年度財務(wù)工作匯報范文
在學(xué)習(xí)、工作中,需要用到匯報的地方越來越多,匯報可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個階段的匯報重點(diǎn)不一樣,說了那么多,你會寫匯報嗎?以下是小編為大家整理的年度財務(wù)工作匯報范文,歡迎大家分享。
年度財務(wù)工作匯報范文1
回顧過去,是為了更好的展望未來,現(xiàn)將度工作計(jì)劃匯報如下:
一、繼續(xù)優(yōu)化崗位職責(zé)設(shè)置
度公司軟件系統(tǒng)會進(jìn)行調(diào)整,財務(wù)人員的崗位職責(zé)也會有所調(diào)整,以達(dá)到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據(jù)公司的新戰(zhàn)略,將對運(yùn)營支持部門實(shí)行績效管理,此舉將大量增加財務(wù)的審核工作。財務(wù)部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員內(nèi)部消化,如現(xiàn)有人員確實(shí)無法承擔(dān),計(jì)劃招聘一定的人員分擔(dān)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)
目前,財務(wù)部對收銀員的管理較薄弱。財務(wù)部計(jì)劃在收銀主管到位后,安排收銀主管對收銀的工作進(jìn)行監(jiān)管,加強(qiáng)對收銀員的事前培訓(xùn)和事后審核。
另外,公司財務(wù)人員每天面臨大量的'資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作,同時還要配合各業(yè)務(wù)部門,提供大量的會計(jì)報表、銀行資料等。這些工作要求財務(wù)部人員必需有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),因此,財務(wù)部度將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)及考核,提升整體財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
三、合理控制費(fèi)用支出,實(shí)施預(yù)算管理
財務(wù)部計(jì)劃展開預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,為日后預(yù)算工作全面開展奠定制度及流程基礎(chǔ)。預(yù)算工作準(zhǔn)備以業(yè)務(wù)部門及運(yùn)營支持部門為預(yù)算單位,將收支與績效掛勾,達(dá)到科學(xué)管理的目的。
四、進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報銷流程及制度
目前,公司費(fèi)用單據(jù)大量增加,費(fèi)用審核工作尤為重要。從以往報銷情況看來,主要存在以下問題:報銷人員填單隨意性大,財務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核及入賬的難度。針對這種現(xiàn)象,度財務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范報銷流程及制度,加大報銷制度執(zhí)行力度:要求報銷人員必須按制度要求規(guī)范填單、規(guī)范簽字、及時報銷。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性。
針對借款核銷時間較長的問題,計(jì)劃采取兩種方法,一是從簽訂合同的源頭控制,每付一筆款要求供應(yīng)商開具一張票,二是實(shí)施績效扣款制度,要求經(jīng)辦人員積極核銷借款。
五、提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
一方面加強(qiáng)對資金的管理,合理調(diào)配資金,降低資金成本。另一方面,加強(qiáng)對存貨的管理,配合貨品部提高存貨周轉(zhuǎn)率,制訂最佳庫存持有量,保持合理的庫存結(jié)構(gòu),以提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
六、加強(qiáng)財務(wù)分析工作
目前,財務(wù)報表及分析的工作量很大,導(dǎo)致財務(wù)部無法及時報送相關(guān)資料。鑒于這種情況,財務(wù)部將進(jìn)行一步研究報表、分析與典當(dāng)ERP和用友ERP相結(jié)合的方法,以系統(tǒng)為依托,減少人為分析工作,提高工作效率及質(zhì)量,進(jìn)一步縮短提交報表、財務(wù)分析的時間。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)。財務(wù)部的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作,積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)!
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。
年度財務(wù)工作匯報范文2
光陰如梭,今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方
面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的'興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時,我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
以上發(fā)言,如有不當(dāng),請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評指正!
年度財務(wù)工作匯報范文3
今年以來,我區(qū)個別單位出現(xiàn)了一些違反財經(jīng)紀(jì)律的行為,區(qū)財政局黨組高度重視,多次召開專門會議,對現(xiàn)行財務(wù)管理、支付、監(jiān)督等環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真研究,深入分析,并深刻反思,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、財務(wù)管理現(xiàn)狀
區(qū)政府統(tǒng)一對全區(qū)各行政事業(yè)單位的財務(wù)制度實(shí)行了改革,取消了區(qū)屬各行政事業(yè)單位的獨(dú)立核算、獨(dú)立支付職能,成立核算中心(更名為財政國庫支付中心),由支付中心承擔(dān)全區(qū)各行政事業(yè)單位的財務(wù)核算和支付工作。以此制度為根據(jù),制定了相應(yīng)的報銷流程。
。ㄒ唬﹩挝粚徍肆鞒
1.各單位報賬員或經(jīng)辦人員在制作報銷原始單據(jù)時,要嚴(yán)格區(qū)分專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格審核票據(jù)的真實(shí)性,并在報銷原始單據(jù)或發(fā)票上簽字。
2.各單位報賬員或經(jīng)辦人員要根據(jù)資金用途確定支出科目。
3.各單位報賬員或經(jīng)辦人員將制作好的報銷原始單據(jù)報單位分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并加蓋辦公室公章。
。ǘ┲Ц吨行膶徍肆鞒
1.各單位指定報賬員將簽字蓋章確認(rèn)的報銷原始單據(jù)送支付中心主管會計(jì)復(fù)審其票據(jù)的合規(guī)性、簽字蓋章是否齊備、支出科目是否正確。
2.支付中心主管會計(jì)將符合要求的報銷原始單據(jù)送支付中心出納核實(shí)其原始單據(jù)金額,如無誤,支付中心出納便開具現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票予以報銷。
二、存在的主要問題
通過對現(xiàn)行流程的認(rèn)真梳理,存在的主要問題有以下三方面。
。ㄒ唬﹩挝活I(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識淡薄
推行會計(jì)集中核算后,預(yù)算單位的會計(jì)事務(wù)都由支付中心承擔(dān),各單位財務(wù)管理很大程度上依賴支付中心,導(dǎo)致各單位會計(jì)責(zé)任主體意識淡薄,財務(wù)管理薄弱。
(二)財務(wù)審核不嚴(yán)
由于會計(jì)責(zé)任主體模糊,財政精細(xì)化管理不夠,導(dǎo)致單位和財政都審核不嚴(yán)。
(三)財務(wù)信息溝通不夠
支付中心每月要將上月的財務(wù)報表編制好,并讓各單位報賬員簽字領(lǐng)取,各單位領(lǐng)導(dǎo)可以通過財務(wù)報表準(zhǔn)確及時了解到本單位的資金情況。由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報表的重要性認(rèn)識不夠,加之支付中心沒有其他財務(wù)信息溝通有效途徑,導(dǎo)致單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位的.財務(wù)收支狀況不甚了解。
三、下一步的工作措施
按照《國家財政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)地方國庫集中收付制度改革的指導(dǎo)意見》(財辦〔xx〕1號)、省財政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家財政部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)地方國庫集中收付制度改革的指導(dǎo)意見》的通知(川財庫〔xx〕3號)以及市財政局的統(tǒng)一安排部署,為了順應(yīng)改革的要求,針對目前運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,特提出如下措施:
。ㄒ唬┙⑴c國庫集中支付制度相適應(yīng)的單位財務(wù)管理制度。單位應(yīng)該根據(jù)國庫集中支付制度的要求建立健全會計(jì)核算機(jī)構(gòu),配備相關(guān)的專業(yè)人員,制定和完善適合自身實(shí)際情況的管理辦法。
。ǘ﹨^(qū)財政局幫助各單位建立健全內(nèi)部控制制度。各單位要結(jié)合自身實(shí)際情況重新設(shè)置與部門預(yù)算編制、國庫集中支付、政府采購、財務(wù)監(jiān)督等相適應(yīng)的財務(wù)管理制度,使財務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有法可依,有章可循,及時建立單位資金使用和支付的授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、檢查等內(nèi)部控制制度。
。ㄈ┘訌(qiáng)各預(yù)算單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。區(qū)財政局要建立定期培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對各單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),要使單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員牢固樹立“財務(wù)無小事”的理財觀念,為財務(wù)人員的提供更多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會,使其全面掌握會計(jì)及電算化相關(guān)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平。
。ㄋ模┩晟坪炚轮贫取鴰熘Ц吨行暮怂懵毮芤平粏挝灰院螅晟茊挝活A(yù)算資金使用的支付流程,制定資金使用支付通知書模板,支付通知書要求各單位會計(jì)人員、出納經(jīng)辦人員、單位負(fù)責(zé)人三方簽字并加蓋單位公章,確保單位資金使用環(huán)節(jié)的層層審核。
(五)建立支付告知系統(tǒng)。充分利用移動網(wǎng)絡(luò)平臺,建立各單位資金支付短信告知平臺。支付中心每支付一筆資金,將通過該短信告知平臺,在一個工作日之內(nèi)將準(zhǔn)確信息發(fā)送到單位主要負(fù)責(zé)人和單位指定財務(wù)人員,使單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員及時掌握單位資金動向。
。┤嫱菩泄珓(wù)卡改革。按照全市的統(tǒng)一部署,區(qū)財政局將于下半年全面推行公務(wù)卡改革,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
年度財務(wù)工作匯報范文4
一、進(jìn)一步創(chuàng)新管理、完善服務(wù),財務(wù)部月度工作報告。在工作理念上繼續(xù)創(chuàng)新,在工作方法上繼續(xù)突破,在服務(wù)水平上繼續(xù)提高,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,以良好的形象促進(jìn)公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、“查漏補(bǔ)缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題,組織開展財務(wù)管理“查漏補(bǔ)缺”工作,分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和完善;結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步修訂、完善財務(wù)制度。
三、突出財務(wù)預(yù)算導(dǎo)向功能。增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算對經(jīng)營活動的引導(dǎo)和約束,強(qiáng)化可控事項(xiàng)的剛性管理,提高財務(wù)管理的前瞻性,從財務(wù)角度指導(dǎo)和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營,提高投入產(chǎn)出比,達(dá)到增收節(jié)支。
四、把握資金使用管理重點(diǎn)。統(tǒng)籌調(diào)配資金,降低財務(wù)成本,提高資金使用效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營與項(xiàng)目建設(shè)的資金支持。
五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理推進(jìn)財務(wù)關(guān)口前移,提前介入?yún)⑴c決策,避免后期財務(wù)環(huán)節(jié)的被動;加強(qiáng)對前期項(xiàng)目的財務(wù)論證,為投資決策提供依據(jù),防止無效、低效投資;對在建項(xiàng)目進(jìn)行效益評價和規(guī)范性指導(dǎo),提出提高效益、效率的措施和建議;對在運(yùn)項(xiàng)目進(jìn)行財務(wù)評價,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高項(xiàng)目投產(chǎn)后的競爭能力;根據(jù)風(fēng)險內(nèi)控和財務(wù)管理的有關(guān)要求,結(jié)合小金庫檢查和內(nèi)部審計(jì)結(jié)果,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,發(fā)揮財務(wù)的指導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化,防范財務(wù)風(fēng)險。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作。加強(qiáng)應(yīng)收賬款月度管理,每月制定應(yīng)收款項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,將收款責(zé)任分解落實(shí)到各單位、各部門,加大收款力度,縮短收款周期,預(yù)防壞賬發(fā)生,避免公司損失。
七、研究政策做好納稅籌劃。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)卣穆?lián)系,研究并合理運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策,周密籌劃,做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標(biāo)磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項(xiàng)工作,最大限度降低公司稅負(fù)。
八、堅(jiān)持培訓(xùn)提升管理水平。針對公司目前會計(jì)核算和財務(wù)管理的.薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓(xùn)方案,加強(qiáng)財務(wù)人員的政治理論、黨紀(jì)國法和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提升財務(wù)人員的整體素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”活動的深入開展。
虎歲揚(yáng)威興駿業(yè),兔毫著彩繪宏圖! 20xx年是滿懷希望、令人憧憬的一年,面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇,財務(wù)部全體人員要堅(jiān)定信心,迎難而上,把壓力當(dāng)動力,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
年度財務(wù)工作匯報范文5
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心下,我認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),在自己的工作崗位上履行職責(zé),較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
我平時時間較多,注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)財務(wù)方面的知識與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能,正確領(lǐng)會財務(wù)政策精神,掌握做好各項(xiàng)財務(wù)工作的技能,爭取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
二、提出要求,做好工作
財務(wù)是公司的重要工作,我對財務(wù)人員提出要求,要他們規(guī)范會計(jì)核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,認(rèn)真搞好各項(xiàng)財務(wù)工作,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),
一是要認(rèn)真、細(xì)致地做好會計(jì)報銷、工資發(fā)放、會計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。
二是按會計(jì)檔案管理的要求及時進(jìn)行會計(jì)檔案的整理、歸檔工作,確保會計(jì)檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取對我公司的理解與支持,最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
四是要求他們在做好自己本職工作的同時,堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出努力。
三、存在的不足問題
我在工作中存在的.不足問題主要是兩方面:一是工作積極性不高,缺乏工作的熱情與干勁,實(shí)際工作做得不多,無明顯工作成績,對公司貢獻(xiàn)不大。二是工作責(zé)任性不強(qiáng),存在事不關(guān)己,高高掛起的思想,缺乏主人翁意識,對工作沒有盡心盡力,愧對全體職工。
四、今后工作打算
我要改變自己的消極陳舊思想,克服心有余力不足的毛病,鼓足勇氣,充滿信心,面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境,爭取多做事,干出成績,對公司、對職工能交出自己一本帳,無愧自己的人生。二是多學(xué)習(xí),多積累經(jīng)驗(yàn),使自己變得成熟,適應(yīng)工作環(huán)境,能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì),有樂觀向上精神,和公司職工在一起,開辟新的道路,做出成績和貢獻(xiàn),促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。
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