技術管理在建筑工程施工中的意義論文
摘要：在開展建筑工程過程中其中最主要的管理部分則是對施工中技術的管理，通過對施工單位實施施工技術的了解，制定一整套技術組織管理體系。施工機構工程施工水平的好壞直接取決于施工技術管理水平的高低。該文主要圍繞建筑工程施工中技術管理的重要意義做出了深入的研究，從而提出完善建筑工程施工技術管理的有效策略。
關鍵詞：建筑工程施工；技術管理；重要性
1建筑工程整體施工被技術管理全面覆蓋
在整個工程建筑過程中最主要的管理工作內容則是施工技術管理，通過制定一整套合理科學、系統性的技術管理策略對工程施工中的每個工作要點以及詳細的活動內容進行合理規劃、組織管理、指導部署以及協調控制，更有利的確保其順利的開展。通常建筑工程施工活動所涉及到的內容比較復雜，所以需要多個不同部門的專業協調配合開展工作，并運用各種不同類型的技術。建筑工程施工過程中會用到多樣化的技術，同時會覆蓋到建筑工程全過程中，不管是施工前期的圖紙設計和建筑樣本審核，還是實際施工過程中的質量管控，截止到建筑工程竣工都會涉及到多種類型的施工技術。
2建筑工程施工中技術管理的重要意義分析
隨著我國社會經濟實力的不斷增強，建筑行業在我國發展的`風生水起，而工程施工過程施工人員想要合理控制施工各個階段，首先要強化自身技術管理的水平。舉例說明：一個建筑企業想要進行大量資金的投入創建一個大規模的工業廠房，在進行施工單位選擇早投標選擇后最終確定了兩家施工單位進行合作建設，對工程中建筑樁基東西兩側的施工進行銜接，并將加在施工的資金預算控制在九十萬元。兩家施工單位中有一家單位為了加快工程進度，趕上工程整體的進度，所以在工程開始之后就大量投入技術含量高、且規格巨大的設備接連不斷的使用，不分黑白的施工建設，一個星期就完成了樁基的建設，可是在對舊工業廠房位置進行施工時卻發生了廠房傾斜現象，導致大量的地下水涌出，使得土層不夠牢固，從而發生了墻面傾斜局面阻礙了工程的繼續實施。而另一個施工單位在施工前則是先對舊廠房實際的情況進行了詳細的偵查和了解，并對場地具體的土質情況、形成特點等進行研究，根據不同的情況制定了可行性技術方案并進行論證，在準備好所有技術工作之后才開始施工，經過兩星期的努力才開始實施澆島繞梁工程實施，順利的完成了相應的工作。從上文舉出的實際案例解析中我們可以清楚的了解技術管理在建筑工程整體施工中的重要作用，如果技術管理不夠科學完善，很可能回給建筑工程帶來較為嚴重的后果。因此，對施工單位的技術管理不斷完善強化，是保證建筑工程施工單位能夠可持續發展的根本所在，只有這樣施工單位自身競爭力才能夠的得到可靠提升，從而獲取可觀的經濟效益。
2.1建筑施工單位想要通過工程項目取得最大化的經濟利益，那么首要條件是要對自身技術管理水平不斷提升，因為其經濟效益的獲取與施工技術管理體系的完善性有直接的關聯。具備了健全完善的技術管理機制，是確保施工單位順利實施建筑作業的前提條件，同時還能夠將施工質量有效提升，從而增強施工單位市場競爭力，獲取可觀的經濟效益。基于此，在建筑工程施工中對施工技術條件及裝備進行完善，增強技術管理工作力度是必然可行的。
2.2由于建筑工程中所包含的施工種類復雜繁瑣，而且規模大小也不穩定，在施工過程中會承受來自四面八方因素的影響，如：自然天氣、地質環境、施工地形等等，這就需要利用科學合理的技術實施建設，將各種不同的施工工序進行合理的鏈接，想要做到這樣就必須在施工中強化對技術管理的力度，并依據建筑使用功能的標準要求將施工成本控制在理想范圍內。
2.3在我國社會經濟發展過程中出現了越來越多奇形怪狀的建筑物，這就表示建筑工程的結構越來越復雜化，各種各樣特別的設計裝修建筑物頻繁出現。為建筑工程施工單位提出了全新的挑戰和要求，基于此建筑工程就要不斷探索全新的施工技術，工藝和原材料，這些還遠遠不夠，還要具備技術管理工作的幫助，這樣才能保證新型技術與工序順利開展。
3建筑工程施工過程中技術管理的任務和作用
制定合理有效的方法，進而對建筑工程施工中的技術進行管理控制，這樣才能將技術的功能全面發揮出來，從而促進工程施工的順利實施，確保在施工過程中不會出現這樣那樣的質量問題。在實際施工過程中要根據國家相關規定對技術進行規范操作，科學合理的將每項施工技術進行組織，將施工過程能夠與建筑技術相應標準要求合理吻合，從而促進工程施工質量的提高。通過對施工技術實施規范管理，將施工技術與家長單位的經濟、工程的質量以及工程進度等合理綜合，而建筑工程中技術管理的主要作用有兩方面展現出來：
3.1社會在發展過程中研發了更高級、更科學的建筑施工技術，將這些技術應用在工程施工過程中能夠促進施工作業順利的開展，同時也可以促進施工負責人及工作人員的技術水平提升，從而對工程施工過程中可能發生的事件進行預測，將建筑工程中存在的安全隱患在根源上就徹底根治，更好的保證施工質量。
3.2實施科學合理的技術管理工作，可以保證施工單位收獲理想的經濟效益，同時還能夠延長施工中各種機械設施及原材料的使用壽命，不僅能夠將工程建設成本控制在合理范圍內，同時利用科學的技術管理機制，還能夠減少成本浪費率，使施工單位最大化收取經濟效益。
4強化建筑工程施工過程中技術管理的對策
4.1重視技術管理職責的強化，促進施工技術水平的提升。首先要對施工單位的管理機制進行全面完善，將責任落實清楚，對崗位職責進行細致的劃分，同時還要加大對技術操作人員的能力培訓，尤其是針對技術操作規范及標準的培訓；其次，還應加大對技術管理方式的訓練，增強施工技術人員及相關管理人的業務技能，不斷創新技術管理方式，對施工技術管理經驗進行總結研究。
4.2有效落實施工技術管理工作，確保技術管理的有效性。首先要從建筑工程的施工設計階段進行全面管理，此外，還要對施工技術角度及建筑貫徹變更制度加強管理；其次，要充分落實建筑觀察施工質量控制及測試和審核機制，特別是針對比較隱蔽的工程以及容易出現誤差的工程進行重點檢查和監督。
5結束語
總而言之。在開展建筑工程施工過程中要充分重視技術管理，因為建筑工程施工質量好壞以及建筑物的安全可靠性都與技術管理有著直接性的關聯，不僅如此，還直接關系到施工單位經濟效益的獲取，所以應充分關注施工中技術管理的重要性，對技術管理體系不斷健全和規范，保證工程每一個環節都全面落實技術管理，從而保障工程最終的可靠性和安全性。
參考文獻:
[1]翟桂梅，淺談建筑工程施工中技術管理的重要性[J]價值工程，2011，30（3）：89-89
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