三自主--給教師減負(fù)
濱海三中 項(xiàng)傳聞
從教已半年，對學(xué)校的“三自主”改革我已摸得有點(diǎn)頭緒。想起去年剛帶班，學(xué)校拿出一天時間分小組，我竟然讓學(xué)生在走廊里按個頭高矮排隊(duì)，五分鐘時間搞定。第二天主任問我怎么分的小組，我一說他竟笑了，反問我只按個頭排位，如果某生前后左右都是和他一樣的學(xué)困生，那怎么辦？我一想對呀，我怎么把問題想那么簡單了。于是咨詢有經(jīng)驗(yàn)的老教師，主任也給我了“擰麻花”分組的參考。連著三晚我一直在琢磨如何使小組更有效。我通過了解他們六年級的班主任和身邊的同學(xué)，確定了六個小組長人選，然后讓組長選組員。對不合理的地方，我及時予以調(diào)整。接下來又遇到座次問題，是“三三制”還是“四四制”。
考慮到教室寬度有限，如果實(shí)行三三制，會有些擁擠，并且靠墻邊的學(xué)生不宜得到老師的指導(dǎo)。最后確定“四四制”座次，一直延續(xù)至今。既然小組座次都備好，那么該制定規(guī)則約束了。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓。”我先征求學(xué)生意見，小組開會制定組規(guī)。然后我綜合各組意見，制定了班規(guī)，張貼于墻角，隨時供生參考。
現(xiàn)在有了規(guī)則，誰來監(jiān)督執(zhí)行呢？既然是自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主發(fā)展，班級管理當(dāng)然要靠學(xué)生自己了。我召開了“我的班級，我做主”主題班會，通過自由競爭確定了班委，根據(jù)各任課教師意見確定了課代表。在最初的一段時間，每位同學(xué)都積極表現(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。然而時間一久，一部分自覺性差的學(xué)生就放棄了“面子”，部分班委成員也有些散漫。為充分調(diào)動每位學(xué)生的積極性，提高他們的集體責(zé)任意識，我組建了班級管理委員會，每一位同學(xué)都有自己的專職任務(wù)。另外，我還安排了每天的值日班長，相當(dāng)于臨時班主任的職責(zé)，負(fù)責(zé)一天的班級事務(wù)管理，遇到問題及時與班主任溝通。這樣不僅鍛煉了學(xué)生組織管理能力，減輕了班主任壓力，而且使班級每時每刻處于監(jiān)管之下，序而不亂。
如今，“我的班級，我做主”正如火如荼的進(jìn)行。每周一的學(xué)生自主班會成為一種期待。在這堂課上我們將對一周的三自主積分予以公布，小組內(nèi)部開會總結(jié)上周問題，提出對策。連續(xù)三周落后小組，將有特殊待遇--干一周衛(wèi)生。針對部分同學(xué)學(xué)習(xí)自主性差的問題，我學(xué)習(xí)魏書生老師的做法，讓學(xué)生堅(jiān)持寫“我學(xué)習(xí)，我快樂”系列隨筆。雖然一開始是強(qiáng)制，但如今有同學(xué)在隨筆里坦露，喜歡上了這種每天記錄的習(xí)慣。一個愿寫，一個愿看，隨筆架起了我與生之間的橋梁，讓我目睹了許多學(xué)生中的趣事，聽到了他們不敢當(dāng)面說的話，而我也針對他們不同的問題給與不同的指導(dǎo)與建議。
班級管理中有大學(xué)問，我還需不斷學(xué)習(xí)。但有一點(diǎn)是無疑問的，那就是走進(jìn)學(xué)生，傾聽學(xué)生，團(tuán)結(jié)學(xué)生。一切從學(xué)生中來，一切到學(xué)生中去。放開我們的束縛，大膽的讓他們?nèi)プ觯瑢W(xué)生中的問題要靠學(xué)生自己解決，教師要做的是在背后引導(dǎo)，做學(xué)生的靠山。如此種種，學(xué)生自主能力得到提高，教師既減了負(fù)，又得到學(xué)生信任與支持，我們何樂而不為呢？
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