會議記錄優秀

時間：2023-10-25 10:29:10 會議記錄我要投稿

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　　會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30

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　　會議地點：公司二層總經理辦公室

　　參會人員：總經理副總經理各部門負責人及員工

　　會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內容：

　　x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

　　1公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

　　2公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

　　2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的.次數，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規范領料作業等流程，減少非生產消耗。

　　4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好積極向上的形象。

　　7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

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　　時間：

　　地點：

　　參會人員：

　　大會過程：

　　一、本次大會由班長xx主持，大會根據共青團xx農業大學《關于評選20xx年度共青團工作先進集體和先進個人的`通知》精神，首先由xx介紹推薦優秀團干部1人和優秀團員2人的評比標準及評比程序。

　　二、參選人員統計：優秀團干部4人：魏xx、寧xx、趙xx、魏xx。優秀團員9人：穆xx、李xx、楊xx、魏xx、王xx、xx、周禹含、劉xx。

　　三、評選過程：

　　1、首先向同學們強調，一定要按照評選標準要求每一位同學，做到客觀、公正。說明具體評比程序：首先對優秀團干部的評選，步驟為a、對四名參選優秀團干部進行投票。b、統計票數，若有票數過半者，則此同學即為優秀團干部。若均未過半取前兩名在進行下一輪投票。 c 、宣布參選結果。接下來對優秀團員評選，評選程序與團干部評選一致，沒人選出2人，之后分別對票數進行統計，若票數均未過半第一輪為9選3，第二輪3選2。若有一人過半，第二輪為2選1。

　　2、發帶參選者姓名的選票。

　　3、同學們進行評選。

　　4、評審組：吳xx，曹xx唱票，魏xx監票。

　　得票結果：

　　a、優秀團干部第一輪票數為，魏xx6票;寧xx13票;趙xx10票;魏xx11票。第二輪在寧xx和魏xx中選票，結果為寧xx22票;魏xx18票。

　　b、優秀團員第一輪票數為，xx21票;穆xx14票;周xx12票;李xx4票;楊xx4票;魏xx7票;王xx4票;劉xx5票;劉xx5票。注：有一張作廢票、一張棄權票。因xx票數過半，則為優秀團員。第二輪在穆xx和周xx中選票，結果為：穆xx27票、12票。注：有一張棄權票。

　　5、評出優秀團干部和優秀團員

　　優秀團干部為：寧xx;優秀團員為：xx、穆xx。

　　四、評選結束，班長xx公布結果，并祝賀被推選的3名同學。

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　　7月22日下午3：00，合力集團公司20xx年上半年安全工作總結會在合力駕校會議室召開。集團公司安委會成員機關各部門主要負責人各分公司安全分管領導安全科長及安全經營部全體人員參加了會議。會議認真總結了集團及各二級單位上半年的安全工作，對下半年安全工作進行了部署和安排。會議由集團公司安全經營部徐孝云部長主持。

　　會上，各二級單位主要負責人分別匯報了20xx年上半年安全工作情況存在的問題及下一步安全工作舉措。隨后，集團公司安全經營部對20xx年上半年集團公司的`安全工作進行總結，并針對存在的問題提出了下半年重點工作計劃。

　　在聽完集團公司和各分公司的總結匯報后，集團公司分管安全副總經理嚴建華同志對此次會議作了總結性發言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”為主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發生一起交通事故外，其他單位安全形勢較平穩，安全各項指數尚在市局預控范圍以內，安全狀況較去年同期有所好轉。但是，安全形勢仍不容樂觀，安全工作只有起點，沒有終點，下半年的安全工作對我們全年安全工作來說，尤其重要，為此，針對下半年安全工作提出三點要求：一是要加強雙基管理(即基層基礎)，使貫標工作常態化。要抓好基礎及各環節工作，安全工作要及時全面客觀，保持記錄完整規范;二是要加強隱患排查，樹立隱患就是事故的理念，使整改工作經常化;三是要加強責任管理，將責任追究制度化。要認真落實主體責任，要有底線紅線意識，認真落實“三個必須”(即“管行業必須管安全管業務必須管安全管生產經營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產理念。

　　最后，集團公司黨委書記任伶俐同志總經理代立新同志分別對此次安全工作會議作了指導性發言，他們充分肯定了各分公司上半年安全工作中付出的努力，取得的成績。同時，結合我公司目前經營狀況，從“安全就是效益，安全就是平安”的角度再次強調安全生產的重要性。要求各級安全管理人員在運輸安全生產安全倉儲安全房屋安全等方面要進一步強化安全責任，加強安全隱患排查，使排查工作流程化，安全檢查常態化，切忌走過場，走形式，切實把安全生產各項工作落到實處，力爭全年安全工作持續穩定發展。