燃氣農(nóng)村煤改氣工作匯報范文（通用5篇）
在各個領域，需要匯報的場景越來越多，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編為大家收集的燃氣農(nóng)村煤改氣工作匯報范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
燃氣農(nóng)村煤改氣工作匯報1
為了響應海寧市政府關于《海寧市燃煤鍋爐煤改氣改造工程實施方案》等文件精神以及滿足印染行業(yè)整治的需要，結合當前實際，我公司決定成為海寧市首批開展“煤改氣”改造工作的試點單位之一。實施“煤改氣”改造工程是實施節(jié)能減排國家政策的需要，是企業(yè)推廣清潔能源、加快節(jié)能降耗的需要，是企業(yè)保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)生存發(fā)展的需要。
我公司經(jīng)過前期較廣泛調(diào)研、討論、考察的基礎上，多次對工藝參數(shù)和指標進行論證，確定使用天然氣作為熱源可以滿足我司的定型機供熱要求。公司與海寧新澳燃氣公司合作，由新澳燃氣提供技術支持及配套服務,同時由嘉興眾信公司負責鍋爐的安裝與調(diào)試。政策上海寧市政府也出臺了相關優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)推廣實施“煤改氣”工程。
本次“煤改氣”項目總投資約250萬元，經(jīng)過近半年時間的建設目前已經(jīng)全部完成。項目新鋪設燃氣管道一條，淘汰一臺300萬大卡的燃煤鍋爐，新增一臺600萬大卡的有機熱載體爐，采用高效、清潔能源天然氣替代燃煤，實現(xiàn)了公司的節(jié)能減排目標。本項目實施后，天然氣燃燒產(chǎn)生的二氧化硫、灰份、含氮量和含硫量比燃煤大大降低，可大量減少二氧化硫、煙塵、粉塵的排放，可促進清潔生產(chǎn)，符合節(jié)能減排、清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟的政策要求，大大改善了廠區(qū)周邊的生態(tài)環(huán)境。
燃氣農(nóng)村煤改氣工作匯報2
“煤改氣”涉及XX鎮(zhèn)10個村，其中主城區(qū)2個村，XXX村和XXX村，對接AA燃氣公司；主城區(qū)之外8個村，XX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX，對接XXXX公司在“煤改氣”工作中，我鎮(zhèn)按照“宣傳先行、典型帶動、全面展開”的思路，把“煤改氣”列入當前工作的重中之重。昨天早七點，我鎮(zhèn)召開了150余人的鎮(zhèn)村全體干部大會，會上對“煤改氣”工作進行了重點安排部署，要求各村利用廣播、宣傳標語、明白紙等多種形式，把“煤改氣”的好處宣傳到家喻戶曉，讓到XXX村等“煤改氣”村參觀過的村干部、群眾代表現(xiàn)身說法，帶頭先行。
具體工作進展：
1、我鎮(zhèn)各村街道平面圖已準備好。
2、我鎮(zhèn)已經(jīng)和XXXX公司進行了對接，計劃先從XXX、XXX、XXX三個村開始，公司明天上午派設計人員進村開展工作。
3、各村宣傳工作已經(jīng)全面展開。
存在問題：對于我鎮(zhèn)農(nóng)民來說，“煤改氣”是個新鮮事物，各村希望施工與繳費同時進行，預交費難度大。同時希望燃氣公司加快設計施工安排。
燃氣農(nóng)村煤改氣工作匯報3
xxxx氣公司作為我縣液化氣供應主渠道單位，擔負全縣廣大城鄉(xiāng)用戶日常生活用氣供應職責。在2015年上半年度，面對行業(yè)內(nèi)劣質(zhì)氣源（液化氣中摻混大量對人體健康危害極大的二甲醚）充斥市場的嚴峻形勢及天然氣、人工煤氣供應區(qū)域擴充造成液化氣用戶數(shù)量萎縮的內(nèi)憂外患局面，公司逆勢求進，多措并舉，堅持秉承“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務，誠信經(jīng)營，質(zhì)量取勝”的宗旨，為確保氣源供應安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行，全體職工同心同德、共度難關，圓滿完成年初制定的各項工作任務。現(xiàn)就上半年度工作情況總結如下：
一、公司基本情況
液化石油氣公司氣源儲備容量350M，其中：xx貯罐x臺，xx貯罐x臺。目前在用100M貯罐1臺，其余停用。公司現(xiàn)有職工xx人。
二、經(jīng)營指標完成情況
上半年度實現(xiàn)銷售收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，上繳稅收xx萬元。
三、具體工作情況
（一）、多措并舉，防患未然，全力確保安全運行無事故。
安全工作是液化石油氣公司各項工作的重中之重，公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，始終以“安全就是效益”為主旨，重點突出“嚴、狠、緊、細”原則，即：制度要嚴，力度要狠，管理要緊，檢查要細。全方位狠抓安全工作的落實，持續(xù)加大安全投入，嚴格杜絕安全隱患，全力確保氣源供應過程中卸載、貯存、充裝、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全運行。上半年公司未發(fā)生任何安全責任事故，為本年度末最終實現(xiàn)液化石油氣公司安全運行二十五年無事故的光輝記錄奠定了堅實基礎。
1、著力健全公司安全工作管理機構和管理體系，成立以公司經(jīng)理任組長，分管領導任副組長，各職能科室負責人和關鍵崗位人員為骨干成員的安全工作領導組，將安全工作列為年度工作首位。確立公司安全工作定期例會和定期檢查制度，每月召開一次安全工作會議，分析和部署階段性安全工作。每月組織進行安全大檢查，并結合隨時進行的不定期突查，嚴格督促檢查落實，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行專項治理，切實做到有布置、有檢查、有記錄、有總結。
2、認真貫徹執(zhí)行國家及省、市、縣有關安全生產(chǎn)、消防安全和治安綜合治理的各項法律、法規(guī)、規(guī)章，全面制定、落實安全管理目標責任制，堅持“誰領導、誰主管、誰負責”和安全工作一票否決原則，層層分解安全工作目標，簽訂目標管理責任書，做到制度到位，責任到人。
3、嚴防死守，不留死角，加強站區(qū)各要害部位的安全巡檢力度，對貯罐、液位計、管道、閥門、空壓機、充裝機、復檢秤以及自動報警、噴淋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、逃生面具、避雷裝置、消火栓、滅火器等各類設備、設施和器材、器械，實施全天候嚴密監(jiān)控。各班組每日兩小時巡檢一次，每周進行一次全方位自檢，巡檢中逐個、逐項進行檢查，保證每日每次巡檢到位，每日每次有詳細巡檢記錄。
4、根據(jù)公司實際情況，并緊密結合同行業(yè)各類安全事故教訓，健全、完善公司應急搶險預案，每季度組織進行消防安全演練，并嚴格落實崗位值班制度，保證24小時有人在崗，應急搶險隊伍全天候待命，全面提升公司在突發(fā)事件情況下的應急處理能力，確保在緊急狀態(tài)下能夠及時、正確、有效處理，將損失降到最低。
5、嚴格按照消防規(guī)范要求配置足量、合格的消防設備、設施和器材、器械，上半年新增8㎏滅火器6具，檢驗12具，責成專人負責保養(yǎng)和維護工作，保證隨時有效使用。
6、全面加強鋼瓶安全管理，嚴格執(zhí)行鋼瓶定期檢驗制度和“四不出站”規(guī)定，堅決杜絕報廢、超期和不合格鋼瓶流通周轉。上半年共新增50㎏鋼瓶15個，15㎏鋼瓶231個，10㎏鋼瓶20個，5㎏鋼瓶30個，送檢15㎏鋼瓶200個。
7、加大職工安全教育培訓力度，積極參加上級部門組織的各類培訓、學習。上半年已參加市特協(xié)和市質(zhì)檢協(xié)會組織的培訓計4次，培訓人員計5人。并于每周五組織員工進行專業(yè)知識學習和安全技能培訓，在提高員工職業(yè)素質(zhì)的基礎上，使之熟練掌握、操作各種設備，嚴格按照各項安全技術操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)，同時強化其安全防范意識和處理突發(fā)事件的能力。
8、加強安全用氣知識宣傳力度和廣度，上半年深入清源、東于、柳杜等鄉(xiāng)村、社區(qū)進行街頭宣傳和用戶回訪，采用發(fā)放宣傳單、出動宣傳車、張貼標語、印制“一封信”等形式，廣泛宣傳安全用氣知識。
9、持續(xù)加大安全投入，秉承“處處安為先，時時人為本”的理念，上半年公司在資金緊張狀況下，仍想方設法投入資金10.1萬元，用于購置職工防靜電工作服，購置、檢驗鋼瓶、滅火器及安全閥，職工安全教育、培訓和安全用氣知識宣傳等。
（二）、穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢求進，全面塑造企業(yè)形象，努力爭創(chuàng)行業(yè)品牌。
面對當前液化氣行業(yè)劣質(zhì)氣源充斥市場，兼之天然氣、人工煤氣供應區(qū)域逐步擴充，造成液化氣用戶數(shù)量萎縮，市場環(huán)境內(nèi)憂外患，經(jīng)營形勢異常嚴峻的局面，液化石油氣公司疾風勁草，迎難而上，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢求進，堅持“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務，誠信經(jīng)營，質(zhì)量取勝”的宗旨，全面塑造企業(yè)形象，努力爭創(chuàng)行業(yè)品牌。
1、上半年針對一些非法經(jīng)營者漠視安全，打著低價銷售的幌子，以次充好、以假亂真、缺斤短兩，將對人體健康危害極大的二甲醚摻入液化氣中，以劣質(zhì)氣源坑害用戶、擾亂市場的現(xiàn)象，公司多方聯(lián)系甘肅、寧夏、陜西等地國有大型煉油廠，克服資金嚴重緊張困難，堅持選購優(yōu)質(zhì)氣源，保質(zhì)保量，暢通供應，確保每一個用戶都能用上安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠的氣源。并在廣泛開展街頭宣傳和用戶回訪的基礎上，通過清徐報社微信公眾號、報紙和醋都網(wǎng)平臺，多面一體，聯(lián)手出擊，教授廣大用戶辨明優(yōu)劣氣源，保障自身健康安全和經(jīng)濟利益不受損害，將“明明白白消費、安安全全用氣”的理念推廣到每個用戶心中，充分發(fā)揮液化石油氣公司氣源供應主渠道作用，為塑造企業(yè)良好形象，打造行業(yè)優(yōu)秀品牌增光添彩。
2、廣泛進行市場調(diào)研，增加經(jīng)營品種，將原有庫存商品全部更新?lián)Q代，購進符合當前市場銷售趨勢的灶具、油煙機等多款廚房設備及各類零配件，貨源充足，品種多樣，方便用戶選購，真正將“辦實事、解難事”落到實處。
3、在扎實鞏固現(xiàn)有用戶基礎上，上半年公司不斷拓展用戶群體和外圍市場。現(xiàn)已與我縣教育系統(tǒng)各學校和太原警校、幼師工地和陽煤南嶺礦等單位建立供用氣關系，為各單位食堂提供安全、穩(wěn)定的用氣保障。
4、為解決農(nóng)村用戶換氣難的問題，公司按照“保障供氣，就近服務，以點帶面”原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊擇址建立供氣站點，以安全、優(yōu)質(zhì)的氣源占領農(nóng)村廣闊市場，保障農(nóng)村用戶用上安全氣、放心氣。
5、為切實保障用戶合法權益不受損害，堅決杜絕安全隱患，公司嚴格強化液化氣充裝流程的規(guī)范管理，實行充裝、復檢、督察各環(huán)節(jié)層層監(jiān)核，嚴禁欠裝、超裝、報廢和超期鋼瓶出站。
上半年來的工作，經(jīng)過公司全體職工同心協(xié)力，艱苦奮戰(zhàn)，在內(nèi)憂外患的嚴峻形勢下，逆水行舟，勇闖難關，期間所有的付出都刻滿了艱辛，浸透著汗水。盡管取得了一些成績，但未來依舊任重道遠，身為我縣液化石油氣行業(yè)唯一擁有氣源儲配能力的主導單位，保障安全、穩(wěn)定、持續(xù)供氣是液化石油氣公司與生俱來的艱巨使命和光榮任務！液化石油氣公司終將一往無前，繼續(xù)奮斗，以更加高昂的熱情，更加積極的態(tài)度，為確保安全，提高效益，圓滿完成全年任務而不斷努力！
燃氣農(nóng)村煤改氣工作匯報4
進入2013年以來，我公司廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和本公司工作會議精神，緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益”的方針，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步增強了煤炭質(zhì)量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定在較好的水平，2013年上半年經(jīng)營管理工作取得了預期效果，下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，加強領導，提高質(zhì)量意識和市場觀念
煤炭質(zhì)量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領導極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、經(jīng)營口負責人為成員的煤質(zhì)管理領導小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認真加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責任，煤炭質(zhì)量意識和市場觀念大大加強，為加強煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎。
二、加強現(xiàn)場管理，嚴格過程控制，將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)的全過程
1、嚴格現(xiàn)場煤質(zhì)措施的落實，針對采掘工作面的現(xiàn)場實際情況制定相應的提高煤質(zhì)的措施，并在采掘現(xiàn)場顯著位置懸掛總經(jīng)理提高煤質(zhì)的“八不”措施，即“淤泥不能上帶；渣石不能進倉；淋水不能濕碳；雜物不能摻煤；頂板不能漏矸；煤矸不能混運；轉載不能空噴；沖塵不能灑帶”并嚴格加以落實。
2、加強頂板管理，采煤工作面每向前推進一個循環(huán)及時移架，支架接頂嚴密，支撐有力，護幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構造等頂板破碎時，停機帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。
3、加強冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤機、刮板輸送機、轉載機做到開機送水，停機停水，嚴禁溜子皮帶拉水炭。通防部對皮帶的'防塵噴霧制作了遮擋蓋設施，防止防塵水無限量地進入原煤中。
4、掘進迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（0.6米以上）時，嚴格進行分打分運，矸石單獨運輸處理，嚴禁進入煤中。全巖巷道全部由運輸隊車輛升井運往矸石山。
5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區(qū)隊加強了對木柵欄、舊皮帶、舊風筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。
三、加強洗選加工，保證產(chǎn)品質(zhì)量
1、加強了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對責任人處罰。
2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量，公司領導超前謀劃，強化組織協(xié)調(diào)，狠抓施工進度和施工質(zhì)量，用時90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運行，實現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進了煤炭銷售。
3、選煤廠加強塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據(jù)質(zhì)量標準化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標準要求，不斷強化生產(chǎn)過程中的能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到指標要求。
四、明確職責分工，強化責任落實
1、公司根據(jù)2012年2月9日集團公司煤炭運銷工作會議精神，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，明確了職責分工和相關責任。
2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場實際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標，企管科嚴格考核落實。2013年1-5月份共計對有關單位和個人落實煤質(zhì)罰款 元。
五、加強采制化管理
1、定期對采制化人員進行業(yè)務培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質(zhì)。
2、嚴格采制樣的代表性，采樣工所負責采制的煤樣要嚴格按照國家標準和有關規(guī)定數(shù)量、地點，采樣、制樣。
3、化驗員嚴格按照操作規(guī)程和國家標準進行化驗，原始記錄、臺帳要清楚無誤，化驗結果準確，報送報表及時。
4、采制化人員加強基礎煤質(zhì)資料的整理匯總，及時掌握現(xiàn)場影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報上級領導，以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量。 2013年上半年，內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴格管理，加強煤炭質(zhì)量各項管控措施的落實，使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200 kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800 kcal/kg左右，給煤炭銷售提供了有力的支撐。
根據(jù)2013年下半年生產(chǎn)接續(xù)、本公司煤炭賦存地質(zhì)條件及選煤廠實際生產(chǎn)條件，對2013年下半年主要產(chǎn)品質(zhì)量預測情況如下：影響煤炭質(zhì)量的主要因素：
1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對煤炭質(zhì)量影響較大。
2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。
3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長焰煤，煤炭內(nèi)在孔隙發(fā)育，內(nèi)在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質(zhì)量進一步提高困難。
六、2013年下半年煤質(zhì)工作安排
1、強化落實，向嚴格的管理要效益
1.1、抓好質(zhì)量體系的制度的落實，主要執(zhí)行制度。明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。做到人人身上有指標，人人肩上有責任，保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。
1.2、抓好責任制的落實。在采煤、提升、轉運、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)上，要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識，爭取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件，從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓，時時有人管。
1.3、抓好采制化工作的管理。隨時摸清生產(chǎn)現(xiàn)場的地質(zhì)、煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，采取措施。
1.4、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標準化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅持上臺階、上標準，使2013年煤質(zhì)管理達到高標準。
2、強化現(xiàn)場管理，從源頭上挖掘潛力
2.1、綜采工作面加強支護質(zhì)量管理，嚴格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割夾石，降低煤中矸石含率。
2.2、綜掘工作面加強對夾石層處理，嚴格執(zhí)行分打分運。
2.3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，強化責任落實和指標考核，加強內(nèi)部管控。
以上是2013上半年我們在煤質(zhì)方面做得工作，雖然在工作中仍有許多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在2013年下半年面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度，嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干、勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務。
燃氣農(nóng)村煤改氣工作匯報5
本人自從進入煤質(zhì)化驗行業(yè)以后，緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學苦練，努力工作，掌握了一手過關的化驗技術，我在領導、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務,為公司做出了應有的貢獻。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動，從理論到實踐，進一步學習，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人工作總結如下：
一、努力學習、完善自我
化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要加強學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事請教等；二是通過學習、掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關的操作流程；三是學習熟記相關的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理、化驗室儀器、設備的管理，化驗室資料及化驗室環(huán)境的管理等。
隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了一系列新的實驗方法，并且熟練掌握，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。
二、工作內(nèi)容與體會
我的工作主要是化驗和分析。化驗室每天化驗精煤、浮精、浮選精煤、煤泥、篩末原和尾礦的水分和灰分，及時的通知生產(chǎn)車間，使之更好的控制生產(chǎn)；并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量等煤質(zhì)指標，實時作出分析、上報匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。樣本的各項指標化驗最后到煤質(zhì)的分析匯總的一整套流程都要求規(guī)范、準確、真實。為保證煤質(zhì)結果的真實有效，化驗室的每個操作都嚴格、規(guī)范。在化驗室，我不僅學習了一整套的化驗流程，更是學習到煤質(zhì)科的各項規(guī)范操作。
化驗工作精細瑣碎，我們會經(jīng)常遇到不同的新問題。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀察化驗現(xiàn)象，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在化驗室工作安全意識相當重要。安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。所以我工作投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。
三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)
我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。同時積極參加公司組織的各項活動等。
總結這幾年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如化驗過程中由于自己的粗心導致化驗結果誤差較大等。還有個別化驗做得不夠熟練，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。通過這段長時間的工作實踐，讓我懂得從事化驗分析工作一定要細心，不能放過一個疑點，有問題多請示，多匯報。在今后的時間里，我將認真遵守各項考勤制度，努力學習有關的各項化驗分析方法及煤礦知識，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗員，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。
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