燃?xì)夤景踩芾韰R報(bào)（精選5篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，每次提筆要寫匯報(bào)的時(shí)候都毫無頭緒？以下是小編收集整理的燃?xì)夤景踩芾韰R報(bào)（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
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一是部署行動(dòng)抓隱患。印發(fā)《樂清市城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鞣桨浮�，全面排查城�?zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患。開展燃?xì)庑袠I(yè)“夏季攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)檢查燃?xì)饨?jīng)營單位、燃?xì)庠O(shè)施管道安全和非居民場所燃?xì)馐褂弥写嬖诘碾[患問題。共出動(dòng)燃?xì)夤芾砣藛T111人次，對37家燃?xì)馄髽I(yè)開展安全檢查，檢查餐飲店用氣安全329家次，燃?xì)獍踩珗?zhí)法處罰4次。
二是明確責(zé)任抓落實(shí)。明確城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砺氊?zé)及任務(wù)分工，要求各單位切實(shí)履行職責(zé)，密切配合，共同做好城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理工作。借力“安全生產(chǎn)月”開展安全知識技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、燃?xì)庥脩舭踩麄髯稍兊然顒?dòng)，共同推進(jìn)安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭。
三是整合隊(duì)伍抓監(jiān)管。積極推進(jìn)“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革，深入探索實(shí)行跨領(lǐng)域跨部門綜合執(zhí)法，全面強(qiáng)化閉環(huán)管理、多跨協(xié)同、整體智治。發(fā)起“燃?xì)獗O(jiān)管一件事”，由市綜合行政執(zhí)法局牽頭，與相關(guān)部門協(xié)作，對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)鈨?chǔ)備站開展聯(lián)合檢查，提高執(zhí)法效率。截至目前，開展“綜合查一次”3次，發(fā)現(xiàn)并整改問題7處，立案查處1起。
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一、精心策劃、詳細(xì)部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保科高級主管潘國政擔(dān)任，保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo)，安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開展活動(dòng)，分工負(fù)責(zé)，排出運(yùn)行計(jì)劃，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
二、營造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，有374人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動(dòng)，組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，深刻分析原因，大講“三違”帶來的惡果，提出預(yù)防和糾正措施。通過評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法，增強(qiáng)了職工的`應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，同時(shí)也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險(xiǎn)過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動(dòng)三級a類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站，根據(jù)本站特點(diǎn)，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，通過演練提高員工應(yīng)急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護(hù)能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上，注重實(shí)效，進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對各基層單位“安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查，并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個(gè)，對查出的隱患和問題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無法立即整改的，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改，通過檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動(dòng)月中，我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作，完成了公司324個(gè)防雷避電接地、109個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作，其中，漏電保護(hù)器全部合格，對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn)，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改。現(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來抓，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)�？茖訉幼ィ⒅付▽Ｈ私M織落實(shí)，使活動(dòng)開展的有始有終，扎扎實(shí)實(shí)。
2、活動(dòng)形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片，開展了多種形式的活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，增強(qiáng)了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
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一、安全工作回顧
稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全越冬工作安排
根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序
剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制
首先，進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障�？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
（三）采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫�安全輸氣；第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識
在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結(jié)合。
為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行
為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。
要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。
同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動(dòng)起來，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。
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一、成立專班，制定工作計(jì)劃。
為加強(qiáng)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作，羅莊區(qū)住建局按根據(jù)工作實(shí)際，制定《全區(qū)“防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、保底線”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，成立工作專班，并將方案下發(fā)至相關(guān)部門和街鎮(zhèn)，各相關(guān)部門、街鎮(zhèn)根據(jù)職責(zé)分工開展工作，建立工作臺賬及問題隱患臺賬，并將工作開展情況每周報(bào)住建局，由住建局匯總報(bào)區(qū)安委會(huì)，
二、燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)工作開展情況。
為確保燃?xì)庑袠I(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展，區(qū)住建局自2022年開始開展了“春節(jié)、兩會(huì)安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”、“燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)安排，制定全年燃?xì)獍踩珯z查計(jì)劃，采取部門督查和專家檢查相結(jié)合的方式，今年以來，共出動(dòng)檢查組14個(gè)，檢查人員56人次，查出各類隱患369條，并將查出問題建立隱患臺賬，反饋企業(yè)，督導(dǎo)企業(yè)及時(shí)整改，要求企業(yè)明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，將整改情況上報(bào)我局，我局將對問題整改情況進(jìn)行驗(yàn)收閉環(huán)。
三、下步工作重點(diǎn)。
1、持續(xù)做好燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。持續(xù)開展全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)排查整治，嚴(yán)格對照重點(diǎn)任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求，全面排查安全隱患，建立臺賬，明確整改措施，明確企業(yè)整改責(zé)任人和部門監(jiān)管責(zé)任人。對存在重大安全隱患、長期不進(jìn)行整改或拒不執(zhí)行整改要求的企業(yè)，要移交處罰。
2、繼續(xù)做好“打非”工作。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，自覺接受媒體、群眾監(jiān)督。充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)舉報(bào)制度作用，動(dòng)員社會(huì)各界和廣大群眾特別是企業(yè)職工舉報(bào)各類生產(chǎn)安全隱患和非法違法經(jīng)營建設(shè)行為，對發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營燃?xì)庑袨�，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。
3、建立長效管理機(jī)制。督促各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)建立完善生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、經(jīng)營使用、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織人員開展應(yīng)急救援演練，切實(shí)保障燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行安全。加強(qiáng)對從業(yè)人員相關(guān)安全常識和應(yīng)急能力培訓(xùn)，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識和處置解決安全隱患的工作能力。
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1.助力長輸管道通氣，保證投產(chǎn)安全
長輸管道順利投產(chǎn)通氣，對旭日新能源公司是一件里程碑事件，也是我們公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大跨越的基礎(chǔ)。因此在長輸管道投產(chǎn)準(zhǔn)備期間和投產(chǎn)過程中，作為公司主要安全管理人員，我經(jīng)常奔赴作業(yè)一線實(shí)地查看現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和辨識，提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施，并加強(qiáng)對各作業(yè)單位的要求和監(jiān)管，從而保障了長輸管道安全順利的投產(chǎn)通氣和運(yùn)營。
2.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升安全意識
安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因當(dāng)中，人的因素占87%，因此安全事故預(yù)防的重點(diǎn)在于防止人的不安全行為。為此我將安全培訓(xùn)作為安全管理的重點(diǎn)工作來抓，從8月份到12月份期間共組織開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)7次，參加人次187人；新員工入職培訓(xùn)2次，參加人次10人。通過培訓(xùn)，主要使我們的員工在日常工作中會(huì)辨識身邊所存在的風(fēng)險(xiǎn)，如何進(jìn)行隱患排查和發(fā)生緊急情況時(shí)如何進(jìn)行處理，從而從思想意識中能夠重視安全，從行動(dòng)中落實(shí)安全。
3.組織隱患排查，消除安全風(fēng)險(xiǎn)
隱患是事故發(fā)生的潛在因素，為確保公司安全生產(chǎn)，安全質(zhì)量部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，組織開展了2次全面安全隱患大排查活動(dòng)，共排查安全隱患191項(xiàng)，其中用戶端隱患88項(xiàng)，公司內(nèi)部隱患103項(xiàng)；目前整改隱患17項(xiàng)，其中用戶端5項(xiàng)，公司內(nèi)部12項(xiàng)。隱患整改率低的主要因素為長輸管道的漏管整改進(jìn)度緩慢和用戶端安全隱患整改缺乏管控措施，導(dǎo)致用戶遲遲不按要求整改。
4.完善基礎(chǔ)管理制度，落實(shí)安全責(zé)任
制度是管理的基本要素，目前我正在根據(jù)公司實(shí)際情況逐步修編公司安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)已修編完成《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任》、《安全教育培訓(xùn)管理制度》、《員工三級安全教育培訓(xùn)》、《隱患排查管理制度》、《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》、《特種設(shè)備安全管理制度》、《作業(yè)許可安全管理制度》等八項(xiàng)安全管理制度，其中已發(fā)布六項(xiàng)，兩項(xiàng)正在進(jìn)行審批中。
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