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電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系創(chuàng)建的論文

時間:2021-06-22 18:30:06 論文 我要投稿

電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系創(chuàng)建的論文

  摘要:隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,用電量也在逐漸增加,電力企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大,要求電力企業(yè)重視安全生產(chǎn),但是因為各種因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)存在很多安全問題,對其生產(chǎn)造成了影響。因此,要在電力生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險管理,對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進行開發(fā)。本文首先對風(fēng)險管理進行了簡要介紹,然后對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系開發(fā)進行了詳細(xì)闡述。

電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系創(chuàng)建的論文

  關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理;電力;安全風(fēng)險管理體系

  電力生產(chǎn)安全性對用電質(zhì)量有著直接的關(guān)系,電力企業(yè)要采取措施提升安全管理水平,在安全生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險管理,基于其構(gòu)建安全風(fēng)險管理體系,確保電力生產(chǎn)安全性。

  一、概述

  風(fēng)險管理,就是企業(yè)管理人員結(jié)合生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險,系統(tǒng)化、規(guī)范化開展危害辨識以及風(fēng)險評估工作,結(jié)合實際生產(chǎn)狀況采取有效措施避免風(fēng)險發(fā)生,保證生產(chǎn)安全性。在企業(yè)中,需要結(jié)合相關(guān)流程開展風(fēng)險管理工作。風(fēng)險管理的主要環(huán)節(jié)包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制措施和風(fēng)險處理等。

  第一,關(guān)于風(fēng)險評估的目的:應(yīng)用規(guī)范、動態(tài)、系統(tǒng)的方法去識別及評估安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險,制定風(fēng)險控制的措施、實現(xiàn)風(fēng)險的超前控制,把風(fēng)險降低到可接受的程度。制定有效的風(fēng)險控制方案,避免和減少事故及其損失。通過系統(tǒng)的梳理我們的作業(yè)任務(wù)和步驟,使員工有組織的,系統(tǒng)化的工作,養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣。

  第二,關(guān)于風(fēng)險辨識。這是開展風(fēng)險管理工作的一個重要組成,也是第一步,必須要識別系統(tǒng)中危險源并確定其特性的過程,只有這樣才能對風(fēng)險管理體系進行構(gòu)建。針對過程可能導(dǎo)致人員傷亡的危害因素進行系統(tǒng)、全面的識別,危害的類別包括:物理危害、化學(xué)危害、機械危害、生物危害、人機工效危害、社會、心理危害、行為危害、環(huán)境危害、能源危害等等。識別過程應(yīng)考慮:作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、施工機具、用具、人員行為、管理手段、作業(yè)方法。

  第三,關(guān)于風(fēng)險評估。管理人員在對風(fēng)險進行正確辨識之后,辨識危害引發(fā)特定事件的可能性和后果的嚴(yán)重度,并將現(xiàn)有風(fēng)險水平與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)風(fēng)險水平進行比較,確定風(fēng)險是否可以容忍的全過程。應(yīng)用SEP分析法,評估風(fēng)險等級,建立基準(zhǔn)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、基于問題的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫和持續(xù)的風(fēng)險風(fēng)險評估。形成風(fēng)險概述。

  第四,關(guān)于風(fēng)險控制。在對風(fēng)險進行正確辨識并對其進行評估之后,要采取有效措施對風(fēng)險進行控制。制定措施應(yīng)考慮可行性和適用性、可操作性、經(jīng)濟性、資源保障、控制措施可能帶來的風(fēng)險。企業(yè)選擇風(fēng)險控制方法應(yīng)遵循下列順序:消除/終止、替代、轉(zhuǎn)移、工程/隔離、行政管理、個人防護。管理人員需要結(jié)合風(fēng)險的具體類型和實際狀況對控制方法進行科學(xué)選擇,從而提升管理水平。

  第五,關(guān)于風(fēng)險處理。這一點就是貫穿以風(fēng)險控制為主線,PDCA閉環(huán)管理為原則,各個部門要結(jié)合評估意見,進行整改或者是不斷進行改進,同時還要結(jié)合相關(guān)要求對整改的過程以及效果等進行報告,由相關(guān)部門進行審核。

  二、體系開發(fā)

  對于電力企業(yè)來說,在生產(chǎn)管理過程中,要應(yīng)用風(fēng)險管理,開發(fā)安全風(fēng)險管理體系。這一體系建立在作業(yè)安全、環(huán)境和職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系相關(guān)基礎(chǔ)之上,與電力特點進行結(jié)合,將電力安全管理的相關(guān)內(nèi)容進行融合。這一體系的重要目的就是確保安全、環(huán)境和職業(yè)健康、質(zhì)量管理工作都能夠逐漸實現(xiàn)系統(tǒng)化以及標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,使安全管理水平得以提升。

  (一)原則

  (1)基于風(fēng)險的原則。對于這一體系來說,需要結(jié)合實際狀況,對危害進行辨識,并對風(fēng)險進行評估。這一體系中的所有管理標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合要素風(fēng)險進行設(shè)計,若是拋開風(fēng)險這一原則,就會無法開展管理工作,無法對損失進行控制。

  (2)事故預(yù)先控制原則。在事件發(fā)生之前,要對危害進行辨識,并對風(fēng)險進行評估,對于可能發(fā)生的意外事故進行預(yù)測,將相關(guān)措施制定出來,對危害進行控制,減少風(fēng)險,防止出現(xiàn)意外。對于事件發(fā)生的時候產(chǎn)生的總體能量或者是有害相互作用預(yù)知問題,都需要在事前制定相關(guān)措施,可以減少對于能源的使用,對源頭進行隔離或者是封鎖。

  (3)全員參與原則。在對這一體系進行構(gòu)建的時候,一定要堅持全員共同參與,企業(yè)需要對所有的員工加強教育,確保所有的員工都能有良好的對風(fēng)險進行管理的意識,能夠?qū)︼L(fēng)險進行有效防范,使風(fēng)險管理水平得以提升。

  (4)持續(xù)改進原則。當(dāng)前,電力市場正在逐漸完善,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境處于不斷改變過程中,其面臨的風(fēng)險管理環(huán)境也在發(fā)生改變,企業(yè)需要及時對風(fēng)險管理做好評價工作,結(jié)合評價結(jié)果對風(fēng)險管理加以改進,確保體系先進性。

  (5)系統(tǒng)性原則。在這一體系中,所有的環(huán)節(jié)都是緊密相連,環(huán)環(huán)相扣的,能夠在橫向上以及縱向上構(gòu)成閉環(huán)控制,對危害進行辨識和評估,對控制措施進行制定和實施以及檢查和回顧能夠構(gòu)成縱向閉環(huán),對事件進行分析,能夠?qū)Ⅲw系之中關(guān)于時間原因的要素找出來,對其進行持續(xù)性的改善。開展閉環(huán)管理,并實現(xiàn)有機整合,確保體系的互相包容和互相關(guān)聯(lián)。

  (6)行為與態(tài)度原則:態(tài)度意味原則,決定行為。對現(xiàn)行管理工作已開展,但與體系要求尚有差距的,需要應(yīng)用體系先進的管理理念和方法進行完善。企業(yè)在實際應(yīng)用中,還需要制定更為具體的工作標(biāo)準(zhǔn)來支持,按5W1H的要求和企業(yè)實際編制各要素管理工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范和指導(dǎo)管理工作與作業(yè)項目,使各項工作滿足體系中提出的管理要求。

  (二)結(jié)構(gòu)

  對于安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系來說,其主要結(jié)構(gòu)如下:共9個單元。第一,安全管理,內(nèi)容主要包括:一是安全生產(chǎn)方針,二是責(zé)任制,三是目標(biāo)與指標(biāo)等;第二,危害辨識與風(fēng)險評估,內(nèi)容主要包括:總體原則,電網(wǎng)、作業(yè)、設(shè)備、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險評估;第三,應(yīng)急與事故/事件管理;第四,作業(yè)環(huán)境;第五,生產(chǎn)用具;第六,生產(chǎn)管理;第七,職業(yè)健康;第八,能力要求與培訓(xùn);第九,檢查、審核與改進。共49個元素,157個管理節(jié)點,561條管理子標(biāo)準(zhǔn)。第一,在對進行電力施工、生產(chǎn)以及運行的時候,是存在危險性的,發(fā)電以及供電與用電都是在同時完成的,當(dāng)前,社會對電力的需求越來越高,電力生產(chǎn)安全性是保障我國安全的重要組成,所以,電力安全內(nèi)容是比較多的,不僅要保證電網(wǎng)以及人身安全性,同時還要保證設(shè)備安全性,確保環(huán)境以及職業(yè)的健康和衛(wèi)生,并保障質(zhì)量安全。結(jié)合電力單位特點,并依據(jù)體系總框架,能夠?qū)⒐芾眢w系構(gòu)建起來。在這一體系中,包含的元素比較多,主要包括:(1)安全制度建設(shè)和信息溝通,安全管理機構(gòu)與人員配置;(2)對作業(yè)風(fēng)險和變化進行管理;(3)應(yīng)急預(yù)案、演練評估、響應(yīng)和事故/事件報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析管理、信息溝通與回顧;(4)標(biāo)示管理、劃線管理、通風(fēng)、照明與能見度、建筑物與構(gòu)筑物和內(nèi)務(wù)管理;(5)個人防護用品、特種設(shè)備、測試設(shè)備、用電設(shè)備、爬梯、平臺及腳手架、機動車輛;(6)規(guī)劃與設(shè)計、工程建設(shè)、投運并網(wǎng)管理、系統(tǒng)運行管理、用戶管理、設(shè)備運行管理、作業(yè)過程控制、物資與倉儲管理;(7)職業(yè)健康管理、人機功效;(8)員工選聘、能力與意識提升;(9)檢查、審核、糾正與預(yù)防系統(tǒng)。對這些元素進行運作,從而全面控制安全以及健康還有環(huán)境等方面的風(fēng)險,對其進行科學(xué)管理。結(jié)合運作模式,能夠與職業(yè)以及健康與環(huán)境方面的標(biāo)準(zhǔn)要求相符。另外,企業(yè)還能夠依據(jù)實際狀況,在其中融入質(zhì)量管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使體系保持良好運作。第二,審核及評分方法參考《安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系審核指南(電力施工企業(yè)部分)》,審核組以PDCA閉環(huán)管理流程為審核思路,通過現(xiàn)場觀察、文件和記錄的查閱、人員訪談、現(xiàn)場演示等方式收集相關(guān)的`審核證據(jù);(1)結(jié)合每個要素的審核發(fā)現(xiàn),按SECP進行歸類分析和診斷,分析各要素在策劃、執(zhí)行、依從、績效各環(huán)節(jié)的表現(xiàn);(2)分析存在問題/不符合項在SECP各環(huán)節(jié)中所占的比例和關(guān)鍵程度,按照指南中的計分方法計算SECP各環(huán)節(jié)的得分,并匯總計算過程管理得分;(3)綜合過程管理得分率、工傷意外率,確定體系績效的等級。

  (三)實施要求

  (1)領(lǐng)導(dǎo)要對這一體系加以重視。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行為是一個重要的動力工具,在對這一體系進行開發(fā)和建設(shè)的過程中,領(lǐng)導(dǎo)人員需要和員工共同參與到安全以及健康還有環(huán)境和質(zhì)量等方面的風(fēng)險管理工作討論中來,使體系能夠順利執(zhí)行和開展。

  (2)保證全員參與進來。為了構(gòu)建這一體系,保證電力生產(chǎn)的安全性,人是最關(guān)鍵的一個要素。必須要強化培訓(xùn)以及宣傳工作,對員工進行引導(dǎo),使其對這一體系的重要性進行正確認(rèn)識,共同參與到體系建設(shè)工作中,確保體系的有效性。必須要對現(xiàn)代安全體系進行建設(shè),從而掌握好人這一要素,使安全工作具有較好的主動性以及預(yù)見性,使安全管理水平得以提升,確保安全管理工作具有科學(xué)化以及系統(tǒng)化和條理化,保證安全生產(chǎn)的有序性。另外,還要對人員以及財產(chǎn)還有生產(chǎn)與環(huán)境等要素進行正確處理,確保執(zhí)行的動態(tài)性。

  三、結(jié)語

  綜上所述,對于電力企業(yè)來說,其當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境逐漸復(fù)雜化,對于電力生產(chǎn)安全性造成了影響。在這種情況下,企業(yè)在安全管理過程中要重視對風(fēng)險管理的應(yīng)用,結(jié)合自身情況,構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系,提升企業(yè)抗風(fēng)險能力,保證生產(chǎn)安全性。

  參考文獻

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