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年度培訓計劃

時間:2022-10-31 10:24:51 培訓計劃 我要投稿

有關年度培訓計劃合集7篇

  時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的年度培訓計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關年度培訓計劃合集7篇

年度培訓計劃 篇1

  為保證藥房職工能充分理解和掌握國家對藥品經營的相關政策法規,提高職工工作素質和勞動技能,保證藥品經營工作中按照法規,規章和制度規范經營行為,熟練工作環節,使藥房經營工作按部就班,有序推進,保證各類記錄基礎數據規范記錄,真實有效,備案可查,特制訂藥房職工培訓計劃:

  一、崗前培訓:培訓內容為國家政策法規規章,藥品經營和驗收養護等知識,培訓時間為4學時,通過崗前培訓使職工初步了解藥品商品知識,掌握藥品分類管理的概念和意義,了解國家對藥品經營方面的政策法規和規章,培訓后通過考試檢驗培訓效果并建立職工培訓檔案。

  二、政策法規培訓:計劃在籌建裝修期間進行,主要培訓內容為《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品管理法實施細則》、《藥品流通監督管理辦法》、《藥品零售企業質量管理規范認證檢查評定標準》等相關法律法規,安排培訓每個專題用一天時間2小時,學習培訓方式為自學和討論相結合。

  三、質量管理制度:崗位責職,操作規程培訓,計劃在領取到《藥品經營許可證》試營業期間,理論結合實踐同步進行,安排培訓時間為每項制度(崗位責職、操作規程)1學時,共需要38個學時,通過培訓,掌握藥房工作要點、重點及工作相關要求,正確按制度從事藥品經營和認真準確做好工作記錄,培訓方式為以制度配合記錄進行講解和分析,探討制度執行的重點難點,正確理解按制度操作對藥品經營、養護、驗收、記錄所產生的意義、作用。

  四、藥品不良反應知識及準確上報藥品不良反應案例培訓:計劃在正式營業后進行該培訓,安排培訓時間為4學時,培訓方式為聘請專業技術人員講解,通過培訓,正確掌握和理解藥品不良反應的概念,定義,藥品不良反應上報的重要意義和上報方式,并通過培訓,使職工在藥品經營中,時刻牢記“藥品不良反應”六字,防范藥品不良反應事件的發生,特別是在推薦合并用藥的情況下規避合并用藥不良反應事件的發生。

  五、藥品知識培訓: 藥品分類管理知識培訓,該項目的培訓在日常經營工作中隨時進行,通過培訓使職工能正確理解和規范進行藥房分類管理,要加強對新藥的引進,并通過相互學習掌握新藥的用法,用量,推薦用藥理由,并通過用戶回訪增強對新藥療效反饋和用戶意見。

  六、通過互聯網登陸國家食品藥品監督局: 掌握藥監動態最新資訊,以及藥品市場的產品質量動態,調整藥房藥品采購和銷售,對藥監發布的藥品質量問題進行排查清理,確保藥房為用戶提供優良藥品和優質服務。

  七、積極參加藥監各類專題會議: 及時掌握藥監工作重點,配合藥監部門做好藥房經營和質量管理工作。

年度培訓計劃 篇2

各單位(部門):

  為進一步強化人才隊伍建設,提升工作人員素質,激發發展活力,按照《企業培訓管理暫行規定》要求,現將報送xx年度培訓計劃的有關事宜通知如下。

  一、制訂原則

  圍繞企業發展戰略及當前經營管理工作需要,以提高現有工作人員業務能力與綜合素質為重點,本著實用高效、服務一線的原則,合理制定xx年度培訓計劃。

  二、注意事項

  (一)注重培訓效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓形式和方法,以解決實際問題、提高工作業績和效率為目的,突出體驗和互動,勿搞大而全和一刀切。

  (二)注重服務一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員(營業員、客戶經理、鄉鎮管理站)的業務培訓,全年累計培訓時間不少于7個工作日。

  (三)注重發揮兼職內訓師的作用。兼職內訓師是企業優質培訓資源,各單位(部門)要優先安排本單位(部門)內訓師授課。同時,鼓勵跨單位(部門)邀請兼職內訓師現場授課,可在年度培訓計劃中注明,其中兼職內訓師授課費跨單位(部門)培訓授課費由省企業承擔,不列入各單位(部門)的培訓預算。

  三、報送要求

  請各單位(部門)于12月20日前將xx年度培訓計劃申報表電子版(表格樣本請自行從集團網站“通知公告”欄下載)報送人力資源部(聯系人:xx,郵箱:xx,電話:xxx2)。

  xx廣電網絡有限企業

  xx年12月1日

年度培訓計劃 篇3

  一、指導思想

  XXXX汽車銷售服務有限公司是一個快速發展的企業,為了配合適應公司的發展,需要提升現有團隊的各項素質,故此對企業每位員工提出了新的、全面的標準及要求,同時公司還要不斷的注入新的血液,用新的思想去更好的完善公司的管理與經營。20xx年公司將以一個嶄新的面貌去迎接更高的挑戰,為了突顯公司戰略目標,必須堅持外培內訓的措施,從而造就一支高素質、高標準的員工隊伍。20xx年將根據公司的發展戰略,全力以赴加強員工技能訓練,提高企業執行力,建設高效團隊,加強培訓管理,增強培訓效果,提升公司員工隊伍素質。根據員工調查表所反饋的信息以及公司的實際情況,人力資源部特制定了針對售后服務部現狀而編撰的20xx年年度培訓計劃。鞏固知識以及培養公司急需的人才。

  二、培訓需求調查結果分析

  1、需要進行企業文化、商務禮儀培訓的占6%

  2、需要進行產品知識培訓的24%

  3、需要進行溝通技巧與談判技巧的15%

  4、需要進行產品車型維修培訓的30%

  5、需要進行助理技師手冊培訓的10%

  6、需要進行服務顧問的相關培訓15%

  從調查數據上看,基層員工對培訓是十分渴求的,也是我們急需解決的一個重要問題。同時中層管理者還提出要加強基層員工禮貌禮儀方面的培訓,從公司的每一個員工的服務表現來提升我們公司的整體形象。公司高層管理者認為:員工能夠積極主動的要求培訓以提高自身的業務水平為公司更好的服務是很值得鼓勵推行的公司愿意為員工提供這個平臺并且給予全部的費用支持,并且要對公司中層管理者進行更強的業務培訓以帶動基層員工的轉訓。

  三、培訓目標

  公司人力資源開發中心將在培訓方面為公司發展提供大力支持,力求達成以下培訓目標:

  1、完善基層員工的培訓課程,加強培訓,顯著提高基層員工的專業知識、服務技能;

  2、執行人才開發計劃,培養一批公司急需的中層管理者;

  3、提高現有中層管理者的職業素質與管理技能;

  4、為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;

  5、進行規模的團隊建設培訓,加強部門、員工的溝通;

  6、積極宣傳企業文化,增強員工對企業的認同感,提高企業對員工的凝聚力。

  四、1--12月度培訓內容概要:

  1、售后服務部業務前臺培訓內容:

  2、售后部車間培訓內容:

  3、售后配件部培訓內容:

年度培訓計劃 篇4

  培訓主題

  “新課標、新教材、新課堂”

  培訓目的

  校本培訓是教師繼續教育的一種有效形式,也是學校成為學習型組織的有效載體。為進一步推進課程改革的進程,提高廣大教師實施素質教育和新課程的能力水平,促進教師的專業化成長,建設全民學習,終身學習的學習型社會,本校將按縣進修校對校本培訓的要求,結合本校工作實際,進一步完善校本工作,使其逐步走上科學化、規范化軌道。

  培訓組織

  為使校本培訓工作落到實處,成立中心小學校本培訓領導小組。

  組 長: 方函 副組長:包亞云 王志科

  成 員: 林秉查 包長智 季愛花 吳菁菁 林須映 鐘金斌 許萍 陳瑞靜

  培訓形式

  專題學習、讀書自學、研究性學習、案例反思、交流研討、專題講座、課題研究等。

  培訓資源

  1 、充分利用縣教師資源和信息資源,整合校內外教學研究和教育科研,研究開發和合理利用適應校本培訓需要的高質量的培訓資源。

  2 、充分挖掘和利用市、縣學科帶頭人、骨干教師的人力資源。組織他們承擔校本培訓者的角色,在培訓中交流他們豐富的經驗以及對當前新課程改革實驗的獨到見解與思考,以充分發揮學科帶頭人、骨干教師在校本培訓中的作用。

  3 、充分挖掘和利用新課程改革實驗過程中學校的生成資源。關注教師的.發展,充分調動教師參與校本培訓的積極性。發現和總結本校教師在開展課程改革實驗中的典型案例,充實校本培訓資源。

  培訓管理

  1、加強對校本培訓的領導,從學校實際情況出發,加強對校本培訓工作的督導檢查,抓好典型,以點帶面,不斷總結經驗,積極創造條件,促進校本培訓的發展。

  2、加強對校本培訓工作的指導。注重對校本培訓的經驗積累,發現在培訓中存在的問題,加以繼續研究,推動校本培訓工作的全面開展。

  3、結合本校實際情況,按學年度制定本校教師校本培訓計劃,把本校教師參加校本培訓情況納入教師崗位實績考核內容。

年度培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  20xx年度,手術室全體人員決心在在主管院長、護理部、醫務科及外科支部的正確領導下,貫徹落實黨和中央的精神,繼續堅持“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題,按照衛生部“鞏固成果、深化管理、持續改進、不斷創新、提高水平”的總體原則,持續深入開展“優質護理示范工程”、“迎接三級綜合醫院復評”等活動,全面加強醫療服務建設,不斷改進和提高服務水平和服務質量,以為人民健康服務為宗旨,切實履行醫院的社會職責,建立和諧的醫患關系;全面加強科室內涵建設,加強技術隊伍的建設與人力資源管理,引進技術,提高?苿撔履芰,培養專業化的人才,狠抓科研教學,提高隊伍的整體專業素質。不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,努力實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標。

  二、護理目標

  1.急救器械、藥品合格率100%;

  2.手術器械準備合格率95%;

  3.無菌物品合格率100%;

  4.查對制度落實率100%;

  5.因護理措施不當發生的壓瘡發生率為0;

  6.護理差錯及缺陷發生率≤0.5%;

  7.外科手消毒合格率100%;

  8.護理事故發生次數為0;

  9.患者對護理工作和服務態度的滿意度≥90%;

  10.護理文書合格率≥95%;

  11.跌倒墜床發生率≤0.1%;

  12.手術標本保存、交接合格率100%;

  13.每個季度進行一次理論;每月進行一次操作考核,護理人員考核合格率≥95%。加強規范化培訓力度并進行相關考試。

  14.每人制定個人學習計劃1篇,鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥2篇。進行科研開展工作,力爭年內引進或開展新技術項目1項。

  15.加強科內人員繼續教育,進行學分登記及學分管理,繼續教育學分每人每年≥25分。

  16.持續深入開展手術室優質護理服務,創建有專科特色的手術室優質護理;

  17.完善手術室績效考核機制及相關制度和實施措施;

  18.為醫院迎接三甲綜合醫院復評做足準備。按照復評標準對照手術室現存狀況積極發現問題和制定改進措施;積極準備完善相應資料,整理成檔;積極向專家就相關問題進行請教;

  三、具體措施

  (一)加強科室管理

  加強科室的行政管理和業務管理,從嚴治科。加強管理,創新機制,安全與規范化管理。完善制度,規范流程,嚴格執行手術室綜

  合質量、巡回護士及器械護士質量考核標準。加強制度建設,嚴格按照CHA“患者安全目標”,切實將“安全、高效、優質”理念推行到手術室護理工作中去。嚴格執行各項查對制度及相關流程,有效防止手術患者、手術部位及術式的錯誤。嚴格執行“手術患者病理標本管理制度、手術器械敷料清點制度、手術中的體位管理制度、手術室安全管理制度、手術室護理缺陷防范制度”,有效杜絕手術室各項護理缺陷的發生。以“醫療質量萬里行”、“優質護理示范工程”及“迎接三級綜合醫院復評”等活動作為重點,提高服務質量。

  (二)建立手術室高效運行機制

  科學、合理、高效地使用手術室的人力資源,提高手術人員素質,加強對手術人員的管理,優化手術接臺銜接流程,降低耗材和設備維修費用,提高設備利用率等。

 。ㄈ┙⑹中g室優質護理服務長效機制,創建手術室護理服務品牌。

  深化“優質護理示范工程”,深入開展手術室優質護理服務,爭創一流優質服務。提高手術室?谱o理水平,豐富服務內涵。秉承創優精神,堅持以人為本的服務理念,從細節入手,滿足手術病人需要,走一條屬于手術室的創優之路。

  1.持續調動手術室護理人員積極性:探索手術室護士崗位管理模式;建立更加科學合理的績效評價指標;評優爭先,樹立楷模;外送學習交流,體現自我價值;人性化管理模式。

  2.管理創新:研究管理創新,探討管理創新的思路及方法,對提高手術室運營管理既有理論意義又有非常重要的現實意義。

  3.手術室文化建設:安全文化建設、關愛文化建設、制度文化建設、團隊文化建設、環境文化建設。

  4.加強術前訪視、術中關愛、術后指導、術后回訪護理措施的落實。

  5.做到以人為本,注重人性化服務。

  6.制作及懸掛重要流程圖,如手術安全核查流程圖等。

  7.制定專科化術前訪視示例:如分?浦贫ā妒中g室致骨科手術病員須知》、《致泌尿外科手術病員須知》、《致腔鏡手術病員須知》等;制定專病化健康宣教:針對?频湫筒》N特點設計《專病手術健康宣教手冊》等。

  8.定期開展創優質護理研討及質量分析會。

 。ㄋ模┙⑼晟频淖o理質量監控體系,加強護理質量過程控制,確保護理工作安全。

  1.有效加強護理過程中的安全管理及手術室安全知識培訓和考核,健全護理管理體系,開展手術室質量體系控制,實施護士長→?平M長→?谱o士三級護理管理工作。堅持日查崗,周查房,月通報,按手術室護理質量管理條例及安全目標規程管理,簽訂手術室安全責任狀。強化質管員、專科組長管理職能,每月召開質量安全分析會及質管員、?平M長會議,建立檢查、考評、反饋制度,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,從最大程度上降低及預防各項護理差錯的發生,使各項工作程序化、規范化。

  2.加強護理質量安全管理,進一步完善及落實科室規章制度和操作規程,規范及進一步優化手術室工作流程,保證年事故發生率為零。?平M長實現競聘上崗制。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

  20xx年12月15日

年度培訓計劃 篇6

  培訓主題 “新課標、新教材、新課堂”

  培訓目的 校本培訓是教師繼續教育的一種有效形式,也是學校成為學習型組織的有效載體。為進一步推進課程改革的進程,提高廣大教師實施素質教育和新課程的能力水平,促進教師的專業化成長,建設全民學習,終身學習的學習型社會,本校將按縣進修校對校本培訓的要求,結合本校工作實際,進一步完善校本工作,使其逐步走上科學化、規范化軌道。

  培訓組織

  為使校本培訓工作落到實處,成立中心小學校本培訓領導小組。

  組 長: 方函

  副組長:包亞云 王志科

  成 員:

  林秉查 包長智 季愛花 吳菁菁 林須映 鐘金斌 許萍 陳瑞靜

  培訓形式

  專題學習、讀書自學、研究性學習、案例反思、交流研討、專題講座、課題研究等。

  培訓資源

  1 、充分利用縣教師資源和信息資源,整合校內外教學研究和教育科研,研究開發和合理利用適應校本培訓需要的高質量的培訓資源。

  2 、充分挖掘和利用市、縣學科帶頭人、骨干教師的人力資源。組織他們承擔校本培訓者的角色,在培訓中交流他們豐富的經驗以及對當前新課程改革實驗的獨到見解與思考,以充分發揮學科帶頭人、骨干教師在校本培訓中的作用。

  3 、充分挖掘和利用新課程改革實驗過程中學校的生成資源。關注教師的發展,充分調動教師參與校本培訓的積極性。發現和總結本校教師在開展課程改革實驗中的典型案例,充實校本培訓資源。

  培訓管理

  1、加強對校本培訓的領導,從學校實際情況出發,加強對校本培訓工作的督導檢查,抓好典型,以點帶面,不斷總結經驗,積極創造條件,促進校本培訓的發展。

  2、加強對校本培訓工作的指導。注重對校本培訓的經驗積累,發現在培訓中存在的問題,加以繼續研究,推動校本培訓工作的全面開展。

  3、結合本校實際情況,按學年度制定本校教師校本培訓計劃,把本校教師參加校本培訓情況納入教師崗位實績考核內容。

年度培訓計劃 篇7

  一、入局教育培訓

  目標:使新聘員工了解中國電信,了解《中華人民共和國電信條例》、掌握法紀局規,明確崗位職責要求,增強員工的凝聚力,使客服中心成為具有強大團體作戰力的隊伍。

  內容:了解中國電信的發展和概況、了解中國電信電話網的概況、掌握慶陽電信分公司的規章制度、客服中心的管理制度、電信職工的職業規范道德、話務員必須做到的八條和禮儀服務十二條、規范服務的要求和規范服務用語、不斷深入了解企業的文化、掌握客服中心的服務流程。

  要求:把“用戶至上、用心服務”的服務理念落實到服務工作中,并創造良好的環境,能使員工自覺地溶入到中國電信企業文化的氛圍中。

  方法:組織員工參加電信分公司組織的聘用員工培訓班進行學習,采取組織專題集中學習和自己在工作中體會理解相結合的方式。并進行階段性的考核,強化必須掌握的部分。積極組織員工參加電信分公司及工會的各項政治、業務活動、有益身心健康的活動,使中國電信的企業文化似陽光雨露中斷滲入到工的思想、觀念中。

  二、查號話務員的培訓

  新聘員工入局培訓十五日內,能上崗獨立能班。

  操作技能達到:

  1、應答時限最長為15秒。

  2、電話查號準確率不小于95%。

  3、半年內達到“查號話務員的技能鑒定”要求標準。

  4、熟練掌握電信特服業務的電話號碼和我本地通信部門的辦公電話號碼。

  5、熟練掌握我省涵蓋的地、州、市名稱及所對應的縣、自治縣和長途區號、郵政編碼。

  6、按照查號話務員職業技能要求,必須掌握查號話務員的基礎知識和專業知識。

  方法:

  1、話務班長根據班務制訂出具體學習計劃,組織跟班和在崗培訓。

  2、以自學為主、輔導學習為輔。

  3、話務班根據學習計劃定期組織考核;質檢員根據對查號話務員服務技能,服務質量抽查情況,配合話務班長,調查培訓內容和學習計劃。

  4、客服中心根據培訓進度,定期考核。

  三、電信業務咨詢員的培訓

  目標:

  在熟練掌握查號話務員的全面技能基礎上,熟練解答用戶對各類電信業務的咨詢和辦理預受理各類電信業務。入局工作兩個月后,能上崗勝任電信業務咨詢員的職責。

  學習內容:

  (一)、業務咨詢(不需要進行身份驗證)

  1、電信行政法規:電信條例、電信部門規章、資費標準、電信建設的規定、電信業務的法規等。

  2、電信業務宣傳:各類電信業務的定義、業務申請辦法、業務準備條件、業務處理流程、業務資費、優惠等。

  3、市話、長話業務咨詢:新裝電話、電話移機、拆機費用、電話月租費以及電話停機保號、用戶改名、過戶等業務的手續、使用費等;國內、國際長途開通、取消、會議電話的收費等。

  4、數據業務:中國公用數字網數據FR、DDN 、分組交換網的申請,開通、開戶費、工料費、基本費、通信費、朤租費等;ISDN、ADSL、LAN的設備接入費、月使用費、通信費等。

  5、其他:信息業務咨詢、電信終端設備使用說明和功能咨詢等。

  (二)、業務受理(需要進行身份驗證)

  1、新裝類業務;新裝各類電話、中繼線、專線、臨時電話;增加用戶設備;增加程控新業務;尋呼機開戶,帶機入網;無線市話開戶、帶機入網;各類數據業務開戶;各類信息服務開戶;其他電信新業務開戶。

  2、移裝類業務:各類電話移機;各類中繼線移機。

  3、不涉及租賃關系變動的信息變更:各類電話停機保號,復話開機;程控新業務變更;用戶設備變更;用戶改號;電話性質變更(如電話改中繼線、中繼線改電話、電話改專線、專線改電話、公話改普通電話、普通電話改公話等);改變專線類型;號簿住處變動;尋呼機開戶、漫游、改名業務;改變帳務信息(如合同號碼、付費變更等)。

  4、涉及租賃關系變動的信息變更:過戶、各類電話拆機;各類服務和業務取消;電話性質變更(指涉及租賃關系的業務部分)

  5、數據業務:申請ISDN、ADSL、LAN、上網電話、數字網、數據網(FR、DDN、分組交換)申請開戶。

  6、其他:無線市話掛失、各類電信服務卡掛失等。

  要求:

  1、具備基本電信知識,必須全面掌握查號話務員所要求掌握的知識的技能。

  2、熟練掌握以上內容及新增電信業務,量化指標和服務質量標準。

  3、熟悉客服中心各項業務

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年度培訓計劃方案07-24

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