招商上面,例招商步伐和效果還不盡如人意)

  3,不足及應對措施

  (1)20xx年公司存在的最突出問題

  管理問題還不夠完善,人員業(yè)務、技術(shù)水平以及執(zhí)行力上還有待提高。 就欄目來講是招商問題落后于欄目策劃、節(jié)目錄制……

  (2)措施

  嚴格要求員工,在工作中鍛煉隊伍。

  健全招商部門,招聘了運營總監(jiān),定員定崗,獎罰分明,開始工作。對招商部門做出了具體的要求。比如硬廣、獎品贊助等。冠名、贊助、協(xié)辦,也在努力籌劃中,包括欄目衍生性收入。其它部門也在協(xié)作當中。

  二、20xx年計劃

  主要圍繞加強管理、抓好欄目、拓展業(yè)務三個方面展開

  1,加強管理

  繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,以企業(yè)文化為動力,堅決貫徹獎罰制度,調(diào)動員工積極性,加強團隊建設,實施尊賢使能,淘汰不勝任工作者,要求員工提高團隊協(xié)作精神、文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)。一切為辦好欄目為目的。

  2,抓好欄目

  從策劃編導到拍攝制作各個環(huán)節(jié),精益求精,保證節(jié)目質(zhì)量,于老師緊密協(xié)作劉導,積極溝通,做好欄目賽制、賽事、編導、剪輯的具體工作并督促各部門配合; 重點在招商,總經(jīng)理親自抓,不斷督促運營總監(jiān),以策略和積極行動在保障打平手的基礎上,創(chuàng)出業(yè)績。具體措施,在人員配置上、實施方式上落實。并每天過問檢查。

  3,拓展業(yè)務

  積極開展群策群力活動,在欄目外的影視業(yè)務、活動等方面拓展業(yè)務。

  4,在執(zhí)行集團下達的任務方面力求要比20xx上一個臺階。

培訓計劃 篇6

  教學工作中我始終嚴格要求自己、勤奮努力、勇于創(chuàng)新。但面對新教改,自己有時心有余而力不足,故制定本學期個人培訓計劃如下:

  一、提高自身的素質(zhì)、加強師德建設。

  熱愛黨的教育事業(yè),對自己要求更為嚴格,在思想上、工作上以優(yōu)秀教師為榜樣,愛崗敬業(yè)。積極參加各類政治業(yè)務學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。把教育教學當成一種事業(yè)來追求,把每一堂課看成是發(fā)揮自己創(chuàng)造力,施展自己才能的機會,看成是發(fā)展自己的一個機會。

  教師的成功不僅取決于具有正確的教育思想,高超的教學水平,教學藝術(shù),更需要的是具有高尚人格和師德品質(zhì)。作為“為人師表”的教師,我時刻注意修養(yǎng)自己的人格——師德。

  二、提高自己的業(yè)務水平。

  1、本學期我將以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。積極參加學校的培訓,提高自己的專業(yè)水平和教學能力。認真制定教學計劃,注重研究中學教學理論,認真?zhèn)湔n和教學,積極參加科組活動和備課組活動,從中吸取教學經(jīng)驗,取長補短,提高自己教學的業(yè)務水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生,讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)學生良好的品德和高尚的人格。

  2、多讀對自己有用的書,進行讀書研習。廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業(yè)知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鉆研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結(jié)合起來,在總結(jié)和反思中來形成自己的教學風格。在近期內(nèi),我計劃精讀《課程改革與問題解決教學》、《新課程背景下的有效課堂教學策略》等有關教育教學方面的書刊,及時更新教育理念。

  3、在實踐中進行教學研討提升。目前進行的新課改對我來說是一種挑戰(zhàn),同時也是一次難得的鍛煉機會。作為一名教師,我將繼續(xù)積積極參加校內(nèi)校外的教研活動,平時就當天發(fā)生的教學突發(fā)事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。同時,積極主動地定期進行示范或研究教學,在實踐中提高自己的教學能力。

  4、加強教育教學研究,做創(chuàng)新型的教師。在今后的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發(fā)學生的學習興趣。及時對每節(jié)課進行反思,爭取每學期都能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每天都有點滴收獲,及時歸納、及時總結(jié),寫出教育教學研討論文。并一如既往地準時參加校內(nèi)外教科研培訓活動,提升教學研究能力。

  三、具體實施方案

  1、勤于學習,樹立終身學習的觀念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學習,可以使自己了解前人和他人,了解過去和未來,關照反思自我,從而獲得新的.生成。所以,我覺得要做到“三學”。

  (1)堅持不懈地學;畹嚼希瑢W到老,樹立終身學習的觀念。

 。2)多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習,豐富的教學經(jīng)驗,以達到取長補短的目的。

  (3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。

  2、善于思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

  3、勤于動筆,提高教育科研水平。

 。1)及時積累專題研究的第一手資料。

 。2)嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。

  面對自己本學期的工作,我充滿了信心。我將帶著自己的激情和規(guī)劃步入這富有挑戰(zhàn)性的工作,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,走進學生心靈,創(chuàng)造多彩

培訓計劃 篇7

  一、舞蹈培訓班名稱:

  “舞藝”舞蹈培訓班文化及經(jīng)營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。讓你學會經(jīng)營一份健康,一份心態(tài),一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。

  二、前期階段:

  1.定位策略:以開設全日制教練班和專業(yè)演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

  2.了解市場:

  2.1資源情況:溫州市區(qū)有130萬人口,相對集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發(fā)展空間。

  2.2經(jīng)濟條件:溫州是浙江三大經(jīng)濟中心之一,消費水平相對較高,人們并愿意為文化消費。

  2.3目標群體的環(huán)境:

  2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班(爵士舞和現(xiàn)代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業(yè)最多),大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

  2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì),性格,藝術(shù)細胞。主要分布在幼兒園到初中,但是選擇權(quán)在父母,所以宣傳主要在居民區(qū),學校宣傳為輔。

  2.3.3業(yè)余興趣班:在校學生(小學,中學,高中,大學),想多學一些才藝!

  2.3.4成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內(nèi)部。

  3.競爭分析:

  3.1作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點空洞。

  3.2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優(yōu)秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優(yōu)惠政策。

  3.3完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞制作MV、跟蹤服務等來提高服務質(zhì)量。

  3.4經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

  三、實施階段:

  1.選址:既要附近居民區(qū)多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿(mào)等!

  2.培訓形式:加盟形式(優(yōu)點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng)品牌的時間。

  3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質(zhì)量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據(jù)學生報名的情況,確定老師來上課?蓵河牲S武做舞蹈編排老師。

  4.課程開設:

  4.1業(yè)余興趣班

  4.1.1爵士舞

  招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士以及都市白領女性。

  收費標準:480一月12次課

  掌握內(nèi)容:

  爵士舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練爵士舞初級動作組合訓練初級表演性舞蹈學習1支初級成品舞蹈。

  4.1.2中國舞(有級別):

  招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞收費標準:1680元/期3280元/年(包寒暑假)送舞蹈裝。

  掌握內(nèi)容:a.對舞蹈形成正確的認識,并產(chǎn)生興趣b.形體、氣質(zhì)的'塑造c.基本功的學習d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞h.為以后舞蹈方面的提高打基礎。

  4.1.3拉丁舞(有級別):

  招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞收費標準:1680元/期3280元/年(包寒暑假送舞蹈服裝。

  掌握內(nèi)容:a.形體的塑造b.基本功的學習c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點e.能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編g.2-5支成品舞。

  4.2短期速成班

  招生對象:有一定的舞蹈基礎想通過系統(tǒng)的教學在短期內(nèi)提高的人士。

  課程時間:每周一至周五下午13:30至下午17:30收費標準:1880元。

  掌握內(nèi)容:爵士舞中級復合性動作訓練爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學習4支成品舞蹈。

  4.3專業(yè)演出班

  招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè)希望通過系統(tǒng)的培訓學習舞蹈而自習的以及希望在短期內(nèi)能速成的人士課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學學期為一個月。

  收費標準:2680一月

  掌握內(nèi)容:

  a.爵士舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練b.爵士舞初級動作組合訓練c.初級表演性舞蹈學習d.初級健身會員課編排學習授課方式學習e.授課實踐爵士舞中級復合性動作訓練f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用g.中級表演性爵士舞學習h.6-8支初中級成品舞蹈可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。

  ★特別推薦★

  4.4全日制教練班

  招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學員。有無基礎都可參加,從零基礎開始授課教學。

  課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學學期為兩個月另贈送半個月課時共75天

  收費標準:5980元贈送爵士舞服一套專業(yè)舞蹈鞋子一雙及各種風格音樂教學視頻教學視頻等。

  掌握內(nèi)容:

  a、爵士舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練b、爵士舞初級動作組合訓練c、初級表演性舞蹈學習d、初級健身會員課編排學習e、授課方式學習f、授課實踐g、爵士舞中級復合性動作訓練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用i、中級表演性

  爵士舞學習j、中級授課方式學習音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級復合性動作訓練l、爵士舞高級技巧訓練m、高級表演性成品舞學習n、即興舞蹈訓練編舞技法o、10-15中級爵士舞成品動作可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。

  終身VIP:

  招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓班一起成長。

  課程時間:隨到隨學,所有舞種均可學習!

  收費標準:12800元,贈送舞蹈服2套,送VIP會員金卡,提供音樂和教學視頻!

  掌握內(nèi)容:所有舞種的學習!舞蹈培訓班給予你家的感覺,我們一起見證成長。

  1.次卡課程需在有效期內(nèi)完成,過期作廢。12次卡500元兩個月。

  24次卡880元三個月。

  42次卡1350元六個月。

  2.通卡?每課時時間為90分鐘;

  可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外);通卡在有效期內(nèi),可以不限次數(shù)和舞種的使用;通卡只能在有效期內(nèi)使用。

  月通卡500元三十天有效。

  學期通卡2888元常規(guī)班有效。

  全年通卡3600元一年內(nèi)有效。

  四、后期階段:

  1.團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術(shù)總監(jiān)及其他成員構(gòu)成,后期不斷有優(yōu)秀人才加入,管理制度再擬。

  2.客戶維護:客戶資料進入數(shù)據(jù)庫,每個月主動聯(lián)系客戶至少一次,可以是節(jié)日問候,也可以是課程調(diào)查。

  3.產(chǎn)業(yè)延伸策略:文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經(jīng)紀等。

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