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產品質量管理制度

時間:2024-12-06 09:52:21 管理制度 我要投稿

產品質量管理制度15篇(薦)

  在現在社會,各種制度頻頻出現,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的產品質量管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

產品質量管理制度15篇(薦)

產品質量管理制度1

  產品質量管理制度是企業運營的核心組成部分,旨在確保產品從設計、生產到銷售的每一個環節都符合既定的質量標準。通過這套制度,企業可以預防質量問題的發生,提升客戶滿意度,增強市場競爭力,同時也為企業的持續改進和優化提供依據。

  內容概述:

  1. 質量標準設定:明確產品的.質量指標,包括性能、耐用性、安全性等方面。

  2. 原材料控制:對供應商進行評估,確保輸入材料的質量符合標準。

  3. 生產過程監控:實施嚴格的質量檢查,對生產流程進行實時監控。

  4. 產品檢驗:對成品進行抽樣檢查,確保其達到預設的質量要求。

  5. 不合格品處理:建立完善的不合格品處理機制,防止不良品流入市場。

  6. 質量改進:定期分析質量數據,識別問題,提出并執行改進措施。

  7. 員工培訓:提供質量意識和技能的培訓,提高全員質量管理水平。

  8. 客戶反饋處理:建立快速響應機制,對客戶投訴進行有效管理。

產品質量管理制度2

  1.制定詳細的操作手冊:明確各項制度的具體執行步驟,供市場管理者和商戶參考。

  2.建立培訓體系:定期對商戶進行制度培訓,增強其遵守規定的意識。

  3.強化監督與執法:設立專門的市場管理部門,負責日常巡查和違規行為的查處。

  4.鼓勵反饋與改進:設立意見箱,收集商戶和消費者的意見,不斷優化管理制度。

  5.建立合作伙伴關系:與政府質檢部門、行業協會等合作,共享信息,共同提升市場管理水平。

  通過上述方案的實施,農產品批發市場管理制度將更加完善,從而推動市場的'健康發展,為社會提供安全、優質的農產品。

產品質量管理制度3

  1.完善法規政策:政府應修訂和完善相關法律法規,為農產品質量安全管理提供法律依據。

  2.強化監管:加強市場監管力度,對違規行為嚴肅查處,形成有效震懾。

  3.技術支撐:推廣使用現代化信息技術,如物聯網、大數據等,提升農產品質量安全管理的科技含量。

  4.構建追溯系統:投入資源建設全面的農產品追溯系統,實現全程質量監控。

  5.加強培訓:定期組織農戶參加食品安全培訓,提高其安全生產意識。

  6.鼓勵公眾參與:通過媒體宣傳,提高公眾對農產品安全的'關注度,鼓勵社會力量參與監督。

  通過上述措施,我們可以建立起一套科學、嚴謹的農產品質量安管理制度,從而實現農產品從農田到餐桌的全程安全,保障消費者權益,推動我國農業的健康發展。

產品質量管理制度4

  1.產品規劃與設計:設立專門的產品管理團隊,負責規劃和設計工作。采用敏捷開發方法,快速響應市場變化,確保產品創新性與實用性并存。

  2.開發與測試:建立嚴格的測試流程,引入自動化測試工具,確保產品質量。鼓勵開發團隊參與產品設計,增強技術與業務的融合。

  3.市場調研與定位:定期進行市場調查,通過數據分析確定目標客戶群體,制定有針對性的市場策略。

  4.生產與供應鏈管理:實施精益生產理念,優化庫存管理,確保供應鏈的`靈活性和響應速度。與可靠的供應商建立長期合作關系。

  5.銷售與售后服務:培訓專業的銷售團隊,提供全方位的客戶服務。建立客戶關系管理系統,跟蹤客戶需求,及時解決售后問題。

  6.持續改進與創新:設立創新基金,鼓勵員工提出改進建議,對成功實施的創新項目給予獎勵。定期開展產品評審會議,討論改進方向。

  通過上述方案的實施,我們的產品管理制度將更加完善,為公司的長遠發展奠定堅實基礎。

產品質量管理制度5

  1.建立標識標準:制定詳細的產品標識標準,包括內容、設計、顏色等要素,供各部門參考執行。

  2.培訓與宣導:定期組織員工培訓,確保他們了解并理解標識管理制度,提高執行力度。

  3.設立審批流程:所有標識設計需經過相關部門審批,確保合規性。

  4.監控與反饋:設立監控機制,定期檢查產品標識的使用情況,收集反饋,及時調整改進。

  5.建立更新機制:當產品或法規變化時,快速響應,更新標識內容,并通知相關部門執行。

  6.內外部審計:內部定期審計標識管理執行情況,外部接受市場監管部門的.檢查,確保持續合規。

  通過上述方案的實施,企業可以構建起高效、合規的產品標識管理體系,從而在市場競爭中占據優勢,保護消費者權益,同時也提升自身的品牌形象和市場地位。

產品質量管理制度6

  一、引言

  隨著市場競爭的日益激烈,企業產品質量的重要性日益凸顯。為了保證產品質量的穩定和提高企業競爭力,建立和完善企業產品質量管理制度是必不可少的。

  二、企業產品質量管理制度的重要性

  1.提高產品質量:企業產品質量管理制度的建立和實施可以規范企業產品生產過程,確保產品在設計、制造、檢驗等各個環節都符合標準要求,從而提高產品質量。

  2.提高企業競爭力:優質的產品是企業競爭的基礎,通過建立和完善產品質量管理制度,可以提高產品質量,增強企業在市場競爭中的競爭力。

  3.降低成本:通過產品質量管理制度的實施,可以減少產品缺陷和質量問題,降低產品召回和維修成本,提高企業的經濟效益。

  三、企業產品質量管理制度的主要內容

  1.質量方針和目標:明確企業質量方針和目標,確保所有員工都能理解和遵守。

  2.組織架構和責任:建立明確的質量管理組織架構,明確各個部門和人員的.責任和職責。

  3.流程管理:規定產品生產的各個環節和流程,確保每個環節都符合質量要求。

  4.質量控制:建立和實施質量控制措施,包括原材料采購、生產過程控制、產品檢驗等,確保產品質量穩定。

  5.不合格品管理:建立不合格品管理制度,對不合格品進行分類、處理和追蹤,確保不合格品不流入市場。

  6.持續改進:建立持續改進機制,通過數據分析和評估,不斷改進產品質量管理制度,提高產品質量。

  四、企業產品質量管理制度的實施步驟

  1.制定計劃:確定實施企業產品質量管理制度的目標、范圍和時間計劃,明確實施的步驟和方法。

  2.建立組織架構:根據公司規模和業務特點,建立適應的質量管理組織架構,并明確各個部門和人員的職責和權限。

  3.制定制度文件:制定相關的制度文件,包括質量手冊、工作指導書、程序文件等,確保制度的可操作性。

  4.培訓和宣傳:對所有員工進行質量管理制度的培訓和宣傳,確保員工理解和遵守制度要求。

  5.實施監督:建立監督機制,對各個部門和人員的質量管理工作進行監督和評估,及時發現和糾正問題。

  6.持續改進:通過數據分析和評估,不斷改進產品質量管理制度,提高產品質量和企業。

  五、如何提高產品質量管理水平

  1.強化質量意識:通過培訓和宣傳,提高員工對產品質量的重視和責任感。

  2.加強質量控制:建立完善的質量控制措施,包括工藝流程控制、質量檢驗和測試等,確保產品質量穩定。

  3.深化供應鏈管理:加強對供應商的質量管理,確保原材料和關鍵零部件的質量符合要求。

  4.引進先進技術:借助先進的技術手段,如物聯網、大數據等,提高產品質量管理的效率和準確性。

  5.加強持續改進:建立持續改進機制,通過數據分析和評估,不斷改進產品質量管理制度,提高產品質量和企業績效。

  建立和完善企業產品質量管理制度是提高產品質量和企業競爭力的重要手段。通過明確質量方針和目標、規范流程管理、加強質量控制和持續改進,企業可以提高產品質量,降低成本,提高競爭力,實現可持續發展。同時,企業還應加強質量意識,加強供應鏈管理,并引進先進技術,不斷提高產品質量管理水平。只有不斷提升產品質量管理水平,企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

產品質量管理制度7

  為了健全農產品質量安全管理體系,全面提高農產品的質量標準,特制定本制度。

  一、嚴格保護產地環境,控制環境污染,使生產基地環境符合無公害農產品產地標準要求。

  二、認真執行無公害農產品生產技術規范,加強農業投入品的管理,按照技術規范生產,保證生產過程符合無公害農產品技術規范。

  三、規范化采收和安全貯運,防止二次污染。

  四、加大農產品的檢測檢驗力度,確保銷售的產品符合無公害產品的標準。

  五、做好基地和產品的'認證,加強無公害農產品標識的加貼和管理。

  六、健全記錄和檔案,建立完善的農產品追蹤服務體系。

  七、實行產地環境和產品質量自檢,逐步推行產地產品檢測合格準入和準出制度。

產品質量管理制度8

  1.制定詳細的操作規程:為每個質量控制環節制定具體的操作規程,明確責任和標準。

  2.培訓與教育:定期對員工進行質量意識和技能的培訓,確保全員理解并執行質量管理制度。

  3.質量信息系統:引入質量信息系統,實現質量數據的實時監控和分析,以便快速響應質量問題。

  4.質量審核:定期進行內部質量審核和外部第三方審核,確保制度的有效執行。

  5.激勵機制:建立質量績效考核,將質量表現與員工的薪酬、晉升掛鉤,激發員工對質量的重視。

  6.持續改進:通過質量改進項目,定期評估和優化質量管理制度,確保其適應企業的發展和市場變化。

  產品質量管理制度規定是企業質量管理的核心,通過實施上述方案,企業可以構建起一套高效、嚴謹的.質量管理體系,從而實現產品質量的穩步提升,推動企業的可持續發展。

產品質量管理制度9

  農產品質量安管理制度是確保食品安全,保障消費者權益,促進農業可持續發展的重要機制。它涵蓋了從生產源頭到市場銷售的全過程,旨在通過科學的管理方法,確保農產品的質量安全。

  內容概述:

  1. 生產標準:制定并執行種植、養殖、加工等各環節的技術標準和操作規程,確保農產品生產過程的'安全。

  2. 檢驗檢測:建立完善的農產品質量檢測體系,對農產品進行定期或隨機抽樣檢查,防止不合格產品流入市場。

  3. 追溯體系:實施農產品產地追溯制度,以便在出現問題時能迅速定位問題源頭,及時采取措施。

  4. 法規政策:依據國家相關法律法規,制定適合本地區、本行業的農產品質量安全管理規定。

  5. 教育培訓:對農戶進行食品安全知識培訓,提高其安全生產意識和技能。

  6. 監管機制:建立有效的監管機構和機制,對農產品生產、流通環節進行監督。

  7. 應急處理:制定應急預案,對可能出現的質量安全事件進行快速響應和妥善處理。

產品質量管理制度10

  醫院消毒產品管理制度主要涵蓋了消毒產品的采購、存儲、使用、監測和廢棄處理等多個環節,旨在確保醫療環境的安全和衛生,防止醫院感染的發生。

  內容概述:

  1. 采購管理:規定了消毒產品的選擇標準、供應商資質審核、采購流程和質量驗收標準。

  2. 儲存管理:明確了消毒產品的存儲條件、有效期管理、庫存記錄和安全措施。

  3. 使用管理:制定了消毒產品的使用規范、操作流程、劑量控制以及個人防護要求。

  4. 監測管理:設置了消毒效果的定期監測機制,包括消毒劑濃度檢測、消毒效果評估等。

  5. 廢棄處理:規定了過期或廢棄消毒產品的處理方式,確保其不會對環境和人體健康造成影響。

  6. 培訓與教育:強調對醫護人員進行消毒知識的`培訓,提高其對消毒產品使用的理解和執行能力。

  7. 應急預案:針對可能出現的消毒產品短缺或質量問題,制定了應急響應和補救措施。

產品質量管理制度11

  1.建立標準化流程:制定詳細的作業指導書,明確每個環節的防護步驟和責任人。

  2.引入科技手段:利用自動化設備和監控系統,提高產品防護的科技含量和效率。

  3.定期評估與改進:定期進行防護效果評估,針對問題提出改進措施。

  4.加強合作與溝通:與供應商、物流商等外部合作伙伴建立緊密聯系,共同確保產品防護。

  5.員工激勵機制:設立防護績效考核,鼓勵員工積極參與產品防護工作。

  6.持續培訓與教育:定期進行產品防護知識培訓,提升員工意識和技能。

  通過以上方案的`實施,我們將建立起完善的產品防護管理體系,確保產品安全,維護企業聲譽,為客戶提供優質的產品和服務。

產品質量管理制度12

  1.建立健全法規:政府應完善相關法律法規,明確農產品質量要求,加大對違規行為的處罰力度。

  2.強化監管:設置專門的農產品質量監管部門,定期進行質量檢查,對不合格產品進行嚴厲查處。

  3.技術支持:引入先進的檢測技術和設備,提高檢測效率和準確性。

  4.加強合作:與科研機構、行業協會等合作,共同推進質量標準的研究和更新。

  5.提升農戶素質:通過培訓提高農戶的.質量管理水平,推廣綠色種植和養殖技術。

  6.消費者教育:普及農產品質量知識,提高消費者辨別優劣農產品的能力。

  7.信息化建設:利用大數據、物聯網等技術,實現農產品質量信息的實時共享和透明化。

  通過上述方案的實施,我們旨在打造一個全面、高效、公正的農產品質量管理體系,保障食品安全,促進農業產業健康發展。

產品質量管理制度13

  一、進貨查驗記錄制度

  第一條 為加強對食品原料、食品添加劑、食品相關產品采購驗證的管理,確保采購的產品符合國家相關法律法規的要求,企業應當建立并執行進貨查驗記錄制度。

  第二條 采購產品入庫前倉庫管理員應會同質檢員對入庫采購產品的品名、貨號及數量等進行核對并記入臺賬。

  第三條 檢查采購食品原料、食品添加劑、食品相關產品有無廠名廠址、標簽,有無生產許可證(指按照相關法律法規規定,應當取得許可的);同時審查供貨商的經營資格,并索取其工商營業執照和生產許可證的復印件。

  第四條 采購食品原料、食品添加劑、食品相關產品應附有產品質量檢驗合格報告,如果無法提供有效合格證明的,必須按規定自行檢驗或委托檢驗。

  第五條 采購進口需法定檢驗的,應當向供貨者索取有效的檢驗檢疫證明。

  第六條 驗收中如發現有上述問題,質檢員有權拒絕入侔,并同時向經理匯報情況,作出處理。

  第七條 采購產品驗收必須兩人進行(倉庫管理員應會同質檢員),根據采購產品驗證單的內容,認真嚴格的進行驗收,并做好驗收記錄。

  第八條 驗收中,發現假冒偽劣采購產品,質檢員有權拒絕入庫,隨即報經理作出處理。

  第九條 驗收發現采購產品不符或數量、質量有差異,質檢員應即時和采購負責人聯系,以便作出處理辦法。

  第十條 驗收完畢,由質檢員和采購人員在采購產品驗證單上相互簽字,方能生效。

  二、食品安全知識培訓記錄制度

  第一條 從業人員必須接受食品安全法律法規和食品安全衛生知識培訓并經考核合格后,方可從事食品加工經營工作。

  第二條 辦公室是人員培訓的歸口管理部門,應根據生產和質檢等各崗位人員培訓需求,制定培訓計劃定期組織管理人員、生產人員、檢驗人員參加食品安全法律、法規、標準和其他食品安全知識,以及職業道德、衛生操作技能的培訓。

  第三條 新參加工作的人員包括實習工、實習生必須經過培訓考核合格后方可上崗。

  第四條 培訓方式以集中授課、參加外部培訓與自學形式相結合,并定期組織考核,

  考核不合格者離崗學習一周,待考試合格后再上崗。

  第五條 建立從業人員食品安全知識培訓檔案,并將培訓時間、培訓內容、考核結果等記錄歸檔,以備查驗。

  三、從業人員健康管理制度

  第一條 所有從業人員在進廠前必須進行健康檢查,根據其健康情況決定是否錄用及崗位安排。

  第二條 在職從事食品生產加工、檢驗的有關人員每年應進行一次健康檢查,取得有效的健康證明證明方可繼續參加工作。

  第三條 食品從業人員應堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤洗衣服、被褥;勤換工作服。禁止長發、長胡須、長指甲、戴手飾、涂指甲油、穿不潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做食品生產、加工、經營無關的事情。

  第四條 當觀察到以下癥狀時,應規定暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的防護措施:腹瀉;手外傷、燙傷;皮膚濕疹、長癤子;咽喉疼痛;耳、眼、鼻溢液;發熱;嘔吐。

  第五條 對患有痢痰、傷寒、甲型病毒性肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道傳染病,以及患有活動性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,不得安排在接觸直接入口食品的工作崗位。

  第六條 辦公室負責組織本單位從業人員的健康檢查工作,建立從業人員健康檔案,對從業人員健康狀況進行日常監督管理。

  四、生產過程安全管理制度

  第一條 為加強生產過程安全管理,使之協凋有效進行,確保產品質量,降低消耗,提高生產效宰.特制定本制度。

  第二條 本制度適用于生產過程安全管理工作,生產管理部門負責生產過程安全管理。

  第三條 生產前應合理安排作業計劃,做好生產現場的整理、清掃、清潔、消毒等工作。定期對廠內環境、生產場所和設施衛生清潔情況進行自查,并保存自查記錄,使食品生產過程環境衛生過程要求,為生產優質產品創造條件。

  第四條 做好食品原料、食品添加劑、食品相關產品的質量控制,建立和保存、領用出庫記錄,對于發現的不合格原料、食品添加劑及食品相關產品應及時向質監部門反映。

  第五條 生產人員應嚴格按照工藝規程和作業指導書的要求進行操作,特別是要加強對生產過程中質量關鍵控制點的控制,認真填寫每批次產品的生產投料記錄、質量關鍵控制點記錄,確保產品生產過程中影響產品質量形成的.因素處于受控狀態,以生產符合規定要求的產品。并保證指派專人保管,保存期限不少于2年。

  第六條 因設備、停電或其他原因中斷生產時,該批產品要視情況分別處理。產品經再加工后可達到合格標準的,允許再加工:產品經再加工也無法達到合格的,按不合格品規定處理。

  第七條 成品的包裝應在良好狀態下使用,防止將異物帶進食品,使用的包裝材料,應完好無損。

  第八條 生產中使用的計量器具應定期檢定或校準。

  五、貯存管理制度

  第一條 食品倉庫實行專間專用,食品原料、半成品及成品應分開存放,庫內不得存放有毒有害物品(如殺鼠殺蟲劑、洗滌消毒劑等),不得存放藥品、雜品及個人生活用品等物品。

  第二條 庫房內應設置防鼠、防蟲、防蠅、防潮、防霉的設施并能正常使用,應經常開窗通風,定期清掃,保持干燥和整潔,清庫時應做好清潔、消毒工作。

  第三條 食品要分類、分架、離地、離墻存放,各類食品有明顯標志,有異味或易吸潮的食品應密封保存或分庫存放,易腐食品要及時冷藏、冷凍保存。

  第四條 食品儲存要做到先進先出,盡量縮短儲藏時間,定期清倉檢查,防止食品過期、變質、霉變、生蟲,及時清理不符合衛生要求的食品。

  第五條 食品庫房管理員必須熟悉食品庫房衛生管理制度和各類食品儲藏的基本要求。發現腐敗變質、超過保質期和《食品安全法》禁止生產經營的食品時應及時處理。

  第六條 建立食品進出庫專人驗收登記制度。要詳細記錄入庫食品的名稱、數量、產地、進貨日期、生產日期、保質期、包裝情況、索證情況等,并按入庫時間的先后分類存放。

  第七條 對銷售的每批產品應建立和保存銷售臺帳,包括產品名稱、數量、生產日期、生產批號、購貨者名稱及聯系方式、銷售日期、出貨日期、地點、檢驗合格證號、交付控制、承運者等內容,保存期限不得少于2年。

  第八條 貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設備應當安全、無毒、無害、保持清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求,不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

  六、設備管理制度

  第一條 為加強對生產、檢測設備從選型、購置、安裝、調試、驗收、使用、維護、保養的全過程管理,確保設備完好,特制定本制度。

  第二條 生產部門負責全公司所有生產設備的使用、維護保養和管理,檢驗室負責所有檢測設備的使用、維護、保養和管理工作。

  第三條 新增設備,由使用部門提出申請,遵循技術上先進、經濟上合理、能源消耗少、滿足生產、檢驗需要的原則進行選型,報請經理批準后由供銷科負責采購。

  第四條 供銷部門應從能允分保證產品質量、具有良好信譽的供方處采購設備,設備到貨后,組織有關部門開箱驗收并予以記錄,經驗收合格的設備方可安裝,不合格設備,由供銷科及時進行退換貨或索賠等事宜。

  第五條 購進設備應統一編號,并建立設備臺賬,確保帳、物相符。設備臺帳內容包括:設備名稱、規格型號、數量、購進日期、生產廠家、技術文件(如產品合格證、質量說明書、使用說明書、裝箱清單、圖紙)等。

  第六條 設備的使用應定人定機,多人操作的設備,應指定專人負責保管,設備使用人員必須經過培訓,考核合格后方可上崗,且需嚴格按設備使用說明書或操作規程進行操作。

  第七條 定期對設備進行維護、保養、確保完好,使其性能符合生產工藝要求,并建立保存設備的維護、保養、檢修記錄。

  第八條 閑置停用超過三個月以上的設備,應切斷電源,放完油水,擦凈,加保護罩,掛上停用牌,并指定專人定期保養。

  第九條 計量器具應依法經檢驗合格或校準后,方可使用,相關輔助設備及化學試劑應完好齊備并在有效使用期內。

  七、出廠檢驗記錄制度

  第一條 出廠檢驗是產品出廠前對其質量狀況所進行的全面檢查,是全面考核產品質量是否符合規定要求的重要手段。為嚴把本公司產品質量關,特制訂本制度。

  第二條 每批成品加工完成后,質檢科派人按產品標準或成品檢驗規程進行抽樣,并留存出廠檢驗樣品,產品保質期少于2年的,保存期限不得少于產品的保質期,產品保質期超過2年的,保存期限不得少于2年。

  第三條 檢驗員應按產品執行標準或產品檢驗規程對產品進行檢驗,并建立和保存出廠食品的原始檢驗數據和檢驗報告記錄,記錄應包括食品名稱、規格型號、數量、生產同期、生產批號、執行標準、檢驗結論、檢驗人員、檢驗合格證號或檢驗報告編號、檢驗時間等內容。

  第四條 對檢驗合格的產品,由質檢部門簽發產品合格證,并按規定進行包裝、標識,方可入庫,出廠。

  第五條 “*”號檢驗項目,應委托有資質檢驗機構檢驗,并簽訂委托檢驗合同。

  第六條 出廠檢驗項目與食品安全標準及有關規定的項目應保持一致。

  第七條 為確保檢驗數據準確,每年應與簽訂委托檢驗協議的食品檢驗機構進行一次比對檢驗,并保存比對記錄。

  第八條 產品留樣記錄、出廠檢驗記錄及檢驗報告應齊全、清晰,質檢部門負責各項記錄檔案的保存,保存期限不得少于二年。

  八、不合格產品管理等制度

  第一條 為加強本公司采購不合格產品和不合格產品的控制與管理,防止不合格產品的再次出現,特制訂本制度。

  第二條 質檢部門負責本公司不合格產品的管理與控制,有關責任部門負責不合格的糾正,質檢科負責跟蹤驗證。

  第三條 不合格分為嚴重不合格、一般不合格。嚴重不合格是指產品明顯違反了法律法規的要求或強制性標準的要求;所提供的產品出現了重大質量事故,已造成嚴重的社會影響。一般不合格是指與重要不合格相比,不合格的程度輕、影響小、糾正易或具有偶然性,則判為一般不合格。

  第四條 當采購的原料、食品添加劑和食品相關產品出現不合格時,由驗收部門加以標識及隔離,并提出處置意見(如:讓步放行、退貨、銷毀等),報質量負責人審批后,由采購部門實施退貨或銷毀處理,質檢部門進行跟蹤。

  第五條 當生產過程中出現一般不合格時,由生產部門提出處置意見,待質檢部門批準后實施,出現嚴重不合格時,山質檢部門提出處置意見,報質量負責人審批后組織實施。

  第六條 產品交付后,由客戶舉報或投訴發現的不合格,經查實,若屬嚴重不合格,須將《不合格品及糾正措施處理單》報質量負責人審批,妥善采取糾正措施并向客戶賠禮道歉。并對有關責任人依據相關制度追究責任。

  第七條 質檢部門建立并保存不合格產品的處理記錄,保存時間不得少于二年。

  九、不安全食品召回制度

  第一條 為避免和減少不安全食品的危害,保護消費者的身體健康和生命安全,根據《中華人民共和國食品安全法》等法律法規,制定本制度。

  第二條 不安全食品,是指有證據證明對人體健康已經或可能造成危害的食品,包括:(一)已經誘發食品污染、食源性疾病或對人體健康造成危害甚至死亡的食品;(二)可能引發食品污染、食源性疾病或對人體健康造成危害的食品;(三)含有對特定人群可能引發健康危害的成份而在食品標簽和說明書上未予以標識,或標識不全、不明確的食品;(四)有關法律、法規規定的其他不安全食品。

  第三條 供銷部門負責收集各部門(包括媒體、執法部門)傳來的有關食品質量、安全問題和客戶投訴信息,質檢部門負責對食品進行檢驗和分析,并提出糾正措施,生產部門負責不安全食品糾正措施的實施。

  第四條 對于在銷售前發現的問題,應立即停止銷售產品,隔離存放,并對該產品進行檢驗。

  第五條 對于顧客反映的質量問題,由供銷部門負責了解并記錄問題發現的地點、時間和批號等信息,并及時向質檢部門報告。

  第六條 一確認所生產的食品具有嚴重質量問題,且已進入銷售,應立即予以召回。

  十、食品安全事故處置方案

  為有效處置食品安全重大事放和重大隱患,快速、及時、妥善控制和消除食品安全事故的危害,保障人民群眾的身體健康和生命安全,特制定本方案。

  一、適用范圍

  本療案適用于公司內各種緊急事故的處置工作。

  二、基本原則

  (一) 預防為主,常抓不懈

  各部門應定期對可能發生的食品安全事故進行分析、預測,并有針對性地采取有效的預防措施,防止重大食品安全事故的發生。

  (二) 統一領導,分別負責

  總經理是本公司的食品,安全第一責任人,負責對重大食品安全事故應急處理工作,并根據食品安全事故的級別,組織實施分級監控、分級管理。

  (三) 依靠科學,加強協作

  要依靠科學妥善處理重大食品安全事故。各有關部門要按照各自的職責,真正做到恪盡職守、各司其職、通力合作,迅速采取救治和控制措施。

  三、組織領導機構

  公司成立食品安全事故應急處理領導小組。當發生重大食品安全事故時,公司食品安全事故應急處理領導小組負責事件應急協調處理;組長由總經理擔任,副組長由各部門主管組成,辦公室設在質檢部門。

  四、預警預防

  (一) 定期檢查各項食品安全防范措施的落實情況,及時消除食品安全事故隱患。

  (二) 加強食品安全知識教育,開展食品安全的日常監測,做到早發現、早預防、早整治、早解決。

  五、宣傳培訓和演練

  (一) 辦公室負責組織相關人員學習所有應急預案,且每年必須組織學習一次。新入公司人員的員工培訓內容包含相應的應急預案。

  (二)應急預案演練:依據生產情況或社會關注趨勢,每年應組織一次相應的應急預案演練。演練前,由公司經理組織各個部門編寫演練計劃,經總經理批準后生效實施,并保留演練記錄,演練結束后,及時組織演練效果評價。

  六、報告程序

  (一) 全年設立食品安全事故處理報告電話: 實行每日24小時值班,接到報告后填寫《食品安全事故報告登記表》,并及時上報。

  (二) 全體十部職工對可能造成或已經造成食品安全事故隱忠的情況要在l小時內上報本單位食品安全事故處置工作小組。

產品質量管理制度14

  產品質量管理制度

  一. 品質部門工作的組成

  品質部門的工作分兩大部分

  1.質量管理工作

  2.質量檢驗

  由于公司電子電力產口涉及用戶的人身安全問題,檢驗工作不實行計數抽樣法,而采取全額檢驗,對于外購件按公司實行的四定(定品牌、定生產廠、定供應商、定合同)要求進行。

  二.品質部工作的特點

  1.質量教育培訓

  宣傳“質量就是生命”的指導思想,實行質量一票決制,質量在考核中占主要成份,做到人人重視產品質量、工作質量和服務質量。

  質量培訓工作則是配合公司總的培訓計劃,加強專業基礎知識培訓和崗位技能培訓。

  2.質量控制檢測

  對關鍵工序設立質量控制點,目前在機加部、有工序和零件及外加工件半成品庫兩控制點,在生產部設立元器件,焊接、調試、成品庫四個控制點,所有這些控制點對材料、元器件進廠到外協、加工、焊接、調試、半成品庫都實行全額檢測,對不合格的材料、器件、半成品嚴禁流入下道工序,并嚴格執行更改代用手續。

  3.質量統計

  根據公司下達的質量指標,各控制點按月作好質量統計工作并上報品質部,它是質量分析、考核工作中質量部分的重點依據。部門匯總后,按月上報公司并視情況作出質量通報,通報內容包括合格率指 標完成情況、存在問題、表彰優秀。

  4.質量信息反饋

  公司建立統一的質量信息反饋卡片,將用戶反饋的質量信息及時與技術部門及生產部門取得聯系,及時分析改進、處理,做到用戶滿意,而自己得到分析提高和改進。

  反饋信息首先要做到快速準確,處理要及時,這樣才能提高公司在用戶中的信譽。

  對于用戶使用安裝調試中存在的問題,除了在產品中增加必要的說明文件外,對于較復雜的問題,公司還將組織學習班、培訓班和加強現場服務。

  5.質量分析會議

  加工生產過程出現的質量問題,用戶反饋的質量信息要定期對重點部門、班組召開質量分析會議,會議綜合各方面發現的問題,并分析發生質量問題的原因,采取改過的措施達到提高產品質量、工作質量和服務質量的目的,此類分析會由品質部主任召開,會議以專題為主以解決問題,得到改進為目的。分析會議可以為定期或不定期召開,涉及的部門可以是單一的生產部門、技術部門,也可以綜合到供應部、經營部等。

  6.計量工作

  計量工作是開發、生產、檢測的保證之一。由于公司條件的限制,計量手段比較欠缺,目前長度計量工作以外單位(計量站)協作為主,再半年至一年進行一次,儀表計量只能進行簡單的過渡計量,這方面的工作還有待加強和投入。

  7.質量事故的處理

  公司制定了一個事故處理辦法,質量事故按造成的損失大小分等級進行處理。

  公司本著以預防控制質量事故為主,處理僅僅是次要手段。

  三、產品質量管理工作標準

  1.主題內容與適用范圍

  2.內容與要求

  2.1. 公司質量工作計劃的組織、協調、指導、督促和檢測質量管理工作的通常開展。

  2.2. 組織編寫有關質量管理的程序文件。

  2.3. 收集和處理質量信息、掌握和分析質量動態。

  2.4. 質量檢驗統計工作。

  2.5. 組織編制檢驗指導書。

  2.6. 質量獎懲工作

  2.7. 組織產品例行試驗

  2.8. 參與新品開發和關鍵項目的審查和鑒定工作

  2.9. 匯同有關部門制定本公司各項產品的質量指標

  2.10.質檢人員的培訓、學習和提高工作。

  3.責任和權限

  3.1. 責任

  3.1.1.對公司出廠的.產品質量負責

  凡公司出廠經過檢驗的產品出現質量問題。由于加工過程的錯驗、漏檢造成的均由品質部負主要責任。

  3.1.2.公司內部加工過程產生的次品、廢品,由于錯驗、漏驗造成的均由品質部負責。

  3.1.3.對加工過程中違反工藝操作,使用不合格材料、元器件、結構件,有關檢驗人員有責任及時報告,防患于未然。

  3.2. 權利

  3.2.1.對未經檢驗的材料、元器件、零件、部件、半成品、成品有權制止使用、加工、裝配、入庫、出廠。

  3.2.2.對違反工藝的加工方法,未經試驗和有關部門認可的代用品有權停止其加工、生產。

  4.檢查與考核

  4. 1 檢查

  4.1.1各質量管理人員必須嚴格執行各項檢驗制度,并做好記錄和執行工作,每月定期的小結和特殊情況的報告是防止質量事故的重要措施。對于重大質量事故必須匯同有關部門檢查到底,并督促做好后續工作,如更改資料文件、不合格的隔離處理工作。

  4.1.2品質部在做好統計工作的前提下定期或不定期的檢查部門工作的薄弱環節和質量分析會議作出有關的執行情況。

  4. 2 考核

  4.2.1公司下達的質量指標(產品合格率、返修率)是公司考核部門工作的主要依據,每季度考核一次,重大質量事故的發生與預防也是依據之一。檢驗人員的考核,可依據技術含量高低、錯驗、漏驗的頻次,品質部制定具體考核指標。

  4.2.2由主管經理按《科技管理人員工作考核獎懲辦法》進行考核。

  四.試制件生產管理規定

  1.為了提高開發產品試制件的質量,控制試制件流向,加強生產管理,特制訂本規定。

  2.試制件包括機械零件及印制線路板,圖樣應完整、清晰、正確,生產前在圖樣上應加蓋供“試生產用”章。

  3.生產試制件,申請人不僅要提交蓋有供試生產用章的圖紙,同

  時填寫試制件生產作業流水單(以下簡稱流水單)。流水單在生產部領取。流水單上的公司件號統一按圖樣代號填寫。

  4.生產部按流水單的要求安排生產,其加工質量應與正式產品(零件)相同,應經檢驗、調試、驗收等工序才能入庫。

  5.庫房應為試制件單獨分區保管,單獨立卡建賬。

  6.試制件入庫后,保管員應核對流水單返回生產部配料處。

  7.機械加工部按生產部下達的任務單加工試制件,嚴格執行工序檢驗與成檢。零件入庫前,應由公司檢驗員復驗,經倉庫保管員點收后入庫。圖紙由公司檢驗員向總師辦注銷。

  8.外協試制件時,承辦人應負責外協質量和進度,加工完成后,交由公司檢驗員復驗。倉庫保管員點收后零件入庫,圖紙由公司檢驗員向總師辦理圖紙注銷手續。如果公司檢驗員復驗不合格,外協人負責進行處理。

  9.開發部或者經營部人員因工作需要可去倉庫領用試制件,并按規定辦理借用手續,需經主管經理批準。

  10.開發部或經營部人員因工作需要攜帶試制件去外廠安裝或調試、試用等,應征得主管經理同意。若因故不能及時請示,應請外廠有關負責人提供收據或借條,經簽字、蓋章后回公司倉庫銷賬。

  11.對于長期滯留有外廠的試制件,倉庫應催促還貨或付款。

  12.生產部應隨時掌握試制件的進度、去向,如有去向不明,應及時查清并向主管經理匯報

  旭升電子有限公司

  20xx年10月5日

產品質量管理制度15

  1.制定詳細的操作手冊:編寫涵蓋各環節的作業指導書,明確操作步驟和質量要求,供員工參考執行。

  2.強化內部監督:設立質量監控小組,定期檢查各項制度執行情況,及時發現問題并整改。

  3.加強外部合作:與第三方檢測機構建立合作關系,定期對產品進行獨立檢測,增加公信力。

  4.實施獎懲機制:對嚴格執行制度的'員工給予獎勵,對違反制度的行為進行處罰,強化制度執行力。

  5.技術創新:利用現代科技手段,如物聯網、大數據等,提升質量控制的精準度和效率。

  6.定期評估與修訂:根據實際情況和市場變化,定期評估制度的有效性,并適時進行修訂。

  通過上述方案,我們將構建一個高效、嚴謹的農產品質量管理制度,確保每一環節都處于嚴密的監控之下,為消費者提供安全、優質的農產品。

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