小議有線廣播電視的成本管控論文
做好成本核算工作和成本控制工作主要應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來著手：
第一，成本核算和成本控制能夠和新技術(shù)材料的應(yīng)用很好的結(jié)合在一起。
(1)對于新技術(shù)的應(yīng)用方面應(yīng)當(dāng)要做好降低材料的投入成本，提高產(chǎn)出，以前的有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)的干線傳輸，通常都是采用—12的電纜，市場價(jià)格是每千米是7000元，而且每一千米都是要加上三級的放大器，所以，如果不考慮一些人工費(fèi)和管理費(fèi)以及其他費(fèi)用的前提下，每千米的電纜傳輸最少是需要8000元的，而對于光纜傳輸除掉一些人工費(fèi)和其他的費(fèi)用之外，每千米大概只需要投入3000元，比電纜傳輸所用的費(fèi)用少一半，所以如果要覆蓋同樣的用戶的話，最好是采用光纜材料，這樣就可以直接降低投入的成本，從而提高產(chǎn)出。
(2)對于一些新技術(shù)材料可以降低它們運(yùn)行的成本，從而提高效益。運(yùn)行成本包括機(jī)器設(shè)備運(yùn)行所消耗的水、電、氣、交通費(fèi)、通信費(fèi)、租費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等等，以及相關(guān)的人工成本。比如對于光纜傳輸和電纜傳輸來說，光纜的運(yùn)行成本大概是12元每年，而電纜的運(yùn)行成本通過計(jì)算大概是600元每年，所以電纜的運(yùn)行成本相當(dāng)于光纜運(yùn)行成本的50倍，如果采用光纜傳輸?shù)脑捑蜁蟠蟮慕档瓦\(yùn)行的成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)對于新技術(shù)和新材料方面的應(yīng)用可以很大程度上提高傳輸?shù)馁|(zhì)量，同時(shí)可以降低維修方面的費(fèi)用成本。如果使用新材料的話就會降低故障發(fā)生的可能性，如果還是采用舊材料的話，比如電纜傳輸，由于在使用電纜傳輸?shù)倪^程中會應(yīng)用到一些放大器，所以這些放大器的增加就會使在中間的部分接頭數(shù)量會增多，而且又是有源進(jìn)行傳輸，所以會很大程度的受到環(huán)境方面的影響，因此，故障的發(fā)生幾率就會提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，放大器的在每年大概會有500臺產(chǎn)生故障，對其維修的費(fèi)用也在10萬元左右，所以，當(dāng)有一些新技術(shù)和新材料產(chǎn)生的時(shí)候，就要應(yīng)用新材料，從而降低故障發(fā)生的概率，降低成本。
(4)新技術(shù)和新材料的應(yīng)用可以很大程度上延長設(shè)備的使用壽命，據(jù)統(tǒng)計(jì)，光纜的平均使用壽命大概為15年到20年，而電纜的使用壽命僅為5年至10年，而且光電設(shè)備的使用壽命是在5年到8年之間，而電纜中所使用的放大器設(shè)備僅為3年至5年之間，所以，可以看出，一些新材料和新設(shè)備的使用可以在很大程度上提高設(shè)備的使用壽命。
第二，對于成本的核算和成本的控制一定要和具體的實(shí)際情況很好的結(jié)合在一起，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)該很好的把握好現(xiàn)在的發(fā)展和機(jī)遇，要根據(jù)地方的實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況以及當(dāng)?shù)鼐用竦膶?shí)際的要求進(jìn)行合理的調(diào)整，從而更加有利于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，要因地制宜，搞好群眾之間的關(guān)系，營造很好的氛圍，然后爭取群眾的大力支持。
第三，對于成本核算和成本控制一定要檢查材料，因?yàn)樵牧显诔杀竞怂愫涂刂频倪^程中是非常大的一筆費(fèi)用，所以，要盡可能的降低原材料購入時(shí)候的價(jià)格，相同質(zhì)量的時(shí)候?qū)Ρ葍r(jià)格，當(dāng)同等價(jià)格的.時(shí)候要比較付款的方式，同等的付款方式就要比售后的服務(wù)，盡量把成本降低到最低。
第四，對于成本核算和成本控制一定要和管理相結(jié)合，要降低管理方面的成本，提高工作人員和勞動(dòng)人員的生產(chǎn)效率，有效的降低人力資源方面的投入，根據(jù)城鄉(xiāng)的實(shí)際分布情況和用戶的發(fā)展情況，來組建幾個(gè)比較集中和中心的管理站，減少一些人員方面的浪費(fèi)，將更多的人員安排到安裝和收費(fèi)方面的工作，更好的改善服務(wù)工作，降低運(yùn)營和管理方面的成本，從而調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，最好采用一些績效考核的方式和方法來調(diào)動(dòng)職工和干部在工作中的積極性，有效的降低人力成本。（本文作者：韋民 單位：江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司鹽城分公司）
【小議有線廣播電視的成本管控論文】相關(guān)文章：
工程項(xiàng)目成本管理因素及成本管控建議的論文08-26
小議隧道調(diào)頻廣播無線覆蓋的質(zhì)量管控論文12-05
水利水電成本管控思考論文05-29
建筑施工成本管控措施與建議論文08-22
廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)研究論文10-25
關(guān)于有線電視成本核算及成本控制研究論文11-03
加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管控論文05-18
公司行政管控的科學(xué)組建論文04-08
檔案數(shù)據(jù)庫管控完善論文12-02