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醫院固定資產管理制度

時間:2024-12-15 12:16:47 管理制度 我要投稿

醫院固定資產管理制度匯編15篇

  在發展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的醫院固定資產管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫院固定資產管理制度匯編15篇

醫院固定資產管理制度1

  醫院固定資產管理制度的'重要性不容忽視,具體體現在:

  1. 提升財務管理效能:通過規范的資產管理制度,醫院能準確掌握資產狀況,提高財務報告的準確性。

  2. 防范風險:有效監控資產變動,預防和減少資產損失,保障醫院的經濟安全。

  3. 提高服務質量:良好的資產管理確保醫療設備正常運行,提升醫療服務質量和患者滿意度。

  4. 促進資源優化:通過合理調配和使用資產,醫院能降低成本,提高運營效率。

醫院固定資產管理制度2

  第一節總則

  第一條

  為了加強對公司固定資產管理,保證固定資產投入、使用和退出環節的規范有序,保護固定資產的安全完整,提高固定資產使用效率,根據《中華人民共和國會計法》等相關法律法規,結合本公司的實際情況,制定本制度。

  第二條

  本制度所稱固定資產是指為公司生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持用的,單位價值1500元以上,使用壽命超過一個會計年度的有形資產。

  第三條

  加強固定資產管理應采取的主要措施:

  (一)職權分工應明確,機構設置和人員配備應科學合理,做到固定資產投資預算的編制與審批,審批與執行相分離;固定資產購置、驗收、付款應分離;固定資產處置的批準人與執行人應分離;固定資產的驗收人應與領用人或建造安裝人分離。

  (二)固定資產購置應編制可行性研究報告或施工方案,決策和審批程序應明確。

  (三)固定資產的取得、驗收、使用、維護、處置和轉移等環節的控制流程清晰,固定資產投資預算、工程進度、驗收使用、維護保養、內部調劑、報廢處置等應有明確的規定。

  (四)固定資產購置成本、計提折舊和減值準備、處置等會計處理應當符合國家統一的會計制度規定。

  第二節分工及授權

  第四條

  建立固定資產業務的崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責、權限,確保第三條規定的不相容崗位相互分離、制約和監督。

  第五條

  生產計劃部負責、指導全公司的固定資產控制管理工作。設置固定資產管理崗位。

  第六條

  生產計劃部負責固定資產投資、維修計劃,并報公司領導研究通過,下達固定資產投資、維修計劃,并按季統計固定資產投資、維修完成情況。

  第七條

  公司財務部設置固定資產核算會計崗位,負責固定資產的購置、技術改造、大修理、折舊計提、減值準備、處置、建帳建卡、維修開支等日常核算的監督、檢查,并做好公司固定資產的日常核算工作。

  第八條

  公司統一行使固定資產購置、更新改造和大修理的審批權限。各單位需要購置固定資產或對現有的固定資產進行更新改造和大修理,必須在每年年末,按規定程序以書面形式報送公司有關部門、領導審批。公司對已批準立項的固定資產購置和更新改造、大修理要抓緊組織實施,計劃期內未能實施或客觀原因導致取消計劃的要寫出書面說明。

  第三節實施與執行

  (一)取得與驗收控制

  第九條

  生產計劃部每年末必須將下一年度的固定資產更新改造和大修理計劃提交公司總經理辦公會,根據生產計劃的輕重緩急程度和資金狀況統一審批。因生產經營的特殊情況急需追加的固定資產更新改造和大修理計劃,必須按上述程序辦理。

  第十條

  必須嚴格按批準立項的固定資產更新改造和大修理計劃組織實施,如確有必要改變計劃,必須重新報總經理辦公會批準后才能組織實施。計劃實施之前要明確具體實施的部門和責任人,落實責任制度。

  第十一條

  固定資產的購建、技術改造、大修理需要對外進行采購和發包的,要按照公司的《招標管理規定》公開對外招標,不對外進行招標,擅自采購和發包的,以失職論處。

  第十二條

  財務部要及時對實施項目進行會計監督和核算,項目竣工后應及時督促項目管理部門辦理預決算手續,盡快將項目轉資和結轉。購建的固定資產已達到預定可使用狀態,如未能及時辦理竣工結算和工程決算,應先行將工程投資暫估記入固定資產科目。

  第十三條

  財務部門負責監督其計劃的完成情況,對超計劃的,應及時要求有關部門辦理追加計劃,否則,不予報帳。

  第十四條

  固定資產投資和大修理項目的驗收,由生產計劃部組織按規定進行驗收,重大固定資產投資項目和特殊投資項目需要聘請公司外專業單位和人員進行驗收的,由生產計劃部負責協調組織。

  第十五條

  凡列入固定資產投資計劃的項目,財務部要根據財務制度和會計準則的要求,如實核算固定資產成本,不得將應計入產品成本和其他費用的開支計入固定資產購置成本,堅決杜絕費用“搭車”現象。否則,追究相關人員責任。

  第十六條

  固定資產在驗收合格并交付使用后,財務部門、設備管理部門、使用部門要盡快建立固定資產管理檔案,對固定資產實施有效管理。對需要辦理產權登記手續的固定資產,應及時到相關部門辦理。

  第十七條

  對投資者投入、接受捐贈、債務重組、公司合并、非貨幣性資產交換、無償劃撥轉入以及其他方式取得固定資產的審批權由公司統一行使,并由公司有關部門辦理資產價值重估和驗收手續。對經營租賃、借用、代管的固定資產應設立登記簿記錄備查,安排專人管理,避免與本公司財產混淆。

  第十八條

  技術改造和大修理替換下來的材料、零部件和機器設備,尚可使用的要送交本公司物資倉庫作價入賬并沖減技術改造投資或大修理費用;對外有償轉讓或調撥到其他單位使用的需經公司有關部門、領導審批認可,并由生產計劃部、技術部和財務部門共同參與擬定合理的轉讓價格。嚴禁自行對外轉讓,否則要追究有關責任人的責任。

  (二)使用與維護控制

  第十九條

  公司設備管理部門、財務部門、使用部門要完整規范地建立起本單位的固定資產管理檔案和卡片,并按公司的固定資產分類標準和管理要求,對固定資產進行分類、編號、實施管理。定期進行盤點、核對,保證固定資產檔案與檔案之間、檔案與實物之間完全相符;如不相符,要及時查明原因,分清責任,提請公司主管領導進行處理。

  第二十條

  財務部門按照國家會計制度和公司規定的固定資產范圍、折舊方法、折舊年限、凈殘值率等折舊政策計提折舊,除符合國家統一的會計制度規定的情況以外,未經批準,不得隨意變更。我公司固定資產折舊率為:

  生產用房屋建筑物:2.4%

  非生產用房屋建筑物:2.2%

  電子計算機:10%

  動力設備:5.4%

  機械設備:6.9%

  儀器儀表:8.1%

  運輸設備:8.5%

  非生產用具:4.9%

  管理用具:12%

  第二十一條

  各單位要建立固定資產的維修、保養制度。將固定資產的日常維護保養責任到部門,定期檢查,及時消除隱患。要及時報批固定資產的大修理和技術改造計劃,并積極組織實施,以保證固定資產的正常運行,提高固定資產的使用效率。

  第二十二條

  公司應根據固定資產性質確定固定資產的投保范圍和政策,及時做好固定資產的投保和續保工作。按規定程序審批后,到公司統一確定的保險公司投保。已投保固定資產發生增減、轉移和處置時,應及時變更相關保險手續。

  第二十三條

  公司定期(每年至少一次)對固定資產進行盤點、檢查、分析。首先,核對設備管理部門、使用部門和財務部門的固定資產帳卡記錄,實地逐項盤點固定資產實物,根據盤點結果編制固定資產盤點表,對帳實不符的固定資產盤盈、盤虧,編制固定資產盤盈、盤虧表,并查找原因提出處理意見,報請有關部門批準后,由財務部門及時調整有關賬簿記錄。其次,對有發生減值跡象的固定資產,要進行認真檢查、分析,確定計算其可收回凈額。對低于賬面價值的,應報請公司設備管理部門和財務部審核批準,提取固定資產減值準備。第三,對盤點、檢查過程中發現的未使用、不需用、毀損、報廢或使用不當的固定資產應及時查明原因提出處理意見,報請有關部門批準后實施。對封存的固定資產,應指定專人負責日常管理,定期檢查和維護,確保資產的完整、完好。

  (三)處置與轉移控制

  第二十四條

  公司的固定資產的處置審批權限由公司總部統一行使。由生產計劃部會同有關部門對各單位上報的處置資料進行審核后,報公司總經理或授權分管副總審批。對重大的固定資產處置,要經總經理辦公會或集體研究通過。各單位、部門無權自行處置固定資產,否則,追究相關人員的責任。

  第二十五條

  公司各部門之間調劑使用固定資產,必須按規定辦理固定資產調撥手續;各公司之間調劑使用固定資產的權限由公司總部設備管理部門負責并報主管副總審批,方可辦理辦理調撥手續,并及時通知本單位財務部門辦理過帳手續。固定資產調出部門要做到先辦理手續再放行所調撥的固定資產,否則首先要追究調出部門的責任,再追究其他部門的責任。

  第二十六條

  公司的固定資產退出使用,處于閑置狀態,應通知設備管理部門派人到場封存并妥善安置,并在固定資產檔案上注明閑置原因和閑置時間。以后如重新投入使用應由本單位的設備管理部門派人到場解除封存并在固定資產管理檔案注明重新使用的時間。固定資產由使用狀態轉入閑置狀態和由閑置狀態轉入使用狀態,設備管理部門、使用部門的固定資產管理檔案和本級財務部門的固定資產明細賬都要登記相應的`事項,做出相應的調整。

  第二十七條

  固定資產發生毀損或需要報廢,使用部門要立即向本單位的設備管理部門報告,由設備管理部門會同有關人員對毀損或需報廢設備進行技術鑒定、分析,會同本單位財務部門辦理各種報批手續,對毀損的設備查明原因,分清責任,屬人為因素造成的,由所在單位根據情節輕重和損失大小對有關責任人進行處罰,屬客觀因素造成的由財務部門向保險機構辦理索賠手續。

  第二十八條

  固定資產出現盤盈或盤虧,應由同級的設備管理部門會同有關人員查明原因,出現盤盈的要及時登記固定資產管理檔案,并通過本級財務部門入賬;出現盤虧的要分清責任,由所在單位據情節輕重和損失大小對有關責任人進行處罰,并辦理各種報批手續,獲準后注銷盤虧的固定資產有關檔案,所在單位財務部門根據批準注銷、盤虧的文件進行相應的會計處理并注銷盤虧固定資產的明細賬。

  第二十九條

  對于出租、出借、出售和投資轉出的固定資產,應由設備管理部門會同財務部門按規定上報經批準后予以辦理,并簽訂合同。對出租、出借、出售和投資轉出的收入和發生的相關費用要及時入帳、做好相關記錄。

  第四節監督和檢查

  第三十條

  固定資產的監督、檢查權由公司生產計劃部、財務部共同行使。

  第三十一條

  監督與檢查的主要內容包括:固定資產購置、技術改造和大修理項目是否經提報計劃,是否批準立項,是否存在越權審批行為以及是否嚴格按批復的計劃實施,是否按規定上報計劃實施情況;項目完工后,是否按規定組織驗收,是否按規定報批工程預(決)算;固定資產購置、計提折舊、技術改造、大修理、盤盈、盤虧、毀損、報廢、閑置、有償轉讓等環節的按規定取得相關資料并及時進行會計核算;各級固定資產管理崗位的設置情況以及固定資產管理檔案的是否及時建立、保存完整,是否定期進行盤點,檢查,帳、卡、物是否相符;固定資產的處置和轉移是否按規定及時報批,并及時進行帳務處理;固定資產的日常維護、保養是否及時,設備完好率是否達到公司規定;

  第三十二條

  對監督檢查過程中發現的固定資產內部控制中的薄弱環節,應要求被檢查單位糾正和完善,發現重大問題應寫出書面檢查報告,向有關領導和部門匯報,以便及時采取措施,加以糾正和完善。

  第五節附則

  第三十三條

  本制度由財務部負責解釋。

  第三十四條

  本制度自執行董事批準后生效。

醫院固定資產管理制度3

  醫院固定資產管理制度是確保醫療設備、設施和土地等長期資產有效管理和合理使用的規范。它旨在防止資產流失,提高資源利用效率,為醫院的'日常運營和長遠發展提供堅實基礎。通過明確權責,規范流程,可以降低運營成本,提升醫療服務質量和患者滿意度。

  內容概述:

  醫院的固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域:

  1、資產分類與編碼:對固定資產進行詳細分類,如醫療設備、建筑設施、車輛等,并建立統一的編碼系統,便于管理和追蹤。

  2、購置審批:規定固定資產購置的申請、審批流程,確保采購符合醫院發展規劃和預算限制。

  3、入賬登記:新購資產應及時入賬,記錄資產信息,包括購買日期、價格、供應商等。

  4、使用與維護:制定設備使用規程,定期進行保養和維修,保證資產性能穩定。

  5、資產轉移與報廢:明確資產內部調撥、捐贈、出售或報廢的程序,確保合法合規。

  6、審計與盤點:定期進行資產審計和實物盤點,核對賬實相符,防止資產流失。

  7、報表與報告:生成定期的固定資產報告,為管理層決策提供數據支持。

醫院固定資產管理制度4

  固定資產管理制度是企業管理的核心組成部分,旨在確保公司資產的有效利用和妥善管理。它通過規范資產的購置、使用、維護、處置等流程,防止資產流失,提高資產的使用效率,為企業的持續運營和財務穩健提供保障。

  內容概述:

  一套完整的固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域:

  1. 資產分類與編碼:建立統一的`資產分類標準和編碼系統,便于資產的識別和追蹤。

  2. 購置審批:設定購置流程,包括需求分析、預算審批、供應商選擇和合同簽訂等環節。

  3. 資產登記:對新購入的固定資產進行詳細記錄,包括資產名稱、型號、價格、購買日期等信息。

  4. 使用與維護:制定資產使用規定,明確責任人,定期進行資產盤點和維護保養。

  5. 資產轉移與報廢:規定資產內部調撥、出租、出售和報廢的流程及審批權限。

  6. 審計與監督:設立定期審計機制,確保資產管理制度的執行效果。

醫院固定資產管理制度5

  醫院固定資產管理制度的重要性體現在以下幾個層面:

  1. 資源優化配置:通過制度化管理,能更有效地分配和利用有限的`醫療資源,提高醫療服務質量和效率。

  2. 財務合規性:確保資產的合法合規使用,降低財務風險,為醫院的審計和監管提供依據。

  3. 提升運營效率:通過規范流程,減少資產閑置,降低運營成本,提升醫院整體運營效率。

  4. 保障醫療服務:確保醫療設備的正常運行,對保障患者安全和提高醫療服務水平至關重要。

醫院固定資產管理制度6

  醫院固定資管理制度是管理醫院固定資產的重要框架,它涵蓋了資產的購置、登記、使用、保養、報廢等全過程。制度的主要目標是確保固定資產的安全、有效利用,防止資產流失,提高醫院運營效率。

  內容概述:

  1、資產分類與編碼:建立統一的固定資產分類標準和編碼體系,方便資產管理和盤點。

  2、購置審批流程:明確資產購置的申請、審批、采購和驗收程序,確保合理使用資金。

  3、資產登記:設立詳細的資產登記簿,記錄資產的來源、價值、使用部門等信息。

  4、使用與維護:規定資產的日常使用規則,設定定期保養和維修機制。

  5、資產轉移與借用:制定資產內部轉移和借用的'程序,防止資產濫用。

  6、報廢處理:設立資產報廢的標準和程序,確保資產的有效循環。

  7、盤點與審計:定期進行資產盤點,配合財務部門進行年度審計,保證賬實相符。

  8、責任追究:對違反規定的部門和個人,設定相應的責任追究機制。

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  良好的固定資產管理制度對于y醫院至關重要:

  1. 提升效率:規范化的流程能減少管理中的混亂和延誤,提高醫院運營效率。

  2. 控制成本:通過有效監控和維護,延長資產使用壽命,減少不必要的支出。

  3. 法規遵從:符合財務法規和行業標準,避免因不合規操作帶來的`法律風險。

  4. 保障服務:確保醫療設備的正常運行,提高醫療服務質量和患者安全。

  5. 促進規劃:準確的資產信息有助于醫院進行長遠規劃和資源配置。

醫院固定資產管理制度8

  一、會同有關部門擬定固定資產的'核算與管理辦法。

  二、負責固定資產的明細核算,保持核對帳、物、卡相符。

  三、負責編制固有關固定資產的報表。

  四、按時準確計提折舊。

  五、會同有關部門定期對固定資產進行盤點,按權限規定辦理盤虧、盤盈、報廢審批手續。

  六、辦置固定資產購置、調入調出、價值重估、折舊、調整、內部轉移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續,定期清查核對,做到帳物相符。

  七、和有關部門共同分析固定資產使用效果并負責提供相關資料。

  八、完成上級交辦的其他工作。

醫院固定資產管理制度9

  1、醫院固定資產實行歸口(即后勤、設備科、圖書室)管理,分級負責,責任到人的管理責任制(貴重儀器、設備要指定專人管理,制定操作規程,建立技術檔案和維護保養、交接以及使用情況報告制度)。

  2、固定資產實行三級賬卡制,財務處設置固定資產總賬,后勤、設備、圖書的財產物資會計分門別類地設置固定資產明細賬,使用科室兼職人員建卡片賬(臺賬)(固定資產總賬科目的登記內容及方向,要與明細科目的登記內容、記賬方向完全一致)。各科密切配合,定期或不定期清點實物,核對賬目,要求賬物相符,防止物資積壓、損壞、變質、被盜等情況的發生,積極指導協助有關人員管好、用好固定資產。

  3、固定資產的范圍,主要指建筑物和使用年限在一年以上、單項價值在規定起點以上的設備裝具、醫療器械儀器設備。具體標準:通用設備單價在500元以上,業務技術專用設備單價在800元以上,耐用時間在一年以上;單價在20元以上,耐用時間在一年以上的大批同類物資設備也屬固定資產范圍,應按固定資產管理。

  4、固定資產的分類歸口管理

  ①房屋、建筑物及其各種附屬設施,各種車輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關設備等,歸后勤管理。

  ②醫療設備、醫療器械、電子儀器、電腦、錄相設備及有關醫療、教學、科研、專用設備等,歸設備科管理。

  ③圖書雜志及重要文獻資料,歸圖書室管理。

  5、管理科室對各種固定資產要切實加強管理,記好明細賬,嚴格執行采購、驗收、出入庫、調撥、變價、報損、報廢等手續。對調入、捐贈或加工自制設備,亦應及時辦理編號建賬、入庫、分配等有關手續,并根據憑證或合理作價,載入固定資產總賬和明細分類賬內。

  6、各科增設家具、設備、儀器時,均需事先按規定(或計劃)作出計劃,經過審批手續方可購置與供應。如新增設備、家具價值在200元以上,科室須報后勤、設備科,并經院長辦公會研究同意后,方可購置與供應。

  7、凡屬固定資產管理的'物資,須無償調撥或折舊作價處理和報廢時,均須報經院長審批,并以此據作賬務處理。

  8、各科領用的各種固定資產,不準隨意變動,如確因工作需要,在科室之間進行調配時,須經有關管理部門辦理過戶手續。對各科室某些不再使用或有多余的固定資產,管理部門應予調出,以防止物資財產積壓和浪費。

  9、管理部門每年對固定資產全面清查,核對一次,發現余缺應及時作出記錄,查明原因,提出處理意見,按報批手續報院長批準后進行賬面調整。需追究責任者,按有關制度規定處理。

  10、建立固定資產管理檔案,房屋及建筑物的地質資料,設計、施工及竣工圖紙,電器、水暖安裝路線等有關材料,應歸檔保存,大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。

  11、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要范疇,做到合理使用,管理完善,因玩忽職守或違反規定造成財產損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,述明原因,根據情節按有關規定加以處理,對隱情不報者應嚴加處罰。

醫院固定資產管理制度10

  第一章總則

  第一條衛生事業單位的固定資產,是開展各項衛生工作的物質基礎,是保障人民健康,發展衛生事業的重要條件。為了有效地管理好固定資產,維護國家財產安全,保持設備完好,充分發揮其使用效益,保證各項衛生工作任務的完成,特制定本辦法。

  第二條衛生事業單位,必須加強固定資產管理,設置管理機構,建立健全管理制度。各單位要有一位領導負責固定資產管理工作,實行統一領導,歸口管理,分級負責,責任到人的管理責任制。

  第三條固定資產的購置和管理要貫徹勤儉辦事業的方針,根據事業計劃任務、技術條件和資金可能等情況,全面考慮,統籌安排。對現有貴重儀器設備應進行重點管理,其他財產也要注意妥善保管,合理使用,及時維修保養,提高使用效率和經濟效益,防止損壞丟失,確保財產安全完好。第四條固定資產職能管理部門和管理人員,應樹立為各項衛生業務技術工作服務的指導思想。充分調動職工群眾當家理財的積極性和責任感,依靠固定資產使用部門和使用人員共同管好、用好固定資產。第二章固定資產的范圍和分類第五條固定資產是指房屋及建筑物和使用年限在1年以上,單項價值在規定起點以上的設備裝具。根據衛生事業單位精密儀器、醫療專用設備較多,價格較高的特點,固定資產劃分標準規定為:

  1.通用設備單價在50元以上,業務技術專用設備單價在200元以上,耐用時間在1年以上。

  2.單價在20元以上,耐用時間在1年以上的大批同類物資設備,也屬固定資產范圍,按固定資產實行管理。第六條衛生事業單位固定資產一般分為八類:

  1.房屋及建筑物:凡產權屬于本單位的一切房屋、建筑物及各種附屬設施。如暖氣、電梯、水塔、蓄水池等。

  2.貴重儀器設備:指單價在1萬元以上的各種大型、貴重儀器設備。如直線加速器、CT、X光機、B超、掃描機、高級實驗分析儀器等。

  3.一般專用設備:指單價在200元以上,1萬元以下的'醫療器械、教學模具、實驗儀器等。

  4.家具:指單價在20元以上的各種桌、椅、凳、沙發、床、櫥、柜等。

  5.被服裝具:指單價在20元以上的各種棉毛呢絨和人造纖維織品。如床墊、毛毯、被套等。

  6.交通工具:指一切機動和非機動車、船。如汽車、摩托車、三輪車、自行車、運輸船等。

  7.圖書:指各種專業圖書及重要雜志。

  8.其他設備:指不屬于以上各類范圍的固定資產。如鍋爐、洗衣機、變壓器、發電機、炊事機械、空調器、電扇、電視機、復印機、打字機、錄像機、錄音機、照相機、電子計算機、高級文體用品和消防設備等。第三章管理機構的設置及其職責范圍第七條按照歸口管理,分級負責的原則,各衛生主管部門和醫療衛生單位都要設置管理機構,配備相應的管理人員,明確各自職責范圍。各級衛生主管部門應歸口計財、設備管理部門管理。縣及縣以上醫療衛生單位應分別設置相應的科、股。縣以下單位如沒有條件單獨設立專管機構的,應歸口總務部門管理,并指定人員專管或兼管這項工作。各使用單位也要相應有人負責管理。第八條各管理部門的職責范圍。

  1.衛生主管部門負責制訂固定資產管理實施細則,督促檢查指導工作,組織經驗交流和評比活動。負責對所屬單位基本建設和大型設備的計劃、設計、采購、調撥以及規定權限范圍內固定資產的報損、報廢等審批工作。

  2.衛生事業單位的房產管理部門,負責房屋的分配、保養、維修、明細帳核算、資料檔案管理以及辦理房屋調撥、出售、拆遷、報廢等有關報批手續并組織實施。

  3.設備管理部門負責對各種設備的計劃采購、驗收、編號、調配、維修、明細帳核算、清查盤點、庫房管理和資料檔案管理以及辦理調撥、變價、報損、報廢等有關報批手續,并組織實施。

  4.使用單位負責本科室房屋、設備的管理保養,登記帳卡,清理盤點和做好設備使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、損壞或需要修理應及時向有關管理部門反映。

  5.財務部門負責固定資產總帳管理,參加固定資產清理、檢查督促工作。第四章固定資產的增加和領用第九條添置增加固定資產應貫徹勤儉辦事業的方針,充分考慮工作需要與實際可能,實行計劃管理。根據單位的任務、規模、衛生人員技術水平和技術條件來考慮,并按照事業計劃、資金來源和有關程序辦理相應手續。對進口大型醫療設備和精密儀器,事先要經衛生主管部門組織專家咨詢,對安裝條件、配套能力、資金來源、技術力量和利用率情況進行綜合論證,經主管部門批準后再購買。有條件的,要由主管部門組織統一采購。凡屬社會集團專項控制商品,要按規定報經有關部門批準后才能購買。大型精密儀器設備,要根據條件,試行有償占用制度。

醫院固定資產管理制度11

  a醫院的固定資產管理制度的重要性體現在:

  1. 提升資源利用效率:通過科學的管理和調配,避免資產閑置和浪費,提高資產周轉率。

  2. 保障醫療服務:穩定的資產基礎有助于醫院提供持續、高質量的醫療服務,提升患者滿意度。

  3. 防范財務風險:嚴格的管理制度可以防止資產非法挪用,保護醫院的'經濟安全。

  4. 提高管理水平:良好的資產管理有助于醫院提升整體運營效率,增強競爭力。

醫院固定資產管理制度12

  醫院固定資產管理制度是醫療機構運營的重要組成部分,其主要作用在于規范和優化醫院的資產管理工作。它確保了醫療設備、房產、車輛等固定資產的有效利用,防止資產流失,提高資產使用效率,從而保障醫療服務的.穩定性和連續性。這一制度也是醫院財務管理和內部控制的重要環節,有助于醫院實現資源的合理配置,提升經濟效益。

  內容概述:

  醫院固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面:

  1、資產分類與編碼:對各類固定資產進行詳細分類,并設定統一的編碼體系,便于管理和追蹤。

  2、資產購置:明確資產采購流程,包括預算編制、審批、招標、合同簽訂等環節,確保公正透明。

  3、資產驗收與登記:新購置資產需經過嚴格的驗收,及時登記入賬,確保資產信息準確無誤。

  4、資產使用與維護:規定資產的使用規則,定期進行保養和維修,延長資產使用壽命。

  5、資產轉移與報廢:規范資產的內部調動、出租、捐贈及報廢程序,防止資產非法流失。

  6、資產盤點與審計:定期進行資產盤點,核對賬實相符,加強內部審計,確保資產安全。

  7、資產處置與收益:明確資產處置的決策流程,合理分配處置收益,符合財務法規。

醫院固定資產管理制度13

  一、設置固定資產管理機構

  由院長、行政分管院長、設備科長、財務科長、總務科長、各護士長組成設備管理機構,負責設備購置可行性論證、考察、保管及使用管理辦法。

  二、固定資產標準

  一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原由物質形態的資產。以及單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資。

  三、固定資產的計價

  為正確反映和監督固定資產的增減變動情況和實際成本,正確固定資產折舊,必須按照《工業企業財務制度》規定的原價為計價基礎,對固定資產進行計價。

  四、固定資產內部轉移的管理

  固定資產內部轉移,須經分管院長同意,由總務科統一調度,調出、調入部門雙方辦理手續,固定資產管理部門要根據調出、調入單及時更改倉庫固定資產臺帳及科室固定資產臺帳,并報送財務部門。

  五、固定資產折舊

  范圍:

  1、房屋和建筑物;

  2、在用醫療器械等專用設備;

  3、辦公用品、家具等一般設備;

  4、圖書;

  5、其他。

  折舊辦法:房屋及建筑物,年提取率為3%計算

  專用設備 電子設備,年提取率為20%

  光學設備 年提取率為15%

  機械設備 年提取率為12%

  其他設備 年提取率為10%

  六、固定資產修理的管理

  固定資產管理部門為固定資產修理的主要部門,其他部門應配合管理。設備維修員平時要對貴重儀器做好維護保養工作。確保醫療儀器設備的'正常運轉,對發生的修理費支出,5仟元以下列入管理費用,修理費支出,5仟元以上列專用基金修購基金支出。

  七、固定資產調出、出售或外借

  1、固定資產調出、出售、外借需由管理部門提出書面報告經院長同意后,同時按規定辦好手續并及時轉帳,報送財務部門。

  2、調撥、出售固定資產由管理部門報告院長后,并經評估機構確認后進行有價轉讓。

  八、固定資產報廢

  一般設備應有使用部門提出報告,經院長同意,才可報廢;貴重設備需由領導組織熟悉設備的技術人員進行鑒定后才可辦理報廢手續,并報上級部門批準。

醫院固定資產管理制度14

  一、教育辦公室會計在總帳上設置“固定資產”、“固定基金”兩個總帳科目,用來核算全鎮學校的固定資產總值。教育辦公室對所屬的報銷單位,設置按名稱、規格、型號設戶反映數量、金額的固定資產明細帳,同時還要設置按大類和報銷單位設戶只記金額的固定資產明細帳,反映所屬單位固定資產總值。能正確反映全鎮中小學固定資產的增加減損、調入調出等資產的變化情況。設帳科學規范,登記正確無誤,手續完備。

  二、學校固定資產管理員對本單位固定資產設置按規格、名稱、型號設戶記數量金額的固定資產明細帳,對借用頻繁,分布較廣的固定資產,按使用單位和個人建立固定資產卡片;設立以物品登記方式反映分布情況的分布帳。卡、帳的`使用,登記正確,帳面清楚,運行手續規范、完整。

  三、固定資產增加、報廢、報損、調入、調出、盤盈、盤虧等手續完備,程序正確、科學、嚴密,有變化隨時作相應的增減處理,并及時將變化情況報教育辦公室。

  四、對財產要定期清查,報表及時、齊全,校長、經辦人員履行簽字手續,加強工作力度,切實把工作做細、做好。清查結束后,要有反映財產變化情況的明細表,及時歸檔,長期保存。

  五、固定資產建帳設卡要保證帳、表、卡、物相符相對,如實反映學校全部財產狀況,要采取有力措施,切實做好常規運轉工作,及時增減,正確記帳、整檔。

  六、所有固定資產管理方面的檔案資料要分類合理,組卷、裝訂方法正確,專櫥存放,“八防”措施完善,制度健全,責任到人。

  七、要高度重視固定資產的日常管理工作。每年寒暑假要對所有資產進行全面清查,填制年度清查登記表,學期內增加調入的固定資產要及時建帳設卡,年久失修或其他原因損壞的固定資產要及時作報廢報損處理,做到程序規范,有關資料填制、裝訂正確,及時整理固定資產變化處理的有關憑證、表冊,裝訂好歸檔,長期保存。

醫院固定資產管理制度15

  醫院的固定資產管理制度,其主要作用在于確保醫院資產的有效管理和合理使用,防止資產流失,提高運營效率。通過科學的管理流程,能夠明確資產權屬,優化資源配置,為醫療服務提供穩定、可靠的物質基礎,同時也為醫院的財務規劃和成本控制提供準確的數據支持。

  內容概述:

  醫院的'固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面:

  1、資產登記:所有固定資產需進行詳細登記,包括購置日期、價格、型號、使用部門等信息。

  2、資產分類:依據功能和性質,將資產分為醫療設備、建筑設施、辦公設備等類別,便于管理。

  3、資產采購:設定審批流程,規范采購行為,確保資金合理使用。

  4、使用與維護:規定資產的使用規則和保養措施,延長資產壽命。

  5、資產轉移與報廢:明確資產調撥、借用、報廢的程序,防止資產浪費。

  6、審計與盤點:定期進行資產審計和實物盤點,確保賬實相符。

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