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培訓計劃

時間:2022-07-12 09:46:48 培訓計劃 我要投稿

關于培訓計劃范文6篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的培訓計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

關于培訓計劃范文6篇

培訓計劃 篇1

  我國素以“禮儀之邦”著稱于世,就禮儀而言,孔子曾有云曰:“君子所貴嚴道之”,《禮記》也有云:“入境而問禁,入國而問俗,入門而問諱”。禮儀的定義相當之廣泛,總的來說,就是和周圍的人保持友善關系。具有良好的禮儀,對于我們醫學生而言,不僅僅能體現我們高尚的醫德與良好的醫風,還能有助于病人放松心情,增強信心,增加其與醫生的親密度與信賴度,從而對醫療過程產生積極作用――這也是我們禮儀培訓部成立的初衷。我們始終秉著這一宗旨,開展了一系列禮儀培訓活動,如:風采大賽、宣傳板報、讀書討論會、交流座談會。這些活動,在同學們中產生了極大的反響與良好的效應,受到了同學們的一致好評。

  風采大賽

  在湘雅醫學院“明禮誠信”系列教育活動中,“文明自信篇”――中南大學湘雅醫學院“第二屆風采大賽”可謂是禮儀培訓部與院文藝部、七年制文藝部合作的精彩之作。本次大賽的主要目的是充分展示當代大學生健康上進、多才多藝的風采及作為醫學生高尚的道德品質、健全的心理素質和良好的精神風貌,同時豐富校園生活,活躍校園氛圍,在輕松活潑的比賽中,“明禮誠信”、“醫風醫德教育”的專題深入人心,禮儀培訓部在整個比賽進程中,更是致力于將醫務人員美德中的克己、利人,正直無私等優良品質及“明禮誠信”這一當代大學生需具備的基本素質貫穿于大賽的始終。

  本次大賽從策劃到最后的決賽歷時1個多月,是在湘雅醫學院團委、七年制辦公室、七年制醫風醫德教育示范基地三方共同努力下舉辦的。該活動涉及范圍廣,影響十分大,湘雅醫學院的全體學生及在岳麓校區學習的七年制20xx級同學都踴躍參與,是一次大規模高質量頗具號召力的比賽,在上屆大賽的成功的基礎上,不斷創新,亮點不斷。院廣播站推出每日專題欄目“風采大賽決賽選手專場”,選手自創個性化海報展,外景拍攝VCR為選手們從各個方面展現自我風采提供了機會,突破以往單一化、常規化形式,使選手們的表現更加立體化、多元化,這幾大光點使整個活動在決賽前已在校園內掀起了一股“風采熱”,決賽當晚的晚會現場組織工作有條不紊,從舞臺的布置、燈光、音響到整臺晚會的流程安排及質量都顯示出了較高的水準,整能晚會氣氛熱烈,高潮迭起,選手們都有出色的表現,晚會中,他們不僅展現出自己多才多藝的一面,近在現場問答環節中體現出良好的心理素質和深厚的文化道德修養。整個比賽獲得出席晚會的校領導、老師及同學的高度稱贊和一致好評。湖南衛視、經視以及《三湘都市報》都對本次大賽進行了現場報道,此活動也在社會上產生廣泛和良好的影響。

  禮儀培訓部參與全過程的策劃組織工作。特別負責決賽選手的培訓和決賽中現場問答環節中問題的設計。由于大多數選手舞臺經驗不足,培訓部對所有決賽選手集中進行了專門培訓,著重培訓其著裝、姿態、禮節禮貌、臺風、走姿等外在氣質及談吐等方面的內在氣質。選手們都認為受益匪淺,并且認識到這些禮儀方面素質對醫學生而言必不可少,也能體現醫務工作者的道德修養和精神風貌,培訓部將盡力把這種培訓形式推廣和普及。決賽的現場問答是最能體現選手綜合素質的一個環節,培訓部以“明禮誠信”和“醫風醫德”做為主線,結合當前社會熱點,經過緊張的搜集和篩選,精選了14個問題。在考驗選手綜合素質,如應變能力的同時,也喚起廣大同學對提高醫學生即以后活躍在醫療戰線的醫務工作者道德修養素質這一主題的普遍關注和深思。

  通過這一有深遠的影響的活動的開展,禮儀培訓部實現了在全院范圍內進行醫風醫德教育的目的,使更多的同學了解和關注醫學生必備的基本素質要求。

  “一分耕耘,一分收獲”,我們的努力換來了同學與老師的笑容和支持。我們將一如既往,將禮儀之花遍撒醫學之路。

  我國素以“禮儀之邦”著稱于世,就禮儀而言,孔子曾有云曰:“君子所貴嚴道之”,《禮記》也有云:“入境而問禁,入國而問俗,入門而問諱”。禮儀的定義相當之廣泛,總的來說,就是和周圍的人保持友善關系。具有良好的禮儀,對于我們醫學生而言,不僅僅能體現我們高尚的醫德與良好的醫風,還能有助于病人放松心情,增強信心,增加其與醫生的親密度與信賴度,從而對醫療過程產生積極作用――這也是我們禮儀培訓部成立的初衷。我們始終秉著這一宗旨,開展了一系列禮儀培訓活動,如:風采大賽、宣傳板報、讀書討論會、交流座談會。這些活動,在同學們中產生了極大的反響與良好的效應,受到了同學們的一致好評。

  風采大賽

  在湘雅醫學院“明禮誠信”系列教育活動中,“文明自信篇”――中南大學湘雅醫學院“第二屆風采大賽”可謂是禮儀培訓部與院文藝部、七年制文藝部合作的精彩之作。本次大賽的主要目的是充分展示當代大學生健康上進、多才多藝的風采及作為醫學生高尚的道德品質、健全的心理素質和良好的精神風貌,同時豐富校園生活,活躍校園氛圍,在輕松活潑的比賽中,“明禮誠信”、“醫風醫德教育”的專題深入人心,禮儀培訓部在整個比賽進程中,更是致力于將醫務人員美德中的克己、利人,正直無私等優良品質及“明禮誠信”這一當代大學生需具備的基本素質貫穿于大賽的始終。

  本次大賽從策劃到最后的決賽歷時1個多月,是在湘雅醫學院團委、七年制辦公室、七年制醫風醫德教育示范基地三方共同努力下舉辦的。該活動涉及范圍廣,影響十分大,湘雅醫學院的全體學生及在岳麓校區學習的七年制20xx級同學都踴躍參與,是一次大規模高質量頗具號召力的比賽,在上屆大賽的成功的基礎上,不斷創新,亮點不斷。院廣播站推出每日專題欄目“風采大賽決賽選手專場”,選手自創個性化海報展,外景拍攝VCR為選手們從各個方面展現自我風采提供了機會,突破以往單一化、常規化形式,使選手們的表現更加立體化、多元化,這幾大光點使整個活動在決賽前已在校園內掀起了一股“風采熱”,決賽當晚的晚會現場組織工作有條不紊,從舞臺的布置、燈光、音響到整臺晚會的流程安排及質量都顯示出了較高的水準,整能晚會氣氛熱烈,高潮迭起,選手們都有出色的表現,晚會中,他們不僅展現出自己多才多藝的一面,近在現場問答環節中體現出良好的心理素質和深厚的文化道德修養。整個比賽獲得出席晚會的校領導、老師及同學的高度稱贊和一致好評。湖南衛視、經視以及《三湘都市報》都對本次大賽進行了現場報道,此活動也在社會上產生廣泛和良好的影響。

  禮儀培訓部參與全過程的策劃組織工作。特別負責決賽選手的培訓和決賽中現場問答環節中問題的設計。由于大多數選手舞臺經驗不足,培訓部對所有決賽選手集中進行了專門培訓,著重培訓其著裝、姿態、禮節禮貌、臺風、走姿等外在氣質及談吐等方面的內在氣質。選手們都認為受益匪淺,并且認識到這些禮儀方面素質對醫學生而言必不可少,也能體現醫務工作者的道德修養和精神風貌,培訓部將盡力把這種培訓形式推廣和普及。決賽的現場問答是最能體現選手綜合素質的一個環節,培訓部以“明禮誠信”和“醫風醫德”做為主線,結合當前社會熱點,經過緊張的搜集和篩選,精選了14個問題。在考驗選手綜合素質,如應變能力的同時,也喚起廣大同學對提高醫學生即以后活躍在醫療戰線的醫務工作者道德修養素質這一主題的普遍關注和深思。

  通過這一有深遠的影響的活動的開展,禮儀培訓部實現了在全院范圍內進行醫風醫德教育的目的,使更多的同學了解和關注醫學生必備的基本素質要求。

  “一分耕耘,一分收獲”,我們的努力換來了同學與老師的笑容和支持。我們將一如既往,將禮儀之花遍撒醫學之路。

培訓計劃 篇2

  為提高公司在職服務人員的技能和業務,現制定《餐廳服務員》崗位培訓計劃:

  一、培訓目標

  根據公司對餐廳服務員的工作要求,經過系統學習,培訓優秀的服務人員,使培訓過的服務員具有良好的職業道德和行為規范,掌握餐廳服務基礎知識和各項操作技能。

  二、培訓對象

  公司各店在職服務人員。

  三、培訓形式

  半脫產,分期分批學習。

  四、課程設置

  崗位培訓課程設置采用能力模塊組合,共設置公司管理項目、餐廳服務員職業素質、餐飲服務基本技能、酒水服務、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務基本程序等七個培訓模塊。

  五、課程安排

  公司員工手冊

  餐廳服務員職業素質

  餐飲服務基本技能

  酒水服務

  上菜及分菜

  撤換餐用具

  餐廳服務基本程序

  六、課程內容

  1、公司管理項目

  任務

  培訓要點

  1.1講究職業道德

 。1)遵紀守法

  —了解和遵守公民的職責和義務,文明執業 —了解國家提倡的“五愛”內容

 。2)敬業精神

  —養成守時、守信、守紀的良好品質 —養成尊老愛幼、勤奮好學的良好品質 —養成樂于助人、精益求精的良好品質

 。3)從業原則

  —自尊、自愛、自信、自立、自強

  1.2 公司員工手冊

  1.3 公司管理制度

  2、餐廳服務員職業素質

  任務

  培訓要點

  2.1職業道德及崗位職責

  —餐廳服務員的職業道德

  —迎賓員、看臺員和傳菜員的崗位職責

  2.2顧客的飲食習慣與就餐心理

  —我國各地區的飲食習慣

  —少數民族的飲食習慣

  —歐美亞洲人們的飲食習慣

  —賓客的就餐心理

  2.3飲食衛生基礎知識

  —公共飲食行業特點

  —公共飲食行業的衛生管理

  —服務員個人衛生要求

  —餐廳環境衛生要求

  —預防食物中毒

  —餐具洗滌和消毒衛生

  2.4餐飲服務安全

  —火災防范與處理

  —盜竊和意外事故防范與處理

  2.5餐飲服務禮儀

  —禮貌服務的基本要求

  —服務接待禮節

  —學會著裝、衛生修飾要求

  —學會正確的站立、行走、操作姿態

  3、餐飲服務基本技能

  任務

  培訓要點

  3.1 端托技巧

  —了解托盤的種類及作用

  —掌握輕托和重托方法

  —學會端托行進步法

  3.2 餐巾折花

  —了解餐巾作用與種類

  —餐巾折花基本技法

  —餐巾花的造型種類與擺放

  —餐巾折花圖譜

  3.3 擺臺服務

  —了解中、西餐擺臺的基本要求

  4、酒水服務

  任務

  培訓要點

  4.1了解中外酒水、茶葉及軟飲料的分類及特點 —了解中國酒水的分類、特點

  —了解外國酒水的分類、特點

  —了解軟飲料的分類、特點

  —了解茶葉的分類、特點

  4.2 酒水服務的技巧與程序

  —學會冰鎮、溫燙方法

  —注意斟酒順序

  —掌握酒水服務操作要領

  5、上菜及分菜

  任務

  培訓要點

  5.1了解菜品知識

  —了解中國菜的特點

  —了解西餐菜的主要特點

  5.2 上菜與分菜

  —了解中西餐上菜的操作要領 —掌握中西餐分菜的基本方法

  6、撤換餐用具

  任務

  培訓要點

  6.1中餐臺面撤換餐用具

  —學會撤換餐用具操作方法

  —知道正確的收臺工作步驟

  6.2西餐臺面撤換餐用具

  —了解西餐菜肴與餐具、酒水的搭配規律 —了解西餐臺面撤換餐用具的特殊要求

  7、餐飲服務基本程序

培訓計劃 篇3

  一、企業概況

  1、本機購書屬于藝術培訓服務行業,名稱為(藍天藝術培訓中 心) ,是一個個人獨資企業。主要提供各個在校學生的各種藝術培訓, 重點科目是即將參加高考的藝術類在校生的美術、 音樂、 舞蹈、 器樂。

  2、藍天藝術培訓中心位于慶師院內或慶師院附近, 開辦初期是一 家小型的.藝術培訓中心,經過一段時間的發展,創建自己的培訓品牌 與培訓特色, 將成為大慶市最為專業的, 最為正規的服務機構。 之后, 我們將會繼續發展, 在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心, 進軍全國。

  3、藍天藝術培訓中心的所有者是張鑫鑫, 經理嚴涵, 顧問陶恩銘, 我們將精誠團結,共謀大業,以我們的智慧、才能與對事業的一顆炙 熱的心,一定會成為本行業的佼佼者,獨領風騷。

  4、本機構需創業資金——元,其中——元已籌集到位,剩下—— 向銀行貸款。

  二、經營目標

  1、雖然地理位置處于中心地段,周邊環繞豐澤園,廣廈西 苑。。。。。。。眾多小區及中小學校,生源相對豐富,競爭對手不多,但 本機構剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學服務質量與學生家長 的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,鞏固市常短 期目標是在本市內站穩腳跟,謀求進一步的發展。

  2、本機構將在 2 年內增設兩家下屬分布, 逐步發展成為一家師資 力量雄厚, 培訓服務一流, 并有一定市場占有率的培訓服務連鎖機構, 在油城眾多培訓輔導品牌中闖出一片天地, 并成為培訓服務行業的知 名品牌。

  三、經營計劃

  1、培訓輔導:培訓輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對 多的培訓服務。

  2、培訓輔導班:學生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點 教師一對一授課) ,班級可分 5 人以內與 15 人以內的中小型班。

  3、經營時間:每天上午 8:00—11:00 , 下午 14:00—17:00

  4、對以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在教學質 量、服務態度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

  四、人事計劃

  1、本機構運營前期,初步計劃設立四個部門(市場部、教學部、 人事培訓部、財務部) ,招收多名全日制雇員(包括數名教師) ,多名 臨時雇員(教師) 。 具體內容如下: (1)通過學校招聘本校藝術類學生,有一定工作經驗與工作能力, 有良好的職業道德,工作認證負責,有愛心,有積極的上進心,有團 隊精神的在校大學生(男女不限),應聘者持《招用職工登記表》 ,并 附入個人資料來面試。 (2)同時邀請各大名校老師教授等來我培訓中心授課、講解。 (3)經面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期) 。

  2、為了提高服務人員的整體素質, 被招聘上崗的人員都需要接受 專業的培訓。 具體內容如下: (1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方案。 (2)實施培訓計劃,貫徹學習教育心理學與各種規章制度。 (3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

  五、管理運營

  制度管理在公司經營過程中,管理與效益是親密相關的,因此,

  制度化的管理在運營過程中是相當重要的。

  相關的管理制度有:

  出勤制度 固定資產管理制度 財務管理制度 工資的發放管理制度 業績與員工工資的關系制度 人事培訓制度 管理人員的權限規定制度 員工的獎懲制度 員工工作制度 教案作業管理制度 培訓輸出管理制度 班級管理制度 會議管理制度

  六、市場分析

  1、生源:藍天培訓中心的中心目標顧客有:長青小區、豐澤園小 區、廣廈小區、學府酈城小區、西苑小區、科技園小區。。。。。的中小 學生高中生。

  2、競爭對手:周邊已有數家培訓中心,但規模都不大,辦學體制 也不夠健全,是薄弱環節,在競爭中我們占有較大的優勢。

  

培訓計劃 篇4

  20xx年,梁園區文化旅游局以黨的十八屆五中、六中全會精神為指導,堅持以人民為中心的工作導向,以加快構建現代公共文化服務體系為目標,通過出政策、建機制、搭平臺、樹品牌、育人才等方式,不斷加強公共文化管理和基層文化隊伍建設。先后組織梁園文化館、圖書館以及全區各鄉鎮綜合文化站、街道文化服務中心的文化干部參加了市文化主管部門組織的基層文化隊伍各類專業培訓班;同時,在全區范圍內,先后組織局文化科長、文化館業務干部、圖書館業務干部、全區文化站長、基層文化骨干、文化志愿者開展我區基層文化隊伍培訓,為我區公共文化服務體系建設實現跨越式發展提供堅強的人力保障。

  20xx年,梁園區將繼續貫徹落實《文化部關于開展全國基層文化隊伍培訓工作的意見》,精心安排、提前規劃,做好20xx年全國基層文化隊伍示范性培訓工作,全面提升梁園區基層文化隊伍的綜合素質和服務能力。本年度基層文化隊伍培訓工作計劃如下:

  一、培訓目標

  通過培訓,使全區基層文化建設從業人員的業務技能和公共文化服務能力明顯提升,文化素養、服務能力和創新能力得到進一步提高,綜合素質、責任意識和服務意識得到明顯增強。

  二、培訓對象

  1、市級培訓。根據20xx年《全國基層文化隊伍示范性培訓工作計劃》,提前統籌安排好參加市文化廣電新聞出版局和市文化館開展的各類基層文化隊伍的培訓班。

  2、區級培訓。

  (1)文化管理干部培訓。培訓對象為區文化藝術科長。

  (2)群眾文化業務骨干培訓。培訓對象為區文化館長、鄉鎮綜合文化站長、街道文化中心主任。

  (3)圖書管理業務骨干培訓。培訓對象為區圖書館館長、圖書館業務干部、農家書屋管理員、社區圖書閱覽室管理員。由梁園區圖書館組織實施

  (4)文化志愿者培訓。培訓對象為全區基層文化工作志愿者。由梁園文化館組織實施。

  3、鄉鎮街道基層文化隊伍培訓。培訓對象為區街道、鄉、鎮、社區、村的直接服務群眾文化的最基層文化干部。由區文化旅游局委托區文化館、圖書館組織實施。

  三、培訓內容

  1.理論知識培訓。學習貫徹公共文化服務保障法,解讀新時期新形勢下區公共文化服務體系建設的各種文件精神、政策法規,明確新時期文化工作的指導思想、工作原則、基本要求和主要任務,指導實際工作。

  2.業務知識培訓。系統學習所在崗位和從事專業的業務知識,了解掌握新時期從事基層文化工作的必備知識和業務本領。針對基層文化工作特點,加強群眾文化活動創意與策劃、舞蹈、音樂、美術、合唱指揮、戲曲曲藝、書法、攝影賞析等培訓內容,完善知識結構,增加知識積累,提高綜合素質。

  3.服務能力培訓。加強“以人為本”服務理念教育,以學習掌握現代管理知識、管理方法、管理技巧為重點,提高其使用設施陣地、組織開展活動等公共文化服務和管理能力。大力開展文化志愿服務,鼓勵支持文化館館專業人員深入基層開展志愿培訓項目。

  文化旅游局

  20xx年5月24日

培訓計劃 篇5

  一年時光很快就過去了,回顧一年來的工作,想說的真是太多太多。人民教師這一職業是非常辛苦的,不僅擔負著教學工作,更擔負著管理全班同學的重擔。下面簡單總結一年來的工作:

  一、思想方面

  本人能積極參加政治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守勞動紀律,團結同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態度端正,鉆研業務,勤奮刻苦;班主任工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神。

  二、教學方面

  1、備課

  開學初,積極參加教研室組織的教研活動,在師校教研員的指導下進行集體備課,仔細聽,認真記,領會精神實質。然后根據要求,提前兩周備好課,寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。

  2、上課

  上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。培養學困生的學習興趣,有難度的問題找優等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時,注意對學困生進行面對面的輔導,課后及時做課后記,找出不足。

  3、輔導

  我利用課余時間對學生進行輔導,不明白的耐心講解,不會寫字就手把手地教,及時查缺補漏。并與家長聯系,及時溝通情況,使家長了解情況,以便在家里對孩子進行輔導。為了輔導學困生,我常常在班后把他們帶回家,給他們吃小灶。

  4、作業

  根據減負的要求,我把每天的作業經過精心地挑選,適當地留一些有利于學生能力發展的、發揮主動性和創造性的作業。

  三、個人學習:

  積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。努力學習英語,以適應當前教育的形式,給自己充電,為進行雙語教學做好準備。積極進行學歷進修學習,爭取三年之內拿下本科。我還利用業余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務,同時也幫助其他同志制作課件,上網查找資料等等。積極撰寫教育教學論文,本學期有兩篇論文同時獲獎。

  四、努力方向:

  1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養,知識上做到課課清、段段清。

  2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

  3、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規嚴格約束自己。

  4、教育學生要注意保持環境衛生,增強主人翁意識和責任感。

  5、利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。

  6、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

  教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。

  一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生,我無愧于我心,我無悔于我的事業。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

培訓計劃 篇6

  20xx年市財政局干部教育培訓工作,以“績效創新年”活動為抓手,以推動財政改革與發展為目標,以提高財政干部創新能力為核心,以“創新、博愛、務實、卓越”的財政精神為主要內容,進一步加大財政干部教育培訓力度,創新培訓方法,提高培訓質量,推動財政干部教育培訓工作邁上新臺階。

  一、著力開展財政業務培訓工作

  按照市財政局20xx年財政工作要點精神,重點圍繞財政收支管理、財政強農惠農富農、民生工程、財稅體制改革、財政科學化精細化管理、社會保障、財政績效評價和財政監督等內容,著力開展財政業務培訓工作。全年計劃舉辦各類財政業務培訓班28期4000余人次(具體培訓計劃見附表)。

  二、著力推進財政支農政策培訓。

  把開展農村財會人員培訓工作作為宣傳貫徹落實財政政策、營造財政改革發展良好氛圍的重要手段和途徑,作為全方位、立體式宣傳財政政策的重要組成部分,切實在聽得懂、學得會、用得上上下功夫。全年計劃培訓農村財會人員503人次(具體培訓計劃見附表)。

  三、著力抓好干部崗位培訓工作

  1.著重抓好財稅金融知識培訓班。會同市委組織部舉辦1期財稅金融知識培訓班,培訓對象為市局機關全體干部、各市縣財政局股(室)負責人、財政所長。通過培訓使學員了解熟悉新形勢下財稅金融工作基本知識,準確把握當前財稅金融政策的新內涵、新取向,進一步提高指導和管理經濟工作的能力和水平。

  2.突出抓好財政科級干部業務素質提升培訓班。緊緊圍繞財政中心工作,全年舉辦1期財政科級干部業務素質提升培訓班,培訓對象主要是局機關、各縣(市、區)財政局科級以上干部。培訓班以能力建設為核心,突出政策理論水平的提高和公共管理、組織協調能力的培養,內容主要為公共財政改革理論與實踐、財政預算的科學化精細化管理、領導管理科學等。

  3.組織開展青年干部教育培訓。結合機關干部結構情況,為加強對青年干部的教育培養,進一步提高青年干部適應崗位工作能力,舉辦1期青年干部培訓班。培訓對象為局機關近年新進的青年干部,培訓內容主要包括理論培訓、素質拓展等。

  四、著力推進干部日常學習工作

  1.精心組織干部網絡培訓。進一步加強干部網絡培訓組織領導,規范網絡培訓行為,督促落實任務完成,確保網絡培訓效果。組織開展20xx年干部網絡培訓評選活動,將評選結果與年度績效考核掛鉤。

  2.全面推行學分制考核工作。認真貫徹落實《省干部教育培訓考核管理辦法(試行)》,全面推行學分制考核工作,進一步細化學分制考核項目和依據,規范考核內容和程序,建立健全學分制考核信息管理庫。

  3.確保完成各類調學任務。對省廳、市委組織部培訓計劃內人員,采取逐人安排、點名調學的方法,確保各類調學任務的完成。近五年內未參加過外出培訓人員優先安排。

  五、著力完善教育培訓管理機制工作

  1.進一步完善干部教育培訓考核激勵機制。建立以《省財政廳干部教育培訓學分制考核管理辦法(試行)》為基礎,以學分制考核為核心的干部教育培訓考核激勵機制,切實把培訓與干部的考核、選拔、晉升相結合。

  2.進一步完善干部教育培訓動力增長機制。努力營造良好的用人導向,堅持把品德、知識、能力和業績作為衡量干部的主要標準,充分調動和發揮干部參加教育培訓的積極性和創造性。

  3.進一步完善干部教育培訓自主選學機制。堅持把培訓內容選擇權交給學員,把師資選聘權交給學員,把參訓主動權交給學員。滿足干部日益增長的多樣化、個性化的需求,努力增強培訓的實效性。

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