學校體育工作管理制度

時間：2024-04-02 18:15:29 工作制度我要投稿

學校體育工作管理制度推薦度：
相關(guān)推薦

學校體育工作管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的學校體育工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學校體育工作管理制度

學校體育工作管理制度1

　　貫徹國家教委、國家體委頒布的《學校體育工作條例》，加強學校體育工作，促進學生身體健康成長，提高健康水平，特制定本制度。

　　按《條例》規(guī)定，要全面搞好學校體育工作，包括學校體育課教學，課外體育活動，課外體育訓練和體育競賽。要努力完成學校體育工作的基本任務，增進學生身心健康，增強學生體質(zhì);使學生掌握體育基本知識，培養(yǎng)學生體育能力和習慣;提高學生運動技術(shù)水平，為國家培養(yǎng)體育后備人才;對學生進行品德教育，增強組織紀律性，培養(yǎng)學生的勇敢、頑強、進取精神。

　　切實加強對本校體育工作的管理。

　　1、建立學校體育工作領(lǐng)導小組，由校長擔任組長，分管校長王為副組長，組員有總務主任和體育教研組長，副組長主持該小組的日常工作,體育教研組長具體負責學校體育工作。小組的主要任務是：制定學校體育工作的長遠規(guī)劃;審批和監(jiān)督國家《體育鍛煉標準》的實施;制定有關(guān)學校體育工作的規(guī)章制度;預算、審核和監(jiān)督學校每年體育工作經(jīng)費;對學校體育工作做出顯著成績的班級和教師個人進行表彰獎勵。

　　2、建全體育教研組，在教導處的領(lǐng)導下，負責學校體育工作的職能機構(gòu)，負責落實學校對體育工作所采取的各項措施。組織學校體育工作和正常開展，負責學校體育設施的維護和管理、積累保存有關(guān)資料，進行分析研究，向?qū)W校提出改進意見。

　　3、在學校體育工作上，堅持面向全體學生，以體育教學為中心，課內(nèi)課外結(jié)合，校內(nèi)校外結(jié)合的基本指導思想，努力做好學校體育課工作。

　　(1)教導處要堅決保證教學計劃中體育課教學時間和課外體育活動時間，嚴禁隨意擠占挪用體育課時間。切實保證學生每周體育課、體鍛課，要堅持做好早操、課間操和眼保健操。

　　(2)體育組要加強對體育教學標準、教材、教法的學習和研究，要努力備好每一節(jié)課，寫好每一節(jié)的教案，上好每一節(jié)體育課，堅決不允許無教案上課或用同一本教案對不同年級使用，對備課、上課，輔導等工作，納入本校量化考核。

　　(3)體育教研組要積極組織開展群眾性的體育活動，每周安排2~3次課外體育活動，保證學生每天有1小時體育活動時間(含體育課)。

　　(4)體育教研組要把推行《國家測試標準》和體育合格率當做一件大事抓緊抓好，并做好驗收班級達標率制度。

　　(5)堅持開展多種形式的課余體育訓練，組織參加各類體育競賽活動，組建適合本校條件的各類業(yè)余體育訓練隊。堅持定期的業(yè)余訓練，要組織好本校每年一屆的田徑運動會和各類體育單項比賽，積極組織參加縣舉辦的有關(guān)體育比賽，要不斷提高體育運動比賽水平和成績。

　　學校要注意加強對體育教師隊伍的建設，幫助他們參加上級有關(guān)單位舉辦的培訓班或外出參觀學習，對他們的職務聘任、工資待遇與其它任課教師一視同仁，并按國家有關(guān)規(guī)定解決工作服裝、津貼等基本待遇。

　　學校對體育工作將逐步確立有關(guān)項目的工作質(zhì)量標準，按標準實施本校量化考核。對體育中做出顯著成績的'班主任、體育教師每年進行表彰獎勵。凡體育達標率達不到學校規(guī)定標準的班級，當年不能評選先進集體，其班主任和體育教師不能評選為優(yōu)秀教師，體育成績不合格，體育不達標的學生不能評選市、縣、校優(yōu)秀少先隊員、隊長。

　　學校自覺接受上級教育、體育、行政部門對本校體育工作的監(jiān)督。定期上報有關(guān)的計劃、總結(jié)或單行材料。

　　為了貫徹國家的教育方針，落實《學校體育工作條例》，全面推行《全民健身計劃綱要》，積極開展三課、二操、二活動，不斷增強學生體質(zhì)，提高學生的健康水平，促進學生的全面發(fā)展，特制訂以下制度。

　　1、加強體育工作的領(lǐng)導，體育工作要列為學校主要工作之一。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家教委關(guān)于《中學生體質(zhì)健康標準》的通知。凡身體正常的學生必須參加各類體育活動并達到以下三項要求：即為體育合格;體育成績合格;經(jīng)常參加兩課、兩操、兩活動。

　　3、對體育達不到良好的學生，不得評為三好學生，體育不合格者，畢業(yè)時經(jīng)補考不及格者，只發(fā)結(jié)業(yè)證書，不發(fā)畢業(yè)證。

　　4、一個班的體育及格率應作為評選先進班集體的條件之一。

　　5、逐步建立和健全學校體育合格登記卡，并記入學生檔案。

　　6、要求體育教師認真安排和組織好運動會、課間操、早操、課外體育活動和學校各種大型活動。

　　7、體育課要求按照教學大綱，認真完成教學計劃。課堂教學要規(guī)范，要使體育課堂成為培養(yǎng)和鍛煉學生組織性的典范，一學期體育課曠課三節(jié)或請假耽誤全期1/3時間者，均定為體育不合格。

　　8、有計劃的組織學校體育運動會，要保持和發(fā)展體育傳統(tǒng)項目。各隊教練每期必須定出訓練計劃和具體時間的安排。運動員必須嚴格挑選，除注意體育素質(zhì)外，還要嚴格要求運動員思想品質(zhì)好，文化課成績。

　　9、體育器材、服裝，必須有專人保管，做到一月一整理，半年一清倉，帳目、實物兩對照，借、還手續(xù)清楚，對嚴重破壞和丟失公物的學生應給予紀律處分和罰款。同時定期做好體育設施的檢修工作，確保體育設施的安全。

　　10、教職員工必須積極支持體育工作的開展，班主任要配合體育教師抓好學生的體育鍛煉，對參加學校運動隊的學生要給予時間保證，課外活動和體育課時間不得隨便侵占。

　　11、保證體育經(jīng)費，關(guān)心和解決體育教師的實際問題。

學校體育工作管理制度2

　　第一款工作制度

　　一、學校體育工作由分管校長負責進行工作統(tǒng)籌，教育管理處開展具體管理。

　　二、學校成立體育教研組，研究和操辦全校體育活動的開展，教練組負責學生體育運動員的管理和訓練。

　　三、體鍛達標作為學校評選三好學生、優(yōu)秀少先隊員和干部的重要標準之一，體鍛達不到良好者，不能評為三好學生。

　　四、對師德良好、體育教學中成績突出的教師和指導學生運動成績顯著的教練員給予獎勵，在評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。關(guān)心體育教師的生活福利，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

　　五、學校把體育工作列入學校整體工作計劃，并由主管領(lǐng)導做好督查和總結(jié)工作。

　　六、嚴格按照市課程方案開足開好體育課和體鍛課，堅持每天開展課間操和眼保健操，確保每天學生有一小時體育鍛煉時間。

　　七、按照體育發(fā)展的需要，逐年增加體育經(jīng)費的投入，并在加強管理的前提下，按照勤儉辦事的原則，添置或維修必要的體育設備器材。

　　第二款操作規(guī)程

　　一、每年舉辦校內(nèi)的以田徑運動競賽為主的體育節(jié)活動，推動學校體育活動的全面開展。

　　二、體育課應建立正常的教學秩序，保證體育課的教學時間，不管晴天或雨天，教師都要嚴密組織，嚴格要求，嚴格訓練，嚴肅紀律，既發(fā)揮教師的主導作用，又充分調(diào)動學生的學習鍛煉的積極性和自覺性。

　　三、體育課教學或體育活動的組織和安排，要注意男女生區(qū)別，做到體能訓練與思想教育并重。體育課及體育活動課，教師與學生都應穿著運動衫褲和運動鞋。

　　四、體育課上或體育課外活動，教師要進行安全教育。

　　五、學校重視推行《國家體育鍛煉標準》和全民健身運動，不搞突擊，不搞形式主義，定期進行測試、登記。

　　六、因地制宜地組織小型多樣、單項分散的'群眾性體育鍛煉活動，切實組織好學校體育工作。要面向全體學生，貫徹普及與提高相結(jié)合的方針，重點抓好廣播操、體育活動課。競賽制度要有利推進群眾性的活動。

　　七、在普及體育運動的基礎(chǔ)上，學校建立以傳統(tǒng)項目為主的運動隊。運動隊要制訂訓練計劃，堅持業(yè)余訓練。要加強運動隊的組織紀律管理，切實做好思想教育工作，關(guān)心隊員的學習和生活。

　　八、建立體育場地及器材的使用管理制度和維修制度。

　　九、進校后學生參與體育活動所需的器材，球類一律由體育器材室統(tǒng)一按時出借，體育器材與球類不得帶入教學區(qū)和生活區(qū)。

　　十、體育教師要認真履行職責，努力加強思想作風和道德品質(zhì)方面的素養(yǎng)，不斷提高自己的業(yè)務水平，鉆研教材教法，認真?zhèn)湔n，上好體育課，組織和輔導學生開展課外體育活動，搞好運動隊的訓練和競賽工作。既嚴格要求，又耐心細致地全面關(guān)心學生的成長，教育學生愛護體育場地、器材和公共財物，努力提高學生的體育文明水平。

學校體育工作管理制度3

　　為了促進本校體育教科研工作的發(fā)展，提高體育教師的教育科研水平和研究的實效性，加快學校體育組發(fā)展的步伐，特制訂教科研工作管理辦法。

　　一、組織領(lǐng)導

　　（一）工作領(lǐng)導小組：

　　為了提高體育教科研工作的實效性，學校成立以校長為組長，副校長、教務處、教科室主任為副組長，每學年選擇確定的校教科研工作積極分子為成員的工作領(lǐng)導小組，對學習體育的教科研工作進行指導、監(jiān)督、檢查、鑒定和推廣工作。

　　（二）主要職責：

　　1.認真制訂和實施學校體育的教科研工作計劃。

　　2.收集國內(nèi)外體育類教科研、教學管理工作的情報，為學校體育決策提供信息和依據(jù)，為體育教師提供必要的的教科研資料，使他們及時了解體育相關(guān)科研動態(tài)，為提高科研水平打下良好的'基礎(chǔ)。

　　3.積極開展體育教育科研和教改研究，成立對體育教育教學有較大現(xiàn)實意義的課題組，組織課題組相關(guān)體育教師認真開展教科研活動。

　　4.收集教科研成果并歸入檔案。為體育教師外出學習、考核、職稱評定、推薦骨干教師、學科帶頭人、高級教師等提供準確翔實的事實材料，為學校對體育教師作出客觀、公正的評價提供依據(jù)。

　　5.組織體育教師學習國內(nèi)外先進的教育教學理論、研究方法，交流教育教學經(jīng)驗。

　　6.引導體育教師努力探索現(xiàn)代化教育教學模式，按照規(guī)律進行教學，努力提高教學質(zhì)量和改革效率。主要做法如下：

　　（1）舉辦科研講座；

　　（2）組織專題學習、討論；

　　（3）開展教學觀摩活動；

　　（4）組織論文和研究報告；

　　（5）評選優(yōu)秀論文和研究報告；

　　（6）交流教科研成果，并向上一級推薦優(yōu)秀論文等。

　　二、組織管理

　　1 學校體育教科研工作由教科室統(tǒng)一管理。

　　2 體育教師可以以課題組或個人形式申報課題，申報時須提交《學校教育科研課題申報表》或《課題研究方案》。

　　3 校級課題由學校教科室審核立項，市級或市級以上課題由學校教科室審核，經(jīng)校長批準后向上級教科研部門推薦。

　　4 立項的課題必須及時建立課題檔案，檔案資料包括：課題申請表、課題方案、學期研究活動計劃、理論學習資料、課題研究活動情況記載、研究課教案、階段性總結(jié)、經(jīng)驗論文或研究報告、獲獎證書等。

　　5 課題組要有計劃地開展研究，每學期初要認真制訂“學期研究活動計劃”，每月至少閱讀摘記與研究的課題相關(guān)的文章2篇；每學期課題組活動不少于3次，由課題組負責人組織開展，并及時填寫“課題研究活動情況記載”。

　　6 課題組成員在平時的教育教學中要努力體現(xiàn)課題精神，每學期課題組至少上一節(jié)公開研究課。

　　7 課題組要注重經(jīng)驗總結(jié)，課題組成員每學期至少撰寫一篇經(jīng)驗論文，課題組每學期進行一次書面工作總結(jié)。

　　8 課題組成員變動，由本人提出申請，課題組長同意，校級課題報教科室批準，市級以上課題經(jīng)教科室同意后報上級主管部門批準。

　　9 教科室按學期對課題組及成員進行考核，不能正常開展研究的，終止該課題研究，不能履行課題研究義務的成員，不得享受課題研究成果及相關(guān)待遇。

　　10 課題結(jié)題由課題負責人提出申請，校級課題由學校教育科研工作領(lǐng)導小組對課題進行鑒定。市級以上課題，由上級教科研部門鑒定。結(jié)題的課題組由學校按規(guī)定發(fā)放相應獎勵。

　　三、過程管理

　　以課題的形式進行體育教育科研活動是教育科研的主要形式。因此必須做好課題的過程管理。

　　1.選題：

　　（1）選題必須有價值；

　　（2）選題必須有科學的現(xiàn)實性；

　　（3）選題必須具體明確；

　　（4）選題要新穎且有獨創(chuàng)性；

　　（5）選題要有可行性；

　　2.申報：每項課題的承擔者首先要向教科室申報所研究的課題，然后由教科室對各項課題進行審批、認定。

　　3.審批：教科室根據(jù)上交的課題，逐一審批，避免課題的大而空、重復性、無創(chuàng)新、難完成等問題。

　　4.對已確定下來的國家、省、市和校級課題，課題承擔人要寫出開題報告。開題報告的內(nèi)容有：

　　（1）課題名稱。（2）本課題研究的目的、意義。（3）研究的目標和主要內(nèi)容。（4）本課題國內(nèi)、外研究現(xiàn)狀，預計有哪些突破。（5）完成本課題條件分析：包括人員結(jié)構(gòu)、資料準備和科研手段等。（6）課題研究計劃（計劃要具體，能操作，有日程安排）以及審批部門要求填寫的其它內(nèi)容。

　　5.檢查：各課題組要及時收集與本課題相關(guān)的材料，召開課題組成員會議，依據(jù)論證報告定期上交階段性總結(jié)，教科室負責檢查督促工作。

　　6.鑒定：課題工作完成后，學校組織鑒定。

　　四、成果管理

　　課題成果管理包括成果回收、成果鑒定與成果推廣三大方面。

　　1、成果回收及時收集體育教師的科研成果；及時裝訂體育教師的論文集；編撰《體育科研通訊》；

　　2、成果鑒定

　　對于學校的體育重點課題注意成果回收與推廣的同時，加大投入，確保實驗課題的順利進行；對于學校的重點課題及時組織相關(guān)人員進行階段性分析，邀請顧問組成員參與研究，討論決定下一步工作；對于學校重點課題結(jié)題，及時做好總結(jié)工作，并邀請有關(guān)部門人員進行鑒定。

　　3、成果推廣

　　成果印發(fā)給各體育教師參考；推薦上級刊物發(fā)表；納入學校就科研總成果，豐富。

【學校體育工作管理制度】相關(guān)文章：