聚合物配制站應急管理建設研究的論文
摘要：隨著油田三次采油技術應用水平的不斷提升，在聚合物方面的需求也在不斷的提升。聚合物配制站作為提供聚合物的中心，所以在日常運行中，必須切實加強聚合物配制站應急管理工作的開展，而應急管理建設中，其所涉及的內容較多，需要我們結合實際，切實提升其應急管理建設水平。
關鍵詞：聚合物配制站；應急管理；建設
聚合物配制站的應急管理建設應在日常工作中高度重視，這樣才能更好地促進應急管理水平的提升。但是在日常運行中，又難免存在這樣或那樣的問題，需要強化對其的應急管理建設，才能更好地應對不時之需，確保油田企業可以得到安全高效的生產。
1明確建設目的，提高建設的針對性
在對聚合物配制站進行應急管理建設時，首先就需要建設應急預案，而這就需要緊密結合聚合物配制站的實際，切實加強風險特點的分析和研究，全面加強風險點源性質、數量等方面的現狀，這樣才能更好地應對每項工作中可能發生和潛在的風險影響。而做這些工作的目的就是在遇到緊急事件時能在現場快速地對其進行處理，從而將損失盡可能地降到最低。而在明確目的的基礎上，為提升建設的`針對性，聚合物配制站在應急管理建設中，需要切實注重以下工作的開展：1）組建應急管理部門，并對管理部門的領導與搶險人員的職能任務進行明確分配。2）在應急領導管理部門下設置應急領導小組，具體由各部門的應急分管領導組織建設，切實做好本部門的應急管理工作，并對應急小組的職責進行進一步明確。3）對應急反應流程進行不斷的完善，分析可能發生的情況，并在應急預案中對應急流程進行明確，這樣在出現突發情況時，就能更加快速高效地應對。4）建立應急行動程序，在對應急行動程序編寫過程中，必須對每個步驟都要進行合理地設計，同時還要對每個步驟所關聯的崗位與應急組織中的小組等進行明確，結合聚合物配制站的實際，繪制應急疏散線路圖，并將其貼在關鍵位置，并說明在哪種情況下需要撤離和疏散人員的情況，這樣才能確保應急的針對性。5）切實加強定期應急預案的演練，對演練的目的要明確，而且還要做好演習成果的總結，找出存在的問題并記錄。
2引導全員主動積極地參與到應急管理建設之中
石油能否安全生產與聚合物配制站能否安全管理有著莫大的關聯，需要盡可能地將事故發生減少，將其帶來的損失降到最低。這就需要切實加強應急管理工作的開展，這就能將緊急狀態下給企業管理帶來的影響降到最低。而這就需要在應急管理建設中，引導全員主動積極的參與到應急管理建設之中，充分意識到強化應急管理的重要性，并對其自身在日常工作中遇到的有關安全隱患進行總結，切實做好各項本職工作，才能更好地確保應急管理建設得到有效的開展。而為了確保上下的聯動性，還要在聯動機制上進行不斷地完善，通過強化聯動機制建設，將各方面的主動積極性聯動起來，這樣才能更好地在應急管理中強化對其的建設。而且在應急管理中，要從傳統的層次多和幅度小的垂直管理模式，逐步轉移到上下信息傳遞渠道縮短上來，才能促進其工作效率的提升，從而促進整個應急管理工作得到高效的實施。所以群眾的力量是絕對不容忽視的。此外，還要切實加強對整個企業職工的教育和培訓，切實提升其在應急管理上的意識，不斷地提升其在應急狀態下的應對能力，才能不斷地確保聚合物配制站各項工作的高效開展。
3切實加強對聚合物配制過程的隱患管控
在做好上述工作的同時，還要對聚合物配制過程中的安全隱患加大控制力度，確保每一個配制環節都能得到有效的控制，盡可能地提升聚合物配制過程的自動化水平，并對整個配制過程進行監控，這樣才能更好地促進隱患的排查與控制，進而針對性地加強對其的預防，并對實際控制的需要，采取全自動或者半自動化的生產，這樣就能更好地滿足應急狀態下進行應急管理的需要。
4切實加強應急管理資金的支持力度，提高應急管理的信息化水平
在應急管理建設過程中，為促進應力管理水平的提升，作為聚合物配制站，需要在應急管理建設方面加強對其的資金支持力度，這樣才能更好地為各項應急管理工作的開展奠定基礎。而且應急管理過程中，需要對各項應急專項資金的使用進行監督，并對應急管理工作的開展進行常態化的檢查。尤其是在當前的信息化時代，必須在應急管理方面，切實加大信息化的建設力度，比如在配制現場利用在線檢測系統，對運行環境中的各種分子的濃度進行檢測，以便于及時地找出存在的安全隱患，這樣就能及時在現場進行處理和應對，切實優化聚合物的配制環境，才能促進應急管理水平的提升。此外，為促進應急管理的有效性，需要確保預案的演練更加真實，加強對真實環境的模擬，這樣才能更好地對預案的科學性進行檢驗，從而促進應急管理水平的提升。
5結束語
綜上所述，在聚合物配制站日常運行過程中，必須切實加強應急管理的建設，并在建設過程中，切實注重以上工作的開展，確保應急管理體系得到不斷地優化和完善，促進應急管理水平提升的同時提高聚合物配制的效率。
參考文獻
[1]董寧.聚合物配制站應急管理的建設研究[J].石化技術，2016，23（07）：272.
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