工程造價管理問題及對策研究論文
摘要：當(dāng)前，我國社會經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展得到了很大的進(jìn)步。而建筑企業(yè)的管理水平成為市場發(fā)展的需要。針對建筑工程的管理中其造價管理是其中重要的一部分，也是影響整個工程效益的關(guān)鍵。目前我國的工程造價管理逐步的朝著動態(tài)管理的方向發(fā)展，并且呈現(xiàn)周期性的管理方式。這一工程造價的管理方式能夠有效的提高工程的造價管理水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文主要結(jié)合我國建筑工程項(xiàng)目中工程造價管理的特點(diǎn)與現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合管理中存在的問題提出改善的措施，為工程造價管理提供更好的環(huán)境。
關(guān)鍵詞：工程造價；造價管理；管理問題；對策
引言
自從我國改革開放以后，建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，工程管理方法與施工技術(shù)也有了很大轉(zhuǎn)變，可以說我國建筑業(yè)水平較為成熟，并取得了很大成就。在工程建設(shè)過程中，工程管理是非常重要的措施方法，其貫穿于施工建設(shè)的整個過程，其中工程造價的合理控制是管理的重要組成部分，特別是在項(xiàng)目施工過程中，隨著資源浪費(fèi)、工程造價超出預(yù)算現(xiàn)象非常嚴(yán)重，當(dāng)前的工程造價管理面臨很多問題。由于建筑工程建設(shè)周期長、工作量大、涉及專業(yè)多，這給建筑工程造價管理帶來很大阻礙。施工企業(yè)必須加強(qiáng)對建筑工程造價的重視，提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分掌握建筑造價管理的重點(diǎn)內(nèi)容，確保將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。進(jìn)行工程造價管理與控制能夠有效的保證工程造價管理的水平。
1建筑工程造價相關(guān)概述
1.1建筑工程造價特點(diǎn)
對于建筑工程管理而言其造價管理占據(jù)了重要的部分，建筑工程造價的具體特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
①工程造價具有明顯的個體差異性。建筑工程的各個施工項(xiàng)目之間其規(guī)模與應(yīng)用功能之間都是不一樣的，各自有各自的特點(diǎn)，建筑完成的實(shí)物也是各不相同。另外，由于受到工程資金的影響也會對工程的施工產(chǎn)生不同的效果。所以，需要重視建筑工程的不同差異性。
②工程造價的高額性。建筑工程項(xiàng)目的施工通常都是一個投資比較大的項(xiàng)目。由于工程涉及到大量的資金，也會對社會的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要的影響。
③工程造價的層次性。一般情況下建筑工程的施工過程中主要涉及到三個方面：建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程與單位工程。通常情況下建設(shè)項(xiàng)目是指一些工廠、學(xué)校、辦公樓等等，單項(xiàng)工程值得是在該項(xiàng)建筑項(xiàng)目中需要設(shè)立的單位比如倉庫、食堂辦公樓等等。單位工程就是對單項(xiàng)工程進(jìn)行細(xì)化其中包含了：電氣安裝工程、管道安裝工程等等。
④工程造價的多變性。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的改革，市場經(jīng)濟(jì)變化的同時事物的價格也是發(fā)生變化，所有的商品其價格并不是不變的，而是隨著市場不斷的變化。因此就會對建筑工程帶來很大的影響。特別是工程的造價管理，建筑工程的造價就是根據(jù)建筑市場材料的價格、人工費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等進(jìn)行確定，從而給工程造價增加了難度。
1.2我國的工程造價管理體制及現(xiàn)狀
為了適應(yīng)社會與市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國的建筑工程造價管理模式也是發(fā)生了很大的變化，由原來的計劃經(jīng)濟(jì)逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)檎笇?dǎo)下的市場經(jīng)濟(jì)模式。在我國20世紀(jì)的80年代我國引進(jìn)了招標(biāo)制，改變了以前的純政府控制，然而預(yù)算定額制在這一時期還是造價管理的基礎(chǔ)。隨著90年代的到來，逐漸出現(xiàn)了注冊造價工程師這一職稱，同時提出了價格市場化的變化，推動了建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的出現(xiàn)完善。由于相關(guān)法律制度的完善，建筑市場的材料價格也逐步的穩(wěn)定。后來到了21世紀(jì)，我國加入了世貿(mào)組織，這對建筑行業(yè)的影響非常大。定額制度逐漸被改革，很多的企業(yè)有了更多的定價自由。造價管理也需要進(jìn)行深入的變化。當(dāng)前我國的造價管理主要是根據(jù)政府的定額作為指導(dǎo)，進(jìn)行兩家分析的模式，但是由于不同企業(yè)的綜合實(shí)力與發(fā)展水平不同，很多的管理還是存在漏洞，不夠完善。
2分析目前工程造價管理方面的問題
2.1工程造價的管理不夠全面
由于受到傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，建筑行業(yè)對于工程造價管理的理念還是比較落后。在以前的建筑市場中建筑工程的價格是由國家相關(guān)的增幅部門負(fù)責(zé)定價，工程項(xiàng)目的.造價管理就會很簡單，但是隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營方針與制度都發(fā)生了很大的改變。但是對于施工階段的造價管理比較重視，而是忽視其他環(huán)節(jié)的造價管理。另外，建筑工程的造價管理中，工程監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力對造價的管理水平也產(chǎn)生了重要的影響。工程監(jiān)管人員的專業(yè)能力與管理水平如果較高就能夠?qū)こ痰氖┕みM(jìn)度與材料進(jìn)行合理的控制。同時，還能夠?qū)こ痰氖┕がF(xiàn)場做到專業(yè)的檢查與管理，從而降低工程的施工成本，確保工作效率的提高。但是，當(dāng)前我國存在的普遍現(xiàn)象就是監(jiān)管的人員其專業(yè)的素質(zhì)較差，在工作中對于工程的管理不夠嚴(yán)格，造成了施工材料的浪費(fèi)與工程成本的增加。
2.2造價管理中對設(shè)計費(fèi)用的把控力度不足
目前在我國建筑工程的管理中，作為管理人員對于施工過程中使用的費(fèi)用更加的重視，可以對其做到合理的安排，但是卻沒有重視到工程設(shè)計過程中使用的費(fèi)用支出，一些管理人員甚至為了追求低成本，覺得設(shè)計投入根本沒有必要，減少對其的資金使用。這樣就會造成工程的設(shè)計出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，要知道一個工程的設(shè)計是后期施工質(zhì)量與安全的保障。設(shè)計費(fèi)用需要納入到工程的造價管理工作中，強(qiáng)調(diào)設(shè)計的重要性，從工程的根源上杜絕質(zhì)量問題。
2.3建筑材料的價格變動影響
材料的價格在建筑工程的造價管理中起到重要的影響作用。其價格的變化是施工中不能忽視的重要因素。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對于建筑工程中使用的材料與設(shè)備都在不斷的完善與變化，另外，不同的和設(shè)備品牌與規(guī)格之間也會存在很大的差異，這些材料的價格變動對于工程的造價影響非常大，因此在進(jìn)行造價管理的工作中，需要提高對材料價格的重視。
3針對當(dāng)前存在的問題的解決對策
3.1完善工程造價管理制度
對建筑工程的造價管理制度進(jìn)行合理的制定時保證造價管理工作實(shí)施的重要基礎(chǔ)。單位應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念的不足，加強(qiáng)對工程造價工作的重視，建立健全工程造價管理機(jī)制，將責(zé)任劃分到個人，確保每個人都能夠在崗位中發(fā)揮自身的實(shí)際價值。與此同時，建立考核制度與獎懲機(jī)制的有效結(jié)合，完善內(nèi)部規(guī)章制度，鼓勵員工公平競爭，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，為員工提供更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會。另外，積極開展現(xiàn)代化的人力資源管理模式，對于工作能力好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人才給予重任和提拔，充分體現(xiàn)以人為本的管理原則。
3.2設(shè)計階段的造價管理與控制
設(shè)計階段的造價管理作為造價控制過程中的重點(diǎn)，其設(shè)計的質(zhì)量將會對工程后期的施工費(fèi)用與工程進(jìn)度產(chǎn)生重要的影響。一項(xiàng)建筑工程的造價管理中初步設(shè)計與技術(shù)設(shè)計是整個造價中占據(jù)了20~40%左右，而其中圖紙的設(shè)計也會產(chǎn)生25%的影響。這也是工程設(shè)計階段造價中的關(guān)鍵。一般會采取以下幾種方法：①針對設(shè)計單位的選用，需要本著公平、擇優(yōu)的方式選取。并且進(jìn)行公開的招標(biāo)，在媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告，選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位。經(jīng)過篩選之后選擇最佳的設(shè)計方案。②有設(shè)計單位的工作人員在針對同一個工程項(xiàng)目出具多種不同的方案，在對優(yōu)秀的方案進(jìn)行選擇，既可以保證用戶的使用需求，還可以對工程的造價進(jìn)行合理的控制。③積極地事項(xiàng)水電安裝工程中的限額設(shè)計。只有使用限額的設(shè)計才可以保證工程的造價在合理的范圍之內(nèi)，確保投資限額不會輕易的出現(xiàn)變化。
3.3施工階段的造價管理與控制
施工過程中的工程管理，是最關(guān)鍵也是最重要的環(huán)節(jié)。只有保證管理與控制的合理才可以確保施工階段的工程造價管理。①嚴(yán)格的根據(jù)工程的施工圖紙進(jìn)行施工，這樣工程造價才可以保證準(zhǔn)確。通過健全的設(shè)計變更等制度。保證造價的真實(shí)。②提高成本的控制，施工中對于施工原材料是整個工成中最重要的管理要素。針對材料的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的管理沒確保責(zé)任制的管理。減少材料的浪費(fèi)。③提高施工現(xiàn)場的管理工作。投資企業(yè)對于施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，可以保證施工與造價的管理相一致。確保施工現(xiàn)場的安全，減少事故的發(fā)生與成本的支出。
3.4信息化技術(shù)的引用
隨著我國新時代的到來，高新技術(shù)逐漸的被廣泛應(yīng)用，其中最具代表性的就是信息化技術(shù)的使用。當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，對于傳統(tǒng)意義上的造價管理已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展，也不能滿足工程的需要。受到市場機(jī)制與科學(xué)技術(shù)發(fā)展的影響。建筑工程的造價管理也要不斷的完善創(chuàng)新，從而提高造價管理的效率、然而由于建筑工程項(xiàng)目的管理比較復(fù)雜，對于成本的數(shù)據(jù)與信息也非常多，所以，作為施工企業(yè)需要高度的重視對現(xiàn)代化技術(shù)的引進(jìn)，改變傳統(tǒng)的管理理念，提出全新的造價管理。例如：企業(yè)可以增加對建筑工程中土建工程與計算機(jī)技術(shù)的結(jié)合，創(chuàng)建一個信息平臺，這樣可以為工作人員實(shí)現(xiàn)管理提供很大的便捷，另外，土建工程的造價管理工作也需要信息數(shù)據(jù)的支持。
4結(jié)語
綜合上述，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展，建筑行業(yè)也發(fā)生了很大的改變，以前傳統(tǒng)的一些管理方法與模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的建筑市場發(fā)展需要。對于建筑工程中的造價管理更是如此，需要不斷的完善造價管理，才可以保證整個工程的順利施工與全面管理。為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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