- 相關推薦
采油隊隊長述職報告
在當下社會，報告有著舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編整理的采油隊隊長述職報告，歡迎大家分享。
采油隊隊長述職報告1
各位領導、同事：
大家好！
我叫xx，山東xx人，現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。在剛剛調任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調好生產工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。
但是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責，認真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團結基層員工，保證隊上生產的正常運行。
由于之前一直在采油四隊擔任隊長，積累了不少管理經驗，我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經驗進行適當調整加以應用，取得較好的效果。
隨后經過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的，我也認識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：
一、加強學習，提高能力，建設高素質隊伍
作為基層的生產管理者，必須對一線的生產情況，設備運行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領全局。
因此我在工作上除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學習有關的業(yè)務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務水平和工作能力。
在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學習，堅持在干中學、在學中干，在實踐中提高。
在學習過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學習，熟悉采油工相關的知識和技能操作，在此基礎上進行適當?shù)膭?chuàng)新和實踐；其次，利用業(yè)余時間加強自己對生產管理知識的學習和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。
通過學習，我深深體會到，作為一名基層領導，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。
因此，工作中，我全身心的投入，認真負責，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。
要想把基層工作做好，就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學習外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。
二、明確分工。
詳細劃分工作范圍，做到責任清晰。
1、強化內部管理，提高工作效力。
中國有句古話，叫做“無規(guī)矩無以成方圓”。
因此，在擔任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實制度必到位。
一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結合隊部生產工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。
目前，三隊各項工作已經向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理，確保安全生產。
石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產的'基礎上，盡可能的保證穩(wěn)產甚至增產，根據(jù)三隊油井的生產情況，建立合適的工作制度，通過適當調參提液等方法提高產量，同時根據(jù)天氣情況調整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。
三、存在的問題和今后努力的方向
目前三隊油井數(shù)目多分布散，人員短缺，日常生產人均勞動力較大，員工素質參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進。我的匯報完畢，謝謝大家！
采油隊隊長述職報告2
各位領導、同志們：
你們好！我是8月1日被組織提拔任命為鉆井隊黨支部副書記的，6月25日調到鉆井隊擔任黨支部副書記。5月隨原隊整建制從xxxx回撤，組建鉆井隊，我擔任黨支部書記。
回顧今年的工作，我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發(fā)點，根據(jù)上級精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負責的各項工作。
現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：
1、圍繞一個中心，即鉆井生產施工這一中心。為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法，從各方面保證生產施工的`順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產施工之中，為生產順利進行提供強有力的保證。
2、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎上，使每個黨員明確責任，工作有了動力、有了目標，自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務使技能高于群眾，形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。
3、理順三種關系，干群關系，黨群關系，黨政關系。通過上級精神、指示和班子學習，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權力就是責任，領導就是協(xié)調，干部就是給給員工服務的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，互相補臺，互相促進，相互制約和監(jiān)督。在確定生產經營方針、人員調整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調。無論是黨務干部還是行政干部，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關系處理的很融洽。促進了班子的團結，增強了隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力。
【采油隊隊長述職報告】相關文章：
采油隊隊長的述職報告03-30
采油隊隊長述職報告6篇06-08
采油隊隊長的述職報告（通用10篇）01-27
隊長述職報告05-23
車隊隊長述職報告03-19
隊長個人述職報告05-05
綜采隊長述職報告01-17
公交隊長述職報告03-29
機電隊長述職報告02-22