国产免费视频,中文字幕精品久久久久人妻,久久精品a一国产成人免费网站,成年性生交大片免费看,国产精品美女久久久久久,久久人人爽人人爽人人片av高清,影音先锋人妻每日资源站,精品人妻无码一区二区三区蜜桃一

華為工作法讀后感

時(shí)間:2024-06-16 13:00:17 工作感悟 我要投稿

華為工作法讀后感集合(15篇)

  認(rèn)真品味一部名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好讀后感而煩惱吧,以下是小編收集整理的華為工作法讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

華為工作法讀后感集合(15篇)

華為工作法讀后感1

  笛卡爾說(shuō)過(guò):“自我反思是一切思想的源頭,人是在思考自己而不是思考他人的過(guò)程中產(chǎn)生了智慧。”所以對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),反思都是必不可少的。在《華為工作法》中也有相似的觀點(diǎn),華為總裁任正非說(shuō)“接班人都是從底層打出來(lái)的,打出來(lái)的英雄同時(shí)又能夠進(jìn)行自我否定、自我批判。”

  關(guān)于自我反省,任正非將它視為執(zhí)行力和企業(yè)管理的一部分,華為公司在自我反省和自我批判這條路上,開(kāi)拓出的“心聲社區(qū)”與“反幼稚”活動(dòng)都取得了較為顯著的效果。“心聲社區(qū)”是說(shuō),無(wú)論是誰(shuí)都可以這里暢所欲言,都可以提出中肯的批評(píng),沒(méi)有職位的高低,也不分年齡的大小。“反幼稚”活動(dòng)目的'是批判那些缺乏市場(chǎng)化、工程化意識(shí),在開(kāi)發(fā)過(guò)程中只注重實(shí)驗(yàn)室性能,而忽視技術(shù)、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值以及推廣的研究人員。研究人員把這些批判當(dāng)做成長(zhǎng)自身的養(yǎng)料,以此促進(jìn)自己越來(lái)越好。

  從參加工作到現(xiàn)在有半年的時(shí)間,我深刻認(rèn)識(shí)到自我反思是一種端正的工作態(tài)度和優(yōu)秀的工作方法。為什么說(shuō)它既是工作方法又是工作態(tài)度?作為剛?cè)肼殘?chǎng)的新人,難免會(huì)碰到很多問(wèn)題,犯很多錯(cuò)誤。這時(shí)候,自我反思的作用就凸顯出來(lái)。

  在綜合辦公室工作,很多情況下就是與文字打交道,每篇新聞稿的措辭,每個(gè)文件請(qǐng)示的格式都需要進(jìn)行斟酌和注意;每個(gè)月工資表的制作,要求的不僅僅是細(xì)心,更多的是考驗(yàn)?zāi)托模粩嗟膶?duì)考勤表進(jìn)行核對(duì)。

  從工作到現(xiàn)在,由于自己的粗心,在工作中出現(xiàn)過(guò)很多錯(cuò)誤。在這個(gè)時(shí)候,如果你選擇錯(cuò)了就錯(cuò)了,不以為然,那么迎接你的可能就是更多次同樣的錯(cuò)誤。如果你選擇進(jìn)行反省,分析犯錯(cuò)誤的原因,找出正確的處理方法,那么就不會(huì)被同一塊石頭栽倒兩次。

  學(xué)習(xí)華為工作法,讓我意識(shí)到了自我反思的重要性,給我未來(lái)的工作帶來(lái)了極大益處。

華為工作法讀后感2

  首先,書(shū)名是“華為工作法”,作者很對(duì)得起這個(gè)題目,不但沒(méi)有跑題,而且緊扣主題。通篇都在講華為人如何工作,華為人的工作態(tài)度,工作原則,甚至,工作細(xì)節(jié)。有時(shí)候你會(huì)覺(jué)得啰嗦,畢竟那些道理?yè)Q湯不換藥,多了會(huì)膩。但不一樣的是,把工作中這些方方面面,點(diǎn)點(diǎn)滴滴歸納的這么細(xì),這么全的,不多。這就屬于那種“看起來(lái)沒(méi)什么啊,但自己去歸納總結(jié)集結(jié)成篇就憋不出來(lái)”的書(shū)。因?yàn)椋翱炊睆膩?lái)都是騙人騙己的。

  畢竟沒(méi)進(jìn)過(guò)華為,也不了解華為,沒(méi)法客觀的評(píng)價(jià)書(shū)中所說(shuō)。但我絕對(duì)不相信華為人真能做到這種程度,但我不相信不代表人家不是這樣工作的。世界五百?gòu)?qiáng)的名頭,絕對(duì)是干出來(lái)的,是實(shí)力的證明和體現(xiàn),是民營(yíng)企業(yè)的驕傲。

  讀下來(lái),這本書(shū)沒(méi)講什么很新穎的觀點(diǎn)或方法,只是寫(xiě)的很細(xì),分絲析縷的.,大部分都是你知道的東西,有時(shí)候會(huì)讀不下去。不是教科書(shū)的口吻,卻有教課書(shū)的味道,有時(shí)候會(huì)讀得煩。這些方法,態(tài)度,放到任何企業(yè)都契合,放到任何個(gè)人都適用。既能被管理者拿來(lái)要求下屬,亦能被自己用來(lái)規(guī)范律己,特別適合“領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)型”企業(yè)拿來(lái)狠抓管理和員工行為規(guī)范。

  此外,這本書(shū)給我的另一個(gè)感覺(jué)是接地氣,沒(méi)那么些高高在上的理論,盡是簡(jiǎn)單淺顯的論述,卻內(nèi)涵豐富,職場(chǎng)很好的工具書(shū),指導(dǎo)書(shū)。

  然后再說(shuō)點(diǎn)在我看來(lái)還算不錯(cuò)的細(xì)節(jié),三個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),時(shí)量,數(shù)量,質(zhì)量。

  比如工作時(shí)被打擾6次,或者耽誤20分鐘以上時(shí)間,既可斷定工作韻律被打斷,或者缺乏工作韻律。就是之前白干了,重新進(jìn)入狀態(tài),從頭再來(lái)。單單想想軟件推送,微信消息,就挺可怕的。

  工作中小動(dòng)作破壞工作節(jié)奏和狀態(tài),影響專(zhuān)注度以及執(zhí)行效率,也很可能影響到別人。工作量越小,小動(dòng)作越頻繁。

  紅藍(lán)兩方陣營(yíng),紅軍規(guī)劃,藍(lán)軍挑錯(cuò)。

  一個(gè)人越是過(guò)分依賴(lài)和看重自己現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),就越容易輸?shù)粑磥?lái)。

  輪值CEO。真是讓我驚訝,放權(quán),分權(quán)的管理關(guān)乎公司命運(yùn),這種開(kāi)放,靈活的方式最直接的從內(nèi)部降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  先僵化,后優(yōu)化,再固化。個(gè)人認(rèn)為這是特別符合中國(guó)國(guó)情,中國(guó)人性格的初級(jí)學(xué)習(xí)方法。如果你有體會(huì),也會(huì)為這9個(gè)字和我一樣激動(dòng)的。連蘋(píng)果的外觀設(shè)計(jì)理念都是抄人家而后優(yōu)化的,何況其他。

  勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。

  盡心與盡力是兩回事。

  事業(yè)不等同于干大事。

  清晰的方向是在混沌中產(chǎn)生的。

  什么叫奮斗?為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng),以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力,均叫奮斗。否則,再苦再累也不叫奮斗。

華為工作法讀后感3

  根據(jù)閱讀文章《華為工作法》中的對(duì)自身的崗位承擔(dān)、更聰慧地開(kāi)展工作中及其立即搞好自我反思三條要我深有感觸,在其中的自我反思要我受益匪淺,由于自我反思不只是在工作上,在自身的日常生活學(xué)習(xí)中全是有十分大的功效。

  在立即搞好自我反思中第一條記牢自身以前犯過(guò)的錯(cuò)。每一次犯錯(cuò)誤后,都是會(huì)將自身的不正確記下來(lái),在下一次工作中的.情況下開(kāi)展查詢(xún),為此來(lái)警覺(jué)自身,這基本上變成一個(gè)習(xí)慣性。正由于這般,大家的工作中才可以保證精雕細(xì)琢,我們的日常生活才可以持續(xù)改進(jìn),大家學(xué)習(xí)培訓(xùn)才會(huì)持續(xù)深入。僅有持續(xù)的自我反思才可以讓自身不斷發(fā)展,不必像互聯(lián)網(wǎng)上那句“在哪兒摔倒就在哪兒躺會(huì)、歇息會(huì)、趴一會(huì)”等。要真真正正的在哪兒摔倒就在哪兒站起來(lái),果斷不能犯一樣的不正確。

  第二,交給自身一定的思索時(shí)間。確實(shí)辦事前先交給自身一點(diǎn)時(shí)間思索下你是不是了解了,該怎樣做,如何做才可以更強(qiáng)。自然這一思索的時(shí)間毫無(wú)疑問(wèn)不可以無(wú)限制的,跟每日任務(wù)明確思索的時(shí)間,隨后再去做,擁有思索做起來(lái)才會(huì)條理清晰,方向不容易錯(cuò)誤。有時(shí)間有總體目標(biāo)制訂好就竭盡全力地去做,保證完美。如同大家康宇的企業(yè)理念:熱情、榮譽(yù)、完美。

  第三,不成功后不必找借口。它是最重要的一點(diǎn),不成功便是不成功,沒(méi)有哪些好推諉的。就算原本定的方案被不能抗要素毀壞而不成功,俗話說(shuō)得好老天爺跟你對(duì)著干,但失敗了就需要認(rèn)可。不要說(shuō)由于這由于那。總而言之認(rèn)可不成功,再?gòu)牟怀晒φ也怀晒Φ木壒剩o(jì)錄這一緣故,在下一次做決定前回望看下自身不成功的緣故。一旦你給自己的不成功找了托詞,下一次不成功還會(huì)繼續(xù)找借口去堵,到最終你的人生道路全是不成功的。

  自我反思是大家操控工作中的關(guān)鍵方法,是大家提升自身的臺(tái)階,僅有立即自我反思和查驗(yàn),才可以合理防止迷失方向,可以合理降低犯錯(cuò)誤的幾率,還可以在不斷思索和探索中尋找到更加高效率的方式。把工作中保證完美,日常生活獲得改進(jìn)提升,自學(xué)能力獲得提升,造就人生道路。

  華為公司的方式和心態(tài),不但合適公司,一樣合適一個(gè)人的日常生活,總體目標(biāo)便是方位,擁有總體目標(biāo)大家的人生道路才會(huì)卯足氣力,充斥著拼勁!

華為工作法讀后感4

  最近讀了這本《華為鐵三角工作法》,其實(shí)市面上關(guān)于分享華為工作法的書(shū)籍有很多,我上學(xué)的時(shí)候就大體的看過(guò)幾本,但我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)鐵三角工作法,于是入手了,主要是看看到底是哪三個(gè)角,是怎樣和工作方法這個(gè)概念聯(lián)系在一起的。 當(dāng)然在初中學(xué)數(shù)學(xué)時(shí),我就了解到三角形是最穩(wěn)固的一個(gè)形狀,因?yàn)樵跊](méi)讀這本書(shū)之前,也沒(méi)看這本書(shū)的推薦序,覺(jué)得這是一個(gè)高效的方法推薦,或者說(shuō)是一整套高效工作的方法論,而無(wú)論是方法論還是方法,最起碼有三個(gè)重點(diǎn),通過(guò)前后的`鏈接來(lái)組成三角的形狀。 在我讀了一部分書(shū)之后,我才了解到這又是一本講解銷(xiāo)售的書(shū),你沒(méi)有看錯(cuò),因?yàn)槲覄倓偪赐辍抖噘u(mài)三倍》后(期間間隔了幾天),就又收到了這本《華為鐵三角工作法》。 整本《華為鐵三角工作法》除了三個(gè)推薦序和前言,總共分為5個(gè)章節(jié),全書(shū)從解釋鐵三角工作法的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展模式開(kāi)始,到確定它的可實(shí)施性結(jié)尾,還在附錄上貼心的放上了銷(xiāo)售人員的“工具箱”(注意要點(diǎn))來(lái),給從事銷(xiāo)售的人一些啟發(fā)。 當(dāng)然,在這本《華為鐵三角工作法》中,從介紹方法到總結(jié)收尾的一整個(gè)期間中,你不僅僅可以了解到這個(gè)工作法的重點(diǎn),還能了解到這三個(gè)角的主角們是誰(shuí),以及他們各自要培養(yǎng)的核心能力有哪些。 而接下來(lái)的內(nèi)容更是從細(xì)節(jié)出發(fā),讓你從各個(gè)重要環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)入手,在配以合同相關(guān)的注意事項(xiàng),讓你在完成成交額的同時(shí),順便提高的滿意度。 雖然它是一本適合銷(xiāo)售類(lèi)的書(shū)籍,但其中也摻雜著華為這些年的一些發(fā)展史,如果你是華為的粉絲,一直用他家的手機(jī),你也可以看一下這本書(shū),從銷(xiāo)售方面,了解華為的發(fā)展過(guò)程。

  所以綜合來(lái)看,這本《華為鐵三角工作法》適合在大學(xué)就在學(xué)習(xí)銷(xiāo)售,或者以后就想從事銷(xiāo)售的小伙伴來(lái)閱讀。而且這本書(shū)給我的最大感覺(jué)就是他不適合一個(gè)人看,更適合三個(gè)人一起閱讀,雖然說(shuō)三個(gè)人的分工不同,但其中大部分內(nèi)容,滿滿的都是圍繞著如何快速、便捷的分工,以及如何高效的合作來(lái)展開(kāi)的,喜歡這本《華為鐵三角工作法》的小伙伴,建議自己找書(shū)來(lái)讀一下。

華為工作法讀后感5

  這本書(shū)是以華為為例,來(lái)講高質(zhì)量管理人才。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,很多企業(yè)家都在說(shuō),人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而任正非卻說(shuō):“人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)人才進(jìn)行有效管理的能力,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”這句話點(diǎn)出了問(wèn)題的根本。很多企業(yè)不是沒(méi)有人才,而是人才來(lái)了之后你不會(huì)用,不能把人才資源轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)造能力,所謂“用不好、長(zhǎng)不快、調(diào)不動(dòng)”;還有的企業(yè),一開(kāi)始團(tuán)隊(duì)很有戰(zhàn)斗力和凝聚力,但走著走著人心就散了,或者組織就僵化了,失去了持續(xù)進(jìn)化的能力,這是最要命的。

  所以說(shuō),不是人才,而是對(duì)人才的有效管理,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作者把華為的人才管理之道總結(jié)為三個(gè)核心動(dòng)作,一是精準(zhǔn)選配,二是加速成長(zhǎng),三是有效激勵(lì)。這三點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)好像是老生常談,但實(shí)踐中你會(huì)發(fā)現(xiàn),想要做到位非常難,標(biāo)桿企業(yè)和普通企業(yè)的差距正是從這里拉開(kāi)。本書(shū)作者詳細(xì)講解了如何才能把這三個(gè)核心動(dòng)作做到位,關(guān)鍵的技術(shù)要領(lǐng)是什么。

  首先來(lái)說(shuō)人才的精準(zhǔn)選配,其實(shí)就是搭團(tuán)隊(duì)的過(guò)程。說(shuō)起搭團(tuán)隊(duì),我們一般關(guān)注的都是“進(jìn)人”,也就是怎樣選拔人才。這確實(shí)很重要,但我們往往忽略了另一面,就是“出人”,也就是人才的退出機(jī)制。如果人才只進(jìn)不出,特別是管理層,如果沒(méi)有合理的流動(dòng)、淘汰、退出機(jī)制,那組織就一定會(huì)陷入僵化。所以,要搭好團(tuán)隊(duì),人才的“出”和“進(jìn)”同樣重要。

  搭好團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了人崗匹配,這只是人才管理的第一步。隨著企業(yè)的成長(zhǎng),員工的能力也必須跟著成長(zhǎng)。或者反過(guò)來(lái)說(shuō),只有員工能力成長(zhǎng)了,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的成長(zhǎng)。所以,人才管理的第二步,就是員工進(jìn)來(lái)之后,你怎么加速他的.成長(zhǎng)。

  第三個(gè)核心動(dòng)作,就是有效激勵(lì)。有效激勵(lì)能夠把人的潛能激發(fā)出來(lái),并提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

  華為的成功是值得我們?nèi)袊?guó)的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。從企業(yè)和管理者的角度來(lái)說(shuō),只有讓員工感覺(jué)到自己是企業(yè)的一部分,只有幫助員工建立起團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,才能夠讓員工自覺(jué)地努力工作,反觀我們企業(yè)是這樣的嗎?這是值得我們管理者深思的一個(gè)問(wèn)題。

華為工作法讀后感6

  通過(guò)閱讀《華為工作法》中的對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé)、更聰明地進(jìn)行工作以及及時(shí)做好自我反省三條讓我感觸頗深,其中的自我反省讓我受益良多,因?yàn)樽晕曳词〔恢皇窃诠ぷ髦校谧约旱纳顚W(xué)習(xí)中都是有非常大的作用。

  在及時(shí)做好自我反省中第一條記住自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)。每一次犯錯(cuò)后,都會(huì)將自己的錯(cuò)誤記錄下來(lái),在下一次工作的時(shí)候進(jìn)行查看,以此來(lái)警醒自己,這幾乎成為一個(gè)習(xí)慣。正因?yàn)槿绱耍覀兊墓ぷ鞑拍軌蜃龅骄媲缶覀兊纳畈拍懿粩喔纳疲覀儗W(xué)習(xí)才會(huì)不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進(jìn)步,不要像網(wǎng)絡(luò)上那句“在哪跌倒就在哪躺會(huì)、休息會(huì)、趴一會(huì)”等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來(lái),堅(jiān)決不能犯同樣的錯(cuò)誤。

  第二,留給自己一定的思考時(shí)間。真的做事前先留給自己一點(diǎn)時(shí)間思考下你是否理解了,該如何做,怎么做才能更好。當(dāng)然這個(gè)思考的時(shí)間肯定不能無(wú)上限的,跟任務(wù)確定思考的時(shí)間,然后再去做,有了思考做起來(lái)才會(huì)思路清晰,大方向不會(huì)出錯(cuò)。有時(shí)間有目標(biāo)制定好就全力以赴地去做,做到極致。就像我們康宇的企業(yè)精神:激情、榮耀、極致。

  第三,失敗后不要找借口。這是最重要的一點(diǎn),失敗就是失敗,沒(méi)有什么好推脫的。哪怕原定的計(jì)劃被不可抗因素破壞而失敗,俗話說(shuō)上天跟你作對(duì),但失敗了就要承認(rèn)。不要說(shuō)因?yàn)檫@因?yàn)槟恰?傊姓J(rèn)失敗,再?gòu)氖≌沂〉脑颍涗涍@個(gè)原因,在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因。一旦你為自己的`失敗找了借口,下次失敗還會(huì)找借口去堵,到最后你的人生都是失敗的。

  自我反省是我們掌控工作的重要方式,是我們升華自己的階梯,只有及時(shí)反省和檢查,才能夠有效避免走彎路,能夠有效減少犯錯(cuò)的概率,還能夠在不斷地思考和摸索中尋找到更為高效的方法。把工作做到極致,生活得到改善提高,學(xué)習(xí)能力得到提高,成就人生。

  華為的方法和態(tài)度,不僅適合企業(yè),同樣適合一個(gè)人的生活,目標(biāo)就是方向,有了目標(biāo)我們的人生才會(huì)卯足力氣,充滿干勁!

華為工作法讀后感7

  華為公司從一個(gè)做坊中小企業(yè)變成全世界大型企業(yè)靠的是啥?直至讀了了黃繼偉老先生的《華為工作法》才懂了華為公司的取得成功并不是不經(jīng)意。

  華為任正非老先生以前說(shuō)過(guò)“始終不可以先干起來(lái)再聊”,我覺(jué)得每個(gè)人都碰到這類(lèi)狀況和困惑,每日一到辦公室地址就好似到了發(fā)條一樣,艱苦奮斗。盡管看上去很繁忙,可是工作效能一點(diǎn)兒都不高。因?yàn)閷?duì)總體目標(biāo)欠缺清楚的了解,以致于自身處在盲目跟風(fēng)雜亂的情況,不清楚應(yīng)當(dāng)干什么,干了內(nèi)心都沒(méi)有底,因而難以取得成功,而讀過(guò)這本書(shū),要我意識(shí)到總體目標(biāo)的必要性。做為職工,要想變成好職工,要想圓滿完成工作中,要想得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信賴(lài),那麼最先要做的并不是取出拼勁,只是要明白為自己的工作中設(shè)置一個(gè)總體目標(biāo),并且時(shí)刻記牢這一總體目標(biāo),要對(duì)自身開(kāi)展“的目標(biāo)管理”。只需擁有總體目標(biāo)便會(huì)有著驅(qū)動(dòng)力,好似跑馬拉松比賽一樣,為自己定好一個(gè)短期內(nèi)總體目標(biāo),隨后進(jìn)行一段總體目標(biāo)后然后進(jìn)行下一個(gè)總體目標(biāo),隨后總體目標(biāo)積累成實(shí)總體目標(biāo),最終完成人生道路的.發(fā)展。這本書(shū)除開(kāi)總體目標(biāo)以外,還注重了潛心。總體目標(biāo)和方案一旦建立便馬上逐漸行動(dòng),做最好的自己,不推遲,并維持對(duì)總體目標(biāo)的充足潛心。讀過(guò)華為工作法以后.我意識(shí)到如何正確的工作中,怎樣合理的工作中,確保自身在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做正確的事情,運(yùn)用自身比較有限的上班時(shí)間造就較大的使用價(jià)值。

  取得成功并不是一蹴而就的,如果你根據(jù)恰當(dāng)方式,走人間正道,別惦記著歪門(mén)邪道,一句話以蔽之便是,要守好自身的道,方能取得成功的將來(lái)。說(shuō)白了實(shí)踐是檢驗(yàn)真知的唯一標(biāo)準(zhǔn),我們自己制訂的一切目標(biāo)計(jì)劃都必須親自實(shí)踐活動(dòng),與其說(shuō)口頭上空話還比不上逐漸勤奮試著,僅有真實(shí)經(jīng)歷才可以更強(qiáng)的掌握工作中掌握總體目標(biāo),而且將這本書(shū)的內(nèi)容融會(huì)貫通。

華為工作法讀后感8

  《華為工作法》這本書(shū)是由孫科炎所著,講述了華為從一個(gè)名不經(jīng)傳的小公司成長(zhǎng)為一個(gè)全球知名大企業(yè)。

  在書(shū)中有一個(gè)小章節(jié)叫《在老板發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之前就解決它》,里面講道,從工作環(huán)境來(lái)說(shuō),由于員工通常工作在第一線,非常清楚工作的各個(gè)方面,因此對(duì)于公司以及各個(gè)工作項(xiàng)目中存在的問(wèn)題、漏洞要比領(lǐng)導(dǎo)者更加了解,他們也經(jīng)常能夠比上級(jí)更早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,問(wèn)題是他們是否愿意指出這些問(wèn)題并加以解決,或者消極對(duì)待,等著公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)發(fā)現(xiàn)并下達(dá)命令。

  仔細(xì)想想確實(shí)是這么回事,如果都理所當(dāng)然地覺(jué)得,解決問(wèn)題都是領(lǐng)導(dǎo)們的責(zé)任,不需要自己操心,沒(méi)人下命令就不用去動(dòng)手,僅僅會(huì)執(zhí)行,不能主動(dòng)解決問(wèn)題,那工作流程就會(huì)變的復(fù)雜,工作效率就會(huì)下降,不利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展。作為工作的直接負(fù)責(zé)人,自己做好本職內(nèi)工作,不擴(kuò)大問(wèn)題,不無(wú)視問(wèn)題,不消極對(duì)待,第一時(shí)間解決問(wèn)題,才是敬業(yè)的表現(xiàn),才算做好本職工作。

  每個(gè)人都具有主觀能動(dòng)性,能夠第一時(shí)間解決問(wèn)題。管理學(xué)家公認(rèn)為,員工首先是人,然后才是工作,作為人是具有主觀能動(dòng)性,而不是成為“按鈕式”的執(zhí)行者,更不是機(jī)器式的只能做重復(fù)性的動(dòng)作,要兼具靈活性。流程需要執(zhí)行,工作需要合規(guī),還需要有創(chuàng)造性,現(xiàn)在人工智能可以替代許多人的操作,唯獨(dú)不能替代人的創(chuàng)造性,由此可見(jiàn),發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性的`解決問(wèn)題或創(chuàng)造性的開(kāi)展工作具有十分重要的意義。

  第一時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題會(huì)使工作更有效率。最早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的肯定是第一線人員,在現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間解決問(wèn)題就防止問(wèn)題的持續(xù)存在,防止問(wèn)題擴(kuò)大化,避免問(wèn)題上升高度,增添不必要的流程。試想一下,事事向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等待領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,按方案執(zhí)行,耽誤的是時(shí)間,增加的是工作步驟,損失的是工作效率和最適合一線職工工作的方式,不讓工作留隱患,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,不讓自己漠視問(wèn)題,才是最好的工作方法。

  問(wèn)題從來(lái)都有,多想想,多觀察,只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就盡最大能力解決,問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越少,工作就會(huì)越干越順手,越干越有成效。但有些無(wú)法立即解決或無(wú)法自己解決的問(wèn)題還需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),自己不可能將所有問(wèn)題在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)之前都能解決,即使解決了還需要和領(lǐng)導(dǎo)商量,有沒(méi)有存在考慮不周全的地方。

華為工作法讀后感9

  新年新氣象,在新年剛開(kāi)始的這段時(shí)間除了安全有序的開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)工作外,在采輸鹵車(chē)間我們的讀書(shū)分享活動(dòng)也在如火如荼的開(kāi)展著。車(chē)間的各班組都按照制定的讀書(shū)分享計(jì)劃,開(kāi)展讀書(shū)分享活動(dòng)。正所謂書(shū)中自有黃金屋,書(shū)中自有顏如玉。當(dāng)你拿起一本書(shū)的時(shí)候,你便會(huì)走進(jìn)一個(gè)不同的世界,讀書(shū)可以?xún)艋枷搿⒖梢該嵛快`魂、可以提高修養(yǎng)、可以陶冶性情,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)最貼合實(shí)際的是讀書(shū)可以提高我們的寫(xiě)作能力,讓我們?cè)诿鎸?duì)工作中一些需要寫(xiě)作的問(wèn)題時(shí)可以更好的解決。

  我要給大家分享的這本書(shū)的書(shū)名是《華為工作法》作者:黃繼偉。其實(shí)初次看到這本書(shū)吸引我的是封面上那些用于宣傳的詞匯:"華為公司25年來(lái)核心工作方法,重磅披露;華為絕不外傳的內(nèi)部培訓(xùn)教程;揭開(kāi)世界超級(jí)企業(yè)的思考法則、工作準(zhǔn)則",雖然這些詞匯的描述猛一看讓人感覺(jué)有點(diǎn)言過(guò)其實(shí),但華為手機(jī)的高性能、高質(zhì)量讓我不得不去思考,它背后是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)?怎樣的一群人?他們是如何讓華為這面大旗成功的飄揚(yáng)于世界五百?gòu)?qiáng)?因此我決定要認(rèn)真的讀一讀這本書(shū)。

  書(shū)中的前言是這樣描述的:華為公司是近年來(lái)風(fēng)頭最盛的中國(guó)企業(yè)之一,在國(guó)際上也是聲名顯赫。在短短二十幾年的時(shí)間里,華為從一家默默無(wú)聞的小企業(yè),逐漸壯大成為通信設(shè)備行業(yè)中的翹楚,從一開(kāi)始只能在農(nóng)村和縣城里開(kāi)拓市場(chǎng)的公司,變成了橫跨亞洲、非洲、歐洲等地的跨國(guó)公司;從一個(gè)當(dāng)初以2萬(wàn)元的資本起家的小公司,變成了年?duì)I業(yè)額約為3000億元的超級(jí)公司。這樣的擴(kuò)張速度;令行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者叫苦不迭,他們都忍不住驚呼"狼來(lái)了".看到這里我想大家都有一種想要對(duì)這個(gè)企業(yè)的發(fā)展和管理一探究竟的渴望吧?用過(guò)華為手機(jī)的人應(yīng)該都有這樣的感受,以前是"沒(méi)錢(qián)的人買(mǎi)華為,現(xiàn)在是沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)華為",華為的發(fā)展速度和驕人的業(yè)績(jī),著實(shí)令人欽佩。

  書(shū)中寫(xiě)到華為的工作目標(biāo)管理法——無(wú)論做什么事情,首先要明確的就是做事的'目標(biāo),目標(biāo)是引導(dǎo)行動(dòng)的關(guān)鍵,也是證明行動(dòng)所具備價(jià)值的前提,定目標(biāo)的管理標(biāo)準(zhǔn)是符合SMART標(biāo)準(zhǔn)原則,所定的目標(biāo)要具體、可度量、可實(shí)現(xiàn)、以結(jié)果為導(dǎo)向、有時(shí)間限定,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了進(jìn)行目標(biāo)管理的基本態(tài)度,也為員工執(zhí)行工作提供了一些基本思路。記得八九點(diǎn)老師來(lái)公司給我們培訓(xùn)指導(dǎo)如何制作班組名片時(shí)就講到過(guò),在班組建立自己的愿景時(shí)就要遵循SMART原則,制定的愿景要是可實(shí)現(xiàn)的,清晰明確可衡量可評(píng)價(jià),與工作相關(guān)聯(lián)的。所以說(shuō)明確目標(biāo),把握工作方向是干好工作的關(guān)鍵點(diǎn),員工在工作開(kāi)始之前要弄清楚五個(gè)要點(diǎn):做什么,如何做,做多少,在哪兒做,為什么做,這五點(diǎn)是做好工作的前提條件,給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo),只有這樣你的所有努力才能夠轉(zhuǎn)化成高效的業(yè)績(jī)獲取更多的成功。

  有了目標(biāo)就必須要有計(jì)劃,好的計(jì)劃才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的唯一途徑。有了計(jì)劃每個(gè)人都知道自己在短期內(nèi)應(yīng)該做什么,接下來(lái)應(yīng)該做什么,以此來(lái)推進(jìn)自己的工作。如果說(shuō)把班組與個(gè)人的發(fā)展比作為馬拉松長(zhǎng)跑,一般的跑步者在跑步的過(guò)程中很容易因?yàn)槁烦烫h(yuǎn)而放棄,如果跑步者能夠?qū)⒛康牡剡M(jìn)行切割和分化,將路程中的大樹(shù)、房子、河流作為標(biāo)志,那么每當(dāng)跑步者通過(guò)一個(gè)標(biāo)志時(shí),就會(huì)產(chǎn)生一種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成就感,這會(huì)帶來(lái)更多的動(dòng)力。同樣為目標(biāo)所制定的計(jì)劃也是一樣,每實(shí)現(xiàn)和完成一項(xiàng)計(jì)劃你就會(huì)有相對(duì)應(yīng)的成就感,在這種動(dòng)力的支撐下就能夠一步步的將你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力。一流的想法搭配三流的執(zhí)行力,所產(chǎn)生的效果遠(yuǎn)不及三流的員工搭配一流的執(zhí)行力,執(zhí)行力就是衡量工作價(jià)值與工作能力的重要指標(biāo)。因?yàn)樗械墓ぷ鞫夹枰腥藖?lái)執(zhí)行和完成,否則制定好的目標(biāo)與計(jì)劃就會(huì)變的毫無(wú)意義。任何一個(gè)公司與老板都不會(huì)歡迎那些執(zhí)行力不強(qiáng)的員工,畢竟公司制定目標(biāo)與計(jì)劃就是為了實(shí)現(xiàn)它,依靠這些計(jì)劃來(lái)創(chuàng)造更大的價(jià)值與利潤(rùn),我們作為公司的一線員工,也是最基層的執(zhí)行者,我們一定要養(yǎng)成良好的配合意識(shí),嚴(yán)格按照上級(jí)的指示工作,認(rèn)真執(zhí)行每一個(gè)任務(wù),這樣才能將目標(biāo)與計(jì)劃這些書(shū)面上的理論逐步實(shí)現(xiàn),才能夠確保企業(yè)不斷向前發(fā)展。

  "不要總說(shuō)做不到,不去試一試怎么知道呢?"——任正非。一句簡(jiǎn)單明了的話卻包含了太多的意義,在今天的工作中,很多人在接受工作任務(wù)的時(shí)候,喜歡抱怨自己的工作環(huán)境,喜歡抱怨自己得到的支持不夠,時(shí)間不充裕、工作難度太大等,這些借口或許能夠掩飾個(gè)人能力的不足和膽怯,能夠掩飾暫時(shí)的失敗,但是最終只會(huì)摧毀你的信心,敗露你的能力不足。同樣喜歡找借口也很容易養(yǎng)成一種習(xí)慣,那些喜歡找借口的人在每次接受任務(wù)和面對(duì)困難的時(shí)候,總會(huì)習(xí)慣性地感到恐慌,會(huì)抱怨"這件事太難了""這樣的任務(wù)幾乎是不可能完成的""難道就沒(méi)有其他的方法嗎?"這些各種各樣的借口很容易削弱他們的專(zhuān)注度和自信心,從而動(dòng)搖他們的執(zhí)行力和決心。

  為了我們公司的發(fā)展,為了我們美好的明天,從看到我的這篇讀后感開(kāi)始,樹(shù)立一個(gè)目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)它的計(jì)劃,以最強(qiáng)的執(zhí)行力,拋開(kāi)所有的抱怨與借口,擼起袖子加油干,相信自己你一定會(huì)成功的,因?yàn)槟闶亲畎舻模?/p>

華為工作法讀后感10

  第一次掌握華為公司,是由于“薪水高”和“加班加點(diǎn)多”。我表姐夫很大本科畢業(yè)后在華為公司工作中不上五年,就于北京買(mǎi)來(lái)房屋。可是,他也是一個(gè)加班加點(diǎn)狂,非常少在晚上10點(diǎn)前回家了。這么多年華為集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)速率迅速,做為民企的引領(lǐng)者,早已邁向了全球,變成中國(guó)品牌的自豪。

  此次細(xì)讀黃繼偉的《華為工作法》,要我對(duì)華貿(mào)易為擁有更深一層的掌握,也逐漸了解其穩(wěn)步發(fā)展的緣故。作為一名員工,一名農(nóng)村基層的技術(shù)性管理者,怎樣可以在自身的職位上發(fā)光發(fā)熱,怎樣合理地推動(dòng)員工一起為公司發(fā)展盡職盡責(zé),這本書(shū)給了大家一些啟發(fā)。

  的目標(biāo)管理對(duì)公司和本人都十分關(guān)鍵。大家都知道,我國(guó)“十三五規(guī)劃”、“兩步走戰(zhàn)略”、“兩個(gè)一百年”長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),我國(guó)這般,公司顧言,華為公司開(kāi)創(chuàng)前期的華為任正非曾說(shuō),前段時(shí)間華為公司較大的難題是有錢(qián)得不清楚怎樣花,大家地鐵站“一年啟用兩道”、“第四輪整體規(guī)劃”這些也是宏偉的總體目標(biāo)。大家都說(shuō)“堅(jiān)定信念,銘記重任”。初衷便是大家的總體目標(biāo),大家來(lái)這個(gè)公司工作中的總體目標(biāo)是,完成自身的使用價(jià)值,能夠更好地服務(wù)社會(huì),大家的重任是,武漢地鐵的穩(wěn)步發(fā)展。

  執(zhí)行能力是公司第一生產(chǎn)力。華為公司往往獲得這般造就,除開(kāi)其審時(shí)度勢(shì)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,也有高效率的執(zhí)行能力。還記得進(jìn)到武漢地鐵的第一堂課上,劉玉華老總告知我們要“聰明,整潔,出活”,這在其中的“聰明”便是執(zhí)行能力的主要表現(xiàn),“出活”便是實(shí)行要做到的結(jié)果。大家安安穩(wěn)穩(wěn)辦事,一絲不茍實(shí)行,是責(zé)任感的反映,是優(yōu)良的工作責(zé)任心的反映。多辦事才可以會(huì)辦事,才可以制成事,一批有責(zé)任感的職工能夠推動(dòng)公司的發(fā)展趨勢(shì),一個(gè)迅速發(fā)展趨勢(shì)的公司能夠造就一批出色的職工。

  心態(tài)比工作能力更關(guān)鍵。大家的工作能力決策了大家數(shù)最多會(huì)干是多少工作中,大家的工作責(zé)任心可以決策工作中的高效率和工作中的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。今年高考復(fù)習(xí)時(shí),是我一句人生格言,“堅(jiān)持不懈了他人堅(jiān)持不懈不上的堅(jiān)持不懈,就能獲得他人獲得不上的獲得”,這在其中的堅(jiān)持不懈便是心態(tài)。華為公司的職工在日常工作上,一直留意擺正自身的心態(tài),也恪守恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞲裱浴_記得剛來(lái)武漢地鐵時(shí),我們?cè)诘罔F站跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)大半年,從站務(wù)員學(xué)起,與職工住訪,了解了地鐵站的每一個(gè)職位,了解了每一個(gè)職位的業(yè)務(wù)流程內(nèi)容和工作規(guī)范,這對(duì)大家將來(lái)從業(yè)技術(shù)性管理方面尤為重要。工作能力決策走多快,細(xì)節(jié)決定走多遠(yuǎn),我覺(jué)得,只需大家擺正自身的心態(tài),一定可以在武漢地鐵大發(fā)展趨勢(shì)的時(shí)尚潮流中奮勇前行。

  重視提升自己的優(yōu)秀人才有將來(lái)。華為公司的強(qiáng)勁不取決于她們有著最出眾的優(yōu)秀人才,而取決于華為公司人自始至終處在不斷發(fā)展和提高當(dāng)中。大家的這一時(shí)期是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí)期,所有人不認(rèn)真學(xué)習(xí),就很有可能被社會(huì)發(fā)展所取代。大家的我國(guó)正處于全民創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)尚潮流中,不斷創(chuàng)新大家每一個(gè)中國(guó)人都應(yīng)當(dāng)思索的難題,也是大家公司發(fā)展的源源驅(qū)動(dòng)力。與時(shí)俱進(jìn)方式方法、管理模式,持續(xù)市場(chǎng)開(kāi)拓、提升合理布局,企業(yè)要在自主創(chuàng)新中發(fā)展,我們要想和時(shí)期對(duì)接、與企業(yè)并駕齊驅(qū),就務(wù)必不斷學(xué)習(xí),接納新的思想,新的意識(shí),變成一名效能型管理人員。

  幸福生活才可以能夠更好地工作中。日常生活和工作中是離不開(kāi)的,華為公司人經(jīng)常由于過(guò)多資金投入工作中造成工作中與生活發(fā)生失調(diào),為了更好地處理這個(gè)問(wèn)題,華為集團(tuán)一直激勵(lì)職工要勤奮豐富多彩自身的日常生活,盡可能留些時(shí)間來(lái)享有個(gè)人時(shí)間。最近幾年,社會(huì)發(fā)展廣泛關(guān)心“職業(yè)危害”,我認(rèn)為較大的.職業(yè)危害便是不容易日常生活,我一直覺(jué)得,把日常生活過(guò)得一團(tuán)糟的人是不可以好好工作的。僅有在日常生活中保持穩(wěn)定的心態(tài),獲得大量的動(dòng)能,才可以更為資金投入工作中,獲得更高的考試成績(jī)。很多人感覺(jué)在地鐵站工作枯燥乏味、無(wú)氣味,可重復(fù)性、反射性的實(shí)際操作比較多,工作沒(méi)有熱情,因而大家務(wù)必學(xué)好均衡自身的心態(tài),在日常生活中尋找快樂(lè)和熱情,每日維持一個(gè)好心態(tài)。

  大家處于一個(gè)我們這一代,大家的公司也處于一個(gè)迅速發(fā)展趨勢(shì)的階段,宏大的宏偉藍(lán)圖在鼓勵(lì)著大家,勝利的曙光在招喚著大家。我們要銘記總體目標(biāo),高效執(zhí)行,有著優(yōu)良的工作責(zé)任心,不斷學(xué)習(xí)、幸福生活,為武漢建設(shè)變成“國(guó)際級(jí)地鐵城市”奉獻(xiàn)自身的一份能量!

華為工作法讀后感11

  華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)靠的是什么?直到我讀了黃繼偉先生的《華為工作法》才明白了華為的成功不是偶然。

  任正非先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“永遠(yuǎn)不能先干起來(lái)再說(shuō)”,我認(rèn)為每個(gè)人都會(huì)遇到這種情況和困擾,每天一到辦公地點(diǎn)就如同上了發(fā)條一樣,埋頭苦干。雖然看起來(lái)很忙碌,但是工作效率一點(diǎn)兒也不高。由于對(duì)目標(biāo)缺乏清晰的認(rèn)識(shí),以至于自己處于盲目混沌的狀態(tài),不清楚應(yīng)該做什么,做了心里也沒(méi)有底,因此很難成功,而讀了這本書(shū),讓我意識(shí)到目標(biāo)的重要性。作為員工,要想成為好員工,想要順利完成工作,想要獲得上級(jí)的信任,那么首先要做的不是拿出干勁,而是要懂得給自己的'工作設(shè)定一個(gè)目標(biāo),而且時(shí)刻記住這個(gè)目標(biāo),要對(duì)自己進(jìn)行“目標(biāo)管理”。只要有了目標(biāo)就會(huì)擁有動(dòng)力,如同跑馬拉松一樣,給自己先定一個(gè)短期目標(biāo),然后完成一段目標(biāo)后接著完成下一個(gè)目標(biāo),然后目標(biāo)累積成大目標(biāo),最后實(shí)現(xiàn)人生的進(jìn)步。這本書(shū)除了目標(biāo)之外,還強(qiáng)調(diào)了專(zhuān)注。目標(biāo)和計(jì)劃一旦確立便立即開(kāi)始行動(dòng),不抱怨,不拖延,并保持對(duì)目標(biāo)的足夠?qū)WⅰWx了華為工作法之后我才意識(shí)到如何正確的工作,如何有效的工作,保證自己在正確的時(shí)間做正確的事情,利用自己有限的工作時(shí)間創(chuàng)造最大的價(jià)值。

  成功不是一蹴而就的,只要你通過(guò)正確渠道,走人間正道,別想著邪門(mén)歪道,一句話以蔽之就是,要守住自己的道,方能獲得成功的未來(lái)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),我們自己制定的任何目標(biāo)計(jì)劃都需要親自實(shí)踐,與其口頭空談還不如開(kāi)始努力嘗試,只有親身經(jīng)歷才能更好的了解工作把握目標(biāo),并且將這本書(shū)的內(nèi)容學(xué)以致用。

華為工作法讀后感12

  《華為工作法》利用九章篇幅講述了關(guān)于企業(yè)工作方式、方法的內(nèi)容,每一章內(nèi)容,我想我只能用“受益匪淺”這四個(gè)字來(lái)形容了。華為總裁任正非以他卓遠(yuǎn)的見(jiàn)識(shí)和高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)能力,成功地讓華為公司躋身于世界通信公司前列。通過(guò)通篇認(rèn)真閱讀,結(jié)合自己該做實(shí)際,談一下其中令我最深刻的幾點(diǎn)心得體會(huì):

  首先是做任何事情和工作之前都要有自己的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)要具體、可實(shí)現(xiàn)、并且切合實(shí)際,一切脫離實(shí)際的目標(biāo)都是虛設(shè)。比如在我們的煤礦建設(shè)工作中,正因?yàn)橹懈邔宇I(lǐng)導(dǎo)制訂了每個(gè)階段的工作目標(biāo)與工作規(guī)劃,并將目標(biāo)與規(guī)劃傳達(dá)到基層,基層再進(jìn)行認(rèn)真分解和強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行,層層推進(jìn)才使我們的工作進(jìn)行得有條不紊。同樣的道理也體現(xiàn)在我們?nèi)粘I钪械模粋(gè)家庭如果是沒(méi)有任何理財(cái)計(jì)劃,那么一個(gè)月甚至是一年的收入都難以維持正常生活。

  其次是路要一步步去走,先解決容易解決的問(wèn)題,先做那些重要的事。中國(guó)數(shù)學(xué)家華羅庚說(shuō)過(guò),“學(xué)習(xí)和研究好比爬梯子,要一步一步地往上爬,企圖一腳跨上四五步,平地登天,那就必須會(huì)摔跤了”。其實(shí)每一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)都是由小目標(biāo)來(lái)一步步實(shí)現(xiàn)的,就像我們十幾年寒窗苦讀的學(xué)校生活,如果我們沒(méi)有小學(xué)的漢語(yǔ)拼音做基礎(chǔ),沒(méi)有扎實(shí)的文字功底,怎談得上出口成章;如果我們沒(méi)有制定一個(gè)短期的學(xué)期目標(biāo),沒(méi)有按部就班的按照目標(biāo)去努力,又怎會(huì)成功地實(shí)現(xiàn)升學(xué)夢(mèng)。在工作中,每天班前會(huì)的召開(kāi),一方面讓所有職工學(xué)到了安全知識(shí),了解了當(dāng)班的安全注意事項(xiàng),另一方面使大家對(duì)當(dāng)日的工作安排做到了心中有數(shù),一步步去完成每一個(gè)工作任務(wù),反之,如果不把班前會(huì)開(kāi)好、開(kāi)精,布置工作避重就輕,貫徹安全措施蜻蜓點(diǎn)水,非但本班職工胸?zé)o成竹,而且會(huì)對(duì)下一個(gè)班組工作造成被動(dòng),甚至帶來(lái)不可預(yù)知的嚴(yán)重后果。

  再次是態(tài)度有時(shí)候比能力更加重要。華為人良好的工作態(tài)度是工作效率和工作業(yè)績(jī)的'關(guān)鍵因素,華為人的努力、勤奮和艱苦奮斗是令我最欽佩的。任正非講到:任何員工,無(wú)論您來(lái)自哪個(gè)國(guó)家,無(wú)論新老,只要堅(jiān)持奮斗,績(jī)效貢獻(xiàn)大于成本。當(dāng)今社會(huì),無(wú)論是央企、地方企業(yè)還是私企,學(xué)歷雖然是很關(guān)鍵的,但很多人都忽視了態(tài)度決定一切這一觀點(diǎn),很多無(wú)私奉獻(xiàn)于平凡崗位的職工,依然用自己認(rèn)真的態(tài)度和辛苦的汗水為國(guó)家和人民做出了不平凡的貢獻(xiàn),比如外來(lái)打工的農(nóng)民工,他們雖無(wú)學(xué)歷,但工作時(shí)態(tài)度積極,踏實(shí)能干,吃得了苦,受得了最,最終成就了自己的輝煌。

  任正非總裁和華為員工的工作法激勵(lì)著,同時(shí)我也意識(shí)到了自身的不足之處,我明白了何謂工作,如何高效地完成工作任務(wù)。作為剛剛踏入煤炭行業(yè)的我,更應(yīng)該向華為人一樣,踏實(shí)工作,艱苦奮斗,以認(rèn)真的態(tài)度完成工作目標(biāo),為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

華為工作法讀后感13

  這段時(shí)間,我閱讀了《華為工作法》第四和第五兩個(gè)章節(jié)。通過(guò)這兩章的閱讀,我學(xué)到了如何設(shè)計(jì)工作方法讓結(jié)果落地以及讓工作更加順暢的溝通技巧。

  要想執(zhí)行落實(shí),及我們常說(shuō)的讓工作“落地”,那就要從最簡(jiǎn)單、最容易的事情做起,這能夠幫助我們建立“一定能把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的信心,這對(duì)我們的工作很有幫助。接下來(lái)就是堅(jiān)持,堅(jiān)持吧最簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;堅(jiān)持吧大家公認(rèn)的、非常平凡的事情做好,就是不平凡。然后,把執(zhí)行工作簡(jiǎn)單化,這樣可以避免復(fù)雜的工作所造成的時(shí)間消耗,從而能夠高效、連續(xù)地處理工作任務(wù),并且順利的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后,一腳油門(mén)一腳牢門(mén),一步一步踏實(shí)的把事情做好。“三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力,遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好”。謹(jǐn)記“機(jī)會(huì)偏多于踏踏實(shí)實(shí)的工作者”,做一個(gè)真正腳踏實(shí)地的人。

  溝通技巧的提升可以幫助我們更加順暢的工作。一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么,一個(gè)人必須知道什么時(shí)候或,一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō),一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)。第一點(diǎn),工作任務(wù)一次就聽(tīng)明白,工作任務(wù)不能反復(fù)溝通,而應(yīng)一次就能夠理解對(duì)方的真實(shí)意圖。任何一次對(duì)工作任務(wù)的曲解,都會(huì)出現(xiàn)無(wú)用功,從而出現(xiàn)時(shí)間的'浪費(fèi)。所以我們應(yīng)該準(zhǔn)備紙筆、認(rèn)真傾聽(tīng)、最終確認(rèn)是華為員工傾聽(tīng)工作任務(wù)的一般程序,也是值得我們借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)把握好“天時(shí)地利人和”三要素,找準(zhǔn)時(shí)機(jī)去請(qǐng)教問(wèn)題。做好匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。最后,學(xué)會(huì)說(shuō)“不”,謹(jǐn)慎思考,合理拒絕。

  明確自己要做的事情并從簡(jiǎn)單的事情入手,堅(jiān)持做好,并掌握一定溝通技巧,才能讓我們的工作更有效率的執(zhí)行和落地。

華為工作法讀后感14

  不得不說(shuō),由領(lǐng)頭國(guó)家企業(yè)的擔(dān)任過(guò)高級(jí)職位的人寫(xiě)出來(lái)的書(shū),確實(shí)非常具有可看性。體現(xiàn)在:第一、邏輯縝密,思維清晰。第二、具備可操作性。第三、方法非常詳盡。

  好看的克萊因藍(lán)

  書(shū)的內(nèi)容分為五章,首先介紹鐵三角工作法的起源到構(gòu)建及效果,在書(shū)的開(kāi)始先告訴讀者——鐵三角工作法由華為親身實(shí)踐創(chuàng)建,并且真正有效。非常吸引人。我本身不是從前銷(xiāo)售行業(yè),但是讀來(lái)覺(jué)得非常創(chuàng)新,也感嘆,華為不愧是領(lǐng)頭企業(yè),能做大做強(qiáng),其管理必然是有過(guò)人之處的。 講明白了“是什么”、“為什么”,就到了書(shū)的重點(diǎn)部分——“怎么辦”。即鐵三角工作法到底怎么去操作——基于鐵三角的LTC流程、鐵三角銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和管理、可復(fù)制的鐵三角。在我看來(lái)幾乎是手把手式的教學(xué),非常詳盡,可操作性強(qiáng),盡顯誠(chéng)懇,體現(xiàn)了華為大方、樂(lè)于分享的風(fēng)度。 這本書(shū)在闡釋起鐵三角工作法時(shí)并不枯燥,作為一個(gè)普通銷(xiāo)售愛(ài)好者或者普通銷(xiāo)售者,應(yīng)該比較容易讀下來(lái)。每個(gè)章節(jié)在闡述理念的同時(shí),都配上了華為的實(shí)操例子,從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到做法的過(guò)程明明白白,讓讀者能夠配合例子幫助對(duì)理念的理解更深一層,也更能接受。除了文字+案例,還貼心配上了圖表,將大段文字梳理成清晰示意圖,一目了然,讀起來(lái)舒心又不費(fèi)力。

  詳盡圖表

  雖然筆者身份是一個(gè)銷(xiāo)售的門(mén)外漢,但是多少還能夠作為銷(xiāo)售的參與者(說(shuō)白了就是被銷(xiāo)售的對(duì)象)談?wù)効捶āT谖铱磥?lái),鐵三角工作法的產(chǎn)生,最本質(zhì)還是基于對(duì)客戶(hù)的需求。為了更好地服務(wù)客戶(hù),華為創(chuàng)造性地把之前看似管理完美但實(shí)則容易互相推諉責(zé)任的三方組合成鐵三角,讓客戶(hù)經(jīng)理、方案經(jīng)理、交付經(jīng)理緊密結(jié)合,將三根平行線換方式排列為最可靠的三角,這樣最大減小的管理的困難,增加合力,更好的為客戶(hù)達(dá)到周全的服務(wù),從而完成銷(xiāo)售。減小內(nèi)部阻力,合力一致沖目標(biāo),是非常高級(jí)的管理方法。 我有一個(gè)做銷(xiāo)售的朋友,雖然還不是管理層。但她和我分享過(guò)的一些她的'銷(xiāo)售經(jīng)歷,我在書(shū)上都能看到一些影子。比如說(shuō),注意到客戶(hù)點(diǎn)滴需求,讓客戶(hù)對(duì)自己印象深刻,產(chǎn)生信賴(lài)和親切感。書(shū)上有一個(gè)地方分享,華為銷(xiāo)售員工和客戶(hù)一起坐飛機(jī),客戶(hù)說(shuō)飛機(jī)上一個(gè)點(diǎn)心非常好吃。這位員工就向空乘人員提出打包幾份帶走,但因?yàn)檫@份點(diǎn)心是按人數(shù)限定的,因此無(wú)法打包。這位員工就非常貼心地找到了為飛機(jī)提供點(diǎn)心的廠家進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),然后送給了客戶(hù)。試問(wèn)哪位客戶(hù)得到這樣的重視會(huì)不開(kāi)心呢,瞬間拉近了員工和客戶(hù)的心,為合作奠定良好基礎(chǔ)。將客戶(hù)需求放在心上,才是銷(xiāo)售人員最聰明的做法。 值得一讀的書(shū),無(wú)論是從事銷(xiāo)售行業(yè)的人,還是像我一樣是被銷(xiāo)售的人,換一種思維,了解多一些知識(shí)總是沒(méi)錯(cuò)的。

華為工作法讀后感15

  這段時(shí)間,我閱讀文章了《華為工作法》第四和第五2個(gè)章節(jié)目錄。根據(jù)這兩章的閱讀文章,我學(xué)得了怎樣設(shè)計(jì)方案方式方法讓結(jié)果落地式及其讓工作中更為暢順的溝通的技巧。

  要想實(shí)行貫徹落實(shí),及大家常說(shuō)的讓工作中“落地式”,那就需要從非常簡(jiǎn)單、最非常容易的事兒學(xué)起,這可以協(xié)助大家創(chuàng)建“一定可以把總體目標(biāo)完成”的自信心,這對(duì)大家的工作中很有協(xié)助。下面便是堅(jiān)持不懈,堅(jiān)持不懈吧非常簡(jiǎn)單的事兒每天搞好,便是不容易;堅(jiān)持不懈吧大伙兒認(rèn)可的、十分普普通通的事兒搞好,便是非凡。隨后,把進(jìn)行工作簡(jiǎn)單,那樣能夠防止繁雜的工作中所導(dǎo)致的時(shí)間耗費(fèi),進(jìn)而可以高效率、持續(xù)地解決工作目標(biāo),而且順利的.達(dá)到目標(biāo)。最終,一腳油門(mén)踏板一腳牢門(mén),一步一步安穩(wěn)的把事兒搞好。“三流的好點(diǎn)子再加上一流的執(zhí)行能力,遠(yuǎn)比一流的好點(diǎn)子再加上三流的執(zhí)行能力更強(qiáng)”。切記“機(jī)遇偏超過(guò)安安穩(wěn)穩(wěn)的工作人員”,做一個(gè)真真正正踏踏實(shí)實(shí)的人。

  溝通的技巧的提高能夠協(xié)助大家更為暢順的工作中。一個(gè)人務(wù)必了解該說(shuō)些什么,一個(gè)人務(wù)必了解何時(shí)或,一個(gè)人務(wù)必了解對(duì)為什么說(shuō),一個(gè)人務(wù)必了解怎么講。第一點(diǎn),工作目標(biāo)一次就聽(tīng)搞清楚,工作目標(biāo)不可以不斷溝通交流,而應(yīng)一次就可以了解另一方的真正用意。一切一次對(duì)工作目標(biāo)的歪曲,都是會(huì)發(fā)生瞎忙,進(jìn)而發(fā)生時(shí)間的消耗。因此大家應(yīng)當(dāng)提前準(zhǔn)備筆紙、用心聆聽(tīng)、最后確定是華為員工聆聽(tīng)工作目標(biāo)的一般程序流程,也是非常值得大家參考的規(guī)范。另外掌握好“天時(shí)地利”三要素,選準(zhǔn)機(jī)會(huì)去求教難題。搞好報(bào)告,讓領(lǐng)導(dǎo)干部心里有數(shù)。最終,學(xué)好說(shuō)“不”,慎重思索,有效回絕。

  確立自身要做的事兒并從簡(jiǎn)易的事兒下手,堅(jiān)持不懈搞好,并把握一定溝通的技巧,才可以使我們的工作中更高效率的實(shí)行和落地式。

【華為工作法讀后感】相關(guān)文章:

《華為工作法》讀書(shū)筆記02-20

華為高效工作法心得體會(huì)09-26

讀華為工作法心得體會(huì)10-08

華為工作法讀后感06-15

《華為工作法》讀后感05-15

《華為工作法》讀后感12-27

華為工作法讀后感01-26

華為工作法心得體會(huì)(通用14篇)06-29

《華為卓越工作法》讀后感09-02

華為工作法讀后感優(yōu)秀03-24

亚洲图片小说激情综合| 激情综合亚洲色婷婷五月| 精品亚洲国产成人av在线时间短的| 久久国产福利国产秒拍飘飘网| 蕾丝av无码专区在线观看| 亚洲日韩一区二区一无码| 国产在线精品视频你懂的| 亚洲sm另类一区二区三区| 青青草国产精品亚洲专区无码| 性暴力欧美猛交在线播放| 亚洲色欲天天天堂色欲网| 婷婷综合缴情亚洲| 亚洲人成伊人成综合网小说| 亚洲制服丝袜自拍中文字幕| 免费夫妻生活片av| 无码不卡黑人与日本人| 国产成人精品久久一区二区 | 日韩av一区二区三区免费看| 久久精品人人槡人妻人人玩av | 久久午夜夜伦鲁鲁片免费无码影院| 欧美和黑人xxxx猛交视频| 亚洲国产成人精品综合av| 国产欧美一区二区精品仙草咪 | h番动漫福利在线观看| 久久精品中文字幕免费| 日本中文一区二区三区亚洲| 大香伊蕉在人线国产网站首页| 久久国产欧美成人网站| 亚洲日本一区二区三区在线播放| 日本亚洲vr欧美不卡高清专区| 欧美日韩国产图片区一区| 性一交一乱一伦在线播放| 国产精品成人午夜电影| 2021年国产精品专区丝袜| 亚洲精品无码专区在线在线播放| 久久国产乱子伦精品免费午夜 | 麻豆果冻传媒精品一区| 亚洲欧美人高清精品a∨| 色av专区无码影音先锋| 久久99热精品免费观看牛牛| 大香j蕉75久久精品免费8| 亚洲日本高清在线aⅴ| 性做爰高清视频在线观看视频| 国产桃色无码视频在线观看 | 亚洲欧美日韩中文加勒比| 午夜伦费影视在线观看| 亚洲精品国产一二三无码av| 婷婷97狠狠成人免费视频| 精品国产sm最大网免费站| 国产人成无码视频在线软件| 亚洲熟妇无码八v在线播放| 精品无码久久久久久尤物| 尤物精品视频无码福利网| 久章草这里只有精品| 亚洲老熟女与小伙bbwtv| 日韩激情电影一区二区在线| 国产乱人伦偷精品视频下| 久久66热人妻偷产精品| 图片区小说区视频区综合| 国产精品女上位好爽在线| 人妻出差精油按摩被中出| 国产国拍亚洲精品永久69| 18禁无遮挡羞羞污污污污网站| 国产精成人品一区| 超清精品丝袜国产自在线拍| 丰满岳乱妇在线观看中字| 国产精成人品一区| 国产偷国产偷亚洲清高网站| 成年无码av片在线狼人| 亚洲中文字幕在线无码一区二区| 性高朝久久久久久久3小时| 国产精品va尤物在线观看蜜芽| 亚洲色欲色欲77777小说网站| 激情综合亚洲色婷婷五月| 久久精品国产999久久久| 自拍视频亚洲综合在线精品| 亚洲色大成网站www看下面| 国产高清乱码女大生av| 国产高清乱理伦片 | 久久久国产99久久国产久| 亚洲欧美国产免费综合视频| 久久精品国产精油按摩| 国产亚洲日韩妖曝欧美| 久久99热这里只有精品国产| 国产综合精品女在线观看| 色橹橹欧美在线观看视频高清| 久久久久国色av∨免费看| 国产日韩综合一区二区性色av| 天天爱天天做久久狼狼| 中文字幕在线精品乱码| 亚洲第一在线综合网站| 在线观看国产成人av天堂| 东京热人妻中文无码| 国产精品亚洲欧美大片在线观看| 全黄激性性视频| 性高朝久久久久久久| 成人免费无码视频在线网站| 久久97国产超碰青草| 亚洲 欧美 日本 国产 高清| 亚洲午夜福利精品久久| 国产免费一区二区三区vr| 国产福利无码一区二区在线| 国产成人精品午夜福利不卡| 少妇人妻挤奶水中文视频毛片| 超碰人人模人人爽人人喊手机版| 一本久久知道综合久久| 午夜爱爱爱爱爽爽爽网站| 午夜a理论片在线播放| 亚洲欧美洲成人一区二区三区| 国产高清av首播原创麻豆| 久久久久国产精品人妻aⅴ天堂 | 蜜桃无码av一区二区| 18禁h免费动漫无码网站| 欧美乱人伦视频在线| 国产女高清在线看免费观看| 亚洲精品久久国产高清| 青草青草久热精品视频国产4| 98久9在线 | 免费| 国产福利无码一区二区在线| 国产亚洲视频在线观看网址| 蜜桃av少妇久久久久久高潮不断 | 失禁潮痉挛潮喷av在线无码| 国产精品嫩草影院一二三区入口| 国产成人午夜福利院| 午夜嘿嘿嘿在线观看| 亚洲精品国产一区二区小泽玛利亚| 720lu国产刺激无码| 亚洲欧美日韩国产综合一区二区 | 国产成人精品一区二区不卡| 人成午夜免费视频无码| 波多野结衣潮喷视频无码42| 亚洲一区二区三区 无码| 国内精品久久久久久无码| 亚洲国产精品成人精品无码区| 暖暖免费 高清 日本社区在线观看 | 欧美zozo另类特级| 国产精品推荐手机在线| 国产午夜伦伦午夜伦无码| 国产麻豆精品sm调教视频网站| 人人莫人人擦人人看| 国产成人亚洲精品另类动态 | 中文字幕无码久久一区| 久久www色情成人免费观看| 99久久精品视香蕉蕉| 又摸又揉又黄又爽的视频| 成人爽a毛片免费视频| 国产福利片无码区在线观看| 一区二区三区四区在线 | 中国| 3atv精品不卡视频| 久久久亚洲裙底偷窥综合| 国产午夜福利片1000无码| 无码欧美黑人xxx一区二区三区| 精品国产成人a区在线观看| 亚洲日韩中文字幕在线不卡最新 | 国产女主播高潮在线播放| 国产精品白丝av网站在线观看| 国产又黄又爽又色的免费| 国产精品自产拍在线观看免费| 日本中文字幕有码在线视频| 亚洲成av大片大片在线播放| 蜜桃麻豆www久久国产精品| 亚洲国产成人精品福利| 又爽又黄又无遮挡网站| 国产av成人无码精品网站| 亚洲vav在线男人的天堂 | 亚洲一区二区三区自拍天堂 | 亚洲午夜未满十八勿入网站| 亚洲乱码中文字幕手机在线| 日韩人妻无码一区二区三区久久| 九九综合va免费看| 国产乱子伦无码精品小说| 免费国产黄网站在线观看动图 | 2018av天堂在线视频精品观看| 亚洲图片另类图片激情动图| 日韩色欲人妻无码精品av| 色综合天天综合欧美综合| 一本热久久sm色国产 | 日本中文字幕有码在线视频 | 久9视频这里只有精品| 小荡货奶真大水真多紧视频| 国产无套流白浆视频免费| 国产亚洲小视频线播放| 亚洲色在线无码国产精品| 亚洲熟女乱色综合一区| 无码人妻精品中文字幕免费| 成人日韩熟女高清视频一区 | 伊人中文字幕无码专区| 伊人久久大香线蕉综合色狠狠| 国产综合有码无码视频在线| 日韩精品无码一本二本三本| 999zyz玖玖资源站在线观看| 小12萝裸体自慰出白浆| 乱无码伦视频在线观看| 亚洲国产成人精品无码区花野真一| 精品国品一二三产品区别在线观看 | 永久免费的av在线网无码| av免费播放一区二区三区| 久久综合伊人九色综合| 四虎国产精品永久在线下载| 性高朝久久久久久久久久| 日本人妻精品免费视频| 人妻丝袜无码专区视频网站 | 亚洲一线产区二线产区分布 | 国产女人喷潮视频在线观看| 人人爽人人爽人人片a∨| 国产午夜精品理论片小yo奈| 男女做爰猛烈啪啪吃奶伸舌头下载| 国产亚洲精品久久一区二区三区| 国产啪精品视频网站免| 免费观看又色又爽又湿的视频| 欧美颜射内射中出口爆在线| 亚洲另类春色国产精品| 亚洲人成综合网站7777香蕉| 日韩av一区二区三区免费看| 无码少妇一区二区性色av| 久久996re热这里有精品| 国产真实交换多p免视频| 日本视频高清一区二区三区| 亚洲国产成人精品福利| 国色天香中文字幕在线视频| 国产在线视频一区二区三区欧美图片| 精品国产自在现线看久久| 免费网站内射红桃视频| 日韩系列无码一中文字暮| 亚洲欧洲日产喷水无码| 亚洲色帝国综合婷婷久久| 中文 在线 日韩 亚洲 欧美| 亚洲综合色区另类aⅴ| 丁香婷婷无码不卡在线| 99久久国产露脸精品| 2018天天拍拍天天爽视频| 丰满少妇又爽又紧又丰满在线观看| 在线岛国片免费无码av| 又爽又黄又无遮挡网站| 青草青草久热精品视频国产4| 亚洲丰满熟女一区二区v| 97se色综合一区二区二区| 亲胸揉屁股膜下刺激视频免费网站 | 久久久噜噜噜久噜久久| 人人妻久久人人澡人人爽人人精品 | 久久久精品中文字幕乱码18| 国产手机在线无码播放视频| 欧美日韩无砖专区一中文字| 久久亚洲色www成人男男| 疯狂添女人下部视频免费| 久久99热全是成人精品| 波多野结衣av在线无码中文观看| 亚洲综合制服丝袜另类| 午夜成人性爽爽免费视频| 日韩欧美偷拍高跟鞋精品一区| 无码成人网站视频免费看| 四虎成人精品无码| 国产极品美女到高潮| 久久综合伊人九色综合| 无码人妻aⅴ一区二区三区玉蒲团| 精品蜜臀av在线天堂| 国产精品福利一区二区久久| 免费无码高h视频在线观看| 人人超碰人人爱超碰国产| 国产精品怡红院永久免费| 女人被狂爆到高潮免费视频| 99e热久久免费精品首页| 视频一区国产第一页| 熟女人妻国产精品| 日韩精品无码一区二区三区av| 欧美日韩精品人妻狠狠躁免费视频| 国产超碰97人人做人人爱| 一区二区三区无码被窝影院| 国产成人综合亚洲看片| av无码久久久精品免费| 色六月婷婷亚洲婷婷六月| 国产精品yy9299在线观看| 中文字幕免费无码专区剧情| 亚州精品av久久久久久久影院| 中文字幕欧美亚州视频免费| 老子午夜理论影院理论| 无码日韩精品国产av| 色老头精品午夜福利视频| 日日碰日日摸日日澡视频播放| 亚洲婷婷开心色四房播播| 伊人久久综合精品无码av专区| 国产亚洲精品成人aa片| 欧美巨大xxxx做受中文字幕 | 在线视+欧美+亚洲日本| 精品国精品无码自拍自在线| 欧美成ee人免费视频| 黑人巨大精品欧美视频一区| 久久亚洲精品人成综合网| 亚洲日韩午夜av不卡在线观看| 初音未来爆乳下裸羞羞无码| 国产乱人伦av在线a麻豆| 2020国产精品久久精品| 国产在线看片免费观看| 国产又爽又黄又刺激的视频| 久久国产福利国产秒拍飘飘网| 久久精品国产99国产精品严洲| 国产亚洲精品久久77777| 亚洲国产码专区| 日本视频高清一区二区三区| 午夜伦4480yy私人影院| 尤物国产在线精品一区| 自拍区小说区图片区亚洲| 中字幕久久久人妻熟女天美传媒| 国产av一区二区精品久久| 九色porny丨国产首页注册 | 日本欧美一区二区免费视频| 久久人妻无码一区二区三区av| 狠痕鲁狠狠爱2021在| 日本无码人妻波多野结衣| 中文字幕 制服 亚洲 另类| 国产普通话对白刺激| 十八禁av无码免费网站| 国产精品三级国产电影| 国产午夜亚洲精品aⅴ| 亚洲国产成人福利精品| 人人揉人人捏人人添| 欧美老熟妇乱子伦牲交视频| 无码r级限制片在线观看| 中文字幕 制服 亚洲 另类| 看曰本女人大战黑人视频| 久久久视频2019午夜福利| 亚洲国产综合精品2020| 伊人久久大香线蕉av成人 | 综合久久婷婷综合久久| 成年永久一区二区三区免费视频 | 伊人久久丁香色婷婷啪啪| 中文在线无码高潮潮喷在线播放 | 久青草国产97香蕉在线影院| 丰满人妻被中出中文字幕| 亚洲精品国产成人无码区a片| 国自产偷精品不卡在线| 国产成人精品一区二区不卡| 亚洲精品偷拍影视在线观看| 国产情侣疯狂作爱系列| 国产香港明星裸体xxxx视频| 久久国产午夜精品理论片| 亚洲七七久久桃花影院| 毛片一区二区三区无码蜜臀| 国产美女裸体无遮挡免费视频高潮| 久久久一本精品久久精品六六 | 少妇爆乳无码av无码专区| 国产成人无码aⅴ片在线观看导航| 综合激情久久综合激情| 国精产品一品二品国精在线观看 | 在线看片福利无码网址| 亚洲国产精品综合久久20| 一区二区三区高清av专区| 国产精品丝袜无码不卡一区| 人妻少妇中文字幕久久| 日韩中文字幕v亚洲中文字幕| 国产亚洲精品自在久久vr| 久久精品国产99国产精2020丨| 欧美不卡高清一区二区三区| 18国产精品白浆在线观看免费| 亚洲国产精品无码中文在线| 日日摸夜夜摸狠狠摸婷婷| 国产精品热久久无码av| 亚洲高清一区二区三区不卡| 亚洲精品久久久久久久久毛片直播 | 国自产偷精品不卡在线| 亚洲欧美日韩综合在线一| 国产区亚洲一区在线观看| 亚洲国产韩国欧美在线| 亚洲顶级裸体av片| 国产成人无码免费视频97| 久久影视久久午夜| 亚洲国产成人精品激情姿源 | 亚洲高清成人aⅴ片| 亚洲精品综合网在线8050影院| 137裸交肉体摄影| 国产精品资源一区二区| 久久天天躁夜夜躁狠狠躁综合| 国产成人精品免费视频大| 亚欧成人中文字幕一区| 国产在线精品无码二区| 国产亚洲香蕉线播放αv38| 无码不卡一区二区三区在线观看| 综合久久综合久久88色鬼| 男女做爰猛烈啪啪吃奶动 | 午夜伦4480yy私人影院久久| 国产太嫩了在线观看| 久久国产精品人妻一区二区| 国产精品香蕉视频在线| 人妻丰满熟妇av无码片| 日本一卡2卡3卡四卡精品网站| 69做爰视频在线观看| 超碰97人人做人人爱网站| 国产成人精品人人| 久久综合给综合给久久| 一本到在线观看视频| 日日碰狠狠躁久久躁9| 亚洲女同成av人片在线观看| 99久久九九免费观看| 国产成人年无码av片在线观看| 亚洲综合精品成人| 久久97超碰人人澡人人爱| 免费视频好湿好紧好大好爽| 毛片免费全部无码播放| 精品国产福利拍拍拍| 久久精品熟女亚州av麻豆| 久久久久人妻一区精品下载 | 日本爽快片18禁免费看| 中文字幕av无码专区第一页| 成人免费无码视频在线网站| 久久久久久无码日韩欧美| 久久综合色天天久久综合图片| 综合久久婷婷综合久久| 九九99久久精品综合| 98久9在线 | 免费| 国产成人亚洲综合二区| 国产精品天堂avav在线观看 | 日韩高清在线观看永久| 精品久久久无码中字| 在线 亚洲 国产 欧美| 日本久久久www成人免费毛片丨| 2020国产精品久久精品| 免费无码一区二区三区a片18 | 国产精品爽爽va在线观看无码 | 亚洲欧美日韩愉拍自拍| 97丨九色丨国产人妻熟女| 精品国产国语对白久久免费| 久久精品国产亚洲不av麻豆| 伊伊人成亚洲综合人网香| 久久只精品99品免费久23| 四虎影库久免费视频| 亚洲成av人片无码天堂下载| 亚欧中文字幕久久精品无码| 大香伊蕉日本一区二区| 久久99精品久久久久久清纯| 国产女人喷潮视频在线观看| 丰满老熟女毛片| 国产精品极品在线拍| 久久五十路丰满熟女中出| 中文无码人妻影音先锋| 亚洲a∨无码国产精品久久网| 日本一本免费一区二区三区免| 国产亚洲999精品aa片在线爽| 亚洲精品无码av专区最新| 久久老子午夜精品无码| 性高朝大尺度少妇大屁股| 无码高潮喷吹在线观看| 九九九国产精品成人免费视频| 久久久精品妓女影院妓女网| 久久av免费这里有精品| 精品少妇xxxx| 又摸又揉又黄又爽的视频| 在线观看国产精品普通话对白精品| 欧美激情黑人极品hd| 欧美精品亚洲精品日韩专区va | 久久99精品久久久久久9| 久久久亚洲综合久久久久87| 92精品成人国产在线观看| 欧美日韩免费专区在线| 国产午睡沙发被弄醒完整版| av人摸人人人澡人人超碰小说| 国产高清亚洲精品视bt天堂频 | 欧洲免费无线码在线一区| 国产精品白丝av网站在线观看| 无码国产成人久久| 国产美女嘘嘘嘘嘘嘘| 国产精品无码翘臀在线看| 午夜爽爽爽男女免费观看麻豆国产 | 亚洲精品日本久久一区二区三区| 国产乱人伦偷精品视频下| 久久不见久久见中文字幕免费| 日韩欧美一中文字暮专区| 无遮掩60分钟从头啪到尾| 中文字幕久久综合久久88| 久久夜色精品国产网站| 色综合亚洲一区二区小说| 国产亚洲精品久久久久久国| 高中国产开嫩苞实拍视频在线观看| 波多野结衣不打码视频| 亚洲国产色播av在线| 亚洲欧洲无卡二区视頻| 色综合亚洲一区二区小说| 欧美熟妇精品一区二区三区 | 国产精品合集久久久久青苹果| 国产综合有码无码中文字幕| 精品无码人妻av受辱日韩| 精品9e精品视频在线观看| 久久强奷乱码老熟女| 国产麻豆精品sm调教视频网站| 久久久久无码精品国产h动漫| 国产亚洲欧美人成在线| 色偷偷色噜噜狠狠网站年轻人| 国产成人综合久久精品免费| av中文字幕一区人妻| 激情第一区仑乱| 偷拍区清纯另类丝袜美腿| 亚洲欧洲专线一区| 日本一区不卡高清更新二区|