施工現(xiàn)場(chǎng)工程物資管理探討論文
摘要：一個(gè)施工工程的最終利潤(rùn)體積投資比例大小，往往與施工現(xiàn)場(chǎng)之中的工程物資管理有著緊密的聯(lián)系。因此在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，必須充分重視工程物資的管理方式與管理力度，這樣才能夠有效的提升該施工項(xiàng)目的工程效益。本文就加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程物資管理的幾點(diǎn)策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；工程物資管理；工程效益
在進(jìn)行工程的施工過(guò)程中，通常會(huì)需要運(yùn)用到多種機(jī)械以及其所用的零附件。并需要運(yùn)用到各種各樣的工具與材料配件，這也對(duì)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理提供了一定的難度。因此在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，為了加強(qiáng)對(duì)于各種生產(chǎn)以及材料物資的管理，就需要設(shè)立倉(cāng)庫(kù)這一部門來(lái)進(jìn)行工程物資的有效管理，來(lái)確保能夠充分滿足實(shí)際的施工過(guò)程中各種配件材料的需求，并減少其資金的浪費(fèi)。而通過(guò)進(jìn)一步的完善倉(cāng)庫(kù)的物理管理工作，能夠保證該施工過(guò)程中的供應(yīng)以及儲(chǔ)備合理性，并在材料的節(jié)約使用等方面都有著非常重要的作用。
1倉(cāng)庫(kù)管理的職能
1.1進(jìn)行物資的驗(yàn)收入庫(kù)工作
在進(jìn)行施工物資的驗(yàn)收過(guò)程中，一方面需要進(jìn)行材料數(shù)量規(guī)格的驗(yàn)收，并在材料進(jìn)場(chǎng)之前根據(jù)該項(xiàng)工程的進(jìn)料計(jì)劃，來(lái)檢查材料中的數(shù)量與規(guī)格是否和合同中的規(guī)定相符合；另一方面則是許多對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并借助于技術(shù)部門以及權(quán)威人士對(duì)該批材料的質(zhì)量進(jìn)行鑒定，并對(duì)其開出相應(yīng)的檢驗(yàn)合格以及鑒定證明。這樣才能夠?qū)υ撆牧线M(jìn)行點(diǎn)收入庫(kù)，或者直接將其運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)。在進(jìn)行物資的驗(yàn)收工作中，應(yīng)當(dāng)把好物資進(jìn)庫(kù)之前的數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān)，并在確保了施工材料其數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量符合計(jì)劃要求時(shí)，才能夠入庫(kù)登賬。而當(dāng)出現(xiàn)材料不符合計(jì)劃要求或者是材料價(jià)格不等等情況發(fā)生時(shí)，則應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)供貨商說(shuō)明原因或者拒收，然后將其上報(bào)給主管部門，并提出退貨、調(diào)價(jià)等意見。而為了充分的提升物資驗(yàn)收過(guò)程中的工作效率，還需要倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)到貨情況有著足夠多的了解，并且能夠及時(shí)的做好各項(xiàng)接貨準(zhǔn)備工作。
1.2進(jìn)行物資的儲(chǔ)存保管工作
在物資驗(yàn)收入庫(kù)之后，到使用之前的這一段時(shí)間中，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)這些工程物資進(jìn)行妥善的保管。比如在進(jìn)行木材、燃油等物資的保管過(guò)程中，一定要做好防火、防雨等工作，來(lái)確保物資能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)中得到正常的應(yīng)用。而在過(guò)程中，進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料的物資管理時(shí)，還應(yīng)當(dāng)按照其工程量以及施工仿版，來(lái)對(duì)物資進(jìn)行妥善的管理，并且在管理過(guò)程中的排水工作以及碼放工作應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的工程標(biāo)準(zhǔn)，并需要按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行堆放高度的限制。此外，物資在進(jìn)行存儲(chǔ)的過(guò)程中，還需要建立一個(gè)健全的檔案制度，并及時(shí)的掌握各種資料的進(jìn)需情況，這樣才能夠發(fā)揮出倉(cāng)庫(kù)自身在工程施工過(guò)程中的調(diào)節(jié)作用。并在發(fā)現(xiàn)某些物資已經(jīng)接近或者達(dá)到最低儲(chǔ)備值的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)的通知項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)進(jìn)行訂購(gòu)，從而保障該項(xiàng)工程能夠正常進(jìn)行下去。
1.3進(jìn)行物資的發(fā)放工作
做好工程物資的發(fā)放工作，能夠?yàn)樵摴こ痰氖┕どa(chǎn)提供很好的服務(wù)，并能夠最大限度的節(jié)約物資的使用。因此在物資的發(fā)放過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取一定定額的發(fā)料制度，來(lái)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的進(jìn)行各種施工材料的發(fā)放與供應(yīng)。
2進(jìn)行定額發(fā)料制度中的相關(guān)內(nèi)容
2.1實(shí)行定額發(fā)料制度
在進(jìn)行工程施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的施工狀況以及物資的消耗定額來(lái)由相關(guān)的技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行發(fā)料憑證的簽訂。而進(jìn)行發(fā)料的方式則可以根據(jù)實(shí)際情況以及工程的施工進(jìn)度，來(lái)采取按臺(tái)份發(fā)料或者按天發(fā)料的方式來(lái)進(jìn)行定額發(fā)料。
2.2嚴(yán)格按照發(fā)料憑證進(jìn)行發(fā)料
在進(jìn)行定額發(fā)料的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的按照施工人員或者技術(shù)人員所簽發(fā)的發(fā)料憑證來(lái)進(jìn)行發(fā)料，而倉(cāng)庫(kù)在進(jìn)行發(fā)料的過(guò)程中也需要根據(jù)材料收集所需的材質(zhì)、規(guī)格以及數(shù)量等因素來(lái)及進(jìn)行施工材料的分發(fā)工作。對(duì)沒有計(jì)劃的不去發(fā)料。有計(jì)劃沒有定額的不去發(fā)料，更不能在進(jìn)行發(fā)料的過(guò)程中無(wú)故出現(xiàn)超額現(xiàn)象。
2.3進(jìn)行補(bǔ)料審核制度的實(shí)施
在施工過(guò)程中，其施工材料發(fā)生料廢、變質(zhì)等情況時(shí)，往往需要倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行材料的'補(bǔ)發(fā)。在這種情況下，需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員說(shuō)明進(jìn)行補(bǔ)料的原因，并在經(jīng)過(guò)一定的審核與批準(zhǔn)之后，才能夠進(jìn)行材料的補(bǔ)發(fā)工作。
2.4退庫(kù)與核銷制度
因?yàn)槭┕び?jì)劃的變更或者材料的節(jié)約等方面原因，而導(dǎo)致了施工單位所領(lǐng)用的材料仍有剩余時(shí)，就需要施工人員進(jìn)行退庫(kù)手續(xù)的辦理，或者直接的將這些剩余的材料配件退還到倉(cāng)庫(kù)之中。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)的物資管理部門還需要對(duì)本月所消耗的各種主要材料所完成的施工進(jìn)步以及材料定額的消耗進(jìn)行核銷手續(xù)，來(lái)有效避免虛報(bào)以及冒領(lǐng)材料等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.5推行核算與獎(jiǎng)勵(lì)制度
在施工材料的發(fā)放過(guò)程中，可以將定額發(fā)料與材料消耗核算這兩者的獎(jiǎng)勵(lì)制度有機(jī)的結(jié)合在一起，并對(duì)核算定額的執(zhí)行情況進(jìn)行定期的核算工作，并分析其出現(xiàn)差異的原因。在此基礎(chǔ)上，施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣，并適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍└倪M(jìn)的意見與措施，這樣才能夠使得其核定發(fā)料制度能夠貫徹到整個(gè)工程的施工過(guò)程之中。
3進(jìn)行建筑現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)務(wù)管理
在進(jìn)行實(shí)務(wù)工作中，建筑現(xiàn)場(chǎng)里所用的建筑材料硬板能夠利用消耗定額的方式來(lái)進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督控制，而確定材料消耗定額的方法一般由以下幾種：
3.1分析法
分析法指的是對(duì)過(guò)去施工生產(chǎn)同類型的工程中的工程材料實(shí)際消耗額進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)與分析，并借此推算出本次工程所需要消耗材料的定額用量。而在進(jìn)行材料的實(shí)際發(fā)放工作時(shí)，則進(jìn)行定額領(lǐng)用、節(jié)約有獎(jiǎng)的方式來(lái)進(jìn)行工程用料的發(fā)放工作，并對(duì)一些施工過(guò)程中的浪費(fèi)行為給予一定比例的處罰。
3.2實(shí)地測(cè)定法
指的是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中各種材料消耗的實(shí)際情況進(jìn)行觀察與測(cè)量，并借此推算出材料的消耗等額的一種方式。
3.3計(jì)算法
計(jì)算法一把是先借助于施工圖紙以及施工中的有關(guān)材料作為其計(jì)算的主要依據(jù)，并利用在這些材料來(lái)進(jìn)行消耗定額的計(jì)算，最后再綜合工藝性的損耗定額來(lái)進(jìn)行其材料消耗定額計(jì)算的方式。而在建筑的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理過(guò)程之中，還需要工程的技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)的施工人員來(lái)協(xié)商施工，并且需要使得該施工單位以正文件的形式將其下發(fā)到各個(gè)施工班組手中，這樣就能夠取得一個(gè)良好的管理效果。
4進(jìn)行廢舊物資的回收利用工作
通過(guò)回收與利用生產(chǎn)中的各種廢舊物資，比如說(shuō)邊角的余料或者下腳料的使用，能夠很好的節(jié)約物資的使用。而廢舊物資的回收與再利用是一項(xiàng)群眾性的工作，并且需要廣泛的發(fā)揮各個(gè)施工人員的力量，才能夠?qū)⑸⒋嬖诟鱾�(gè)地方的廢棄物資有效的收集在一起，并加以利用。而廢舊物資的回收再利用，也是倉(cāng)庫(kù)相關(guān)部門進(jìn)行工程物資管理的一個(gè)經(jīng)常性工作，這也就要求在合理利用這一前提下，相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)物資管理部門需要做好一系列的組織工作。比如建立起一個(gè)經(jīng)常性的廢舊物資收集制度以及獎(jiǎng)勵(lì)制度，并對(duì)回收到的各種廢舊物資進(jìn)行合理的分類與挑選，并且需要根據(jù)不同的施工情況，來(lái)對(duì)這些廢舊物資盡心不同的利用與處理。而在此過(guò)程中，還需要對(duì)該次工程項(xiàng)目中的各種廢舊物資的范圍以及規(guī)模進(jìn)行明確的規(guī)定，從而有效的避免在廢舊物資的回收過(guò)程中，錯(cuò)將一些好的物資作為廢舊物資來(lái)進(jìn)行處理。而且這一過(guò)程中還需要組織專人進(jìn)行廢舊物資的巡回回收工作，并及時(shí)的進(jìn)行施工場(chǎng)地上一些廢舊物資的清理工作。
5進(jìn)行物資的盤點(diǎn)
倉(cāng)庫(kù)的物資中經(jīng)常會(huì)有收發(fā)等工作，這也就使得其物資數(shù)量處于不斷的變化之中。而為了有效的掌握各種物資的實(shí)際庫(kù)存量，并有效避免物資的短缺，就需要倉(cāng)庫(kù)中的有關(guān)部門做好物資的清倉(cāng)與盤點(diǎn)工作。在這一過(guò)程中，需要檢查物資的賬面數(shù)與實(shí)際數(shù)量是否保持一致，并檢查物資的收發(fā)過(guò)程是否存在錯(cuò)誤，還需要相關(guān)工作人員檢查物資有沒有損害或者變質(zhì)等情況的出現(xiàn)。
6結(jié)束語(yǔ)
在施工單位承擔(dān)了一項(xiàng)施工項(xiàng)目之后，該施工項(xiàng)目的效益好換往往與物資的管理有著密切的關(guān)系。這也就要求工程施工企業(yè)必須充分的重視施工現(xiàn)場(chǎng)的工程物資管理這一問(wèn)題，并且有效的實(shí)現(xiàn)無(wú)極的計(jì)劃訂購(gòu)以及合理使用。而通過(guò)物資管理，能夠確保該施工過(guò)程中所需要的材料物資得到有效的保障，才確保該項(xiàng)工程能夠正常進(jìn)行。而利用工程物資管理還能夠有效的減少整個(gè)施工過(guò)程中的材料損耗，從而有效提升整個(gè)工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。
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